互聯(lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書

第一塊，方案整合。方案整合要細(xì)分為一下幾點：1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點應(yīng)該詳細(xì)說明該網(wǎng)站服務(wù)的對象，網(wǎng)站應(yīng)該以什么為主，什么以輔，要實現(xiàn)什么。同時可以為服務(wù)對象提供什么。這里要詳細(xì)，讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。2、網(wǎng)站目標(biāo)。網(wǎng)站目標(biāo)就是自己網(wǎng)站的發(fā)展，能達到什么，能獲得什么，能給予什么。重點講明為服務(wù)對象提供的解決方案，能讓服務(wù)對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!3、網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道，首頁導(dǎo)航擁有哪些項目，內(nèi)頁頻道的分布。要詳細(xì)介紹每個頻道的內(nèi)容，每個頻道的服務(wù)項目。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。4、線下產(chǎn)品。以上三點說的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點針對打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊，會員卡等等。線下產(chǎn)品這點應(yīng)該寫出，市場調(diào)研對產(chǎn)品的需求大小，實施準(zhǔn)備工作，具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高，所以前期的調(diào)研工作很重要，這里也一定要詳細(xì)的說明。5、遠(yuǎn)景規(guī)劃。這里就是暢想當(dāng)網(wǎng)站各項指標(biāo)都在直線上升的情況下，網(wǎng)站應(yīng)該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。第二塊，可行性分析。分為以下三點：1、目標(biāo)市場分析。這里應(yīng)該把網(wǎng)站針對的所有服務(wù)對象列舉出來，并詳細(xì)闡述，每個目標(biāo)用戶對網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求，以及需求的同時能為網(wǎng)站帶來哪些利益。2、競爭優(yōu)勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點，還要寫出競爭對手網(wǎng)站的有點和缺點，并做出對比，分析出自己缺少的，并提供詳細(xì)解決方案，說明怎么才能超越競爭對手。3、市場前景分析。對自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場做出合理的估算，分析出自己所處的市場大小，市場未來的發(fā)展會如何，市場用戶群是否固定，用戶群是否符合網(wǎng)站定位。第三塊，方案預(yù)算。根據(jù)網(wǎng)站項目的投資要求和整個網(wǎng)站投資項目的長期規(guī)劃，拿出多種方案預(yù)算。網(wǎng)站預(yù)算方案一般化會分為以下幾點：1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務(wù)器。各種服務(wù)器價格也有所不同，有虛擬空間，有VPS,有獨立服務(wù)器?？茨憔W(wǎng)站的需求，把每個項目的幾個列舉出來。2、軟件方面。主要是服務(wù)器系統(tǒng)的購買，現(xiàn)在基本上不要花這個錢了。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā)，是買開發(fā)好的程序，還是自己的技術(shù)人員開發(fā)，分析出各種方式需要的資金。這里要詳細(xì)說明，開發(fā)時間，開發(fā)人員數(shù)量。3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。4、生活開銷。根據(jù)平時每個人每天的生活所需費用，估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷，多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯，租房，辦公用品等等生活中的日常開銷。5、后期如果發(fā)展壯大，還會有員工加入，所以后期還會有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!第四塊，運作方式。創(chuàng)業(yè)的目的是也夢想，更多的是因為賺錢。所以在最后應(yīng)該是運作方式，運作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹：1、市場營銷。大家都知道無論什么產(chǎn)品在推出時候都要去營銷，營銷了才能有銷量，才能有收入。市場營銷里應(yīng)該詳細(xì)說明營銷的宗旨，以及三個策略：產(chǎn)品策略，價格策略，廣告策略。這三大策略百度都有詳細(xì)介紹，由于時間原因就不詳細(xì)說明如何去撰寫。2、風(fēng)險及對策。合伙人一定會詳細(xì)看這一點，因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風(fēng)險性大小，以及風(fēng)險你會如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會出現(xiàn)的風(fēng)險詳細(xì)介紹，并且一定要把解決方法提供出來。以上的談到的幾點就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的，無論成功與否，相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢，所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準(zhǔn)備充足，無論是給自己看，還是給合作伙伴看，計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!第一部分：市場背景分析進行市場調(diào)研。調(diào)查該行業(yè)的市場規(guī)模，用戶群體規(guī)模，過去幾年的行業(yè)增長率、未來幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢。分析目標(biāo)用戶群體。目標(biāo)用戶的規(guī)模，分類，用戶的行為習(xí)慣，用戶的需求等。對潛在用戶群的分析可以預(yù)估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況。分析表格如下表：第二部分：競爭對手分析詳細(xì)的競品分析也是很有必要的，分析潛在競爭對手的情況，競爭對手的業(yè)務(wù)模式，目標(biāo)用戶群，以及發(fā)展情況等。業(yè)務(wù)模式一般來說，某一類型的產(chǎn)品分為幾種業(yè)務(wù)模式。不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品策略和運營思路，針對的目標(biāo)用戶群體也不一樣。打個比方，比如龍貓君要開個面包店，需要選擇是直營模式還是加盟模式，如果是直營模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。這些就是業(yè)務(wù)模式。目標(biāo)用戶群不同的業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了產(chǎn)品的策略和運營思路。如果龍貓君決定開直營模式的面包店，那就要決定主做面包還是面包蛋糕餅干都做。每一條路都決定了面向不同的用戶群，不同的用戶群又需要不同的運營策略，是積分營銷還是滿減或者早餐有禮。發(fā)展情況所以對競爭對手的分析就要從這三個方面（業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群、發(fā)展情況）來考慮，分析完競爭對手的業(yè)務(wù)模式、目標(biāo)用戶群后還要對他的發(fā)展情況做一番評估，比如產(chǎn)品的用戶量，活躍度等等。第三部分：產(chǎn)品可行性分析從總體來說，可行性分析報告分為商務(wù)和技術(shù)兩個層面。一般來說是這樣的，不過既然前面已經(jīng)把商務(wù)部分分析得比較透徹了，也可以在可行性分析中只涉及到技術(shù)內(nèi)容。這個都無所謂，看個人喜好。龍貓君本人還是喜歡在可行性分析報告中包含商務(wù)部分和技術(shù)部分的。商務(wù)部分的分析比較好寫，因為有了前面市場背景分析和競爭對手分析，在這里只需要做綜合分析——市場前景廣闊，未來三年目標(biāo)用戶規(guī)模進一步提升，增長率喜人，競爭對手發(fā)展態(tài)勢不錯，為了完成我們公司XXXXX的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須實施或者開發(fā)該產(chǎn)品。（可以按龍貓君的模板套，也可以自己分析，都可以，看個人喜好）技術(shù)部分的分析就比較專業(yè)了。用專業(yè)術(shù)語來說，這部分需要描述產(chǎn)品功能視圖，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)流程圖，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D（能聽懂都是做技術(shù)的）。功能視圖技術(shù)方案是很重要的，關(guān)系到產(chǎn)品能否落地。龍貓君一直覺得做技術(shù)的同學(xué)很辛苦，總是任勞任怨。其實是寶寶心里苦，但是寶寶不說。所以我們要善待我們的技術(shù)人員。當(dāng)然，老板們并不關(guān)心這些技術(shù)細(xì)節(jié)，他們只關(guān)心你是否做了這些技術(shù)分析以及結(jié)論是什么。最后你的結(jié)論一定要很明確：能做!第四部分：實施方案敲定項目的實施細(xì)節(jié)例如項目進度表、項目團隊。項目進度表告訴老板們第一步做什么，第二步做什么，每一步的實施時間，內(nèi)容，負(fù)責(zé)人。項目進度表團隊組成項目團隊的組成要扁平化。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標(biāo)。產(chǎn)品經(jīng)理擁有絕對的權(quán)利，下轄UI、開發(fā)、運營、營銷四個小組。但實際情況并沒這么美好，一般只有開發(fā)和運營兩個小組這就算很好了。第五部分：投資和收益分析項目的投資情況描述達到項目的預(yù)期目標(biāo)，需要投資的金額和資源。例如，要開發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。該產(chǎn)品各部分的開發(fā)費用，都要分明細(xì)計算，并匯總出總投資額。項目的收益分析分析未來3年每年的市場規(guī)模和用戶群體，市場規(guī)模增長率。再此基礎(chǔ)上預(yù)估該產(chǎn)品的市場滲透率，從而計算出每年該產(chǎn)品的用戶量。根據(jù)分析的每用戶收益，可分析得出該項目每年的直接收益。除了直接收益外，也有合作收益分成、廣告費、拉動其他業(yè)務(wù)等間接收益?；ヂ?lián)網(wǎng)類項目商業(yè)計劃書第一部分摘要（整個計劃的概括）項目簡單描述（目的、意義、內(nèi)容、運作方式）說起農(nóng)民專業(yè)合作社，早在19世紀(jì)，西方一些國家就開始了合作經(jīng)濟的探索。我國在2006年還專門制訂了關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的法律。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我國的農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，不過還存在著各種各樣的問題。我國網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)近幾年得到快速發(fā)展，國家也頒布實施了各種惠農(nóng)政策，農(nóng)民專業(yè)合作社該怎樣在新形勢下更好的健康快速發(fā)展呢？2014年11月由冀康源梨果種植專業(yè)合作社發(fā)起梨果產(chǎn)品結(jié)合和互聯(lián)網(wǎng)（河北梨果網(wǎng)），依托產(chǎn)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)模式進行的資源利用，以及大數(shù)據(jù)分析。服務(wù)產(chǎn)區(qū)梨果種植農(nóng)戶，服務(wù)產(chǎn)區(qū)梨果產(chǎn)品儲存商的專業(yè)化，品牌化，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)化。解決產(chǎn)區(qū)梨果商的宣傳難，賣梨難，價格不明朗，市場銷售數(shù)據(jù)，存儲數(shù)據(jù)不明朗等問題！對當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題做了分析，大多都是存在市場對接，品牌宣傳，不明確市場存儲數(shù)據(jù)，大多庫主存在不明朗的數(shù)據(jù)分析押寶的方式評估市場，導(dǎo)致難以得到良好的銷售時機。勞動資源整合農(nóng)村的勞動資源數(shù)量相對豐富，素質(zhì)相對欠缺。當(dāng)前，需要加強對農(nóng)村社會分層的調(diào)查研究，區(qū)分農(nóng)村不同的居民群體，采取有針對性的解決辦法。整合農(nóng)業(yè)勞動資源的主要途徑是：通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引導(dǎo)一部分勞動者從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移；通過農(nóng)村工業(yè)化，引導(dǎo)一部分農(nóng)業(yè)勞動者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；通過郊區(qū)城市引導(dǎo)脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分勞動者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移；通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和加強教育培訓(xùn)，提高留在農(nóng)業(yè)的勞動者的素質(zhì)和能力。此外，還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題，構(gòu)筑城鄉(xiāng)社會安全的“保底”機制。勞動資源的整合，一靠鼓勵各類市場經(jīng)濟的主體大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的就業(yè)機會；二靠政府通過配套的政策進行引導(dǎo)和服務(wù)。主要是：建立農(nóng)業(yè)勞動者的職業(yè)技能培訓(xùn)；開展對離農(nóng)勞動者的義務(wù)性的新技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo)；著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動者的社會保障問題；逐步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險制度和農(nóng)業(yè)勞動者的社會保障（醫(yī)療、．形成一套與之相適應(yīng)就業(yè)勞動資源整合的目的，是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏，養(yǎng)老等）制度。和保障機制，保證新農(nóng)村有適當(dāng)數(shù)量和較高素質(zhì)的勞動者，維護社會的富裕和穩(wěn)定。冷庫資源整合趙縣梨果產(chǎn)區(qū)作為河北乃至全國最大的產(chǎn)區(qū)，集中了幾千家冷庫存儲的中小企業(yè)商。品牌差區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了強烈的同行競爭，價格戰(zhàn)，這些企業(yè)一直以來以存儲梨果為主要產(chǎn)品。進行集中才能引起更多外地經(jīng)銷異化等問題。因此對于這個產(chǎn)區(qū)的企業(yè)信息統(tǒng)一進行整合，冷庫信息實商的重視。因此通過互聯(lián)網(wǎng)的模式進行信息整合是一件非常能恰如其道的方式。庫存信息公開制的方式進名制，冷庫存儲品牌公開制，冷庫法人實名制，出庫信息實時制，行單一公布，做到網(wǎng)站內(nèi)大數(shù)據(jù)形成。提升資源聚眾的整合效果。經(jīng)銷商資源整合整合全國各地總經(jīng)銷商是一件勢在必行的結(jié)合河北梨果網(wǎng)的求購信息的重要性質(zhì)來講，可以2.工作。整合經(jīng)銷商有三大助力。1.可以實現(xiàn)求購信息時時發(fā)布以便冷庫方及時關(guān)注。誠信經(jīng)銷商推薦形成對產(chǎn)區(qū)庫主3.實現(xiàn)各地價格信息公布實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)對外地市場評估既宣傳。對經(jīng)銷商的可信程度。整合經(jīng)銷商的方式也是以企業(yè)資質(zhì)，法人信息進行實名制登記入網(wǎng)。保證產(chǎn)區(qū)梨農(nóng)的自身利益。體現(xiàn)商機價值的一大重要因素。市場目標(biāo)概述商業(yè)模式運作與資源整合資源一般包括人、財、物、政策、品牌、專利等要素，對于農(nóng)民專業(yè)合作社來說，從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看，農(nóng)民專業(yè)合作社上游包括科研機構(gòu)、農(nóng)資企業(yè)等，下游包括深加工企業(yè)、銷售渠道等，外部環(huán)境則有認(rèn)證、廣告服務(wù)等企業(yè)，還有國家政策支持、金融機構(gòu)等。針對面臨的問題，如何將這些資源要素進行整合呢？要找對一個好的產(chǎn)品平臺，吸納更多的資金進來，讓農(nóng)產(chǎn)品流通起來，在加工和育種環(huán)節(jié)獲得利潤，盤活土地資源，參與農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)，從而做好一個產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)賺一桶黃金。利用高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)為農(nóng)民專業(yè)合作社搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，通過中國農(nóng)民合作社信息網(wǎng)把所有客戶匯聚這一平臺，成為最全的農(nóng)業(yè)資源庫，客戶各取所需。通過電子商務(wù)，降低農(nóng)業(yè)成本，資源高效利用。將農(nóng)業(yè)電子政務(wù)、項目申報、農(nóng)資服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營銷、管理培訓(xùn)咨詢、會議會展等在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行有機結(jié)合，為農(nóng)民專業(yè)合作社提供全方位的服務(wù)，使他們真正受益。．項目優(yōu)勢及特點簡介勞動資源整合農(nóng)村的勞動資源數(shù)量相對豐富，素質(zhì)相對欠缺。當(dāng)前，需要加強對農(nóng)村社會分層的調(diào)查研究，區(qū)分農(nóng)村不同的居民群體，采取有針對性的解決辦法。整合農(nóng)業(yè)勞動資源的主要途徑是：通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引導(dǎo)一部分勞動者從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移；通過農(nóng)村工業(yè)化，引導(dǎo)一部分農(nóng)業(yè)勞動者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；通過郊區(qū)城市引導(dǎo)脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分勞動者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移；通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和加強教育培訓(xùn)，提高留在農(nóng)業(yè)的勞動者的素質(zhì)和能力。此外，還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題，構(gòu)筑城鄉(xiāng)社會安全的“保底”機制。勞動資源的整合，一靠鼓勵各類市場經(jīng)濟的主體大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的就業(yè)機會；二靠政府通過配套的政策進行引導(dǎo)和服務(wù)。主要是：建立農(nóng)業(yè)勞動者的職業(yè)技能培訓(xùn)；開展對離農(nóng)勞動者的義務(wù)性的新技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo)；著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動者的社會保障問題；逐步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險制度和農(nóng)業(yè)勞動者的社會保障（醫(yī)療、養(yǎng)老等）制度。勞動資源整合的目的，是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏，形成一套與之相適應(yīng)就業(yè)和保障機制，保證新農(nóng)村有適當(dāng)數(shù)量和較高素質(zhì)的勞動者，維護社會的富裕和穩(wěn)定。冷庫資源整合趙縣梨果產(chǎn)區(qū)作為河北乃至全國最大的產(chǎn)區(qū)，集中了幾千家冷庫存儲的中小企業(yè)商。這些企業(yè)一直以來以存儲梨果為主要產(chǎn)品。區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了強烈的同行競爭，價格戰(zhàn)，品牌差異化等問題。因此對于這個產(chǎn)區(qū)的企業(yè)信息統(tǒng)一進行整合，進行集中才能引起更多外地經(jīng)銷商的重視。因此通過互聯(lián)網(wǎng)的模式進行信息整合是一件非常能恰如其道的方式。冷庫信息實名制，冷庫存儲品牌公開制，冷庫法人實名制，出庫信息實時制，庫存信息公開制的方式進行單一公布，做到網(wǎng)站內(nèi)大數(shù)據(jù)形成。提升資源聚眾的整合效果。經(jīng)銷商資源整合結(jié)合河北梨果網(wǎng)的求購信息的重要性質(zhì)來講，整合全國各地總經(jīng)銷商是一件勢在必行的工作。整合經(jīng)銷商有三大助力。1.可以實現(xiàn)求購信息時時發(fā)布以便冷庫方及時關(guān)注。2.可以實現(xiàn)各地價格信息公布實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)對外地市場評估既宣傳。3.誠信經(jīng)銷商推薦形成對產(chǎn)區(qū)庫主對經(jīng)銷商的可信程度。整合經(jīng)銷商的方式也是以企業(yè)資質(zhì)，法人信息進行實名制登記入網(wǎng)。保證產(chǎn)區(qū)梨農(nóng)的自身利益。體現(xiàn)商機價值的一大重要因素。．利潤來源簡析網(wǎng)站會員信息費用，其中包括會員權(quán)限，供應(yīng)信息瀏覽，采購信息瀏覽。線下撮合交易，進行多方采購信息分析平定產(chǎn)品規(guī)格和檢查定價。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推薦，優(yōu)質(zhì)品牌推薦，廣告位置，網(wǎng)站的基礎(chǔ)建設(shè)投資和預(yù)算網(wǎng)站建設(shè)：20萬平臺維護團隊20萬線下業(yè)務(wù)隊伍15-30人履行公司規(guī)章制度（薪資制度）硬件設(shè)施（電腦，辦公桌椅，復(fù)印機，復(fù)印紙，電話共計5萬）融資方案（資金籌措及投資方式）互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)裝箱資金申請30萬個人投資份額線上招收風(fēng)險投資預(yù)估500萬財務(wù)分析（預(yù)算及投資報酬）第二部分綜述第一章項目背景一.項目的提出原因冷庫發(fā)展存在的問題產(chǎn)品問題。農(nóng)產(chǎn)品品種不知道如何選擇，種養(yǎng)殖技術(shù)欠缺，相關(guān)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施不配套等都是農(nóng)業(yè)合作社在產(chǎn)品上面臨的問題。品牌問題，現(xiàn)在趙縣梨果產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品多以皇冠，雪梨，鴨梨為主。但是品牌居多，各種中品牌的存儲，以及銷售模式規(guī)格也有不等的規(guī)格存在。等話題不絕于耳，”為什么銷路打不開呢？“問題備受社會關(guān)注，”賣難“農(nóng)產(chǎn)品銷路問題，合作社的產(chǎn)品賣給誰？在哪賣？怎么賣？怎么賣好價？資金問題。農(nóng)民專業(yè)合作社雖然發(fā)展勢頭迅猛，但由貸款難等因素造成的資金短缺問題阻礙了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。育種、購買相關(guān)的設(shè)施，產(chǎn)品的宣傳推廣都需要資金。人際關(guān)系問題。農(nóng)民專業(yè)合作社成立時間較短，又是新生事物，目前尚處在起步發(fā)展橋梁和紐帶作用還沒有得到充分合作社的龍頭、階段，對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的促進作用還不大，因往往把其與原來的村集經(jīng)濟組織混為一談，體現(xiàn)。部分群眾對合作社的認(rèn)識還比較模糊，如何打通各級政再加上農(nóng)業(yè)多需要政府的支持，此對入會的興趣不高，參與的積極性不強。府以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的關(guān)系也成了制約農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的因素。項目環(huán)境背景二.世紀(jì)，西方一些國家就開始了合作經(jīng)濟的探索。我國在19說起農(nóng)民專業(yè)合作社，早在我國的農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)過近幾年的發(fā)展，2006年還專門制訂了關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社的法律。我國網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)近幾年得到快不過還存在著各種各樣的問題。社已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，農(nóng)民專業(yè)合作社該怎樣在新形勢下更好的健康快速發(fā)展，國家也頒布實施了各種惠農(nóng)政策，速發(fā)展呢？，月由冀康源梨果種植專業(yè)合作社發(fā)起梨果產(chǎn)品結(jié)合和互聯(lián)網(wǎng)（河北梨果網(wǎng)）112014年服務(wù)產(chǎn)以及大數(shù)據(jù)分析。服務(wù)產(chǎn)區(qū)梨果種植農(nóng)戶，依托產(chǎn)區(qū)特色產(chǎn)業(yè)模式進行的資源利用，區(qū)梨果產(chǎn)品儲存商的專業(yè)化，品牌化，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)化。解決產(chǎn)區(qū)梨果商的宣傳難，賣梨難，價對當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展存在的問題存儲數(shù)據(jù)不明朗等問題！格不明朗，市場銷售數(shù)據(jù)，大多庫主存在不明朗品牌宣傳，不明確市場存儲數(shù)據(jù)，做了分析，大多都是存在市場對接，的數(shù)據(jù)分析押寶的方式評估市場，導(dǎo)致難以得到良好的銷售時機。項目優(yōu)勢分析（資源、技術(shù)、人才、管理等方面）河北梨果網(wǎng)團隊是有，河北網(wǎng)盟天下科技有限公司做為技術(shù)人員儲備。公司有技術(shù)人員數(shù)十名精通網(wǎng)站網(wǎng)頁開發(fā)，系統(tǒng)維護，前后臺編輯，及網(wǎng)站運營相關(guān)人才。該企業(yè)已有5年以上運營經(jīng)驗。團隊人員行業(yè)經(jīng)驗平均在8年以上。同時結(jié)合河北冀康源專業(yè)梨果種植合作社作為線下服務(wù)平臺，該平臺主要經(jīng)營，梨果種植，存儲銷售，大數(shù)據(jù)信息整合，線下商．業(yè)活動等。在河北梨果行業(yè)具有很強的品牌知名度。十多年的梨果銷售能力，將產(chǎn)區(qū)的上百個品牌推廣到，東北三省，四川，廣州，廣東，西安，華中等地區(qū)。兩個平臺的結(jié)合形成了互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的模型。運用互聯(lián)網(wǎng)帶動產(chǎn)區(qū)銷售量提升，帶動大數(shù)據(jù)信息的整合，資源整合，供應(yīng)信息的整合，人力資源的整合，最終實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)的新型運作模式.項目運作的可行性中國近年來強大的物流信息以及強大的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)模強大。專業(yè)種植技術(shù)的提高讓農(nóng)民在種植過程中產(chǎn)生了生產(chǎn)價值的剩余。其中梨果在中國河北是一個最大的產(chǎn)區(qū)。早些年我省的趙縣就是雪花梨的故鄉(xiāng)。經(jīng)過多年的演變趙縣也成為產(chǎn)區(qū)的核心，全國梨果看河北，河北產(chǎn)區(qū)在趙縣。趙縣產(chǎn)區(qū)冷庫存儲企業(yè)就有2000多家平均存儲5.6萬件。大量的存儲就引來了國內(nèi)水果商的關(guān)注。年銷售額30個億左右。目前行業(yè)存在信息交互沒有平臺服務(wù)。信息交互性凌亂，各個冷庫存儲銷路單一沒有統(tǒng)一管理的標(biāo)準(zhǔn)化思路。梨子銷售的渠道單一化沒有數(shù)據(jù)提供指導(dǎo)收入不可控，風(fēng)險不可控。項目的獨特與創(chuàng)新分析勞動資源整合農(nóng)村的勞動資源數(shù)量相對豐富，素質(zhì)相對欠缺。當(dāng)前，需要加強對農(nóng)村社會分層的調(diào)查研究，區(qū)分農(nóng)村不同的居民群體，采取有針對性的解決辦法。整合農(nóng)業(yè)勞動資源的主要途徑是：通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，引導(dǎo)一部分勞動者從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)中環(huán)節(jié)向高效農(nóng)業(yè)和產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移；通過農(nóng)村工業(yè)化，引導(dǎo)一部分農(nóng)業(yè)勞動者向城鄉(xiāng)非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；通過郊區(qū)城市引導(dǎo)脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的那部分勞動者向工業(yè)聚集的城鎮(zhèn)地區(qū)遷移；通過改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活條件和加強教育培訓(xùn)，提高留在農(nóng)業(yè)的勞動者的素質(zhì)和能力。此外，還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題，構(gòu)筑城鄉(xiāng)社會安全的“保底”機制。勞動資源的整合，一靠鼓勵各類市場經(jīng)濟的主體大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的就業(yè)機會；二靠政府通過配套的政策進行引導(dǎo)和服務(wù)。主要是：建立農(nóng)業(yè)勞動者的職業(yè)技能培訓(xùn)；開展對離農(nóng)勞動者的義務(wù)性的新技能培訓(xùn)和就業(yè)輔導(dǎo)；著手解決那些脫離農(nóng)地經(jīng)營、轉(zhuǎn)入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的勞動者的社會保障問題；逐步建立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保險制度和農(nóng)業(yè)勞動者的社會保障（醫(yī)療、養(yǎng)老等）制度。勞動資源整合的目的，是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏，形成一套與之相適應(yīng)就業(yè)和保障機制，保證新農(nóng)村有適當(dāng)數(shù)量和較高素質(zhì)的勞動者，維護社會的富裕和穩(wěn)定。．冷庫資源整合趙縣梨果產(chǎn)區(qū)作為河北乃至全國最大的產(chǎn)區(qū)，集中了幾千家冷庫存儲的中小企業(yè)商。品牌差區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)了強烈的同行競爭，價格戰(zhàn)，這些企業(yè)一直以來以存儲梨果為主要產(chǎn)品。進行集中才能引起更多外地經(jīng)銷異化等問題。因此對于這個產(chǎn)區(qū)的企業(yè)信息統(tǒng)一進行整合，冷庫信息實商的重視。因此通過互聯(lián)網(wǎng)的模式進行信息整合是一件非常能恰如其道的方式。庫存信息公開制的方式進名制，冷庫存儲品牌公開制，冷庫法人實名制，出庫信息實時制，行單一公布，做到網(wǎng)站內(nèi)大數(shù)據(jù)形成。提升資源聚眾的整合效果。經(jīng)銷商資源整合整合全國各地總經(jīng)銷商是一件勢在必行的結(jié)合河北梨果網(wǎng)的求購信息的重要性質(zhì)來講，可以2.工作。整合經(jīng)銷商有三大助力。1.可以實現(xiàn)求購信息時時發(fā)布以便冷庫方及時關(guān)注。誠信經(jīng)銷商推薦形成對產(chǎn)區(qū)庫主3.實現(xiàn)各地價格信息公布實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)對外地市場評估既宣傳。對經(jīng)銷商的可信程度。整合經(jīng)銷商的方式也是以企業(yè)資質(zhì)，法人信息進行實名制登記入網(wǎng)。保證產(chǎn)區(qū)梨農(nóng)的自身利益。體現(xiàn)商機價值的一大重要因素。項目介紹第二章網(wǎng)站建設(shè)宗旨一.聯(lián)合專業(yè)，專業(yè)服務(wù)，聯(lián)合起來，服務(wù)行業(yè)定位與總體目標(biāo)二.誠信為本，長期服務(wù)，鑄就品牌，專業(yè)聯(lián)合三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進度網(wǎng)站采用b2b的模式進行搭建架構(gòu)，主要功能：第三方上傳，審核機制，會員ID,分類管理，商品管理，品牌管理，冷庫管理，供應(yīng)管理，求購管理，瀏覽權(quán)限，廣告為管理。網(wǎng)站現(xiàn)在處于1.0測試版本。信息量已經(jīng)達到1000家會員資源整合與系統(tǒng)設(shè)計.四整合產(chǎn)區(qū)冷庫群，品牌群，經(jīng)紀(jì)人，供應(yīng)信息，求購信息整合，銷售數(shù)據(jù)，庫存數(shù)據(jù)整合。五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊主要欄目介紹商業(yè)模式技術(shù)功能信息/資源來源十.項目運作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場等）十二.無形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益來源概述十六.項目經(jīng)濟壽命第三章.市場分析互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長商務(wù)模式的市場地位目標(biāo)市場的設(shè)定傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況（網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ)）市場定位及特點（消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分，特定受眾等．市場成長（網(wǎng)站PageView與消費者市場）本項目產(chǎn)品市場優(yōu)勢（對于特定人群的市場