銀行合規(guī)心得體會范文

第銀行合規(guī)心得體會范文

銀行合規(guī)心得體會范文篇1

在學習合規(guī)執(zhí)行年活動期間，我依照市行下發(fā)的有關活動意見，并結合我平時在工作中實際情況，對職業(yè)道德誠信、合規(guī)操作意識和監(jiān)視防范意識有了更深一層的認識。現(xiàn)就此次學習活動的心得總結出幾點體會。

作為一個金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民效勞，就談不上自己的事業(yè)，也就作為一個金融單位的.職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德，如果路走得不對就會犯錯誤，就會迷失方向；如果沒有德，就難于為人民效勞，就談不上自己的事業(yè)，也就沒有單位事業(yè)的興旺，就沒有個人事業(yè)的開展，也就失去了人身存在的社會價值。我現(xiàn)在正在從事農行工作，這是我的職業(yè)，也是我唯一的職業(yè)，自我參加工作以來，我一直從事這項職業(yè)，也一直熱愛這個職業(yè)，對我行工作有濃厚的興趣和深厚的感情，所以我一直是愛崗敬業(yè)的，只有愛崗敬業(yè)才是我為人民效勞的精神的詳細表達。

近年來，金融系統(tǒng)發(fā)生的經濟案件，不僅干擾破壞了經濟金融秩序，而且嚴重地損害了銀行的社會信譽。采取相應措施，從源頭上加強預防，是新時期防范金融犯罪的一道重要防線。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢，其中重要一條是無視了思想方面的教育，平時只強調業(yè)務工作的重要性，無視了干部職工的思想建立，沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務工作的關系，限于既要進展正面教育，又要堅持經常性的案例警示教育，使干部職工加固思想防線，經常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，從而為消除金融犯罪打下良好的群眾根底和思想根底，自覺做到常在河邊走，就是不濕鞋。健全規(guī)章制度，嚴格內部管理，是預防經濟案件的保證。為此要認真抓好制度建立，一方面要根據我們一線柜員工作的特點，組織學習，通過學習，使各崗位人員真正做到明職責、細制度、嚴操作。

銀行合規(guī)心得體會范文篇2

20__年__月__日，我們來到“冰城”哈爾濱，參加了分行基層會計主管培訓班，開始了為期1周緊張而快樂的學習生活，使我們在團隊建設、建設銀行會計風險防范、新企業(yè)會計準則、人力資源管理、財務報表分析、銀行價值最大化等方面受益匪淺。這次學習為我們所有學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。特別是通過培訓師的啟發(fā)、兄弟行學員之間的交流，使我的思想觀念得到轉變和提高，現(xiàn)將我參加培訓的收獲和體會匯報如下：

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化，是指企業(yè)通過合理經營，采用最優(yōu)的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值最大。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化?！皟r值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不同于利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻認識和領會價值最大化理念的精髓，并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。建設銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求建設銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業(yè)領先水平；樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者提供優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛煉了能力。

本次培訓體會最深的是“拓展訓練”，拓展式訓練不同于競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓，精華就在于參與后的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1＋1>2！”。一個人不可能完美，但團隊可以；每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們難以想象的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的'經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到根據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施；使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關系；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一；價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標。

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的“風險承受范圍”內開展業(yè)務；不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性；不會經常進行劇烈的變革，而是堅持循序漸進，注重長期治理。

3、“戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)影響成敗”的深刻教訓。

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失，一系列的連鎖反應直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)?！昂钡纳羁探逃枺鸬姆此际俏倚型菩小傲鞲瘳敗惫芾淼谋匾?。高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0。5，他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè)，防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險控制能力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力，這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

四、在思考中領悟了做人做事的真諦。

在領導素質與能力相關課程的學習中，我思考了很多也領悟了許多，感觸最深的主要包括以下三個方面：

（一）如何做領導

做領導是一件既復雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話：人們會去做受到獎勵的事情?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持，從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題，創(chuàng)造經營奇跡的神奇力量，從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內在驅動力。

（二）如何做下屬

做下屬的真諦只有兩個字“協(xié)調”。對上級重在心理上的協(xié)調，而“心理協(xié)調”的關鍵是“理解”，一是要學會“換位思考”，正確理解領導意圖；二是要有“全局觀念”，讓領導“安心、放心、貼心”；三是要在正確理解領導意圖的基礎上“創(chuàng)造性的執(zhí)行”，進而做到“不越位”、“不錯位”、“不缺位”。對下級重在利益上的協(xié)調，“利益協(xié)調”的關鍵是“激勵”，通過薪酬激勵、發(fā)展激勵、文化激勵和感情激勵體現(xiàn)差別化的“利益協(xié)調”，同時兼顧公平、公正。

（三）如何做自己

1、轉變觀念

有句諺語說到：“如果你想種植幾天，就種花；如果你想種植幾年，就種樹；如果你想流傳百世，就種植觀念！”。我們每個人都想著改變世界，但是很少有人想真正去改變自己。轉

變觀念就是要“超越自我”，打破“舒適區(qū)”?！袄渌笄嗤堋钡墓适赂嬖V我們，熟悉的生活方式，是最危險的?，F(xiàn)實生活中，多數(shù)人都能做到在明顯有危險的地方止步，但是能清楚地認識潛在的危機，并及時跨越生命的高度，就難能可貴了。轉變的方法只有一個：“學習”。要學會與人相處、要學會追求知識、要學會做事、要學會發(fā)展。未來的競爭是學習力的競爭，“無知”即“無能”。

2、調整心態(tài)

“心態(tài)”影響“思考”，“思考”影響“行動”，“行動”決定“習慣”，“習慣”決定“個性”，“個性”決定“命運”；可見保持良好心態(tài)的重要性。要有“感恩的心態(tài)”，對每一件美好的事物都要心存感激；要有“歸零的心態(tài)”，只有心態(tài)歸零你才能快速成長，才能學到新的技巧與方法；要有“學習的心態(tài)”，學習是儲備知識的唯一途徑；要有“積極的心態(tài)”，事物永遠是陰陽同存，積極的心態(tài)看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態(tài)，只看到不好的一面，積極向上的心態(tài)是成功者最基本的要素。

3、積累自己

楊家宏老師給我們講了這樣一個道理。人為什么會痛苦，是因為失去了選擇的自由。人如果缺少積累，那么占有的資源就少；占有的資源少就意味者缺乏能力；沒有能力的人是不會有選擇的自由的。

哈爾濱培訓收獲很多，但更重要的是意識到了自身的差距和不足?？偨Y是培訓的終點，同時也是學習的起點。學海無涯，貴在“持之以恒”，貴在“學以致用”。

銀行合規(guī)心得體會范文篇3

近日，總行在全行組織開展合規(guī)文化建立大討論活動，不斷增強員工合規(guī)理念，強化合規(guī)意識，進步合規(guī)經營的自覺性。本人通過這次的學習活動總結了以下心得：

一合規(guī)建立必須有完善的管理制度體系，必須有不斷構建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機制作為根底，我們必須找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建立中存在的突出問題，從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)視、整改、獎懲等方面進展深化討論，促進合規(guī)文化深化推廣根植，保障全行各項業(yè)務又快又好的開展。合規(guī)建立不但是為農行，而且是為別人，更是為自己，“合規(guī)是嚴肅的愛，是一種對每個人負責任的愛〞。

二我們要著力解決思想認識不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)視檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原那么，承受合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習慣的良好氣氛，促進合規(guī)文化推廣的根植。

合規(guī)文化宣講的成功理論證明，無論做什么事，只要瞄準目的，認真抓，認真做，就能獲得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護你。很多人都認為一提到合規(guī)，就覺得受到了約束、業(yè)務不好做了、開展也受到了影響，在承受合規(guī)管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點“合規(guī)文化是立行之本，經營之本〞，合規(guī)與業(yè)務開展不是矛盾的、更不是對立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護著業(yè)務開展的秩序，擔負著為經營管理保駕護航的職責和使命。

三在我們的'身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建立的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故。這就要求我們從根源上控制風險，杜絕違規(guī)操作，不給“事故〞留下任何可乘之機。只有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的開展。我們要經常參加一些“學內控制度，創(chuàng)合規(guī)文化〞的活動，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入詳細的業(yè)務活動，為全行業(yè)務實現(xiàn)又好又快開展奠定了堅實的合規(guī)根底。四合規(guī)文化建立是一項非常艱巨而又意義重大的系統(tǒng)工程，我們大家必須再接再厲，結合日常業(yè)務工作提升年活動創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建立各項工作深化開展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行提供強有力的合規(guī)文化支撐!

銀行合規(guī)心得體會范文篇4

此次有幸參加了北大光華管理學院為期4天的“行為決策和風險管理”短期培訓，時間雖短，但感覺獲益良多，尤其是張志學教授和王曉田教授分別從心理學的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風險的把握進行的分析和探討讓我頗有感觸。

一、做好信息收集，多角度分析問題，理性決策。人的一生總是要做出各種不同的決策，學習上的、工作上的、生活上的，很可能一個決策就改變人的未來發(fā)展道路，因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢？第一要針對問題收集相關的信息，而且要盡可能的收集全面，第二要根據信息建立解決問題的可行性方案，第三要做好方案的評估，第四要選出最佳方案。在做決策的過程中，要特別注意錨定效應和框定效應，多換位思考。做好了這四步，就能更好地應對處理過程中的許多不確定性，減少決策偏差。正如課堂上學習的陳天橋創(chuàng)業(yè)案例中所寫到的那樣“在每一個轉折點，如果沒有做出正確的決策，陳天橋的創(chuàng)業(yè)故事都會重寫?！蔽覀円惨粯?，在每個轉折點，我們都要理性的分析和判斷，慎重決策，這樣才會給未來的人生道路奠定良好的基礎，才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。

二、避免判斷與決策偏差，做好風險管理。在工作中，由于個人知識、素養(yǎng)、成長環(huán)境、教育經歷、工作背景等因素影響，我們的思維會出現(xiàn)各種偏差，有感覺偏差、認知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差，可能會出現(xiàn)“一葉障目，不見泰山”、出現(xiàn)“群體思維”，而這些都有可能導致錯誤的決策及風險的產生。從巴林銀行倒閉的'這個案例中，我再次感受到風險的管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規(guī)操作，加之嚴重的賭徒心理，過于樂觀地估計形式，然后又隱瞞重要信息，在利益驅動下，完全忽視了風險的存在，再加上巴林銀行混亂的內部管理和不得力的監(jiān)控措施，使巴林銀行失去了多次遏制風險進一步擴展的機會，最終導致百年銀行毀譽一旦。因此，我們應當不斷增強風險意識，在與市場的博奕過程中，將風險鎖定在一個可控的范圍，做好風險管理。

三、按照三參照點理論，做好底線調控與目標調控，管理好日常生活中的風險決策。我們常常會給自己制定一些奮斗目標，以此來不斷激勵自己為著既定的目標而努力，可我們可能很少考慮過自己的底線是什么，有時還可能將底線就設置為了目標，也因此無法管理好日常生活中的風險決策。例如在給客戶理財?shù)臅r候，就要充分了解客戶的需求，他的底線、現(xiàn)狀和目標是什么。這樣才可能為客戶制訂出可行的理財方案，告之客戶在何種情況下可獲得高的收益，在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂觀的設定益目標，那么在出現(xiàn)風險狀況時，客戶將很難接受和認同。

決策和風險一樣，無處不在，怎樣管理好風險，做出正確的決策，我想是仁者見仁、智者見智的，因此想用《大學》里的這句話與大家共勉“知止而后有定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得?！?/p>

銀行合規(guī)心得體會范文篇5

曾經在書中看到這樣一篇文章，名字叫?八度幸福。它這樣說到：如先改變自己，對方也會改變;對方有了改變，心境也會改變;心境有了改變，言詞也會改變;言詞一有改變，態(tài)度也會改變;態(tài)度一有改變，習慣就會改變;習慣一有改變，運氣就會改變;運氣一有改變，人生隨之改變，什么是幸福呢?

幸福是我們每個人共同的心愿，每時每刻，我們都在祈盼幸福，渴求安康。我們每個人心目中都有一本字典，對每個名詞的解釋也不盡一樣。比方幸福。我認為幸福是一種感受，一種心態(tài)。一家人安康、平安、快樂的生活在一起，這就是幸福;當工作上的成績得到別人的肯定，當自己一點一滴的進步時，這也是幸福;甚至當你去幫助別人，別人對你心懷感謝的一笑時，這都是幸福，怎樣才能得到幸福呢?每當我翻開?代價?一書，我的心在顫抖。書中的這些案犯，曾幾何時，還和我們一樣，也是建行光榮的一員。本來，在人生的舞臺上，他們可以大顯身手，實現(xiàn)自己的人生價值，為國家、為建行做出他們應有的奉獻。但是，因為他們違規(guī)違紀甚至違法，葬送了自己美妙的前程。也毀了他們幸福的家庭，失去了令人眷戀的親情。我在書中看到，王建聰明反被聰明誤，為了自己所謂的“好奇心〞，他竟然千方百計的尋找前臺操作破綻，采取私自將客戶存折配卡的手段，挪用客戶資金，親手將自己的美妙青春和大好前程毀于一旦。

我還看到，作為的分理處主任，不認真履行監(jiān)視管理職責，對其受權審核不細致，致使王建有機可乘。更有甚者，有人對“幸福〞的理解是扭曲的，他們貪心、墮落，為了一己之私，挪用款項，妄圖發(fā)投機大財，導致窟窿越來越大，最后開展到不可拾掇的地步。他們?yōu)榱素澯?，為了義氣，為了愛情，為了五花八門的理由，有章不循，違章操作，最后觸犯法律，抱恨終生。這一個個發(fā)生在我們身邊的故事，難道不是一聲聲震聾發(fā)聵的警鐘嗎?這些人，有的身陷囹圄，有的魂歸黃泉，這一切的一切，難道不說明風險和幸福一樣，離我們很近很近嗎?而風險來自哪里呢?那就是有章不循，違規(guī)操作!王建，他在主觀上，想挪用客戶資金嗎?他既不是貪心成性的賭徒，也沒有處心積慮挪用客戶資金的犯罪意圖，卻因為自己的'好奇心，付出了沉重的代價?？梢姡恳粋€大問題的出現(xiàn)都是一系列小問題的暴露。十案十違規(guī)呀!只因錯小而為之，終于釀成不可挽回的后果。他們，不僅使自己遠離了自由，遠離了幸福，還給家人和朋友帶來無盡的痛苦，給建行，給出國留學家，造成了宏大的損失。前事不忘，后事之師，這是多么慘痛的教訓，怎樣才能不重蹈覆轍，值得我們每個人深思。

記得兒時，母親在我們蹣跚學步時，對我們說：“孩子，小心前面的石子〞。長大后，當我們背起書包上學時，父親總會對我們說：“小心路上的汽車〞。不懂事的我們并沒有理解父母的苦心，仍然蹦蹦跳跳的跑上街去，直到有一天被路邊的石頭絆倒，或被擦身而過的汽車刮倒，切身的疼痛才會讓我們想起父母的忠告。記得在多少次的學習與培訓中我們聽到“細節(jié)決定成敗〞，一切操作要從標準做起，可是又有多少人因此而跌倒。父母含辛茹苦，希望我們能有一個美妙的將來;建行殷切期望，幫助我們成就輝煌的事業(yè)。作為銀行員工，我們肩負的是國家、是人民的重托，為了不辜負“建行人〞這一光榮的稱號，為了盡到我們的應盡的責任，為了我們每個人的幸福，讓我們堅決向違規(guī)說不，讓我們凈化頭腦，擦亮眼睛，事事以制度為準繩，時時以紀律為標準，處處講合規(guī)，事事做合規(guī)，注重一切一切看似無關大局又時時絮叨的細節(jié)，鑄就我們建行鋼鐵的隊伍。

只有這樣，我們才會有無往不勝的氣魄。我們堅信：通過我們的傾力付出，我們的生活會無比美妙，建行的明天將更加輝煌。

銀行合規(guī)心得體會范文篇6

通過參加合規(guī)。關愛教育活動，我感受頗深，再次提高對合規(guī)從業(yè)的認識，也促使我對合規(guī)發(fā)展的主體思想進行思考。我認為學合規(guī)、用合規(guī)，當認清合規(guī)與發(fā)展本質，秉承合規(guī)精神，宏揚發(fā)展要旨。

1、合規(guī)是遵從事物發(fā)展之規(guī)律，健康從業(yè)之根本

人類歷來到世上，必須解決幾個問題：發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，這實質是一個認識與實踐的社會活動。馬克思辨證唯物主義認為，事物的發(fā)展是有規(guī)律的，規(guī)律是可以認知并為人類正確利用。合規(guī)內控正是人們認識風險、控制風險的經驗總結，在個體表現(xiàn)為認識，在組織表現(xiàn)為規(guī)章制度、內控制度、內控文化等的總和。

2、建合規(guī)文化，樹全員合規(guī)理念，筑合規(guī)鋼鐵長城

態(tài)度決定一切，思想是一切發(fā)展的總開關和總鑰匙。構建和培養(yǎng)合規(guī)文化，需從加強思想教育著手，牢固建立依法合規(guī)經營意識，讓所有管理者及員工充分認識到合規(guī)的重要意義，增進員工增強“我的人生我珍惜”的危機意識、“我的行動我束縛”的風險意識、“我的崗位我負責”的責任意識、“我的制度我履行”的合規(guī)意識，只有從思想上高度的統(tǒng)一，才能不斷提升合規(guī)履行能力，真實的做到合規(guī)發(fā)展。

員工是銀行的財富。如今，市場經濟快速發(fā)展，物資文明也滋生許多誘惑、催生精神文明的嬗變。銀行應讓大家知道，真正對員工的關懷是預警在先，如果要想保護好員工，就應當嚴格落實合規(guī)要求，依法治行，背規(guī)必糾，警鐘長鳴！教育員工淡泊明志，“手莫伸”！大力宏揚全員合規(guī)、主動合規(guī)、合規(guī)創(chuàng)造價值的文化理念！植合規(guī)文化于心，踐合規(guī)文化于行，將合規(guī)文化化為員工一種自覺的理念和行動，這樣才能為銀行創(chuàng)造價值，實現(xiàn)自我價值。

3、秉持合規(guī)，必須堅持科學發(fā)展觀完善合規(guī)

既然合規(guī)制度是對規(guī)律的認識、經驗的總結，那末，根據真諦相對性就應堅持發(fā)展的觀點，庇護規(guī)章、履行規(guī)章、重檢規(guī)章、完善規(guī)章，以健全的合規(guī)制度，防范源頭合規(guī)風險。

良好的制度是業(yè)務合規(guī)的條件，如果制度本身背規(guī)或不具有可履行性，那就是源頭背規(guī)，會致使業(yè)務被動背規(guī)。為此，務必不斷完善合規(guī)管理制度基礎，不斷加強迫度的清算、保護和后評價工作，加強迫度的動態(tài)管理，及時保護更新相干制度，確保各項制度的合規(guī)性、有效性，切實構建業(yè)務運行的制度基礎。

流程優(yōu)化也是合規(guī)體系的重檢、完善和進一步固化為企業(yè)文化與履行力的進程。應以流程梳理為切入點，以把控實質風險為底線，與改進工作風格、提高工作質量和效力、強化內部控制相結合，逐一梳理各項工作流程和業(yè)務流程，以優(yōu)化的業(yè)務流程保障業(yè)務的規(guī)范發(fā)展。

4、正確處理合規(guī)與發(fā)展關系，支持銀行業(yè)務健康發(fā)展。

合規(guī)是對規(guī)律的認識和遵守，合規(guī)也包括對規(guī)律的利用，合規(guī)與發(fā)展是辨證統(tǒng)一的關系，合規(guī)的實質是為了發(fā)展，發(fā)展為第一要務！

履行合規(guī)，防范風險，減少價值耗費和資產損失，是價值增值，是發(fā)展！根據合規(guī)的基本要義，根據事物的發(fā)展規(guī)律，具體問題具體分析，原則性與靈活性相結合，對癥下藥，采取有針對性有效措施，也是發(fā)展！在風險管理與審批條線，堅持合規(guī)管理，牢牢建立銀行利益至上思想，堅守底線，不踩紅線，不碰高壓線，把好風險審批關口，避免項目帶病闖關，也是為了發(fā)展！例如，當發(fā)現(xiàn)、辨認___能源和__金源的不規(guī)范改制和“金蟬脫殼”玩產權轉移后，及時終止該單位貸款審批投放，半年后該單位破產，_行等其它金融機構最后背負巨額的不良包袱，而我們憑仗對預警信號的分析、辨認和適當?shù)?風控管理，及時規(guī)避了20__萬元損失！如果不嚴格把關，在貸款利率不足10%且存在通脹和本錢的情況下，一旦構成不良最少需要2億以上的貸款收益才能覆蓋風險損失，實例證明，嚴格把關、正確決策也是價值創(chuàng)造。

固然，我們也應認識到，由于認識的局限性，全國發(fā)展的不平衡性和規(guī)章制度的滯后性，行業(yè)政策、信貸政策也不可能涵蓋一切，因此在實際工作中也不能片面理解合規(guī)、履行狹窄概念的合規(guī)，簡單地以不符合行業(yè)政策為由否決項目，而應在認真研究政策遵守性和風險可控性基礎上，活學活用政策，重在實質性風險判斷，組合應用風險控制措施，勇于并勇于對風險管理和價值創(chuàng)造雙負責。例如__貼現(xiàn)業(yè)務一項就為銀行帶來利息收入__萬元，否則，失去此業(yè)務和客戶就成為銀行的機會本錢。

總之，合規(guī)體系是銀行經驗教訓的總結，是全行智慧的結晶，是銀行經營發(fā)展中防范風險的系統(tǒng)性、制度性舉措。健康發(fā)展是興旺之本，從嚴治行是生存之道，合規(guī)文化是發(fā)展之基，轉變觀念是價值之源，合規(guī)為了發(fā)展，發(fā)展是硬道理。全行員工當持合規(guī)精神，揚發(fā)展要旨，嚴防片面理解與履行合規(guī)，應學規(guī)、守規(guī)、用規(guī)，不斷在學習與實踐中提升素質，增強平衡風險、收益、合規(guī)等方面的綜合能力，增進銀行業(yè)務延續(xù)健康發(fā)展！

銀行合規(guī)心得體會范文篇7

為貫徹省行固本強基、持續(xù)強化內控;的工作思路，做精做實合規(guī)管理，將合規(guī)文化建設持續(xù)融入經營發(fā)展與隊伍建設之中，敏州路支行組織了行為管理我盡責;大討論活動，我有幸參與其中。

討論中，支行各個崗位員工對于我在網格中應履行的職責;、制度執(zhí)行中的堵點難點;等內容紛紛發(fā)表自身看法。從大家的見解中可以感受到，合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。牢記規(guī)章制度，增強合規(guī)意識，通過學習熟悉業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)的具體要求，嚴格按照制度操作，知道什么可以做，什么不可以做。結合當前正在開展的內控合規(guī)行為管理年;主題活動，筆者認為，要做到四個到位;，引導員工嚴守合規(guī)紅線;，規(guī)避違規(guī)風險。

一要合規(guī)教育到位。思維方式決定行為和成就。;必須讓合規(guī)的觀念和意識滲透到每一個員工的血液中，滲透到每個崗位每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中，營造不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不愿違規(guī);的良好氛圍，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準。

二要制度執(zhí)行到位。支行根據自身的經營發(fā)展的具體形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程。加大制度的執(zhí)行力度，增強員工自我保護意識，由要我執(zhí)行制度;轉變?yōu)槲乙獔?zhí)行制度;，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。

三要合規(guī)操作到位。合規(guī)從高層做起;，合規(guī)操作從我做起;。一是管好自己。自尊自愛是員工培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎，員工要從保護自己、保護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的能力。二是監(jiān)督他人。留心觀察身邊人，善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。

四要榜樣作用到位。榜樣的力量是無窮的;。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。領導干部率先垂范，身體力行，做出合規(guī)操作的良好示范。案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經常性地開展典型案例警示教育活動，特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度，達到警鐘常鳴防患于未然的目的。

銀行合規(guī)認識心得體會篇為深入理解上級行下放的行為管理年;工作實施方案及內控合規(guī)工作專題會議精神，苗圃支行于__27日晚展開行為管理我盡責;大討論。會議上，各位同事立足本崗，涌躍發(fā)言，圍繞身邊的內控缺陷、制度執(zhí)行過程中所遇到了難點進行分析探討。通過此次的活動，以及學習《合規(guī)教育資料匯編》等相關合規(guī)文件，我深刻認識到員工行為管理的重要意義，明確了自己在網格中應履行和承擔的職責，更懂得了事事合規(guī)、處處合規(guī)應謹小慎微，從我做起的道理。以下幾點，是我學習心得與體會：

一、加強學習，強化風險合規(guī)意識

作為一名銀行員工，遵守合規(guī)是最為基本的一項職責與義務。但是，簡單的合規(guī)二字做起來卻是相當不易。有人拋棄了它，結果發(fā)生了悲劇。一開始，對遵守合規(guī)的不重視，合規(guī)意識淡薄，認為違規(guī)了幾次也沒有什么事之后更加肆無忌憚。然后一次次越過監(jiān)管的底線、踩到規(guī)章的紅線、碰到違法違規(guī)的高壓線，最后墜入犯罪的深淵，釀造一生不可挽回的悲劇。無知不代表你可以無畏;，觸碰了三線，同樣要接受處罰和法律的判決。因而，認真學習法律法規(guī)、管理要求、合規(guī)文化、職業(yè)道德等方面制度文件便十分重要。它讓你懂得哪些是合規(guī)的，哪些是不能觸碰的'底線，用制度及文件的條條框框去束縛和警示員工的行為。同時，加強對反面典型案例警示教育的學習，它更能給人一種強烈撞擊的警惕感，強化員工的合規(guī)意識和理念，提高對違規(guī)操作的敏感性。

二、遵章守紀，樹立良好職業(yè)操守

好的職業(yè)規(guī)章制度能讓人養(yǎng)成為好的工作習慣。《員工職業(yè)操守》是建行員工從業(yè)履職的基本規(guī)范，有利于員工在服務客戶時樹立和保持熱情服務的良好形象，也有利于提升員工自身的職業(yè)素質和道德水準，更利于員工在日常工作中養(yǎng)成良好的合規(guī)操作習慣。然而，有些員工一旦沒能堅守自己的職業(yè)操守，面臨他的便是法律的制裁。例如：某銀行辦公室主任，利用職務便利，挪用資金49筆，共計人民幣17萬元，并將資金用于做生意、借貸他人等方面，至案發(fā)時未予歸還，判處有期徒刑五年。就是在金錢的誘惑下，沒能做到依法合規(guī)，遵章守紀，嚴重違反建設銀行規(guī)章制度、危害建設銀行資產。然而，類似的案例還有很多，這就要求我們員工要做到忠于職守、誠實守信；依法合規(guī)、遵章守紀；廉潔從業(yè)、親友回避等基本原則，提升員工高尚的職業(yè)操守。

三、防微杜漸，筑牢違規(guī)風險防線

工作的每一細節(jié)都應該注意風險，嚴格遵守相關業(yè)務管理規(guī)定。如：在做好重點業(yè)務環(huán)節(jié)要求的規(guī)定動作，但是實際上未按要求完成產品銷售雙錄工作，造成銷售過程記錄缺失。在反洗錢、問題整改、安全保密等工作中，應做好客戶的盡職調查和具體措施處理。但工作人員泄露客戶信息事件屢見不鮮。又比如商戶管理方面的三親見;，親見申請資料原件，核查原件和復印件是否一致，親見商戶的經營場所，親見商戶開展經營活動。但實際情況有些是因為完成業(yè)績任務需要、工作情況忙一時走不開，就省略了三親見的一二個。等到該商戶出現(xiàn)問題時，隨之而來的風險就會愈發(fā)愈烈，躲不掉的處罰仍然是我們工作人員。因此，我們在辦業(yè)務時要謹小慎微，確保在業(yè)務操作環(huán)節(jié)，每一筆業(yè)務都是合法合規(guī)的。同時要防微杜漸，筑牢一道堅固的合規(guī)風險防線。

四、人人盡責，配合異常行為排查

員工異常行為排查，通過對員工日常行為、工作狀態(tài)、思想狀況進行了解、觀察、分析，及時發(fā)現(xiàn)和處置異常行為的員工進行有效阻斷風險隱患，防止升級為案例和重大違規(guī)事件。因而，員工應當保持良好的職業(yè)操守，誠實守信，勤勉盡職，合規(guī)操作，全員參與、人人盡責。如果員工涉及到民間借貸、非法集資和高利貨活動，有較大的經濟負擔或家庭變故等情況，應及時上報，將問題和情況坦誠說明，及時整改。而不是火上包紙，最后東窗事發(fā);，為時晚矣。進行員工異常行為排查時，員工應不隱瞞，不偽裝，不推托，不虛報;的方式接受排查。若發(fā)現(xiàn)身邊員工有情緒異常、擅自離崗、脫崗、接打電話異常、與客戶非正常交往等行為線索，應當及時向部門負責人或本級員工行為牽頭管理部門報告，及早化解風險隱患、有效阻斷。

銀行合規(guī)心得體會范文篇8

我認為，惟有做到“五個到位”：一要道德教育到位?！八伎挤绞經Q定行為和成就?！北仨氉尯弦?guī)的觀念和意識滲透到全行員工的血液中，滲透到每個崗位、每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中，營造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準。

一、強化法紀意識。積極開展法制教育，增強員工的防范意識、法律意識;用現(xiàn)實的案例教育身邊的人，使員工將法紀規(guī)范熔鑄在自己思想中。

二、強化奉獻意識。引導員工加強自身修養(yǎng)，學會心理調控，不盲目與人攀比，防微杜漸，面對各種誘惑保持高度的警覺性;正確處理好群體與個體、個體與社會、個體與個體利益得失的矛盾。

三、強化自覺意識。引導員工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺地運用各種社會規(guī)范指導和檢點自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強化集體意識。引導每個員工珍愛集體榮譽，關心集體的共同利益、共同目標、共同榮譽，增強集體觀念。二要執(zhí)行能力到位。根據自身的改革和發(fā)展的形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導員工增強利用制度自我保護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對實踐證明仍然行之有效的管理辦法，必須堅持，制定合規(guī)經營程序以及合規(guī)手冊、員工行為準則等合規(guī)指南，為員工恰當執(zhí)行法律、規(guī)則和準則提供指導。三是培養(yǎng)員工良好習慣，堅持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務，把習慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項業(yè)務活動之中，讓合規(guī)的習慣動作成為習慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經營與業(yè)務發(fā)展的辨證關系，只有合規(guī)經營，業(yè)務才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺上達到更高質量和更有效益的合規(guī)。三要合規(guī)操作到位?！昂弦?guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。

1、管好自己。自尊自愛是員工自我培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的基礎，員工要從保護自己、保護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的能力。

2、監(jiān)督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。

3、堅持流程。流程制是解決合規(guī)經營、防范資金風險的最有效方法，實踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風險隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠為穩(wěn)健經營提供強有力的督查制約。

4、建立有效溝通的平臺。通過共同談心、單獨談心等方式了解員工的工作、學習、生活及家庭情況，傾聽員工的心聲，在基層網點與員工家庭間建立良好的溝通平臺，讓雙方都知道員工八小時內外的動態(tài)，及時幫助有困難的員工解決問題，解開心扉，讓大家學習專心、工作舒心、生活開心。四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務發(fā)展與合理管理并重的績效考核辦法，建立風險防范的監(jiān)督機制。

(1)將合規(guī)經營落實情況考核納入業(yè)績考核指標體系，并作為衡量各單位工作績效的指標之一，使其和領導業(yè)績、員工收入緊密掛鉤。

(2)建立獎罰并重的'專項考核激勵機制。對合規(guī)工作做得好或對舉報、抵制違規(guī)有貢獻者給予保護、表揚或獎勵;對履行工作職責中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責或從輕處理;對存在或隱瞞違規(guī)問題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究責任。

(3)建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化建議制度。通過開展“合理化建議活動”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見，給他們發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的機會，引導他們提出改善業(yè)務操作、防范風險的合理化建議，凡是自己提出來且受到重視并在實踐中得以運用的建議，員工自然會銘記在心，自覺執(zhí)行。五要榜樣作用到位。“榜樣的力量是無窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航;反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。一是領導干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會指導原則的一個重要理念，也是《中國人民銀行合規(guī)政策》要求的。

合規(guī)從高層做起，從每一個單位的一把手做起，口頭上要時時宣講合規(guī)，行為上要時刻體現(xiàn)合規(guī)，給廣大員工做出合規(guī)經營的良好示范，只有各級管理人員提高認識，高度重視，才能保證合規(guī)經營各項工作落實到位，合規(guī)經營才能在銀行經營中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經常性地開展典型案例警示教育活動，特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度，達到警鐘常鳴、防患未然的目的?？傊覀兠棵麊T工都要把“誠信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責，合規(guī)創(chuàng)造價值”的經營理念根植于心，爭做遵規(guī)守紀的交行人，為實現(xiàn)交通銀行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速發(fā)展的既定目標貢獻力量!

銀行合規(guī)心得體會范文篇9

俗語云，沒有規(guī)矩，不成方圓。特別是對于銀行業(yè)來說，規(guī)矩就是鐵一樣的紀律，規(guī)矩就是不可逾越的制度。合規(guī)，這個詞對于進行4年的我來說再熟悉不過，晨會夕會組織學習行紀行規(guī)，觀看警示教育片，從進行開始就一直伴隨著我，現(xiàn)在如同刻在心中一般，工作生活中，合規(guī)第一位。

家有家法，行有行規(guī)，國有國法。銀行作為高風險行業(yè)，確保安全營運是前提，合規(guī)的意義就在于防范風險，遏制違規(guī)違紀問題的發(fā)生，使銀行得以穩(wěn)健運行。合規(guī)不是某一個崗位的事情，更不是某一些員工的事情，一個個的崗位成就了建設銀行，一個個員工組成了建行大家庭，所以合規(guī)覆蓋銀行業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)，每一項業(yè)務，每一個崗位，每一位員工。

合規(guī)是每一個員工必須履行的職責，首先就是要提高員工的責任意識。不管在哪一個崗位，都要時刻意識到自己崗位所肩負的職責，我們都要按規(guī)章制度嚴格辦事。假如我們對自己工作產生了松懈的情緒，思想上麻痹大意，對自己辦的業(yè)務審核不嚴，那么潛在的風險就可能已經構成，可能因為自己的無心之失而釀成案件。我們要時刻提醒自己，可能會因為自己的.微小失誤而給建行造成巨大的損失。其次是強化風險意識。加強風險防范教育，一部又一部的警示教育片，里面鮮活的案例和真實的畫面，生動展示了那些高官淪為階下囚的過程，合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。只因一念之差，就與自由一墻之隔。所以我們要認識到銀行本身就是高風險行業(yè)，必須把風險防范放在第一位，自覺遵守各項規(guī)章制度，自覺抵抗各種違規(guī)違紀的行為，形成“人人講合規(guī)，處處顯合規(guī)，事事重合規(guī)”的良好氣氛。另外要培養(yǎng)并形成一種監(jiān)督意識。同事之間不能盲目信任，同事之間的信任要建立在遵章守紀按章辦事的根底之上，在處理問題時形成自覺監(jiān)督的意識，養(yǎng)成互相監(jiān)督的習慣，這樣既能使自己少犯或犯錯誤，又能監(jiān)督別人不犯錯誤。最后是加大檢查力度，吸取教訓，嚴格整改。依據每個階段暴露風險點的不同，有的放矢的開展重點檢查，不管是自行組織的內部檢查，還是上級的檢查以及審計和外部監(jiān)管的檢查，都要充分利用其檢查結果，不但要及時整改存在的問題，還要舉一反三，從中吸取教訓，堵塞內控漏洞，嚴防相同錯誤重復發(fā)生。

面對當前異常劇烈的同業(yè)競爭，高壓態(tài)勢下的監(jiān)管環(huán)境，我們全行上下要清晰認識到我們現(xiàn)在面臨的嚴峻形勢，穩(wěn)健審慎經營，全行上下要牢牢樹立合規(guī)經營理念，提高自身的合規(guī)意識，全面筑牢合規(guī)防線，爭做遵規(guī)守紀的建行人，為實現(xiàn)建行持續(xù)穩(wěn)健經營、快速開展奉獻自己的一份力量。

銀行合規(guī)心得體會范文篇10

為貫徹省行“固本強基、持續(xù)強化內控”的工作思路，做精做實合規(guī)管理，將合規(guī)文化建設持續(xù)融入經營開展與隊伍建設之中，敏州路支行組織了“行為管理我盡責”大討論活動，我有幸參與其中。

討論中，支行各個崗位員工對于“我在網格中應履行的職責”、“制度執(zhí)行中的堵點難點”等內容紛紛發(fā)表自身看法。從大家的見解中可以感受到，合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行的內在要求，是每一個員工必須履行的職責，同時也是保障我們自己切身利益的有力武器。牢記規(guī)章制度，增強合規(guī)意識，通過學習熟悉業(yè)務關鍵環(huán)節(jié)的具體要求，嚴格按照制度操作，知道什么可以做，什么不可以做。結合當前正在開展的內控合規(guī)“行為管理年”主題活動，筆者認為，4Word參考資料，下載后可編輯

要做到“四個到位”，引導員工嚴守合規(guī)“紅線”，躲避違規(guī)風險。

一要合規(guī)教育到位?！八季S方式決定行為和成就?！北仨氉尯弦?guī)的觀念和意識滲透到每一個員工的`血液中，滲透到每個崗位每個業(yè)務操作環(huán)節(jié)中，營造“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不愿違規(guī)”的良好氣氛，促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規(guī)則和標準。

二要制度執(zhí)行到位。支行依據自身的經營開展的具體形勢，制定盡可能詳盡的業(yè)務規(guī)章制度和操作流程。加大制度的執(zhí)行力度，增強員工自我愛護意識，由“要我執(zhí)行制度”轉變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，形成制度制約。

三要合規(guī)操作到位。“合規(guī)從高層做起”，“合規(guī)操作從我做起”。一是管好自己。自尊自愛是員工培養(yǎng)自立能力、防腐拒變能力和風險防范能力的根底，員工要從愛護自己、愛護家人的立場，切實提高自身防微杜漸的能力。二是監(jiān)督他人。留心觀看身邊人，善于及時提出對異常業(yè)務處理的疑問，對自己經手的復核和授權業(yè)務警惕性負責并追問到底。

四要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。正面典型是旗幟，可以啟迪心靈，引路導航；反面典型是警鐘，可以敲山震虎，以之為鑒。領導干部領先垂范，身體力行，做出合規(guī)操作的良好示范。案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，通過透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經常性地開展典型案例警示教育活動，特別是強調案例的量刑給家庭帶來的危害和處理人的力度，到達警鐘常鳴防患于未然的目的。

銀行合規(guī)心得體會范文篇11

“合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動與所適用的、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關準則以及適用于銀行自身業(yè)務活動的規(guī)章制度和行為準則相一致。合規(guī)經營是銀行穩(wěn)健運行履責的內在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個員工必須履行的'職責，同時也是保障自己切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線、各部門，涵蓋銀行業(yè)務的每一個全面覆蓋環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個員工。盡職作為一項核心的風險管理活動，越來越受到銀行業(yè)的重視。

為此，總行為增強我行員工的案件防控責任意識和合規(guī)守法責任意識，在全行范圍內組織開展了“七個一”合規(guī)與風險意識的宣傳教育活動，這項興業(yè)銀行活動在農行也受到了極大的重視。圍繞“重操守，將合規(guī)，促案防”這個主題，在行長的牽頭一把手下，我們支行也展開了積極地學習和討論，從中我受到了很多啟發(fā)和收獲：

作為一名前臺工作人員，合規(guī)就是日常工作中對每一個細節(jié)都不能疏忽，對自己而言要嚴格遵守離柜退屏、收章、鎖箱，妥善保管本人的柜員卡和個人名章，不得提供給他人使用，柜員密碼要嚴格保密經常修改，不得經辦生前的業(yè)務及給自己授權;對業(yè)務而言要開戶需出示證件原件，大額支付需與單位聯(lián)系求證等等。也許這只是合規(guī)建設中的冰山一角，但也是基本建設合規(guī)建設的重要立足點。如何從小事做起，如何從細節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落到實處才是最重要的。

銀行合規(guī)心得體會范文篇12

28日，支行召開了一場別開生面的“行為管理我盡責”合規(guī)座談夕會。會議以輪流討論發(fā)言的形式開展，每個人就自己的崗位特點，用發(fā)生在工作中的業(yè)務案例生動形象地闡述了自己的合規(guī)心得，補充了大家在合規(guī)意識上的短板。通過此次合規(guī)討論會，我總結了以下幾點心得：

一、合規(guī)無小事，切莫走捷徑。我們許多柜員在臨柜辦理業(yè)務時，總會片面追求業(yè)務效率而省略重要的步驟，比方代辦開戶未與戶主號碼核實，辦理大額存取款未雙人卡把復點，這些看似繁瑣的流程，都是在歷史違規(guī)案例中汲取的經驗教訓，每一個合規(guī)的小動作，都是在降低該筆業(yè)務可能存在的風險，合規(guī)重在細節(jié)，面面俱到才是真本領。

二、思想上重視，杜絕講人情。在規(guī)章制度面前，我們要敢于委婉拒絕，萬不可因難為情，怕得罪人而違規(guī)操作，殊不知許多不法分子往往就是鉆了人情關系的“空子”實施犯罪。敢于對自己辦理過的每一筆業(yè)務負責，才能坦蕩地走好將來職業(yè)生涯的每一步。

三、學習強本領，根基要扎實。在銀行業(yè)從事柜面工作，很容易因為操作不當而出現(xiàn)“失