臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析11

20世紀(jì)八十年代之前，是臺(tái)灣金融業(yè)發(fā)展的第一個(gè)階段，稱為臺(tái)灣金融業(yè)封閉期。這一階段政策目標(biāo)重心是金融穩(wěn)定，金融效率被放在次要位置上。因此，政府對(duì)金融業(yè)采取高度管制的措施，金融機(jī)構(gòu)以公營(yíng)為主。與此同時(shí)，政府也小幅度開放民營(yíng)金融業(yè)。六七十年代，華僑投資的幾個(gè)銀行和一些民營(yíng)的保險(xiǎn)公司、信托投資公司、票券公司相繼成立。盡管如此，臺(tái)灣金融服務(wù)的供給仍明顯不足，既無法滿足貿(mào)易自由化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，也無法滿足日益富裕的消費(fèi)者對(duì)金融保險(xiǎn)的需求。20世紀(jì)九十年代是臺(tái)灣地區(qū)金融業(yè)發(fā)展的第二個(gè)階段，稱為臺(tái)灣金融業(yè)的開放期。在這一時(shí)期，臺(tái)灣的GDP增長(zhǎng)率、貿(mào)易順差和外匯儲(chǔ)備都處于高位。由于經(jīng)濟(jì)的自由化、對(duì)美貿(mào)易失衡的壓力和政治上的解禁，從八十年代中期開始，臺(tái)灣一系列的金融保險(xiǎn)業(yè)得到開放，比如1986年成立的美商保險(xiǎn)公司臺(tái)灣分公司和1988年開放的證券公司。但是1992年商業(yè)銀行開放才是臺(tái)灣金融業(yè)開放期真正起點(diǎn)。從1992年到1999年，除商業(yè)銀行外，投資信托公司、人壽保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、票券金融、期貨公司和工業(yè)銀行等領(lǐng)域相繼開放。金融業(yè)的開放，提高了金融服務(wù)的品質(zhì)，加速了金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，并吸引了大量國(guó)際人才的加入。2000年以后，臺(tái)灣地區(qū)金融業(yè)的發(fā)展進(jìn)入第三階段即整并期。為了解決開放期所導(dǎo)致的過度競(jìng)爭(zhēng)、利潤(rùn)下滑等問題，也為了迎接金融競(jìng)爭(zhēng)全球化和混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)等外在挑戰(zhàn)，臺(tái)灣進(jìn)行了第一次金融改革，通過了一系列金融法案。最重要的法案是2001年6月通過的《金融控股公司法》，它標(biāo)志著臺(tái)灣金融政策的重心由“自由化”轉(zhuǎn)向“整并”。金融改革和金融法案催生了十四家金控公司，帶動(dòng)起臺(tái)灣金融業(yè)的并購(gòu)風(fēng)潮。當(dāng)時(shí)，全球金融業(yè)的規(guī)模化擴(kuò)張和混業(yè)化擴(kuò)張，創(chuàng)造了許多金融業(yè)的巨人。臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析金融服務(wù)業(yè)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的一環(huán)，是支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展之經(jīng)濟(jì)命脈。臺(tái)灣的金融服務(wù)業(yè)曾經(jīng)歷長(zhǎng)期的管制，推動(dòng)自由化及國(guó)際化的時(shí)間并不長(zhǎng)，迄目前雖也累積不少實(shí)力，不過整體而言，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力仍有待提升。為建構(gòu)優(yōu)質(zhì)的金融環(huán)境，促進(jìn)金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展，并使臺(tái)灣的金融體制與國(guó)際接軌，政府已于2002年7月起推行一系列的金融體制改革，改革的工程浩大且復(fù)雜，目前仍在持續(xù)進(jìn)行中。依行政院主計(jì)處2001年1月第七次修訂之“中華民國(guó)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類”，“金融及保險(xiǎn)”為十六大類行業(yè)之一。所謂“金融及保險(xiǎn)”業(yè)，按主計(jì)處之定義，系指“凡從事銀行及其他金融機(jī)構(gòu)之經(jīng)營(yíng)、證券及期貨買賣業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)輔助業(yè)務(wù)之行業(yè)均屬之”。大致上，其產(chǎn)業(yè)范圍包括銀行業(yè)、信用合作社業(yè)、農(nóng)（漁）業(yè)信用部、信托業(yè)、郵政儲(chǔ)金匯兌業(yè)、其他金融及輔助業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)、再保險(xiǎn)業(yè)等。本文擬針對(duì)銀行業(yè)、投信業(yè)及保險(xiǎn)業(yè)分別探討其發(fā)展概況，并進(jìn)一步評(píng)述金融服務(wù)業(yè)相關(guān)政策措施。銀行業(yè)之發(fā)展臺(tái)灣的銀行業(yè)自1997年以來，面臨經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)減緩、產(chǎn)業(yè)外移，以及房地產(chǎn)景氣不佳等諸多大環(huán)境不利因素所影響，曾陷入不良放款逐年增加的困境。加上開放民營(yíng)新銀行設(shè)立后，臺(tái)灣金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，造成本國(guó)銀行獲利能力逐年惡化，金融機(jī)構(gòu)逾放比居高不下。資料顯示，2002年3月底的本國(guó)銀行逾放比率曾達(dá)到歷年來高峰的8.04%，廣義的逾放比更是高達(dá)11.74%，全體銀行的逾期放款金額高達(dá)1.15兆元。如此嚴(yán)重的逾放問題，當(dāng)時(shí)曾引起各界關(guān)注，擔(dān)心臺(tái)灣會(huì)發(fā)生本土性金融風(fēng)暴。近年來，在金融機(jī)構(gòu)與政府的共同努力下，本國(guó)銀行的逾放問題已有明顯的改善。舉例來說，到2004年12月底的本國(guó)銀行逾期放款降至4,327億元，較2003年12月底的6,306億元減少近2,000億元，逾放比則由2003年12月底的4.33%大幅降至2004年12月底的2.78%，廣義逾放比更由前一年度的6.08%大幅降至3.80%。2005年的逾放比率進(jìn)一步降至2.24%。在經(jīng)營(yíng)績(jī)效上，本國(guó)銀行的資產(chǎn)報(bào)酬率在2004年間為0.63%，較2002年間的低點(diǎn)-0.48%大幅回升；而凈值報(bào)酬率則同樣由2002年的低點(diǎn)-6.93%大幅回升至2004年的10.3%。不過，2005年本國(guó)銀行合計(jì)稅前損益為786.41億元，卻較2004年大幅衰退了49.38%。究其原因，主要在于許多銀行提列大筆呆帳準(zhǔn)備或是打銷呆帳。根據(jù)金管會(huì)資料，2004年全年本國(guó)銀行提列的備抵呆帳準(zhǔn)備達(dá)2,430億元，較上年度增加781億元，其中單是現(xiàn)金卡就提列了301億元。此外，2005年7月開始采行較為嚴(yán)格的逾放定義與損失準(zhǔn)備提列規(guī)定，也是影響銀行獲利下降的因素。臺(tái)灣銀行業(yè)長(zhǎng)期苦于銀行規(guī)模過小且市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng)。為減少資源配置不當(dāng)，提升金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力，2004年10月間總統(tǒng)府經(jīng)濟(jì)顧問小組會(huì)議通過行政院經(jīng)建會(huì)提報(bào)的推行二次金改方案，嗣經(jīng)陳水扁總統(tǒng)公布實(shí)施，計(jì)劃于兩年內(nèi)積極推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)整并。其具體目標(biāo)有四，一是在2005年底至少促成三家金融機(jī)構(gòu)市占率達(dá)10%以上；二是在2005年底前將12家公股金融機(jī)構(gòu)整并為6家；三是在2006年底前鼓勵(lì)14家金控公司整并為7家；四是在2006年底前至少促成一家金融機(jī)構(gòu)由外資經(jīng)營(yíng)或在海外上市。2005年金管會(huì)核準(zhǔn)銀行合并案共計(jì)3件，分別為陽信銀行和高新銀行（合并基準(zhǔn)日為2005年11月26日）、誠(chéng)泰銀行與新光銀行（2005年12月31日）、交通銀行與中國(guó)國(guó)際商銀（2006年3月27日）。合并后，陽信、新光以及中國(guó)商銀資產(chǎn)規(guī)模大幅增加，其中，合并后的中國(guó)商銀銀行凈值達(dá)1,326億元，在國(guó)內(nèi)銀行中排名第二，僅次于臺(tái)灣銀行；資產(chǎn)規(guī)模達(dá)17,111億元，居國(guó)內(nèi)銀行之第四大。除了銀行間的合并外，金控公司也透過并購(gòu)擴(kuò)大資產(chǎn)（或資本）規(guī)模，其中最引人注意的是臺(tái)新金以超出底價(jià)四成的高價(jià)，搶下彰銀私募14億股之乙種特別股現(xiàn)金增資案，一舉取得彰銀22.5%股權(quán)，成為最大的單一股東，震撼了國(guó)內(nèi)金融界，也讓積極爭(zhēng)取并購(gòu)彰銀的新加坡淡馬錫落空。另一方面，臺(tái)北國(guó)際商業(yè)銀行也在2005年底并入建華金控。時(shí)序已到2006年底，二次金改雖仍在進(jìn)行之中，但幾乎已可確定兩年前政府所提出的二次金改目標(biāo)無法達(dá)成。國(guó)內(nèi)產(chǎn)官學(xué)界議論紛紛，大多數(shù)的專家學(xué)者都認(rèn)為，由政府主導(dǎo)的金改并不適當(dāng)，應(yīng)透過市場(chǎng)機(jī)制淘汰弱者，來完成金融機(jī)構(gòu)整并。投信業(yè)之發(fā)展臺(tái)灣的投信業(yè)在經(jīng)過近二十年的發(fā)展后，迄目前企業(yè)家數(shù)已達(dá)45家，資產(chǎn)管理規(guī)模倍增。關(guān)于基金的類型，若從投資策略來分類，由過去股票型基金、債券型基金發(fā)展至今有8種不同類型的基金，包括近年相當(dāng)受歡迎的股債平衡式基金、組合型基金和指數(shù)股票型基金等，至今投信業(yè)的發(fā)展可說是已相當(dāng)完整。2004年對(duì)臺(tái)灣投信業(yè)而言是變化很大的一年，盡管當(dāng)年投信家數(shù)由43家增為45家，并不算多，基金數(shù)由2003年底的417檔增加至2004年的466檔，但是，截至2004年底，投信業(yè)全體資產(chǎn)管理規(guī)模反較上一年度萎縮6.96%，這是自1985年投信業(yè)開始發(fā)展以來首次出現(xiàn)負(fù)成長(zhǎng)，主要的原因在于債券型基金遭大量贖回，同時(shí)投資國(guó)內(nèi)股票型基金規(guī)模也縮減了4%左右，可見投資人在經(jīng)過前三年的空頭市場(chǎng)后，投資信心尚未恢復(fù)，投資態(tài)度轉(zhuǎn)趨保守。共同基金規(guī)模在2004年首見衰退后，2005年衰退的情況更加嚴(yán)重，根據(jù)投信投顧公會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示，2005年整體基金規(guī)模已跌破2兆元大關(guān)，較上年度衰退20.88%。究其原因，主要在于債券型基金規(guī)模大幅下滑，其次是受到海外基金大舉入侵的影響。資料顯示，迄2005年低，已核備的海外基金共計(jì)844檔。在海外基金總代理制度通過后，相信會(huì)有更多外資機(jī)構(gòu)來臺(tái)設(shè)立公司，引進(jìn)更多種類的基金。臺(tái)灣投信業(yè)面臨過度競(jìng)爭(zhēng)的情況下，除了投入引進(jìn)海外基金的戰(zhàn)爭(zhēng)外，也將投入發(fā)展不同類型基金的業(yè)務(wù)。2004年基金規(guī)模大幅縮減的主因是超過2兆元的龐大債券基金遭大量贖回，最后甚至引發(fā)流動(dòng)性不足疑慮的事件。在該事件后，為防范債券型基金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，金管會(huì)采取七道防線加以因應(yīng)，并推動(dòng)三評(píng)制度，長(zhǎng)期整頓債券型型金。另外，值得一提的是，投信投顧新法在2004年11月正式上路，在業(yè)務(wù)方面開放了私募基金及境外基金之代理，讓飽受債券型基金贖回潮影響的投信業(yè)者，在主管機(jī)關(guān)為整頓債券基金市場(chǎng)嚴(yán)格設(shè)限之后，另一大的發(fā)展空間，尤其私募基金的發(fā)展極為快速。不過，2005年行政院提出最低稅負(fù)制，對(duì)于私募基金的發(fā)展極為不利。臺(tái)灣的投信業(yè)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，沒有任何一家投信的市占率超過10%。金融產(chǎn)業(yè)整并風(fēng)潮將蔓延至投信業(yè)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展過度飽和，不但基金經(jīng)理人的素質(zhì)下降，也沖擊投信公司的獲利。在投信投顧法通過實(shí)施后，新的競(jìng)爭(zhēng)者加入已經(jīng)在所難免。2005年12月29日，金管會(huì)宣布開放投信、投顧事業(yè)可以申請(qǐng)“異業(yè)合并”，合并后的公司可以稱“投信投顧公司”或其他，這是金管會(huì)開放異業(yè)合并的首例，可以預(yù)見未來投信業(yè)將有整并的情形發(fā)生。保險(xiǎn)業(yè)之發(fā)展臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)景氣雖然表現(xiàn)平平，但近兩年的保險(xiǎn)市場(chǎng)，包括壽險(xiǎn)及產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)，業(yè)績(jī)表現(xiàn)搶眼，整體保險(xiǎn)費(fèi)收入雙雙維持大幅成長(zhǎng)的局面。以壽險(xiǎn)業(yè)為例，2004年總保費(fèi)收入達(dá)13,085億元，較上年度的11,327億元成長(zhǎng)15.5%，其中，新年度保費(fèi)收入為4,462億元，較上年度3,444億元增加29.6%。2005年總保費(fèi)收入達(dá)14,577億元，其中，新年度保費(fèi)收入為5,409億元，分別較上年度成長(zhǎng)11.4%和21.2%。就2005年壽險(xiǎn)業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，投資型保險(xiǎn)商品的業(yè)績(jī)表現(xiàn)似乎較年金保險(xiǎn)及傳統(tǒng)型保險(xiǎn)為佳，這三大類型保險(xiǎn)商品主流態(tài)勢(shì)仍持續(xù)，但投資型保險(xiǎn)商品的市占率有逐年增強(qiáng)的趨勢(shì)。金管會(huì)在2005年底，為配合推動(dòng)保障型保險(xiǎn)商品，將壽險(xiǎn)責(zé)任準(zhǔn)備金提存制度做了大幅調(diào)整，不再采用單一提存利率，而是依保障存續(xù)時(shí)間及繳費(fèi)年期等，給予不同的提存利率標(biāo)準(zhǔn)，希望能藉此提高壽險(xiǎn)業(yè)者推動(dòng)長(zhǎng)年期壽險(xiǎn)保單的意愿。此外，在產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)部分，臺(tái)灣產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)簽單保費(fèi)收入在2002年度突破千億元大關(guān)后，一直呈現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)局面，根據(jù)產(chǎn)險(xiǎn)公會(huì)公布的資料顯示，2004年、2005年簽單保費(fèi)收入分別達(dá)到1,155億元和1,194億元，分別較上年度成長(zhǎng)5.42%和3%，相對(duì)于經(jīng)濟(jì)景氣情況，產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不差。就產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)各主要險(xiǎn)種來看，汽車險(xiǎn)仍占最大比重，2005年度保險(xiǎn)費(fèi)收入約592億元，占當(dāng)年度總保險(xiǎn)費(fèi)收入近五成，保費(fèi)金額較上年度成長(zhǎng)7.55%。第二大險(xiǎn)種為火災(zāi)保險(xiǎn)，2005年的保費(fèi)收入約155.5億元，較上年度衰退10.9%，主要是因市場(chǎng)費(fèi)率自由化，業(yè)界價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)過于激烈。其他較重要的險(xiǎn)種，依保費(fèi)收入多寡排列，依序?yàn)樗U(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)、航空險(xiǎn)及工程險(xiǎn)。值得一提的是，近年來傷害險(xiǎn)在產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)各險(xiǎn)種中，保費(fèi)收入成長(zhǎng)最為快速，后勢(shì)仍被看好，尤其產(chǎn)險(xiǎn)公司販?zhǔn)蹅﹄U(xiǎn)，保費(fèi)比壽險(xiǎn)業(yè)便宜一成左右，已對(duì)壽險(xiǎn)公司形成相當(dāng)大的威脅。為了維護(hù)社會(huì)大眾權(quán)益及保險(xiǎn)業(yè)正常經(jīng)營(yíng)，金管會(huì)在2004年底訂出“保險(xiǎn)商品審查分級(jí)管理要點(diǎn)”，并自2005年1月1日開啟差異化管理的新機(jī)制。在該套制度下，主管機(jī)關(guān)可針對(duì)各保險(xiǎn)業(yè)的保險(xiǎn)商品送審情形，依保險(xiǎn)商品審查分級(jí)指標(biāo)評(píng)分表予以計(jì)分，并依其每半年累計(jì)計(jì)分的排序，分別按財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)與人身保險(xiǎn)業(yè)的保險(xiǎn)商品，就其審查方式、送審數(shù)量及審查期限予以分級(jí)管理。除了保險(xiǎn)商品分級(jí)管理，差異化監(jiān)理的新機(jī)制目前還包括：海外投資額度管理（即投資比例限制）及壽險(xiǎn)業(yè)參與勞工退休年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的門檻訂定等。在這套制度下，未來營(yíng)運(yùn)及績(jī)效良好的保險(xiǎn)公司，可望享有更大的經(jīng)營(yíng)自由度。臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)發(fā)展政策2005年1月1日，政府推出旨在促進(jìn)臺(tái)灣十二項(xiàng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的四年計(jì)劃，其中尤以金融服務(wù)業(yè)發(fā)展計(jì)劃最受矚目。“區(qū)域金融服務(wù)中心推動(dòng)方案”是未來四年臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)發(fā)展的旗艦計(jì)劃，該方案以“開放、創(chuàng)新、效率”為原則，建構(gòu)與國(guó)際接軌且充分支援產(chǎn)業(yè)發(fā)展之金融環(huán)境與法制，全面提高臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)之國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，積極推動(dòng)臺(tái)灣成為區(qū)域金融服務(wù)中心為目標(biāo)，并從“健全總體金融環(huán)境”、“推動(dòng)區(qū)域籌資中心”、“推動(dòng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)”、“發(fā)展多樣化金融服務(wù)”，以及“強(qiáng)化金融市場(chǎng)體質(zhì)”等五大策略構(gòu)面，研提五十項(xiàng)因應(yīng)措施。扼要言之，“區(qū)域金融服務(wù)中心推動(dòng)方案”的計(jì)劃目標(biāo)主要包括：（一）預(yù)計(jì)到2008年，金融服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP比重由11.5%提高至13%；

（二）未來有1至3家本土銀行可成為區(qū)域具代表性的金融機(jī)構(gòu)；

（三）外資持有股票占總市值比重由18.8%提高至25%；

（四）國(guó)際企業(yè)及機(jī)構(gòu)來臺(tái)籌資金額倍增；

（五）資產(chǎn)證券化發(fā)行量成長(zhǎng)四倍；

（六）整體金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額成長(zhǎng)30%以上。為積極推動(dòng)臺(tái)灣成為亞太金融中心，臺(tái)灣所有金融政策朝開放、自由、高效率及國(guó)際化不斷的努力。譬如境外金融市場(chǎng)完全自由化，境內(nèi)金融市場(chǎng)逐步開放，中長(zhǎng)期目標(biāo)為擴(kuò)大債券及股票市場(chǎng)的規(guī)模，提升市場(chǎng)紀(jì)律及效率，推動(dòng)證券市場(chǎng)國(guó)際化。又如，持續(xù)放寬外資投資臺(tái)灣資本市場(chǎng)限制。目前對(duì)于外資投資臺(tái)灣證券市場(chǎng)，僅保有低度的管理措施，隨著金融商品不斷推陳出新，以及國(guó)內(nèi)企業(yè)募集資金之多樣化，外資管理已朝放寬投資范圍及擴(kuò)大外資參與層面等方向努力。此外，外資過去以參與次級(jí)市場(chǎng)為主，也允許其擴(kuò)大至發(fā)行市場(chǎng)之私募、特定人認(rèn)購(gòu)及金融資產(chǎn)證券化之新金融商品應(yīng)募活動(dòng)，以擴(kuò)大吸引外資參與臺(tái)灣資本市場(chǎng)。為因應(yīng)金融機(jī)構(gòu)國(guó)際化的挑戰(zhàn)，政府近年來已積極推動(dòng)相關(guān)重要措施，首先，要求相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的資本適足率符合巴塞爾銀行資本適足率協(xié)定的新規(guī)范（BASELⅡ），俾使臺(tái)灣金融市場(chǎng)、金融監(jiān)理制度與國(guó)際趨勢(shì)接軌；其次是推動(dòng)強(qiáng)化公司治理之政策，持續(xù)要求金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部管理制度；第三是放寬引進(jìn)國(guó)外金融人才的限制；第四是鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)合并，擴(kuò)大臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)的整體規(guī)模，并提高經(jīng)營(yíng)效率。此外，為提升臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)的監(jiān)理架構(gòu)及行政府率，政府正研議整合國(guó)內(nèi)多項(xiàng)金融相關(guān)法令如銀行法、證交法、信托法等，訂定一個(gè)功能別取代業(yè)務(wù)別的“金融服務(wù)業(yè)法”，朝向建立單一法規(guī)單一監(jiān)理方向的機(jī)制。臺(tái)灣已制定“金融機(jī)構(gòu)合并法”，提供同類金融機(jī)構(gòu)合并良好的法律環(huán)境，同時(shí)明定成立資產(chǎn)管理公司及處理不良資產(chǎn)之機(jī)制。外國(guó)金融集團(tuán)可利用“金融機(jī)構(gòu)合并法”，來臺(tái)并購(gòu)我金融機(jī)構(gòu)。此外，外國(guó)銀行可依據(jù)銀行法、金融控股公司法投資我國(guó)之銀行；其中如以設(shè)立金融控股公司方式持股或?yàn)樘幚韱栴}機(jī)構(gòu)需要，外國(guó)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)財(cái)政部核準(zhǔn)者，股權(quán)最高可達(dá)100%。外國(guó)銀行在臺(tái)已享有最惠國(guó)待遇、國(guó)民待遇，外國(guó)銀行在臺(tái)灣設(shè)立分行即可比照本國(guó)銀行經(jīng)營(yíng)全功能業(yè)務(wù)?；ㄆ旒瘓F(tuán)、荷蘭銀行、英商香港上海匯豐集團(tuán)等國(guó)際知名金融集團(tuán)，在臺(tái)灣投資金融服務(wù)相關(guān)行業(yè)都已超過十年，而且都有不錯(cuò)的成績(jī)，對(duì)于進(jìn)一步投資深具信心。臺(tái)灣金融業(yè)發(fā)展前景評(píng)述臺(tái)灣金融服務(wù)業(yè)的規(guī)模相對(duì)龐大，且市場(chǎng)對(duì)于精進(jìn)商品的需求相當(dāng)強(qiáng)，除了有強(qiáng)健的經(jīng)濟(jì)基本面支撐，及擁有惠譽(yù)及標(biāo)準(zhǔn)普爾授予的高主權(quán)評(píng)等等級(jí)之外，臺(tái)灣的金融服務(wù)業(yè)同時(shí)兼具下列競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一是臺(tái)灣的金融控股公司已經(jīng)以跨越金融服務(wù)領(lǐng)域的方式從事經(jīng)