全省新制度下財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)通知

關(guān)于舉辦全省醫(yī)院新制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理論壇的通知各市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局、各級(jí)醫(yī)院：新修訂的醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度已從2012年1月1日起在全國(guó)范圍內(nèi)執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，暴露了不少亟待解決的實(shí)務(wù)及管理問(wèn)題，為了幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員更好地理解、執(zhí)行新制度，我會(huì)擬在三月中旬在廣州舉辦“全省醫(yī)院新制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理論壇”。本次論壇將邀請(qǐng)北京腫瘤醫(yī)院徐元元總會(huì)計(jì)師、廣東省新制度培訓(xùn)講師等對(duì)前期全省培訓(xùn)及同行日常交流提出的問(wèn)題一一進(jìn)行詳細(xì)解答；同時(shí)，新制度要求醫(yī)院加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，尤其是成本管理與預(yù)算管理，不少醫(yī)療機(jī)構(gòu)在此方面也有先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)可供分享，如廣東省人民醫(yī)院一、參加對(duì)象1、各市、縣（區(qū)）衛(wèi)生局分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人和財(cái)會(huì)人員；2、各級(jí)醫(yī)院分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)、審計(jì)人員。二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)1、時(shí)間安排：2012年3月22-24日，22日下午2:30開始報(bào)到，23-24日上課，24日下午6:00結(jié)束3月中旬2、培訓(xùn)地點(diǎn)：廣州市金城賓館（廣州市東華北路168號(hào)，廣州地鐵一號(hào)線東山口站A出口）。三、培訓(xùn)內(nèi)容1、新醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度疑難問(wèn)題解答藥品按進(jìn)價(jià)核算方法在盤點(diǎn)、出庫(kù)環(huán)節(jié)的操作及差異處理醫(yī)保結(jié)算差額的確定及處理成本核算方法及步驟科教收支的核算方法無(wú)形資產(chǎn)的核算及管理現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的編制……2、新制度中的醫(yī)院成本管理與績(jī)效考核成本核算的一體化醫(yī)院成本分析及成本控制醫(yī)院績(jī)效考核的主要方法與步驟3、醫(yī)院預(yù)算管理的流程與實(shí)務(wù)操作為醫(yī)院管理服務(wù)的預(yù)算體系醫(yī)院預(yù)算管理體系的構(gòu)建與預(yù)算管理的實(shí)務(wù)操作預(yù)算管理流程的設(shè)立及預(yù)算管理辦法的擬訂預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算控制的具體實(shí)施預(yù)算支出的分類及成本動(dòng)因分析四、報(bào)名辦法及注意事項(xiàng)1、培訓(xùn)費(fèi)600元/人；食宿統(tǒng)一安排（費(fèi)用為240元/天）。（住宿學(xué)員請(qǐng)帶身份證）2、學(xué)員培訓(xùn)結(jié)束后，授予廣東省醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育I類學(xué)分6分（請(qǐng)各學(xué)員自帶繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡，以便辦理刷卡記分）。3、報(bào)名方式：請(qǐng)各單位接到通知后，在3月5日前將參加各期培訓(xùn)人員名單填寫好回執(zhí)傳真至廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)收。。EMAIL：gdsygh@163.com電話真系人：蔡玉姬王錫瑜廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)二〇一二年一月十五日附件：全省醫(yī)院新制度下的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理論壇報(bào)名回執(zhí)序號(hào)姓名職稱/職務(wù)聯(lián)系方式1手機(jī)：Email：2手機(jī)：Email：3手機(jī)：Email：需要授課老師解答的問(wèn)題：

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