安全生產(chǎn)目標管理承包責任書

安全生產(chǎn)目標管理承包責任書一、背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，也是企業(yè)社會責任的重要體現(xiàn)。為保障員工生命安全和企業(yè)長期健康發(fā)展，本公司制定了安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，明確企業(yè)各部門的職責和任務(wù)，建立工作目標和考核機制，確保安全生產(chǎn)工作的開展。二、承包方案1.目標制定根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、安全法規(guī)和企業(yè)實際情況，制定以下安全生產(chǎn)目標：年度發(fā)生安全事故總數(shù)不超過3起年度生產(chǎn)和工程建設(shè)項目中，安全事件平均每100萬元固定資產(chǎn)不超過3件年度安全培訓(xùn)覆蓋率不少于95%2.責任分工各部門應(yīng)明確安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)?？偨?jīng)理:負責安全生產(chǎn)目標的規(guī)劃、布置和督導(dǎo)，并對目標實現(xiàn)情況負最終責任。生產(chǎn)部門:負責日常生產(chǎn)中的安全管理，確保作業(yè)人員生命安全和設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。工程部門:負責施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工現(xiàn)場的人身安全和現(xiàn)場設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。質(zhì)量部門:負責質(zhì)量管理過程中的安全問題，確保不出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故。保衛(wèi)部門:負責公司內(nèi)部安全管理和保衛(wèi)工作，確保公司人員財產(chǎn)安全。人力資源部門:負責員工安全培訓(xùn)，打造安全文化氛圍。3.監(jiān)管理制本公司將制定監(jiān)管理制，對安全生產(chǎn)目標進行跟蹤、考核和評估。各部門要將目標實現(xiàn)情況與實際情況進行對比分析，找出問題并提出改進措施，實行全員目標責任制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。三、責任承擔各部門應(yīng)按照崗位職責，履行安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。若因個人原因或部門工作不到位導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，應(yīng)負有相應(yīng)的法律、民事責任。同時，本公司將嚴格落實《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定，對部門安全生產(chǎn)工作進行網(wǎng)格化考核。如果發(fā)生安全事故，將進行責任追究，并要求相關(guān)部門進行整改。四、制定日期本安全生產(chǎn)目標管理承包責任書自發(fā)布之日起生效，有效期為三年。五、總結(jié)本安全生產(chǎn)目標管理承包責任書，旨在明確企業(yè)各部門的職責和任務(wù)，建立工作目標和考核機制，確保安全生產(chǎn)工作的開展。在實施過程中，各部門應(yīng)加強協(xié)作和溝通，不斷