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醫(yī)院信息化發(fā)展規(guī)劃近年來,隨著醫(yī)療市場競爭的加劇和醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)的迅速增長,醫(yī)院面臨著前所未有的壓力。為了促進醫(yī)院改革的深化,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率,信息化技術(shù)已成為必不可少的手段。因此,醫(yī)院制定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃,其中數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為重要內(nèi)容之一。為了配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,明確未來五年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點,特制定本規(guī)劃。本規(guī)劃的指導(dǎo)思想是緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,以醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標(biāo),以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點,穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設(shè)。基本原則包括保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。在醫(yī)院信息化建設(shè)中,保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展,充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展,以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。此外,基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡(luò)的機房、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,機房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地??傊?,醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠發(fā)展,充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠發(fā)展。同時,基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實際,為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。在醫(yī)院信息化建設(shè)中,需要堅持分步實施的原則,并跟隨醫(yī)院建設(shè)的步伐確定發(fā)展順序,以促進醫(yī)院信息化建設(shè)有序高質(zhì)量高水平發(fā)展。在醫(yī)院信息化的每個環(huán)節(jié),必須先完成管理流程、信息編碼、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化,并確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn),以確保標(biāo)準(zhǔn)化先行。軟件是醫(yī)院信息化建設(shè)中至關(guān)重要的因素。因此,我們需要高度重視軟件的地位和作用,從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件,并保證軟件的好壞符合先進的管理思想。醫(yī)院信息系統(tǒng)需要保證一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行,因此必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施,確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。在建設(shè)目標(biāo)方面,我們需要建成“銀醫(yī)通”自助服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)各項功能,降低總體投入,確保業(yè)務(wù)的穩(wěn)定安全。同時,實現(xiàn)移動醫(yī)療,提升就醫(yī)體驗,方便醫(yī)護人員開展醫(yī)療活動。建成區(qū)域PACS中心,實現(xiàn)資源共享、規(guī)范醫(yī)學(xué)檢查行為、便于影像診斷的質(zhì)量控制和技術(shù)指導(dǎo)。最后,建成實時圖像傳輸?shù)倪h程會診中心,方便醫(yī)生進行遠程會診。建成實時圖像傳輸?shù)倪h程醫(yī)療會診平臺,逐步實現(xiàn)遠程會診、遠程教育、遠程數(shù)字資源共享、視頻會議、雙向轉(zhuǎn)診、遠程預(yù)約、遠程??圃\斷等功能,以促進我院與全國各地優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享和醫(yī)療服務(wù)的均等化,有效加強我院醫(yī)療服務(wù)能力,提高疑難重癥救治水平,緩解群眾看病難。未來,我們將實現(xiàn)與部級遠程會診平臺的互聯(lián)互通和資源共享。我們將全院覆蓋WiFi,以滿足現(xiàn)代人對于網(wǎng)絡(luò)的需求。在醫(yī)院候診期間,患者可以利用WiFi網(wǎng)絡(luò)消磨時間,無需擔(dān)心流量不足的問題。我們將建立合理用藥系統(tǒng),通過與醫(yī)院醫(yī)生工作站(HIS系統(tǒng))或EMR集成,全面審查藥物使用的安全性和臨床適用性,給醫(yī)藥人員提供實時警告,并給醫(yī)院管理部門提供回顧性數(shù)據(jù)分析。我們將實施臨床路徑,這是一種醫(yī)療規(guī)范化管理的有效模式,通過建立針對某一疾病的標(biāo)準(zhǔn)化治療模式和治療程序,促進治療組織和疾病管理,從而提高醫(yī)療質(zhì)量、減少醫(yī)療過程的隨意性、降低醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)療費用。我們將建立醫(yī)院資源管理系統(tǒng)(HRP),這是醫(yī)院信息化建設(shè)的核心。HRP體系最終為醫(yī)院打造集資金流、物流、業(yè)務(wù)流、信息流為一體的管理系統(tǒng)。我們的五年信息化投資預(yù)算為380萬,其中包括“銀醫(yī)通”自助服務(wù)系統(tǒng)、移動醫(yī)療、PACS系統(tǒng)、遠程會診中心、全院覆蓋WiFi、合理用藥系統(tǒng)、臨床路徑系統(tǒng)和醫(yī)院資源管理系統(tǒng)。我們將根據(jù)計劃逐步實施,并不斷完善和提高我們的信息化建設(shè)水平。2015年,我們實現(xiàn)了“銀醫(yī)通”自助服務(wù)和全院覆蓋WiFi。我們與建行、中行合作,開展了“銀醫(yī)通”自助服務(wù)系統(tǒng),實現(xiàn)了門診、住院病人自助掛號、繳費,解決了醫(yī)院“三長一短”問題。同時,我們使WiFi信號覆蓋全院每個角落,讓患者和陪同家屬在就診的同時感受上網(wǎng)樂趣,感覺就診時間不再漫長。2016年,我們實現(xiàn)了移動醫(yī)療和建成區(qū)域PACS中心。移動醫(yī)療的好處包括方便快捷、準(zhǔn)確無誤、提高效率和提高醫(yī)院美譽度。區(qū)域PACS中心實現(xiàn)了全院放射、超聲、內(nèi)鏡、病理、心電等影像信息集中存儲和共享,電子病歷系統(tǒng)通過嵌入?yún)^(qū)域PACS中心,實現(xiàn)在各自醫(yī)生工作站可調(diào)閱(在患者許可的前提下)。2017年,我們增加了合理用藥系統(tǒng)和臨床路徑系統(tǒng)。合理用藥系統(tǒng)利用信息技術(shù)手段,實現(xiàn)了對處方的合理用藥監(jiān)測審查。藥學(xué)工作站可隨時查看、監(jiān)測全院任何一個科室或醫(yī)生的醫(yī)囑質(zhì)量情況,為臨床藥師有針對性地監(jiān)督、干預(yù)臨床用藥,從而確保患者用上安全有效的放心藥,而且花錢少,又能避免或減少藥物的不良反應(yīng)及副作用。臨床路徑是指針對某一疾病建立一套標(biāo)準(zhǔn)化治療模式與治療程序,實施臨床路徑對于促進醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,減少醫(yī)療過程的隨意性,降低醫(yī)療風(fēng)險,減少醫(yī)療費用有重要意義。2018年,我們建成了遠程會診中心。遠程會診中心由網(wǎng)絡(luò)平臺和視頻會診平臺兩部分組成,通過與綜合醫(yī)院協(xié)作,實現(xiàn)對基層就
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