設(shè)備培訓(xùn)知識(shí)

專業(yè)文檔供參考，如有幫助請(qǐng)下載。專業(yè)文檔供參考，如有幫助請(qǐng)下載。專業(yè)文檔供參考，如有幫助請(qǐng)下載。設(shè)備培訓(xùn)知識(shí)設(shè)備管理知識(shí)：1、設(shè)備管理是指以設(shè)備為研究對(duì)象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性，應(yīng)用研究一系列理論、方法，通過(guò)一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)與價(jià)值運(yùn)動(dòng)進(jìn)行全過(guò)程（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用維修、改造、報(bào)廢直至更新）的科學(xué)管理。2、設(shè)備管理的基礎(chǔ)和核心內(nèi)容是：設(shè)備是科學(xué)技術(shù)的載體，技術(shù)管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)。從經(jīng)濟(jì)角度看，設(shè)備是有形的固定資產(chǎn)，從設(shè)計(jì)制造、使用維修到改造更新，每一階段都有費(fèi)用的發(fā)生，涉及價(jià)值形態(tài)的管理。以經(jīng)濟(jì)的壽命周期費(fèi)用獲得最佳的設(shè)備綜合效率，是設(shè)備管理的核心。3、設(shè)備管理的基本原則：我國(guó)設(shè)備管理要“堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則”。4、設(shè)備管理中的：“三清四無(wú)八不漏”具體內(nèi)容分別是：（1）“三清”是指：設(shè)備本體清、崗位場(chǎng)地清、周圍環(huán)境清；（2）“四無(wú)”是指：無(wú)明顯腐蝕變形、無(wú)污泥濁水、無(wú)廢鐵亂堆亂放、無(wú)三廢危害；（3）“八不漏”是指：不漏風(fēng)、水、電、氣、汽、油、塵、煙；5、設(shè)備管理的三條方針是：依靠技術(shù)進(jìn)步、預(yù)防為主、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。6、現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)是朝著大型化、高速化、緊密化、電子化、自動(dòng)化、智能化發(fā)展。7、設(shè)備點(diǎn)檢的目的：是防故障于未然，通過(guò)對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性檢查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長(zhǎng)設(shè)備零部件的使用壽命，提高設(shè)備效率。8、點(diǎn)檢的分類包括日常點(diǎn)檢、重點(diǎn)點(diǎn)檢、定期點(diǎn)檢、解體點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢。9、設(shè)備管理的“十二字”作業(yè)方針：清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐、防漏。10、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的四懂三會(huì)：懂原理、性能、結(jié)構(gòu)、用途；會(huì)使用、保養(yǎng)以及排除故障。11、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)：三勤：勤檢查、勤檫掃、勤保養(yǎng)；一定：定時(shí)記錄；四不準(zhǔn)：不準(zhǔn)超溫、超壓、超速以及超負(fù)荷運(yùn)行。12、設(shè)備維修的組織形式有：集中維修、分散維修、混合維修。13、設(shè)備維修費(fèi)用的管理包括：大修費(fèi)用的管理、日常維修費(fèi)用的管理、修理車間的成本核算。14、設(shè)備調(diào)試的內(nèi)容包括：清潔、檢查、調(diào)整、試車。15、設(shè)備潤(rùn)滑“五定”、“三過(guò)濾”指的是：定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人；“三過(guò)濾”指的是：領(lǐng)油過(guò)濾、轉(zhuǎn)桶過(guò)濾、加油過(guò)濾的管理方法。16、設(shè)備管理現(xiàn)代化是指：就是把當(dāng)今國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成就與管理理論、方法，綜合地應(yīng)用于設(shè)備管理，形成適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)代化的設(shè)備管理保障體系，以促進(jìn)企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化和取得良好的設(shè)備資產(chǎn)效益。17、設(shè)備操作工必須遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”的內(nèi)容是：（1）實(shí)行定人定機(jī)，憑操作證使用設(shè)備，遵守操作規(guī)程；（2）保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油，保證合理潤(rùn)滑；（3）遵守設(shè)備交接班制度；（4）管理好工具、附件、不得遺失；（5）發(fā)現(xiàn)異常、立即停機(jī)，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)通知有關(guān)人員檢查處理。18、設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的重要作用是：一、設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)工作；二設(shè)備管理工作是企業(yè)產(chǎn)品