結(jié)構化面試的技巧培訓課件

慧牛獵頭結(jié)構化面試技巧Skillsforstructuredinterview慧牛獵頭1引入:寫出各自招聘中遇到的最大困惑是什么?回顧各自公司人才招聘中試用期內(nèi)的員工離職率是多少?離職的主要原因是什么?慧牛獵頭引入:2有數(shù)據(jù)表明,經(jīng)理們做挑選人的決定時,只有Wrong30%的時候做了正確的決定gD慧牛獵頭有數(shù)據(jù)表明,3案例分析案例一:你成功的招聘一個會計主管,發(fā)現(xiàn)他不僅能很好的干好自己的本質(zhì)工作,還能兼職做了稅務的工作;這個表現(xiàn)良好的主管,公司甚至沒給予他任何培訓,入職不到年時,項目公司有了該職能經(jīng)理崗位的缺,這個主管居然能毫無壓力的競聘上崗我曾經(jīng)招聘過的景觀經(jīng)理,從前程無憂搜索到的簡歷,他的背景非常優(yōu)秀,萬華、萬科等背景,研究生畢業(yè),專業(yè)景觀設計經(jīng)理面試時AR和設計總監(jiān)均被他的光環(huán)背所吸引,加上他的能言善辯,很快就促成了錄用,且高薪聘用,同時沖忙中也忘記做其背景調(diào)查第二周候選人入職,入職后工作表現(xiàn)極差,專業(yè)水平很低,在與其他部門、對外景觀合作機構的合作中也表現(xiàn)的很不專業(yè),導致很多抱怨入職兩個月,項目景觀設計工作推動嚴重滯后,影響了現(xiàn)場的施工且該員工經(jīng)常不在辦公室,不知去向,公司最后勒令其離職,該員工反應極大,在辦公室里與人力負責人、設計總監(jiān)均發(fā)生了較該員工離職后對外傳播了很多對公司不利的信息!慧牛獵頭案例分析4優(yōu)秀且適合企業(yè)的人才能幫助公司大力提升人工效能,增加勞動生產(chǎn)率降低公司在人才培訓上需要投入的精力與壓力;優(yōu)秀人才的引入更加于企業(yè)人才發(fā)展與人才梯隊的搭建·降低反復招聘所帶來的人工成本增加正確招聘的重要性降低不合適人選對組織的負面影響!·欠佳的雇傭決定會導致不可估量的損失,如勞動效率、人員流失·低質(zhì)的對客服務水準嚴重者甚至影響團隊組織的和諧與凝聚力任何一次錯誤的人才招聘必將對企業(yè)雇主品牌造成負面影響!慧牛獵頭優(yōu)秀且適合企業(yè)的人才能幫助公司大力提升人工效能,增加勞動生產(chǎn)5結(jié)構化面試的技巧培訓課件6結(jié)構化面試的技巧培訓課件7結(jié)構化面試的技巧培訓課件8結(jié)構化面試的技巧培訓課件9結(jié)構化面試的技巧培訓課件10結(jié)構化面試的技巧培訓課件11結(jié)構化面試的技巧培訓課件12結(jié)構化面試的技巧培訓課件13結(jié)構化面試的技巧培訓課件14結(jié)構化面試的技巧培訓課件15結(jié)構化面試的技巧培訓課件16結(jié)構化面試的技巧培訓課件17結(jié)構化面試的技巧培訓課件18結(jié)構化面試的技巧培訓課件19結(jié)構化面試的技巧培訓課件20結(jié)構化面試的技巧培訓課件21結(jié)構化面試的技巧培訓課件22結(jié)構化面試的技巧培訓課件23結(jié)構化面試的技巧培訓課件24結(jié)構化面試的技巧培訓課件25結(jié)構化面試的技巧培訓課件26結(jié)構化面試的技巧培訓課件27結(jié)構化面試的技巧培訓課件28結(jié)構化面試的技巧培訓課件29結(jié)構化面試的技巧培訓課件30結(jié)構化面試的技巧培訓課件31結(jié)構化面試的技巧培訓課件32結(jié)構化面試的技巧培訓課件33結(jié)構化面試的技巧培訓課件34結(jié)構化面試的技巧培訓課件35結(jié)構化面試的技巧培訓課件36結(jié)構化面試的技巧培訓課件37結(jié)構化面試的技巧培訓課件38結(jié)構化面試的技巧培訓課件39結(jié)構化面試的技巧培訓課件40結(jié)構化面試的技巧培訓課件41結(jié)構化面試