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OnPlanningandControlinModernManagement演講人:Jessie2023/8/20淺談現(xiàn)代管理中的規(guī)劃與控制CONTENT目錄管理學(xué)——現(xiàn)代的觀點(diǎn)計(jì)劃與控制管理學(xué)——現(xiàn)代的觀點(diǎn)計(jì)劃與控制01Management-ModernPerspectivesonPlanningandControl計(jì)劃與控制的現(xiàn)代觀點(diǎn)跨界合作創(chuàng)新企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)合作共同目標(biāo)計(jì)劃控制計(jì)劃控制環(huán)境變化組織內(nèi)部的變化現(xiàn)代管理:內(nèi)外兼顧,以人為本,跨界創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和共同目標(biāo)強(qiáng)調(diào)靈活性和反應(yīng)性在當(dāng)今復(fù)雜多變的環(huán)境中,企業(yè)需要有效的計(jì)劃和控制工具來(lái)確保其戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)據(jù)麥肯錫全球研究所(McKinseyGlobalInstitute)的研究,有效的計(jì)劃和控制可以提高公司的運(yùn)營(yíng)效率15%至20%此外,在實(shí)施變革管理時(shí),計(jì)劃和控制也是關(guān)鍵變革管理通常涉及組織結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整和業(yè)務(wù)流程的改變,如果沒(méi)有有效的計(jì)劃和控制,變革可能會(huì)變得混亂和無(wú)效數(shù)據(jù)分析:通過(guò)使用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),企業(yè)可以更好地理解其運(yùn)營(yíng)情況,識(shí)別瓶頸和低效環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如,在制造業(yè)中,通過(guò)使用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)算法,企業(yè)可以預(yù)測(cè)設(shè)備故障,提高生產(chǎn)效率。協(xié)調(diào)組織資源:在變革管理中,計(jì)劃和控制可以幫助協(xié)調(diào)組織資源,確保所有部門和團(tuán)隊(duì)都協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)變革的目標(biāo)。例如,在組織重組時(shí),通過(guò)制定詳細(xì)的計(jì)劃和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的活動(dòng),企業(yè)可以減少混亂和不必要的摩擦。計(jì)劃與控制如何影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率計(jì)劃與控制在變革管理中的作用計(jì)劃與控制的重要性計(jì)劃與控制的方法與技術(shù)"計(jì)劃與控制的方法與技術(shù)是組織和管理復(fù)雜系統(tǒng)的關(guān)鍵。"Gantt圖SWOT分析法PDCA循環(huán)法成本效益分析法
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