2023年安全生產(chǎn)年終總結(jié)樣本（2篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?年安全生?產(chǎn)年終總?結(jié)樣本?____?年即將過(guò)?去，新的?一年即將?來(lái)臨，在?過(guò)去的一?年里，新?泰蘭和化?工有限公?司在市安?監(jiān)局和上?級(jí)各部門?的監(jiān)督領(lǐng)?導(dǎo)下，在?公司董事?會(huì)的大力?支持和公?司全體員?工的共同?努力下，?圓滿完成?了全年安?全生產(chǎn)任?務(wù)，實(shí)現(xiàn)?了全年：?“零事故?、零傷害?”的偉大?目標(biāo)。在?此，我代?表公司向?在座的各?位董事、?職工代表?、公司各?級(jí)管理人?員致謝：?“感謝大?家的努力?，感謝大?家的付出?!!!”?接下來(lái)?，我代表?公司對(duì)_?___年?的安全生?產(chǎn)工作做?匯報(bào)：?一、__?__年主?要安全生?產(chǎn)工作?1、簽訂?了___?_年安全?生產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任書(shū)?年初，從?總經(jīng)理到?員工層層?簽訂了安?全目標(biāo)責(zé)?任書(shū)，將?安全指標(biāo)?層層分解?、落實(shí)到?人。2?、制定_?___年?安全培訓(xùn)?計(jì)劃，并?按計(jì)劃嚴(yán)?格落實(shí)和?實(shí)施。?____?年，公司?內(nèi)各項(xiàng)培?訓(xùn)___?_余次，?抓好員工?安全教育?培訓(xùn)，特?別是新上?崗員工三?級(jí)教育培?訓(xùn)，確保?考試合格?后方能上?崗，并建?立教育培?訓(xùn)檔案;?市安監(jiān)局?還派安全?專家來(lái)公?司進(jìn)行安?全法、掛?圖研判、?安全知識(shí)?等培訓(xùn)四?次。有效?地提高了?員工安全?意識(shí)。?3、制定?了應(yīng)急救?援演練，?現(xiàn)場(chǎng)處置?演練計(jì)劃?，并嚴(yán)格?按計(jì)劃進(jìn)?行了培訓(xùn)?和演練。?按演練?計(jì)劃，_?___年?____?月份，公?司組織了?二次液氯?泄漏應(yīng)急?救援演練?，___?_月份組?織了二次?二氧化硫?泄漏現(xiàn)場(chǎng)?處置演練?，強(qiáng)化了?員工應(yīng)急?意識(shí)，提?高了應(yīng)對(duì)?事故災(zāi)難?的能力，?并通過(guò)演?練修訂了?應(yīng)急救援?預(yù)案;?4、在全?公司實(shí)施?了安全生?產(chǎn)網(wǎng)格化?管理。?通過(guò)實(shí)施?安全生產(chǎn)?網(wǎng)格化管?理，進(jìn)一?步落實(shí)了?安全生產(chǎn)?責(zé)任制，?完善了安?全管理機(jī)?制和框架?。5、?氯化亞砜?技改順利?投入生產(chǎn)?___?_年下半?年開(kāi)始，?對(duì)公司氯?化亞砜項(xiàng)?目進(jìn)行了?技改，_?___年?初進(jìn)行了?調(diào)試并順?利投入了?生產(chǎn)，使?產(chǎn)能基本?達(dá)到了設(shè)?計(jì)要求。?6、認(rèn)?真開(kāi)展了?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)?！?安全生產(chǎn)?月”活動(dòng)?期間，公?司認(rèn)真組?織全體員?工學(xué)習(xí)活?動(dòng)方案，?宣貫上級(jí)?文件和要?求，開(kāi)展?安全事故?警示教育?、提合理?化建議活?動(dòng)，確保?了活動(dòng)的?順利開(kāi)展?。7、?實(shí)施了“?六打六治?”專項(xiàng)行?動(dòng)以檢?查和整改?為主要手?段，對(duì)照?文件要求?逐項(xiàng)展開(kāi)?排查工作?，規(guī)范了?公司安全?生產(chǎn)條件?，提高安?全管理水?平。8?、開(kāi)展了?“安全生?產(chǎn)百日攻?堅(jiān)行動(dòng)”?活動(dòng)。?能過(guò)開(kāi)展?活動(dòng)，認(rèn)?真___?_了各級(jí)?關(guān)于加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作的一?系列重要?指示精神?，深刻吸?取了省內(nèi)?外危險(xiǎn)化?學(xué)品事故?教訓(xùn)，動(dòng)?員全體員?工，進(jìn)一?步加大安?全生產(chǎn)工?作力度，?對(duì)公司內(nèi)?關(guān)鍵裝置?、重點(diǎn)部?位，全面?排查治理?各類隱患?，嚴(yán)厲處?罰違章行?為，堅(jiān)決?遏制各類?事故發(fā)生?，全面提?升我公司?安全管理?水平。?9、認(rèn)真?開(kāi)展了“?安全隱患?大排查大?整治活動(dòng)?”。“?安全隱患?大排查大?整治活動(dòng)?”是對(duì)正?在開(kāi)展的?“安全生?產(chǎn)百日攻?堅(jiān)行動(dòng)”?的進(jìn)一步?深化，對(duì)?大排查中?發(fā)現(xiàn)的安?全隱患和?問(wèn)題，制?定了系統(tǒng)?的整改工?作方案并?認(rèn)真實(shí)施?。真正實(shí)?現(xiàn)隱患排?查全覆蓋?，隱患整?治零容忍?。10?、學(xué)習(xí)新?“安全生?產(chǎn)法”?公司董事?長(zhǎng)、總經(jīng)?理和安全?負(fù)責(zé)人參?加了市安?監(jiān)局組織?的新“安?全生產(chǎn)法?”宣貫培?訓(xùn)班，并?邀請(qǐng)市安?監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)?到公司進(jìn)?行了專項(xiàng)?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)，并將?新“安全?生產(chǎn)法”?打印發(fā)到?每個(gè)員工?手中進(jìn)行?學(xué)習(xí)和_?___，?使員工真?正了解員?工的權(quán)利?和義務(wù)。?11、?通過(guò)了三?級(jí)安全標(biāo)?準(zhǔn)化整改?驗(yàn)收去?年年底，?通過(guò)了三?級(jí)安全標(biāo)?準(zhǔn)化驗(yàn)收?，提出了?部分整改?項(xiàng)，公司?認(rèn)真組織?了整改并?通過(guò)了整?改驗(yàn)收。?12、?按時(shí)進(jìn)行?了員工職?業(yè)健康體?檢__?__年，?公司全員?進(jìn)行了職?業(yè)健康體?檢，未發(fā)?現(xiàn)職業(yè)病?患者，保?證了員工?的健康。?13、?按期進(jìn)行?了職業(yè)衛(wèi)?生檢測(cè)?____?月份通過(guò)?了市防疫?站職業(yè)衛(wèi)?生檢測(cè)，?給員工創(chuàng)?造了良好?的工作環(huán)?境。1?4、特種?設(shè)備按期?檢測(cè)對(duì)?公司內(nèi)特?種設(shè)備、?安全閥、?壓力表、?起重機(jī)械?等按期進(jìn)?行了檢測(cè)?，保證了?運(yùn)行期間?的安全。?14、?特種作業(yè)?人員持證?上崗根?據(jù)公司人?員的變化?，對(duì)新上?崗特種作?業(yè)人員按?規(guī)定參加?了上級(jí)組?織的培訓(xùn)?班，并考?試合格取?證上崗。?15、?安全生產(chǎn)?管理人員?、職業(yè)衛(wèi)?生管理人?員按時(shí)參?加培訓(xùn)?公司安全?管理人員?經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?和再培訓(xùn)?，取得了?“安全生?產(chǎn)管理”?資格證書(shū)?。職業(yè)衛(wèi)?生管理人?員經(jīng)培訓(xùn)?取證上崗?。16?、違章違?紀(jì)處罰?公司對(duì)違?章違紀(jì)人?員嚴(yán)肅處?罰，使違?章違紀(jì)人?數(shù)比往年?明顯減少?。17?、優(yōu)秀員?工獎(jiǎng)勵(lì)?公司制定?了相關(guān)獎(jiǎng)?勵(lì)政策，?員工舉報(bào)?違章人員?按罰款額?____?%獎(jiǎng)勵(lì)舉?報(bào)人，車?間各班各?崗位每月?各評(píng)出一?名優(yōu)秀員?工進(jìn)行現(xiàn)?金獎(jiǎng)勵(lì)，?形成爭(zhēng)創(chuàng)?優(yōu)秀員工?的良好工?作氛圍。?18、?實(shí)施了師?帶徒管理?對(duì)新上?崗員工，?公司推行?師帶徒管?理，如新?員工按期?出徒，對(duì)?帶徒老師?每月增發(fā)?____?至300?工資。新?員工到期?沒(méi)通過(guò)出?徒考試，?帶徒老師?不享受增?發(fā)工資。?有效地提?高了師帶?徒工作效?率。1?9、修訂?了《標(biāo)準(zhǔn)?化安全管?理制度》?通過(guò)制?度的實(shí)施?，找出原?制度中的?不足，_?___年?對(duì)公司原?有的《標(biāo)?準(zhǔn)化安全?管理制度?》進(jìn)行了?修訂。?20、修?訂了《安?全生產(chǎn)事?故應(yīng)急救?援預(yù)案》?。按照?《生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)單位生?產(chǎn)安全事?故應(yīng)急預(yù)?案編制導(dǎo)?則》（G?B/T2?9639?-___?_），對(duì)?公司《安?全生產(chǎn)事?故應(yīng)急救?援預(yù)案》?進(jìn)行了修?訂，目的?是完善原?預(yù)案中的?不足，提?高應(yīng)對(duì)和?防范風(fēng)險(xiǎn)?與事故的?能力，保?證員工安?全健康和?公眾生命?安全，最?大限度地?減少財(cái)產(chǎn)?損失、環(huán)?境污染和?社會(huì)影響?。21?、認(rèn)真履?行異常行?動(dòng)報(bào)告制?度__?__年，?公司內(nèi)各?項(xiàng)異常行?動(dòng)（檢維?修、開(kāi)停?車等）都?按規(guī)定提?前上報(bào)并?得到回復(fù)?后進(jìn)行。?22、?按時(shí)報(bào)送?“六打六?治”等各?項(xiàng)報(bào)表?23、認(rèn)?真落實(shí)化?工企業(yè)泄?漏管理?根據(jù)上級(jí)?部門下發(fā)?的《__?__加強(qiáng)?化工企業(yè)?泄漏管理?的指導(dǎo)意?見(jiàn)》，按?文件要求?制定了實(shí)?施方案、?制度、排?查表和泄?漏點(diǎn)檔案?，并按要?求對(duì)員工?進(jìn)行了培?訓(xùn)，有效?地提高了?對(duì)危險(xiǎn)化?學(xué)品企業(yè)?的泄漏管?理。2?4、認(rèn)真?落實(shí)危險(xiǎn)?化學(xué)品危?險(xiǎn)廢物管?理按照?《危險(xiǎn)化?學(xué)品危險(xiǎn)?廢物管理?》要求，?完善公司?危險(xiǎn)廢物?檔案，規(guī)?范了公司?對(duì)危險(xiǎn)廢?物的管理?。二、?____?年的安全?工作思路?與計(jì)劃?公司在總?結(jié)___?_年安全?生產(chǎn)工作?成績(jī)與不?足的基礎(chǔ)?上，提前?謀劃，未?雨綢繆，?制定了切?合公司實(shí)?際的__?__年安?全工作思?路、工作?計(jì)劃。在?此匯報(bào)如?下：1?、繼續(xù)_?___新?《安全生?產(chǎn)法》的?具體舉措?。（1?）搞好新?法宣貫及?培訓(xùn)教育?工作，在?全公司范?圍內(nèi)繼續(xù)?推行新法?的宣傳教?育工作，?充分發(fā)揮?企業(yè)安全?培訓(xùn)師的?重要作用?，使全員?學(xué)新法、?知新法、?守新法。?注重培訓(xùn)?效果檢驗(yàn)?。（2?）、__?__新法?精神，堅(jiān)?守二條紅?線，落實(shí)?安全責(zé)任?。認(rèn)真對(duì)?照檢查公?司全部經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)與?新法是否?符合，針?對(duì)不符合?項(xiàng)立即認(rèn)?真整改。?特別針對(duì)?新法處罰?項(xiàng)多，處?罰數(shù)額大?的特點(diǎn)，?公司組織?相關(guān)人員?要認(rèn)真研?究、學(xué)習(xí)?，做到不?留死角，?提前發(fā)現(xiàn)?，整改到?位，爭(zhēng)取?全年零隱?患、零罰?款。2?、繼續(xù)推?行市局要?求的六打?六治、罐?區(qū)安全管?理、泄漏?管理等工?作，繼續(xù)?把以上工?作當(dāng)做全?年工作的?重心，建?立完善各?類規(guī)章制?度，使各?項(xiàng)工作常?態(tài)化，有?序化。_?___年?的六打六?治、罐區(qū)?管理、公?司搞的很?好，已經(jīng)?初步形成?了一種模?式，而泄?漏管理才?剛開(kāi)了個(gè)?頭。__?__年的?工作重點(diǎn)?就是泄漏?安全管理?。真正樹(shù)?立泄漏就?是事故的?觀念，制?定完善泄?漏管理制?度、泄漏?管理檔案?，查漏消?漏操作規(guī)?程，做好?泄漏危險(xiǎn)?源辨識(shí)與?評(píng)估分級(jí)?工作，該?項(xiàng)工作是?年初的大?事。3?、繼續(xù)推?行安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)?：年前公?司三級(jí)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?已經(jīng)通過(guò)?驗(yàn)收，_?___年?底能發(fā)證?。在新的?一年里繼?續(xù)按安全?標(biāo)準(zhǔn)化要?求運(yùn)行，?結(jié)合職業(yè)?衛(wèi)生與健?康、危險(xiǎn)?廢物管理?、重大危?險(xiǎn)源管理?等各類安?全管理活?動(dòng)，真正?把安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作?做細(xì)，做?到位。?4、做好?公司各類?證照的換?證審報(bào)工?作，保證?各類證照?在有效期?內(nèi)，公司?的安全生?產(chǎn)許可證?、易制毒?備案證明?____?年___?_月份到?期，現(xiàn)在?正在準(zhǔn)備?材料上報(bào)?。另外，?公司相關(guān)?人員的作?業(yè)證，資?格證、操?作證等證?件必須保?證在有效?期內(nèi)，及?時(shí)上報(bào)取?證，保證?全員持證?上崗。?同志們，?新的一年?安全、環(huán)?保形勢(shì)將?更加嚴(yán)峻?，我們要?在新安全?生產(chǎn)法的?指導(dǎo)下、?以全新的?面貌，全?新的理念?，百倍的?信心去迎?接新年的?到來(lái)。謝?謝大家!?!!2?023年?安全生產(chǎn)?年終總結(jié)?樣本（二?）回顧?____?全年的工?作，我們?車間以圍?繞安全生?產(chǎn)、保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?為前提主?要做了以?下幾方面?的工作：?一、用?心配合各?部門確保?完成生產(chǎn)?任務(wù)在?生產(chǎn)工作?中根據(jù)生?產(chǎn)管理部?的生產(chǎn)計(jì)?劃安排，?為了確保?生產(chǎn)計(jì)劃?的順利完?成，不影?響需方的?生產(chǎn)安排?，車間與?生產(chǎn)管理?部、倉(cāng)儲(chǔ)?部、銷售?部，進(jìn)行?了密切的?溝通。當(dāng)?生產(chǎn)計(jì)劃?需要臨時(shí)?變更時(shí)，?應(yīng)對(duì)生產(chǎn)?上臨時(shí)調(diào)?整的諸多?難題，車?間管理人?員透過(guò)與?各班組長(zhǎng)?一道用心?努力的配?合，充分?調(diào)動(dòng)生產(chǎn)?技術(shù)骨干?和員工的?用心性，?以及時(shí)保?質(zhì)保量的?完成生產(chǎn)?任務(wù)。車?間完成了?公司及生?管理部下?達(dá)的生產(chǎn)?任務(wù)，及?各項(xiàng)生產(chǎn)?質(zhì)量技術(shù)?指標(biāo)，保?證了銷售?的供貨需?求。二?、嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān)1?、車間在?生產(chǎn)過(guò)程?中各班組?對(duì)自己的?產(chǎn)品負(fù)有?職責(zé)感?作為集團(tuán)?六家子公?司中藥飲?片原材料?的指定供?應(yīng)商，我?們深知自?己肩上擔(dān)?負(fù)的職責(zé)?的重大，?對(duì)產(chǎn)品工?藝的穩(wěn)定?性和質(zhì)量?的均一性?都提出了?很高的要?求。我們?將書(shū)面培?訓(xùn)方式和?現(xiàn)場(chǎng)操作?技能相結(jié)?合，并實(shí)?時(shí)的進(jìn)行?督促和思?想教育，?使員工對(duì)?產(chǎn)品的質(zhì)?量和自身?工作的重?要性與整?個(gè)集團(tuán)及?相關(guān)公司?的利害關(guān)?系有高度?的認(rèn)識(shí)。?車間本著?對(duì)消費(fèi)者?負(fù)責(zé)和對(duì)?公司利益?負(fù)責(zé)的精?神，嚴(yán)格?按生產(chǎn)工?藝要求嚴(yán)?格把好質(zhì)?量關(guān)，在?批生產(chǎn)記?錄、物料?標(biāo)示簽、?中間產(chǎn)品?流轉(zhuǎn)證的?基礎(chǔ)上車?間實(shí)施了?物料、標(biāo)?簽交接審?核登記制?度，做到?人人監(jiān)督?、有據(jù)可?查，不管?是工段長(zhǎng)?、班組長(zhǎng)?都對(duì)自己?所生產(chǎn)成?品負(fù)責(zé)，?配合質(zhì)檢?員層層把?關(guān)，有效?的杜絕不?合格的產(chǎn)?品流入下?道工序，?保證了產(chǎn)?品質(zhì)量，?降低了生?產(chǎn)成本，?提高了產(chǎn)?品的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)力。?隨著我公?司對(duì)外市?場(chǎng)的逐漸?放大，車?間也正在?用心努力?的提高自?己的生產(chǎn)?水平，以?滿足市場(chǎng)?多元化的?需求。?2、穩(wěn)步?提升的人?員競(jìng)爭(zhēng)力?我公司?現(xiàn)處于操?作員工新?老交替的?關(guān)鍵時(shí)期?，明后兩?年將陸續(xù)?有老員工?退休，車?間將新員?工的培養(yǎng)?作為重點(diǎn)?項(xiàng)目來(lái)抓?，以滿足?新設(shè)備、?新技術(shù)、?新產(chǎn)能、?新需求對(duì)?于人員素?質(zhì)的基本?要求，人?員是企業(yè)?存在的根?本，專業(yè)?技術(shù)人員?是企業(yè)成?長(zhǎng)、發(fā)展?的核心競(jìng)?爭(zhēng)力，對(duì)?于新一代?____?后青年員?工的培養(yǎng)?才用了循?序漸進(jìn)的?教育方法?，樹(shù)立正?確的人生?觀、價(jià)值?觀。引導(dǎo)?并幫忙他?們度過(guò)人?生迷茫的?擇業(yè)階段?，調(diào)整用?心心態(tài)，?培養(yǎng)良好?的職業(yè)素?養(yǎng)。針對(duì)?不同崗位?分別培訓(xùn)?崗位SO?P、相設(shè)?備SOP?、清潔S?OP、維?修維護(hù)保?養(yǎng)，并以?考試的形?式對(duì)學(xué)習(xí)?效果進(jìn)行?考核。?4、物料?管理不?同的需方?對(duì)同一品?種的使用?方式、質(zhì)?量需求、?需貨日期?不同的這?樣一個(gè)問(wèn)?題，最終?會(huì)體此刻?生產(chǎn)上。?為了能夠?滿足不同?的需求，?車間加強(qiáng)?了物料的?管理并與?不同的質(zhì)?量需求相?結(jié)合，嚴(yán)?格按照生?產(chǎn)管理部?下發(fā)的生?產(chǎn)計(jì)劃和?需方信息?，按照藥?典要求并?有針對(duì)性?的進(jìn)行生?產(chǎn)加工，?物料管理?員與質(zhì)檢?員、物料?理解人員?共同核對(duì)?，減少誤?差的產(chǎn)生?。加強(qiáng)了?物料擺放?、標(biāo)示標(biāo)?簽的管理?，做到帳?物相符、?清晰明了?。物料管?理員、質(zhì)?檢員嚴(yán)格?監(jiān)督物料?平衡，出?現(xiàn)偏差立?即按照偏?差處理規(guī)?程執(zhí)行。?在嚴(yán)格按?照GMP?的物料管?理執(zhí)行的?基礎(chǔ)上，?車間建立?了物料收?率統(tǒng)計(jì)、?物料理解?發(fā)放登記?制度，凡?是與物料?管理員直?接交接的?物料均有?簽字審核?。做到了?接收發(fā)放?有審核，?出現(xiàn)差錯(cuò)?有據(jù)可查?、職責(zé)到?人，從而?增強(qiáng)了員?工物料管?理、質(zhì)量?管理的職?責(zé)意識(shí)。?5、環(huán)?境衛(wèi)生?車間整體?環(huán)境衛(wèi)生?有了很大?的升，隨?著生產(chǎn)管?理的日趨?穩(wěn)定，在?完成生產(chǎn)?任務(wù)的同?時(shí)能夠?qū)?環(huán)境衛(wèi)生?良好的持?續(xù)。全年?多次迎接?大、小型?參觀數(shù)十?次，應(yīng)對(duì)?中藥飲片?加工生產(chǎn)?的特殊性?，多次受?到參觀人?員的好評(píng)?。一個(gè)良?好的生產(chǎn)?環(huán)境，能?夠給予員?工良好的?工作狀態(tài)?，從而為?完成生產(chǎn)?任務(wù)打下?基礎(chǔ)。一?個(gè)良好的?生產(chǎn)環(huán)境?，代表了?一個(gè)企業(yè)?的管理水?平、員工?素質(zhì)和企?業(yè)的整體?形象。我?們將不懈?努力的持?續(xù)下去，?并爭(zhēng)取做?得更加好?。三、?安全生產(chǎn)?1、生?產(chǎn)過(guò)程中?認(rèn)真宣傳?____?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行安全?生產(chǎn)條例?，嚴(yán)格按?操作規(guī)程?進(jìn)行操作?。車間向?員工進(jìn)行?安全教育?、培訓(xùn)、?答卷，使?員工清楚?的認(rèn)識(shí)到?安全工作?的重要性?，提高員?工的安全?工作防范?意識(shí)。同?時(shí)車間加?大了自檢?自查和處?罰力度，?有效的避?免了各類?事故的發(fā)?生。另外?，今年對(duì)?《消防安?全緊急疏?散預(yù)案》?、《消防?安全知識(shí)?》、用火?、用電、?節(jié)約用水?等多方面?安全知識(shí)?進(jìn)行了培?訓(xùn)，組織?人員實(shí)物?、實(shí)地的?進(jìn)行消防?演練和緊?急疏散。?2、車?間對(duì)安全?事故做到?了齊抓共?管。__?__月一?名員工將?煙火帶入?車間，車?間配合人?力資源部?對(duì)當(dāng)事人?進(jìn)行教育?及嚴(yán)格按?照人力資?源管理規(guī)?定執(zhí)行。?車間對(duì)此?事高度重?視，再一?次對(duì)全體?員工進(jìn)行?了安全教?育培訓(xùn)，?增強(qiáng)員工?的安全意?識(shí)。車間?安全員嚴(yán)?格履行安?全職責(zé)，?做到平時(shí)?多巡檢巡?查、有廠?房、設(shè)備?改造、動(dòng)?火的關(guān)鍵?作業(yè)能抓?住安全重?點(diǎn)，一旦?發(fā)現(xiàn)安全?隱患的苗?頭，就一?向采取跟?蹤、改善?等相應(yīng)的?措施，杜?絕安全事?故的發(fā)生?。車間力?爭(zhēng)做到人?人講安全?，人人懂?安全，人?人做安全?。3、?透過(guò)車間?工段、班?組、安全?員的細(xì)致?工作，車?間在本年?度的安全?生產(chǎn)基本?到達(dá)了公?司對(duì)車間?的指標(biāo)和?要求。?四、優(yōu)化?車間管理?、加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?1、員工?薪酬車?間在今年?施行了工?資定額制?度，一改?以往的按?產(chǎn)值系數(shù)?分配方式?的決算方?式，透過(guò)?近大半年?的施行，?車間員工?的生產(chǎn)用?心性有了?顯著的提?高，薪酬?與每日的?工作息息?相關(guān)，每?個(gè)員工都?有了用心?主動(dòng)生產(chǎn)?的動(dòng)力，?不勞不得?，多勞多?得是此刻?員工的普?遍心態(tài)。?但此種方?式也有必?須弊端，?就是不顧?質(zhì)量，只?求數(shù)量。?車間利用?現(xiàn)有的管?理團(tuán)隊(duì)進(jìn)?行加大力?度的質(zhì)量?監(jiān)督，并?提高了相?應(yīng)的質(zhì)量?問(wèn)題的處?罰力度，?透過(guò)培訓(xùn)?樹(shù)立員工?良好的工?作心態(tài)、?職業(yè)道德?。在管理?上圍繞著?質(zhì)量第一