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文檔簡介
經營計劃部工作職責:負責組織各單位各部門上報上月工作計劃及費用完成情況總結分析和下月工作計劃及費用預算,并依此組織召開經營活動分析會進行上月經營計劃完成情況總結分析,并討論制定下月經營計劃目標。負責根據以上會議討論確定計劃內容,編制《月度經營活動分析報告》,編制公司整體月度經營計劃,報主管領導審核,經總經理審定批準后,并將審核通過的經營計劃向各部門進行下達。督促并各部門將經營計劃進行層級分解,形成各部門具體月度、周度工作計劃和目標。負責根據公司領導對人力資源的整體規(guī)劃,完善公司組織機構設置,并督促各崗位明確崗位職責、工作流程,形成公司整體制度匯編,并定期組織各部門對崗位職責、工作流程進行評審和修改,不斷完善和優(yōu)化公司管理制度和工作流程。為公司經營決策意向進行法律調研和法律審核,提供選擇方案和相應法律依據,保障公司經營決策的安全性和合法性據公司戰(zhàn)略目標,負責督促投融資管理人員進行投融資業(yè)務及方案的設計,尋找融資資本,全面規(guī)劃投融資項目,從財務角度預測并評估投融資可能存在的風險,并監(jiān)督投融資項目的執(zhí)行情況,督促投融資管理人員對已完成的投融資工作負責進行后續(xù)監(jiān)控、分析、評估、管理。完成領導交辦的其他各項工作。紅色旅游主題策劃一、主題策劃每個特定的資源類型有其不同的細分市場,紅色旅游資源的市場號召力也有著特定的人群,因此我們要結合不同的旅游資源,使紅色旅游景區(qū)形成綜合型和復合型的旅游產品,這樣能夠增強紅色旅游的吸引力,擴大客源市場的范圍,取得更好的社會效益和經濟效益?!G維題記1、紅色與綠色(生態(tài)旅游)相映。
紅綠相映,凸現(xiàn)人與自然和諧相處的主題;好花還需綠葉配,如果撇開旅游本身休閑的規(guī)律,只談紅色的教育意義,這個產品本身就是不完善的,市場號召力也有局限性。以本院的冀南銀行項目為例,這個紅色旅游項目的市場吸引力主要有三個層面:第一,以冀南銀行及紅色金融博覽館為產品,把紅色金融作為紅色旅游中的一個獨特產品,具備了一定的吸引力,成為大眾紅色旅游中一個吸引核;第二,成為金融業(yè)的教育與朝覲基地,形成了獨立市場;第三,以“原生態(tài)抗日村落”,成為紅色旅游產品中最具體驗性的情境化產品,形成為一般紅色旅游的吸引核。但是,這些吸引力產品和市場仍顯不夠充分,項目組經過進一步考察當?shù)刭Y源,決定把小寨村對面的老園山納入旅游區(qū),以老園山的特色自然景觀策劃綠色生態(tài)旅游項目,就使整個項目的產品,形成了一個滿足游客需要的綜合系統(tǒng)構架,使旅游吸引力達到最大化水平2、紅色與彩色(民族風情)互動。多數(shù)紅色景點所處的地區(qū)也是少數(shù)民族的聚居區(qū),以民族風情豐富旅游產品的內涵,增強市場吸引力。民族風情旅游是指以民族風俗文化為載體開展的系列旅游活動,開展民族文化旅游在創(chuàng)造經濟效益的同時又可以展示、宣傳多彩的民族文化,實現(xiàn)文化與經濟的良性互動。民族文化涵蓋的內容廣博而龐雜,包括有民族聚居地、民族歌舞、民族民間工藝美術、民族飲食業(yè)、民族影視藝術等形式。少數(shù)民族聚居區(qū)經濟的不發(fā)達,并不意味著文化資源的匱乏,相反很多地區(qū)擁有富集的中國傳統(tǒng)文化,發(fā)展民族風情旅游對紅色旅游的意義在于,民族風情旅游所吸引的旅游市場范圍是很廣闊的,而民族旅游和紅色旅游在空間上的重疊,也為紅色旅游增加了內容和魅力。3、紅色與古色(歷史文化旅游)融會。沒有足夠的文化底蘊和內涵的歷史文化旅游項目,是不足以吸引旅游者、不能獲得預期經濟效益的。歷史文化資源考究、發(fā)掘工作具有相當?shù)膶I(yè)性、復雜性和長期性,這使得歷史文化吸引物在空間上和時間上都具有分散性的特點,也決定了它作為一個整體旅游產品來說,不易提煉出鮮明的旅游形象,因此,通過專業(yè)的旅游策劃,對旅游產品進行精心包裝,使之有一個統(tǒng)一的宣傳口徑,將極大的促進市場的開發(fā)。做好歷史文化旅游的四大要點:1.對歷史文化吸引物的開發(fā)、管理、籌資與營銷應該專業(yè)化;2.防止文化吸引物供應過剩,建立文化產業(yè)內部合作的機制,避開主要競爭對手的鋒芒,挖掘自身獨特的優(yōu)勢;3.廣泛運用網絡、信息、虛擬、多媒體等高新技術;4.不斷采取新的手段來適應游客體驗不斷變化的特點。紅色景區(qū)本身就具有其特定的歷史意義,但是如果和中華民族五千年來博大精深的歷史文化內涵結合好,更能突出新中國成立的歷史必然性,增強國民的民族自豪感以及贏得外來文化的尊重。紅色旅游與古色旅游的結合有兩種形式。其一,復合型。比如北京郊區(qū)的盧溝橋,本身是紅色事件的發(fā)生地,同時又具有悠久的歷史文化,是古燕京八景之一,這個就可以作為一個點來開發(fā);其二,綜合型。以南昌為例,既有八一南昌起義的紀念地,也有四大名閣之一的滕王閣,但兩者的空間點并不重合,開發(fā)的思路就可以用一條線的方式。要根據具體情況制定不同的規(guī)劃方案。4、紅色與時尚(自駕車)結盟。自駕車運動是近期國內興起的一項有挑戰(zhàn)性的時尚運動,自駕車的車主多為城市中高收入者,向往田野,向往自由,是一群有愛心和不畏艱苦的性情中人,自駕車到老區(qū)去,不僅有風景,也收獲了給予的快樂,這是一個有潛力的市場。自駕車旅游在中國目前的發(fā)展狀況仍然是一個特種旅游的范疇,它的市場群體更多的是一些喜愛探險、崇尚自然的人。而大多數(shù)紅色旅游景區(qū)所處的地區(qū)基本處于一種原始的未開發(fā)狀態(tài),很少受到外來者的“干擾”,這種氣氛正契合了自駕車旅游者尋求僻靜和開拓新旅游點的心理。怎樣策劃一些適合自駕車旅游者的紅色產品?怎樣配套一些適應自駕車旅游者特殊
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