公用事業(yè)改制中職工思想動態(tài)分析及對策(陰)

公用事業(yè)改制中職工思想動態(tài)分析及對策楊永新目前，公用事業(yè)的改革開始向縱深開展，要確保改革順利開展，必須及時掌握職工的思想動態(tài)，引導全體職工正確對待改革，積極參與改革，才能保證改革成功進行。一、公用事業(yè)改制中職工存在的思想問題1、對公用事業(yè)新形勢了解不夠且缺乏危機感。以前的公用事業(yè)給人們的印象一直是吃皇糧，旱澇保收，職工在特定的環(huán)境中形成了混日子的習慣，缺乏競爭意識。從發(fā)展來看，公用事業(yè)不改革就沒有出路，大多數(shù)職工卻對競爭壓力缺乏認識，沒有認識到企業(yè)必須通過改革，才能在競爭激烈的市場上占一席之地。2、部分職工改革思想準備不足且進入角色慢。當前，有一部分職工對公用事業(yè)改革缺乏思想準備，認為公用事業(yè)改革不過是一陣風，刮過去可能又回到過去。他們對企業(yè)管理沒有完全掌握，工作態(tài)度仍不夠積極。3、部分職工對公用事業(yè)改革信心不足。改革的最終目的是為了職工的利益，每一項改革措施都是以“三個代表”重要思想為出發(fā)點的，但仍有部分職工對公用事業(yè)改革信心不足，有自身權(quán)益會受到損害的顧慮。4、職工學習業(yè)務技術(shù)的氣氛不夠濃厚。由于以前事業(yè)單位管理體制的原因，公用事業(yè)行業(yè)普遍存在著工作標準低、責任心差的現(xiàn)象，影響了職工學習技術(shù)的積極性。二、改變目前狀況的對策1、加大宣傳力度使職工樹立競爭意識和責任意識。各基層黨組織宣傳部門一定要加大宣傳行業(yè)形勢，使職工看到公用事業(yè)中存在競爭事實，只有提高認識，統(tǒng)一思想，加強企業(yè)生存發(fā)展能力、增強市場競爭力，積極參與改革，樹立起競爭意識和責任意識，努力提高綜合素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部競爭中處于優(yōu)勢地位。2、因勢利導轉(zhuǎn)變職工思想觀念。為了幫助職工盡快進入角色，必須加強制度的建設。制度是職工的標準的底線，你可以不理解企業(yè)的行為標準，否則必須受到處罰。特別是在改革的開始時期，有一部分職工不適應新的管理要求，或找不到工作目標，我們要借制度的強制力，對職工進行獎勵或處罰，出于利益考慮，都努力達到企業(yè)管理的標準。在這一階段，特別是各級管理干部，一定要不怕得罪人，要敢于管理，從思想上和行為上有一個直觀的感受，這對觸動職工思想，促使職工思想轉(zhuǎn)變觀念作用很大。3、加強管理增強企業(yè)的凝聚力。要想使職工對改革充滿信心，必須加強企業(yè)管理，對內(nèi)抓降本增效，對外不斷開拓新的市場，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，提高公司的經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，建立合理的分配制度，努力提高職工的收入，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。4、增強培訓的實用性和針對性。首先，公用事業(yè)單位也要借鑒先進企業(yè)的管理理念，建立學習技術(shù)的激勵機制，對技術(shù)尖子、技術(shù)能手，在收入和待遇方面給予鼓勵。其次，要加大職工培訓的投入，建立企業(yè)培訓體系，如：新職工上崗培訓，在崗職工技能培訓，設備維修技術(shù)培訓等，并為培訓不同的技術(shù)要求和考核標準，激發(fā)職工學習的熱情?？傊?，只有改革，公用事業(yè)才有希望，才有活力。但理順職工情續(xù)，穩(wěn)定職工思想還十分繁重。在當前很長一段時間內(nèi)，政治思想工作要堅持“說服、示范、引導、激勵”的基本方式，要善于“疏導”，不一味地“搪塞”