2023開展全國質量月活動的工作總結樣本（2篇）

第5頁共5頁2023?開展全國?質量月活?動的工作?總結樣本?質量是?一個企業(yè)?的根，只?有大家一?起來把質?量搞好，?才能讓在?根上面的?樹枝長得?茂盛，企?業(yè)才能長?久發(fā)展下?去，我們?的產品才?能在消費?者的使用?過程中得?到好評，?才能有品?牌效應。?____?月份是公?司的質量?月，為有?效地開展?“質量月?”活動，?對質量月?各項活動?進行了全?面的策劃?和布置，?為扎實開?展“質量?月”活動?奠定了基?礎。進?入“質量?月”，公?司積極組?織開展“?質量月”?質量月活?動。以提?高“產品?質量為主?題，鍛煉?自己，提?高自己，?為進一步?加強基層?管理干部?隊伍的建?設，打造?一支強有?力的執(zhí)行?者隊伍，?提高精細?化管理的?能力，以?適應現(xiàn)代?企業(yè)對基?層管理者?素質和能?力的新要?求。舉辦?了個系列?崗位技能?培訓，如?后備檢驗?員、后備?工段長、?后備計劃?員等使員?工的崗位?技能都得?到了提高?，還扎實?推進人員?質量意識?的提高、?質量管理?工作的持?續(xù)改進，?最終保障?產品實物?質量。通?過本次培?訓，學員?們覺得受?益匪淺，?紛紛表示?此次培訓?對提升技?能很有幫?助。今后?一定要把?所學知識?運用到工?作實踐中?，為公司?貢獻自己?一份力量?。進入?“質量月?”，公司?在四通閥?焊接車間?，舉辦了?焊接手工?焊質量技?術比武活?動。對活?動進行了?精心的策?劃，制定?了質量技?術比武實?施計劃，?從零件加?工進度、?加工質量?、操作規(guī)?范化等方?面開展評?比，并根?據(jù)零件實?物質量、?加工零件?難易程度?進行了綜?合考評，?并要求通?過比武活?動確實起?到學技術?、重技術?的目的。?比武結束?后，將按?照考評結?果對優(yōu)勝?者進行獎?勵。通過?技術比武?，不僅有?力的促進?了操作者?提高技術?水平、提?高加工效?率，也有?效的促進?了規(guī)范操?作過程保?質保量。?進入“?質量月”?，電慈閥?事業(yè)部針?對新進人?員對質量?知識不熟?悉、對質?量工作認?識不深刻?的現(xiàn)象，?由質量處?處長王麗?紅組織進?行了質量?知識培訓?，培訓內?容除了學?習Q型質?量知識外?，還結合?實際，就?生產過程?中應注意?的事項，?如嚴格按?照工藝要?求加工;?生產過程?的三不原?則-對不?合格品不?接受、不?生產、不?放過;生?產過程如?何做好零?件的防護?;如何做?好工量器?具、設備?的維護保?養(yǎng);生產?過程中的?環(huán)境保持?等等，并?給大家強?調，質量?工作的基?礎是預防?，要第一?次就把事?情做好;?質量工作?的重點是?持續(xù)改進?，對加工?中的新方?法、新建?議，要大?膽提出，?同時，學?習了以往?生產過程?中發(fā)生的?一些案例?，從以往?發(fā)生的質?量問題中?總結經驗?，吸取教?訓。通?過學習，?使大家進?一步掌握?了質量基?本知識，?明白了質?量是加工?出來的，?而不是檢?驗出來的?，質量工?作不是哪?個部門或?哪一個人?的責任，?而是所有?人員的共?同責任，?每個人都?要做好自?己的本職?工作，綜?合起來才?能保證整?個產品的?質量。對?大家在以?后工作中?如何做好?本職崗位?的質量工?作將起到?有力促進?。打出?了自己的?品牌，時?刻牢記質?量二字。?對于存在?問題要進?一步提高?認識，落?實行動，?在第一時?間發(fā)現(xiàn)問?題，把問?題解決在?形成過程?中，贏得?顧客的信?賴，在市?場上搶占?先機。使?三花品質?躍上一個?新臺階。?202?3開展全?國質量月?活動的工?作總結樣?本（二）?在這丹?桂飄香的?日子里，?我們迎來?了質量月?。長安國?際廣場，?作為西安?市未來十?大標志性?建筑，陜?西省重點?建設工程?，同時也?是我們公?司的品牌?工程，從?一期2#?、3#樓?開始，到?現(xiàn)在二期?的1#樓?施工到正?負零。這?____?年多來，?項目部一?直認真_?___公?司提出的?“每建必?優(yōu)精細管?理”的管?理方針，?以“確保?長安杯爭?創(chuàng)魯班杯?”的目標?嚴格要求?施工，嚴?把質量關?。目前一?期已經順?利交工投?入使用，?二期經過?緊張有序?的“大干?一百天”?活動也已?經在本月?的___?_日達到?了正負零?。趁著“?質量月”?這個契機?，圍繞今?年質量月?“質量安?全是社會?和諧的基?礎”的主?題，在公?司的統(tǒng)一?部署和安?排下，項?目部組織?了系列活?動，旨在?提高員工?的質量安?全意識，?加強工程?質量管理?，進一步?提高我項?目部整體?質量水平?。本次?質量月，?項目部以?多方面多?角度組織?活動，加?強員工質?量安全意?識。首先?，根據(jù)公?司安排，?并結合自?身項目部?情況，在?項目部營?造“質量?月”的濃?郁氛圍。?在項目部?入口的顯?目位置張?掛“質量?安全是社?會和諧的?基礎”等?活動主題?橫幅，制?作了精美?的質量主?題海報帖?于門衛(wèi)室?前宣傳欄?，并在生?活園區(qū)編?排了一期?以質量月?為主題的?黑板報，?形成濃厚?的講質量?、重質量?的氛圍，?讓員工思?想上認識?工程質量?的重要性?。在營?造氣氛的?同時，項?目部也做?了具體上?的活動組?織安排。?在___?_月__?__日晚?，針對工?程實際情?況，項目?部組織了?所有中天?管理人員?、鴻森勞?務公司管?理人員、?以及所有?班組長開?了“搶進?度保質量?”的主題?大會，項?目經理趙?忠梁親臨?會場對大?家進行了?深刻的質?量安全教?育。他教?育大家要?發(fā)揚吃苦?耐勞精神?，大干快?干保證甲?方提出的?工期要求?圓滿完成?。在保證?進度的同?時，要嚴?抓安全、?質量，各?管理人員?加強責任?心，各班?組間要互?相幫助、?互相提攜?，堅決打?好工程第?一戰(zhàn)。接?著，項目?執(zhí)行經理?張斌對具?體工作進?行了安排?，在會上?針對目前?存在的問?題宣讀了?項目部的?規(guī)章制度?，以及保?障質量的?各方面措?施。并要?求各勞務?公司管理?人員，班?組長在會?后組織各?班組人員?都進行了?總結交流?，在會后?向項目部?提交會議?紀要。會?后一個月?來，各方?面情況都?有了明顯?好轉，在?加快工程?進度的同?時也確保?了質量，?并加強了?項目部對?勞務公司?班組的管?理。_?___月?____?日是公司?的安全生?產日，在?____?月___?_日項目?部根據(jù)公?司安排又?組織相關?人員開了?專題會議?并在會后?分各專業(yè)?檢查了現(xiàn)?場。在強?調安全的?同時，項?目部領導?再次提醒?大家要確?保工程質?量。在確?保工程質?量的前提?下，加快?工程進度?，不可一?味的趕進?度而丟棄?了工程質?量，時刻?感受保持?“質量在?我手中，?客戶在我?心中”的?責任感和?“真心締?造美好家?園”的使?命感。?項目部積?極組織人?員參加公?司組織的?建筑技能?大賽活動?，根據(jù)工?程實際情?況，項目?部組織了?人員參加?了樓梯支?模、測量?放線等兩?項比賽。?一個月來?，對樓梯?支模項目?進行了積?極準備，?管理人員?從網上搜?索相關資?料，并請?教老技術?人員、老?工人，設?計制作出?了一套全?新的樓梯?支模方式?。經過_?___次?大改進，?無論從施?工便捷性?和可靠性?上，都給?予了保證?，確保了?它的實用?性。經過?準備技能?大賽，讓?管理人員?和員工都?深深感受?到施工工?藝的無止?境，感覺?到提高自?身工藝的?必要性，?提高了大?家的質量?意識。?在這個月?理，項目?部多次所?有管理人?員和工人?進行交流?溝通會。?對工程出?現(xiàn)的或可?能出現(xiàn)的?質量問題?進行交流?匯報，并?集體討論?，研究解?決方案。?并不放過?任何細微?質量問題?，做客戶?滿意工程?。對外腳?手架、Ⅳ?區(qū)高大支?模架等進?行方案論?證，確保?了施工安?全和施工?質量。項?目部還組?織管理人?員和班組?長學習《?綜合管理?體系》和?《中天集?團施工工?藝標準》?，普及質?量知識，?提高全體?管理人員?的專業(yè)知?識水平和?管理能力?，對自己?嚴格要求?。組織各?班組職工?學習本工?種施工工?藝標準，?講解施工?過程中各?類質量通?病的產生?原因及防?治方法，?提高職工?技術水平?及質量意?識。在?____?月___?_日，項?目部組織?了項目部?主要負責?人及技術?員前往陜?西七建施?工的“千?禧國際廣?場工程”?參觀考察?，學習該?