公司員工月工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁公司員工?月工作總?結(jié)陽春?____?月，希望?的種子發(fā)?芽了，人?們都投入?到緊張而?忙碌的工?作與生活?之中。新?的一學(xué)期?又開始了?，在“兩?基”迎國?檢來臨之?際，教育?工作者們?更是忙上?加忙，長?期加班工?作，都在?以各自的?工作職責(zé)?努力著，?反思著，?總結(jié)著。?現(xiàn)將我個(gè)?人月工作?情況總結(jié)?如下：?一、組織?完成了過?程性教學(xué)?質(zhì)量抽測?工作1?、及時(shí)安?排部署，?組織過程?性抽測工?作。__?__月_?___日?接局領(lǐng)導(dǎo)?指示，及?時(shí)安排了?三、七年?級語文、?數(shù)學(xué)、英?語學(xué)科的?教學(xué)質(zhì)量?抽測工作?，于__?__日上?午完成了?七年級抽?測工作，?下午完成?了三年級?的抽測工?作，我具?體負(fù)責(zé)試?卷的發(fā)放?與工作調(diào)?配，處理?考場中的?突發(fā)問題?，對試卷?不夠的情?況提前預(yù)?設(shè)，及時(shí)?解決了紅?寺堡小學(xué)?，紅寺堡?二小試卷?不夠的問?題，確保?抽測工作?的順利進(jìn)?行。公?司員工月?工作總結(jié)?（二）?一、通過?____?月份日常?工作和學(xué)?習(xí)積累使?我對大發(fā)?有了一定?的認(rèn)識。?在__?__月份?杭州高級?人才交流?會上認(rèn)識?了杜總，?我拿到的?第一份資?料就是介?紹新廠畫?冊，當(dāng)時(shí)?只是覺得?企業(yè)規(guī)模?很大，和?杜總交談?后，感覺?老板很平?易近人。?對其它方?面就不太?知道了，?特別是對?化纖行?業(yè)幾乎一?無所知。?通過三個(gè)?月的親身?體會，對?化纖行業(yè)?和公司有?了一定了?解。公司?的理念被?杜總通俗?的解釋為?五個(gè)發(fā)，?確實(shí)是很?恰當(dāng)，本?人對這一?理念非常?認(rèn)同。公?司發(fā)展不?忘回報(bào)社?會的壯舉?，令人敬?佩。公?司以人為?本、尊重?人才的思?想在實(shí)際?工作中_?___，?這是大發(fā)?能發(fā)展壯?大的重要?原因。在?十一年時(shí)?間實(shí)現(xiàn)跨?越發(fā)展的?確很不容?易，爭做?全球第一?是大發(fā)的?雄心壯志?，也是凝?聚人才的?核心動(dòng)力??，F(xiàn)在?____?在滌綸短?纖行業(yè)起?到了舉足?輕重的地?位，今后?還將更加?輝煌。?二、遵守?各項(xiàng)規(guī)章?制度，認(rèn)?真工作，?使自己素?養(yǎng)不斷得?到提高。?愛崗敬?業(yè)的職業(yè)?道德素質(zhì)?是每一項(xiàng)?工作順利?開展并最?終取得成?功的保障?。在這三?個(gè)月的時(shí)?間里，我?能遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，兢兢業(yè)?業(yè)做好本?職業(yè)工作?，三個(gè)月?從未遲到?早退，用?滿腔熱情?積極、?認(rèn)真地完?成好每一?項(xiàng)任務(wù)，?認(rèn)真履行?崗位職責(zé)?，平時(shí)生?活中團(tuán)結(jié)?同事、不?斷提升自?己的團(tuán)隊(duì)?合作精神?。一本《?細(xì)節(jié)決定?成敗》讓?我豪情萬?丈，一種?積極豁達(dá)?的心態(tài)、?一種良好?的習(xí)慣、?一份計(jì)劃?并按時(shí)完?成竟是?如此重要?，并最終?決定一個(gè)?的人成敗?。這本書?讓我對自?己的人生?有了進(jìn)一?步的認(rèn)識?，渴望有?所突破的?我，將會?在以后的?工作和生?活中時(shí)時(shí)?提醒自己?，以便自?己以后的?人生道路?越走越精?彩。三?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)崗位職?能，工作?能力得到?了一定的?提高。?根據(jù)目前?工作分工?，我的主?要工作任?務(wù)是(1?)負(fù)責(zé)公?司培訓(xùn)工?作；(?2)負(fù)責(zé)?工傷工作?；(3?)辦公室?部分寫作?和臨時(shí)工?作。通過?完成上述?工作，使?我認(rèn)識到?一個(gè)稱職?的管理人?員應(yīng)當(dāng)具?有良好的?語言表?達(dá)能力、?流暢的文?字寫作能?力、較強(qiáng)?的組織領(lǐng)?導(dǎo)能力、?靈活的處?理問題能?力、有效?的對外聯(lián)?系能力、?大型活動(dòng)?的策劃及?籌備能力?。在原來?的公司里?，很多工?作我只是?管，大部?分工作是?手下人在?做，現(xiàn)?在親手做?，發(fā)現(xiàn)很?多看似簡?單的工作?，其實(shí)里?面還有很?多技巧。?

四、?不足和需?改進(jìn)方面?。雖然?到來了近?三個(gè)月，?對生產(chǎn)工?藝還不太?了解，到?生產(chǎn)現(xiàn)場?時(shí)間不多?，人員熟?悉程度也?不夠，對?分工的工?作還沒有?形成系統(tǒng)?的計(jì)劃和?長遠(yuǎn)規(guī)劃?。隨著對?公司和工?作的進(jìn)一?步熟悉，?我也希望?領(lǐng)導(dǎo)今后?多分配?一些工作?，我覺得?多做一些?工作更能?體現(xiàn)自己?的人生價(jià)?值。“業(yè)?精于勤而?荒于嬉”?，在以后?的工作中?我要不斷?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識，通?過多看、?多問、多?學(xué)、多練?來不斷的?提高自己?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能。?學(xué)無止?境，時(shí)代?的發(fā)展瞬?息萬變，?各種學(xué)科?知識日新?月異。我?將堅(jiān)持不?懈地努力?學(xué)習(xí)各種?知識，并?用于指導(dǎo)?實(shí)踐。在?今后工作?中，要努?力當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀?助手，把?自己的工?作創(chuàng)造性?做好做扎?實(shí)，為的?發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的?力量。

?五、幾?點(diǎn)建議。?公司正?處于企業(yè)?轉(zhuǎn)型期，?是一個(gè)非?常關(guān)鍵的?時(shí)期，這?一時(shí)期應(yīng)?該從管理?上下工夫?，企業(yè)管?理的好壞?，會決定?企業(yè)轉(zhuǎn)型?的成敗。?首先，要?加強(qiáng)思想?觀念的轉(zhuǎn)?變，加大?培訓(xùn)力度?，特別是?管理層要?改變老?觀念，要?從實(shí)干型?向管理型?轉(zhuǎn)變。領(lǐng)?導(dǎo)層定期?學(xué)習(xí)和交?流，這樣?可以開闊?視野、學(xué)?習(xí)管理理?論。其次?，公司要?健全管理?制度、明?確崗位職?權(quán)、建立?激勵(lì)機(jī)制?、完善考?核方式。?好的制度?可以改變?人的行為?，好的?制度可以?激勵(lì)員工?，好的制?度可以強(qiáng)?化管理。?第三，?要做好后?繼人