煤礦工作總結(jié)簡(jiǎn)短煤礦工作報(bào)告四篇(模板)

第頁(yè)共頁(yè)煤礦工作總結(jié)簡(jiǎn)短煤礦工作報(bào)告四篇(模板)煤礦匯報(bào)工作總結(jié)實(shí)用篇一多年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物與歷史唯物去分析^p和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金、自由等一切腐朽思想侵蝕的鞏固防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)v，熱愛(ài)社會(huì)，擁護(hù)中國(guó)v的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)最終必然戰(zhàn)勝資本，對(duì)社會(huì)充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，為加快社會(huì)建立事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)，為我們的礦山建立添磚加瓦。在多年的工作過(guò)程中，我非常重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作理論中不斷總結(jié)經(jīng)歷，改正缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)程度。一是認(rèn)真學(xué)____的思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過(guò)不斷理論和縝密考慮改良工作程序、工作方法，大力進(jìn)步工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建立，全面建立和諧、高產(chǎn)高效的資節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護(hù)與檢修，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己的缺乏之處，有針對(duì)性地進(jìn)展學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自己的工作才能。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)程度，對(duì)工作的深化細(xì)致進(jìn)展產(chǎn)生了很大的幫助。多年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民效勞的宗旨，努力理論重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細(xì)工作中，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、老實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。回憶這些年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的缺乏之處，理論知識(shí)程度還比擬低，一些工作技能還不夠純熟。今后，我一定認(rèn)真克制缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，為全面建立我們美妙的礦山作出自己的奉獻(xiàn)!煤礦匯報(bào)工作總結(jié)實(shí)用篇二20xx年原煤消費(fèi)共完成131800噸，圓滿完成消費(fèi)方案。由于兼并重組我礦于20xx年3月份進(jìn)展了控股人更換交接，包括局部管理人員和消費(fèi)隊(duì)伍也進(jìn)展了調(diào)整。20xx年7月份21003采面回采完畢8月份轉(zhuǎn)入21005采面消費(fèi)。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，遇斷層構(gòu)造順槽下半段穿入煤層頂板，破碎帶多，采煤隊(duì)又是新來(lái)的，人員對(duì)消費(fèi)工藝還不太熟悉，對(duì)平安消費(fèi)造成較大影響。消費(fèi)過(guò)程中，始終堅(jiān)持平安第一的消費(fèi)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和防水、防有害氣體措施。該采面在條件異常差的狀況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)平安回采。20xx年順利完成了21005采面的安裝工作和21003采面回收工作。在21005采面的安裝和初采初放期間，礦成立安裝指揮部，礦領(lǐng)導(dǎo)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同下同上，為回收和安裝順利進(jìn)展保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以平安消費(fèi)為原那么，按工期按方案進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)平安順利施工。先是由于二采區(qū)開(kāi)拓方案的幾次變更，后是由于供電提升更換淘汰設(shè)備、仃產(chǎn)的影響，導(dǎo)致20xx年全年掘進(jìn)進(jìn)尺少，沒(méi)有完成預(yù)期方案任務(wù)量。截至12月底，共完成掘進(jìn)進(jìn)尺1100米，完成方案的66%。20xx年度，我礦用心響應(yīng)上級(jí)部門(mén)號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。制定了年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理方法及施行細(xì)那么，并按方法進(jìn)展施行，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的工作面，給予獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予處分，獎(jiǎng)罰清楚，起到很好的催促作用。以技術(shù)科為主所有的管理人員抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料軟件工作，加大檢查力度，并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)建立工作。每旬，組織各部室主管及相關(guān)人員，主要對(duì)地面及井下各點(diǎn)各面進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查。5月份順利透過(guò)了三級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。進(jìn)一步完善了平安管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、機(jī)電管理、干部管理、技術(shù)管理、經(jīng)營(yíng)考核、各崗位職責(zé)制等規(guī)章制度，及時(shí)修改了兩大規(guī)程，完善了獎(jiǎng)勵(lì)約束機(jī)制。制度下發(fā)以后，各單位都進(jìn)展了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并認(rèn)真遵守制度，促進(jìn)了工作的有序開(kāi)展。加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)潛力。認(rèn)真深化學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件，準(zhǔn)備把握開(kāi)展方向。按照礦統(tǒng)一部署，平安管理人員和特殊工種按方案送出去培訓(xùn)30人次；每月由礦長(zhǎng)主持平安辦公會(huì)，組織管理人員學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)重要文件；以平安科、技術(shù)科為主組織新工人培訓(xùn)4期183人次；組織全礦所有人員學(xué)習(xí)新《平安消費(fèi)法》3期，參加人員90人次，并組織進(jìn)展了測(cè)試，合格率100%；并用心學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)文件及相關(guān)消費(fèi)技術(shù)等知識(shí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，理清思路，準(zhǔn)確把握開(kāi)展方向。我礦今年共培訓(xùn)礦級(jí)管理人員6名，區(qū)隊(duì)管理人員4名，特崗人員26名。我礦每月定期組織有關(guān)部室負(fù)責(zé)人，對(duì)井下各個(gè)出水地點(diǎn)進(jìn)展全面細(xì)致的檢查，尤其是對(duì)出水較大的幾個(gè)點(diǎn)，采用定期不定期的方式進(jìn)展專項(xiàng)檢查，并且留有記錄。雨季期間，對(duì)井上、下進(jìn)展巡檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，真正做到了防患于未然。探放水方面：由于一采區(qū)南翼開(kāi)拓區(qū)域內(nèi)的舊采空區(qū)資料不詳細(xì)，為了確保平安掘進(jìn)，我礦制定了比擬切合實(shí)際的探放水設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)組織施工。20xx年我礦共打探水鉆孔20個(gè)，孔深共計(jì)1500米。8、地面：變電所進(jìn)展了房屋擴(kuò)建，待礦井?dāng)U建工程的設(shè)計(jì)方案確定后開(kāi)場(chǎng)設(shè)備安裝。9、煤炭銷售方面受市場(chǎng)影響面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)克制了開(kāi)拓新市場(chǎng)、交通運(yùn)輸不便等重重困難，銷售煤炭12。5萬(wàn)噸。10、對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)與溝通方面也克制了部門(mén)人員不熟、環(huán)境機(jī)構(gòu)不清楚等困難，透過(guò)我們的努力與上級(jí)各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)辦理、周邊煤礦的資料調(diào)查與溝通、外界有資質(zhì)單位的業(yè)務(wù)辦理等工作也等到了順利開(kāi)展。煤礦匯報(bào)工作總結(jié)實(shí)用篇三(一)完成了礦井主要消費(fèi)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與消費(fèi)1、北翼三條大巷開(kāi)拓了600多米，在盤(pán)區(qū)變電所透窩，根本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉(cāng)正在使用，水倉(cāng)已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。2、首采工作面平安投入消費(fèi)。30工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)展了結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共消費(fèi)原煤xx萬(wàn)噸(9月3日~10月xx日消費(fèi)，16日至今，由于因十八大召開(kāi)和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電取自110kv盤(pán)云界變電所，通過(guò)兩臺(tái)容量為xx500kva的變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫(kù)等要害場(chǎng)所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)根本形成。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng))，30工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤(pán)區(qū)變電所平安、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。6、排水系統(tǒng)逐漸形成完好體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉(cāng)，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺(tái)md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門(mén)的排水管道，所有井下涌水都聚集到內(nèi)水倉(cāng)，320米外水倉(cāng)剛完成巷道掘進(jìn)，xx月1日開(kāi)場(chǎng)澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)xx月31日能完成所有澆筑。(二)逐步建立健全煤礦平安“六大系統(tǒng)”1、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在平安消費(fèi)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測(cè)、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測(cè)等子系統(tǒng)在消費(fèi)過(guò)程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場(chǎng)所的消費(fèi)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)消費(fèi)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾屢次聯(lián)絡(luò)廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)平安運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件根底。2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡(jiǎn)化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無(wú)線通訊部署38臺(tái)無(wú)線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場(chǎng)所，9月20日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開(kāi)鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置一樣，6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒(méi)有訂貨。20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從根底工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場(chǎng)平安管理，實(shí)現(xiàn)了全年平安形勢(shì)總體良好，全年細(xì)微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。1、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要成立了技術(shù)科、平安科、通風(fēng)工區(qū)并裝備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的____及管理人員的裝備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項(xiàng)工作有序進(jìn)展。2、開(kāi)展平安宣傳教育活動(dòng)。投產(chǎn)前，召開(kāi)了平安工作會(huì)議，全年共召開(kāi)平安辦公會(huì)議xx次，專項(xiàng)平安管理睬議xx次，調(diào)度會(huì)議0000次;組織施行了六月平安月活動(dòng)，“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)神華精神，“”平安警示教育大會(huì)等，營(yíng)造了良好的平安教育環(huán)境。3、制定平安規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號(hào)文《20xx年平安工作意見(jiàn)》、2號(hào)文《20xx年柳巷煤礦平安管理規(guī)定》《管理人員平安不履職行為考核方法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦平安消費(fèi)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦平安消費(fèi)運(yùn)行答應(yīng)證管理制度》等管理制度，將平安工作逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了平安消費(fèi)齊抓共管的目的管理考核機(jī)制。4、強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查力度。全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)視檢查。20xx年共組織平安質(zhì)量檢查32次，通防專項(xiàng)檢查10次，機(jī)電專項(xiàng)檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實(shí)整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)96%。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原那么，采取罰教相結(jié)合的方法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過(guò)幫教學(xué)習(xí)，都可以標(biāo)準(zhǔn)操作平安上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，到達(dá)了平安教育的目的。5、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運(yùn)輸是我礦的平安管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)絡(luò)廠家屢次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)視日常的驗(yàn)繩、人行車檢修等工作;30初次放頂期間，對(duì)工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)察，確保了工作面平安放頂;平安員盡責(zé)盡責(zé)，跟班監(jiān)視檢查各個(gè)頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織施行“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)以及回頭看行動(dòng)，六月平安月活動(dòng)，安康杯等，深化開(kāi)展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來(lái)的一月的100多條，減少到80多條。7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實(shí)及時(shí)到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報(bào)程序明了明晰，調(diào)配有力反響迅速;檢修維護(hù)保持建立臺(tái)賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查。為進(jìn)步全礦干部職工隊(duì)伍的平安素質(zhì)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，按照上級(jí)要求，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)平安消費(fèi)管理人員、特種設(shè)備操作管理人員的平安消費(fèi)根本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按方案完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦平安消費(fèi)工作和創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井進(jìn)步了人才保障和智力支持。1、加強(qiáng)平安培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過(guò)聘用兼職老師，強(qiáng)化了平安培訓(xùn)的效果，將平安培訓(xùn)工作納入煤礦平安消費(fèi)一體化管理，加強(qiáng)和完善平安培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目的責(zé)任制;有5名副礦長(zhǎng)分期參加培訓(xùn)班。2、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn)，讓他們掌握平安知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，根本滿足要求。對(duì)新分配的13名大學(xué)生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn)。3、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職平安檢查人員，科區(qū)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)獲得預(yù)期成果，由于鉆孔科學(xué)布置，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的平安。5、先后在主、副井施行了亮化工程，在整個(gè)巷道安裝了防爆照明燈，進(jìn)步了斜井行車、行人的平安系數(shù)，同時(shí)也為正常檢修提供了良好的照明條件。6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門(mén)，主、副井安裝了暖風(fēng)機(jī)，極大地完善了礦井的配套設(shè)施。1、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、平安技術(shù)措施提早報(bào)批會(huì)審的制度，遵守措施審批程序，在開(kāi)工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。2、定期舉行技術(shù)例會(huì)。通過(guò)每月均召開(kāi)技術(shù)例會(huì)和一通三防例會(huì)，不但總結(jié)上月技術(shù)工作，而且安排下月的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出防范措施，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性。3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的搜集、整理、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個(gè)完好的資料保存，便于查找，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無(wú)措施施工現(xiàn)象。4、優(yōu)化布局，合理安排消費(fèi)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定結(jié)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目的，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程，為礦井盡快投入消費(fèi)奠定良好根底;投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的消費(fèi)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學(xué)組織施工，合理分配人員，實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)組織科學(xué)化，經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，結(jié)合各專業(yè)組織平安大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題利用停產(chǎn)期間及時(shí)整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì)，各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)展中。5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：(1)鑒于我礦水倉(cāng)掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時(shí)產(chǎn)生了大量的粉塵，對(duì)工作場(chǎng)所造成了嚴(yán)重的污染，對(duì)職工身體安康造成嚴(yán)重危害(甲方購(gòu)置的除塵裝置效果不好)，對(duì)原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)展改造：由原來(lái)壓入式通風(fēng)，后改為抽出式，獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益;(2)設(shè)計(jì)了副井、風(fēng)井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過(guò)82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池，解決了水資缺乏問(wèn)題，又克制了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了宏大的平安效益和經(jīng)濟(jì)效益。1、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。2、工人的操作技能和平安意識(shí)有待進(jìn)步，需要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)步我礦的人才裝備管理程度。3、管理人員業(yè)務(wù)程度不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此進(jìn)步工作效率。4、各種考核鼓勵(lì)機(jī)制不夠健全，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)機(jī)制，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦平安工作中，激發(fā)干部職工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神。推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)平安型礦井的創(chuàng)立。5、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)絡(luò)廠家協(xié)助解決，對(duì)口技術(shù)人才奇缺，嚴(yán)重制約了我礦的正常平安消費(fèi)。煤礦匯報(bào)工作總結(jié)實(shí)用篇四李磊同志系掘二工區(qū)一名職工，現(xiàn)任區(qū)長(zhǎng)一職。在20xx年的工作中，作為8308皮帶順槽包頭跟班副區(qū)長(zhǎng)，常以平安消費(fèi)、條件的創(chuàng)造、工程質(zhì)量及材料節(jié)約為已任，他所包迎頭工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)100%，工程、三無(wú)工區(qū)連續(xù)建成，三無(wú)班組建成率到達(dá)91%，全年杜絕了重傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了20xx年的平安消費(fèi)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，面對(duì)工區(qū)職工工作時(shí)間短、現(xiàn)場(chǎng)操作不純熟的實(shí)際困難，為了進(jìn)步工作的平安性、技術(shù)性、職工的節(jié)約意識(shí)和創(chuàng)新性，他在現(xiàn)場(chǎng)手把手的進(jìn)展教授操作技能，在最快的時(shí)間進(jìn)步了人員的操作程度，在現(xiàn)場(chǎng)不斷給職工灌輸平安技術(shù)的重要性，工區(qū)職工的操作逐漸純熟；他又開(kāi)場(chǎng)給班組講述班組建立和管理，班組同班組的互相關(guān)系，從班組協(xié)調(diào)上