對業(yè)主指定分包的協(xié)調(diào)與管理措施方案

對業(yè)主指定分包、設(shè)備的供應(yīng)配合與管理14.1對業(yè)主指定分包工程的配合與管理我單位將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件、合同通用條件、專用條款和技術(shù)規(guī)范的要求，結(jié)合我們豐富的施工總承包經(jīng)驗(yàn)，對業(yè)主指定分包工程配合與管理的一般措施見表14.1-1對業(yè)主指定分包工程的配合與管理的一般措施序號項(xiàng)目內(nèi)容1分包隊(duì)伍的進(jìn)場管理分包單位進(jìn)場前，總包向分包單位提供《分包單位入場須知》，《分包須知》是為了加強(qiáng)總分包間密切配合，保證在施工中總包便于協(xié)調(diào)，能有效統(tǒng)一管理各分包單位?！斗职氈分饕獌?nèi)容包括：①進(jìn)場程序；②入場安全管理程序；③物資和機(jī)械管理程序；④質(zhì)量管理程序；⑤現(xiàn)場管理程序；⑥技術(shù)與資料管理程序等；⑦提供總包合同中與分包單位有關(guān)內(nèi)容的復(fù)印件，以便分包單位全面了解業(yè)主與總包單位合同中關(guān)于總包對分包管理、配合以及提供服務(wù)的有關(guān)規(guī)定；⑧為保證分包單位能順利展開施工，在分包單位進(jìn)場后，及時為其提供足夠的和無障礙的工作面。2辦公及生活用房的提供根據(jù)各專業(yè)分包商的進(jìn)場情況，編制施工階段的倉庫和管理用房規(guī)劃方案，并進(jìn)行動態(tài)管理。提供搭設(shè)場地，供各分包商自行搭建。3統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)的場地、道路和走道、工作面和施工作業(yè)空間給分包方及供貨方共同使用。在施工總平面布置中，充分考慮各專業(yè)分包商的材料堆放與周轉(zhuǎn)用地。必要時，可根據(jù)現(xiàn)場情況予以調(diào)整。施工工作面的協(xié)調(diào)，作為承包人將負(fù)責(zé)工程次序、時間進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作，確定詳細(xì)合理的工序和安裝計劃，對不同單位交叉施工出現(xiàn)矛盾的地方予以協(xié)調(diào)，主動的找出解決辦法。根據(jù)不同的施工階段，確定不同的施工重點(diǎn)，對重點(diǎn)施工工序予以優(yōu)先協(xié)調(diào)，積極創(chuàng)造施工工作面，確保各專業(yè)工程順利進(jìn)行；⑤施工作業(yè)面通道的管理，為保證施工人員、管理人員方便、安全地到達(dá)作業(yè)區(qū)域，承包方將制定相應(yīng)的措施，按要求搭設(shè)施工通道，承包方安全部門在每天巡視中進(jìn)行檢查，對不符合要求需要整改的，派專人立即整改。4垂直運(yùn)輸為確保工程順利進(jìn)行，在整個工程施工期間，將提供現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸機(jī)械，包括各類塔吊、施工電梯等。各分包單位在使用前需提交垂直運(yùn)輸機(jī)械使用申請單，我單位將根據(jù)施工現(xiàn)場情況，合理調(diào)度垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)施工。5腳手架提供施工現(xiàn)場內(nèi)已有的腳手架，各分包單位無償使用，尤其外墻腳手架搭設(shè)必須同時考慮幕墻的施工需求。腳手架的拆除必須在得到業(yè)主的同意。總承包單位將根據(jù)施工進(jìn)度計劃和各專業(yè)分包單位所承擔(dān)工程施工的具體情況，統(tǒng)一調(diào)配使用，充分發(fā)揮其效率。6工程預(yù)埋件我單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各分包工程所需的預(yù)留預(yù)埋工作；在各分項(xiàng)工程施工過程中與各分包單位協(xié)調(diào)，以了解其在該分項(xiàng)工程上的特別要求，如開槽、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，并在每次澆筑混凝土前請各甲分包單位配合確認(rèn)。7補(bǔ)洞填實(shí)我單位負(fù)責(zé)對分包工程完工后的填補(bǔ)與修復(fù)工作（如用水泥砂漿等材料填實(shí)、為外露的電線、管道批灰等必要工作）。8提供臨時施工用電根據(jù)整個施工場地的情況，統(tǒng)一設(shè)置現(xiàn)場內(nèi)的用電網(wǎng)絡(luò)，在整個場地周圍將環(huán)形布置用電線路，在倉庫、辦公、加工場地附近設(shè)置二級配電箱，可提供各專業(yè)分包商隨時接駁三級配電箱；在施工過程中，各層設(shè)置配電箱，以滿足專業(yè)分包商各樓層內(nèi)的施工需要。為確保安全用電，首先進(jìn)行事前控制。對用電線路的走向作出調(diào)整，重點(diǎn)部位

序號項(xiàng)目內(nèi)容施工線路、一般用電施工線路分開，按區(qū)域劃分，做到合理配置、計劃用電。③對所有臨時電線一律實(shí)行架空，不得隨地亂拖亂拉，對重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控；總承包方每周組織一次大檢查，檢查結(jié)果在安全例會上進(jìn)行分析講評。9提供臨時施工用水在施工現(xiàn)場周圍環(huán)形布置用水管，每隔50米設(shè)置一個臨時用水接口；在施工過程中，各樓層設(shè)置施工用水接口；用水由施工總承包單位統(tǒng)一管理，各專業(yè)分包商根據(jù)需要設(shè)置分表。根據(jù)本工程各施工單位的用水量及用水區(qū)域，由承包方對整個施工現(xiàn)場的臨時用水線路作出統(tǒng)一規(guī)劃并進(jìn)行管理，在保證各施工單位施工用水的前提下線路布置合理。10提供臨時廁所統(tǒng)一建設(shè)臨時廁所及其他現(xiàn)有衛(wèi)生設(shè)施給各分包人及供貨方共同使用，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)和清潔。11測量控制為確保工程質(zhì)量，我們將制定專門的測量控制方案，對整個場區(qū)的標(biāo)高、軸線進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一測量，因此我們將根據(jù)施工進(jìn)度情況和各專業(yè)分包商的需要，隨時提供施工所需的標(biāo)高和軸線，同時，我們還將同時提供標(biāo)高點(diǎn)示意圖和軸線控制圖。12安全措施在整個合同履約期間，將設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，整個施工現(xiàn)場的安全措施，將納入總包的統(tǒng)一管理之中，因此，對專業(yè)分包商的施工安全措施我們提供如下服務(wù)：協(xié)助各專業(yè)分包商編制安全施工方案并進(jìn)行復(fù)核；檢查、驗(yàn)收各專業(yè)分包商的施工安全措施是否到位、有效；對不符合相關(guān)規(guī)定的將發(fā)出書面整改通知，必要時將派員協(xié)助整改；定期（每周一次）對各專業(yè)分包商的安全管理情況，進(jìn)行檢查并發(fā)出書面檢查通報。13文明施工根據(jù)不同施工階段的總平面圖，為施工現(xiàn)場的各專業(yè)分包單位提供文明施工指南，以此總平面圖檢查各分包單位的落實(shí)情況，從而保證現(xiàn)場的清潔整齊，保證現(xiàn)場不出現(xiàn)不必要的障礙物。在工程施工期間，合理提供設(shè)備及材料堆放場地，督促各專業(yè)分包單位定期清除任何多余的材料，保證施工現(xiàn)場整齊劃一和井然有序。14現(xiàn)場保衛(wèi)服務(wù)鑒于本工程參與單位多，我單位作為總承包管理單位，將對整個工程包括施工現(xiàn)場和生活區(qū)，對所有分包單位，均實(shí)施統(tǒng)一的保衛(wèi)服務(wù)。工地實(shí)行全封閉管理，利用圍墻將整個施工區(qū)全部封閉起來，在工地現(xiàn)場每個大門口，設(shè)置1個保安崗?fù)?，每個保安崗均設(shè)4名保安人員24小時值班保衛(wèi)；負(fù)責(zé)向各分包單位統(tǒng)一配發(fā)的工地出入證，所有員工和車輛均須憑證出入工地；保安人員將阻止與本工程無關(guān)的任何人員和車輛進(jìn)入現(xiàn)場。15公共區(qū)照明服務(wù)總承包單位設(shè)置專人負(fù)責(zé)管理公共區(qū)的照明服務(wù)工作，負(fù)責(zé)提供各公共區(qū)的施工照明，以滿足各專業(yè)分包單位的正常施工需要，并負(fù)責(zé)維護(hù)和管理。16系統(tǒng)調(diào)試及驗(yàn)收服務(wù)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門設(shè)置各專業(yè)工程師，負(fù)責(zé)并統(tǒng)一組織對各專業(yè)分包單位的系統(tǒng)調(diào)試和試車及驗(yàn)收工作，包括參加平行分包單位試車和驗(yàn)收工作。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之前，總承包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并參加各專業(yè)分包單位的設(shè)備單機(jī)調(diào)試和各單系統(tǒng)的調(diào)試及測定工作，并經(jīng)確認(rèn)后向聯(lián)調(diào)交接。17組織編制工程結(jié)算服務(wù)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的商務(wù)管理部門，負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包單位施工過程中的工程預(yù)算以及施工完成后的工程結(jié)算提供統(tǒng)一服務(wù)。工程竣工后，負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織各專業(yè)分包單位編制工程結(jié)算，提供有關(guān)圖紙、變更等給專業(yè)分包單位，并督促各專業(yè)分包單位在規(guī)定時間內(nèi)完成。18組織編制工程結(jié)算服務(wù)總承包項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，設(shè)置各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)承擔(dān)對各專業(yè)分包單位對口服務(wù)工作，設(shè)置資料室負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及備案所需資料的統(tǒng)一收集、匯總等服務(wù)工作。在階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作中，負(fù)責(zé)組織并統(tǒng)一對各專業(yè)分包單位的有關(guān)質(zhì)量檢查和施工驗(yàn)收服務(wù)工作。工程竣工后，負(fù)責(zé)匯總、復(fù)核、整理整體工程的竣工驗(yàn)收備案資料，統(tǒng)一組織

序號項(xiàng)目內(nèi)容整體工程的整體竣工驗(yàn)收和竣工備案服務(wù)工作。19垃圾處理各分包方及供貨方將垃圾運(yùn)至乙方指定垃圾堆放點(diǎn)，我單位統(tǒng)一清運(yùn)至場外按當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定處理。對業(yè)主指定分包工程配合與管理的具體措施見表14.1-2表14.1-2業(yè)主指定分包配合與管理措施具體措施序號項(xiàng)目內(nèi)容1弱電工程1施工準(zhǔn)備階段的配合與協(xié)調(diào)配合業(yè)主協(xié)調(diào)并確定其最佳插入的施工時間，總承包項(xiàng)目部設(shè)置專業(yè)責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)弱電專業(yè)安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等方面的全面管理。組織專題性的圖紙匯審和相互交底，解決圖紙上存在的交叉矛盾和不相匹配等問題。凡是與弱電系統(tǒng)有接口要求的設(shè)備、閥門、風(fēng)口等，將之納入到物資采購合同中，從源頭來保證滿足弱電系統(tǒng)的接口要求。將弱電系統(tǒng)的橋架、線槽、線管的排布，納入到綜合管道平衡布置的設(shè)計中。2施工階段的配合與協(xié)調(diào)弱電系統(tǒng)專業(yè)設(shè)備和材料進(jìn)場后，專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對進(jìn)場的設(shè)備和材料，進(jìn)行清點(diǎn)、外觀和質(zhì)量等的檢查工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽認(rèn)、上報。積極配合弱電系統(tǒng)專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留洞的預(yù)留預(yù)埋工作，以及后期的補(bǔ)洞、開洞、堵洞等修補(bǔ)工作。在其他專業(yè)施工前，認(rèn)真檢查弱電專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容是否全部安裝結(jié)束，以免給其它專業(yè)施工帶來不便。3調(diào)試階段的配合與協(xié)調(diào)總承包組織弱電分包單位共同編制詳細(xì)的調(diào)試計劃，明確各項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容和調(diào)試時間段，明確各項(xiàng)配合措施，做好各項(xiàng)工序的安排，并確定專業(yè)責(zé)任人；同時組織專門的調(diào)試協(xié)調(diào)小組，確保調(diào)試工作的順利展開。在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之前，確保按時完成水、風(fēng)、電各專業(yè)的設(shè)備單機(jī)調(diào)試，以及各單系統(tǒng)的調(diào)試和測定工作，保證符合各功能和設(shè)計要求，并經(jīng)確認(rèn)后向聯(lián)調(diào)交接。弱電系統(tǒng)專業(yè)工程完成施工后，并將工作面移交后，由總包單位負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)專業(yè)的成品保護(hù)工作。2消防工程1施工準(zhǔn)備階段的配合與協(xié)調(diào)配合業(yè)主協(xié)調(diào)并確定其最佳插入的施工時間，總承包項(xiàng)目部設(shè)置專業(yè)責(zé)任工程師，專職負(fù)責(zé)消防分包專業(yè)安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等的全面管理。組織專題圖紙匯審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求。凡是與消防系統(tǒng)專業(yè)有接口要求的設(shè)備、閥門、風(fēng)口等，將之形成書面的技術(shù)條件，納入物資采購合同中，從源頭來保證滿足消防專業(yè)的接口要求。將消防系統(tǒng)專業(yè)的管線排布，納入到綜合管道平衡布置的設(shè)計中。2施工階段的配合與協(xié)調(diào)消防系統(tǒng)專業(yè)設(shè)備和材料進(jìn)場后，專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備和材料的清點(diǎn)、外觀、質(zhì)量等的檢查工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽認(rèn)、上報。積極配合消防專業(yè)的預(yù)埋件、預(yù)埋管、預(yù)留洞的預(yù)留預(yù)埋工作，以及后期的補(bǔ)洞、開洞、堵洞等修補(bǔ)工作。3調(diào)試階段的配合與協(xié)調(diào)(1)總承包組織消防分包單位共同編制詳細(xì)的調(diào)試計劃，明確各項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容和調(diào)試時間段，明確各項(xiàng)配合措施，作好各項(xiàng)工序的安排，確定專業(yè)責(zé)任人；同時組

序號項(xiàng)目內(nèi)容織專門的調(diào)試協(xié)調(diào)小組，確保調(diào)試工作的順利展開。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之前，確保按時完成消防系統(tǒng)的設(shè)備單機(jī)調(diào)試，以及各單系統(tǒng)的調(diào)試和測定工作，保證符合各功能和設(shè)計要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后向聯(lián)調(diào)交接。消防系統(tǒng)專業(yè)工程完成施工并將工作面移交后，總承包單位負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)專業(yè)的成品保護(hù)。3潔凈包工程1施工準(zhǔn)備階段的配合與協(xié)調(diào)在總體項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立以企業(yè)負(fù)責(zé)人為支持，現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理為主的潔凈室施工管理組織機(jī)構(gòu)。配合業(yè)主協(xié)調(diào)并確定潔凈包最佳插入時間，總包項(xiàng)目部設(shè)計專業(yè)責(zé)任工程師，專職負(fù)責(zé)潔凈專業(yè)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等全面管理。組織專題圖紙匯審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求。將潔凈包專業(yè)的建筑及機(jī)電設(shè)備深化設(shè)計納入到總包深化設(shè)計中。2施工階段的配合協(xié)調(diào)設(shè)備和材料進(jìn)場后，專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備和材料的清點(diǎn)、外觀、質(zhì)量等的檢查工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽認(rèn)、上報。做好工序交接驗(yàn)收工作，及時向潔凈單位提供隱蔽記錄及施工記錄，對不滿足潔凈施工的部位或方面及時進(jìn)行整改。積極配合潔凈單位做好現(xiàn)場封閉式管理，控制污染源：設(shè)置人員臨時潔凈封閉區(qū)及物料、設(shè)備臨時潔凈封閉區(qū)兩部分，設(shè)置通道口相連。積極配合潔凈單位做好裝飾、機(jī)電等專業(yè)潔凈度及質(zhì)量的控制，確保本工程達(dá)到潔凈廠房設(shè)計要求。3調(diào)試階段的配合與協(xié)調(diào)總承包組織潔凈分包單位共同編制詳細(xì)的調(diào)試計劃，明確各項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容和調(diào)試時間段，明確各項(xiàng)配合措施，作好各項(xiàng)工序的安排，確定專業(yè)責(zé)任人；同時組織專門的調(diào)試協(xié)調(diào)小組，確保調(diào)試工作的順利展開。系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之前，確保按時完成消防系統(tǒng)的設(shè)備單機(jī)調(diào)試，以及各單系統(tǒng)的調(diào)試和測定工作，保證符合各功能和設(shè)計要求，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后向聯(lián)調(diào)交接。潔凈系統(tǒng)專業(yè)工程完成施工并將工作面移交后，總承包單位負(fù)責(zé)潔凈系統(tǒng)專業(yè)的成品保護(hù)。4變配電工程1施工準(zhǔn)備階段的配合和協(xié)調(diào)施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專業(yè)責(zé)任工程師，專職負(fù)責(zé)變配電分包安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等方面的全面管理。組織專題圖紙匯審和相互交底，使各專業(yè)之間彼此相互了解設(shè)計的功能要求和技術(shù)要求，解決圖紙上存在的交叉矛盾以及不相匹配等問題。凡是與變配電分包專業(yè)系統(tǒng)有接口要求的設(shè)備、電纜等，將之形成書面的技術(shù)條件，納入物資采購合同中，從源頭來保證滿足變配電專業(yè)系統(tǒng)的接口要求。將變配電分包專業(yè)系統(tǒng)的橋架、線槽等的排布，納入到綜合管道平衡布置的設(shè)計中。2施工階段的配合和協(xié)調(diào)變配電分包專業(yè)設(shè)備及材料進(jìn)場后，專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備及材料的清點(diǎn)、外觀、質(zhì)量等檢查工作，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽認(rèn)、上報。做好工序交接驗(yàn)收工作，及時向變配電分包單位提供相關(guān)隱蔽記錄、圖紙和施工記錄；對不滿足施工的部位或方面，及時進(jìn)行整改。積極配合好變配電分包專業(yè)系統(tǒng)，所需的各種工藝參數(shù)的安裝工作。3調(diào)試階段的配合與協(xié)調(diào)(1)組織變配電分包單位共同編制詳細(xì)的調(diào)試計劃，明確各項(xiàng)調(diào)試內(nèi)容和調(diào)試時間段，明確各項(xiàng)配合措施，做好各項(xiàng)工序的安排，確定專業(yè)責(zé)任人；組織專門的調(diào)試協(xié)調(diào)小組，確保調(diào)試工作的順利展開。

序號項(xiàng)目內(nèi)容在系統(tǒng)聯(lián)調(diào)之前，確保按時完成配電室的封閉，門窗安裝到位，電纜接口用防火枕封堵，全力配合做好調(diào)試所需的符合性保障工作。變配電專業(yè)工程完成施工并將工作面移交后，由總承包單位負(fù)責(zé)變配電專業(yè)成品的保護(hù)。14?2對業(yè)主指定材料設(shè)備供應(yīng)的配合與管理對業(yè)主指定材料設(shè)備供應(yīng)的配合管理見表14.2-1，對設(shè)備供應(yīng)商的配合管理見表14.2-2。表14.2-1對業(yè)主指定的材料設(shè)備供應(yīng)的配合與管理序號管理要求1發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備應(yīng)按照合同“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”進(jìn)行供應(yīng)，一覽表中應(yīng)注明：材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、提供的時間和地點(diǎn)。發(fā)包人有權(quán)根據(jù)招標(biāo)文件及合同有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和需要供應(yīng)材料設(shè)備給承包人。2發(fā)包人按照“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”約定提供的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)。并在所供應(yīng)材料設(shè)備到貨前24小時，以書面形式通知承包人和監(jiān)理工程師，由承包人與發(fā)包人在監(jiān)理工程師的見證下共同清點(diǎn)，并按承包人的合理要求堆放。3發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，承包人將派人參加清點(diǎn)后由承包人負(fù)責(zé)卸裝、存儲和保護(hù)，因承包人保管不善或承包人原因?qū)е碌膩G失或損害將由承包人負(fù)責(zé)賠償。4發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時，發(fā)包人應(yīng)按照下列規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任：材料設(shè)備的單價與一覽表不符，由發(fā)包人承擔(dān)所有價差；材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與一覽表不符，承包人可以拒絕接受保管，由發(fā)包人運(yùn)出施工場地并重新采購；材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與一覽表不符，經(jīng)發(fā)包人同意，承包人可代為調(diào)劑替換，由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；到貨地點(diǎn)與一覽表不符，由發(fā)包人負(fù)責(zé)運(yùn)到一覽表指定地點(diǎn)；供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量時，由發(fā)包人補(bǔ)齊；多于一覽表約定數(shù)量時，發(fā)包人負(fù)責(zé)將多出部分運(yùn)出施工場地；到貨時間早于一覽表約定時間，由發(fā)包人承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)；到貨時間遲于一覽表約定的供應(yīng)時間，發(fā)包人賠償因而造成的承包人損失，造成工期延誤的，工期相應(yīng)順延。5發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用。出現(xiàn)不合格材料用于工程的情況，由承包人承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，由發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，并不免除承包人所負(fù)的工程全面質(zhì)量的責(zé)任。表14.2-2對設(shè)備供應(yīng)商的配合與管理序號項(xiàng)目內(nèi)容1