財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)

財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)篇一

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色;

其四、忽視了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);

八、連續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本掌握上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最終祝公司興盛發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)篇二

一、過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了很多困難，通過(guò)樂(lè)觀參與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順當(dāng)通過(guò)了16年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析掌握，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當(dāng)中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連接越來(lái)越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開(kāi)具銷售單上消失了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的仔細(xì)學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能精確?????核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務(wù)閱歷不足、業(yè)務(wù)不夠嫻熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握。3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4、但能樂(lè)觀協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6、未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深化開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特殊是流淌性的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒(méi)有特地的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨便性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應(yīng)指定特地人員對(duì)公司的商品車負(fù)責(zé)。8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(8)、連續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部溝通學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路打算出路，行動(dòng)打算結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以進(jìn)展的理念進(jìn)行工作，依據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：1、公司未明確詳細(xì)銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定，從肯定程度上不行進(jìn)行掌握，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在肯定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣揚(yáng)不夠，在肯定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利力量，5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、樂(lè)觀向上的氛圍，影響了銷售及盈利力量。

財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)篇三

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)

二、愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培育，進(jìn)一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以仆人翁的精神喜愛(ài)本職工作，做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”，堅(jiān)固樹(shù)立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作;作為_(kāi)_會(huì)計(jì)，每天仔細(xì)核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，準(zhǔn)時(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)大事，保證工作的有序開(kāi)展。堅(jiān)固樹(shù)立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受廣闊客戶監(jiān)督，定期開(kāi)展批判與自我批判，力求做一名合格的__人。

三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

在過(guò)去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。辦理睬計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求精確?????地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處理“五無(wú)”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠仔細(xì)落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算精確?????、字跡清楚、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字連接全都。

四、增加防范意識(shí)，落實(shí)“三防一保”

能夠不斷地增加平安防范意識(shí)，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把平安工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社平安保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊螅煊浄辣I防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，嫻熟把握、使用好各種防范器械。常常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)消失特別狀況，能當(dāng)場(chǎng)處理的當(dāng)場(chǎng)處理，不能處理的能準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了平安無(wú)事故。

五、有成果也有不足之處

經(jīng)過(guò)幾年的工作，積累了許多的閱歷，各方面得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但也存在許多的不足之處，如學(xué)習(xí)的樂(lè)觀主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)學(xué)問(wèn)，為成為一名合格的__會(huì)計(jì)而奮斗。

財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)篇四

1、仔細(xì)完成全局日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)，仔細(xì)履行職責(zé)，嚴(yán)格依照文物局有關(guān)規(guī)定法度模范和審批權(quán)限解決，每月能按時(shí)、按質(zhì)量完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)反應(yīng)全局財(cái)務(wù)況。

2、做到警備治理風(fēng)險(xiǎn)，格外是警備大額劃款風(fēng)險(xiǎn)，匆忙進(jìn)單位穩(wěn)健治理，樹(shù)立了優(yōu)越的銀行和單位關(guān)系，每天核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，包管全局資金平安。

3、仔細(xì)做好工程項(xiàng)目核算和核對(duì)工作，實(shí)時(shí)精確的與相關(guān)部門對(duì)賬，可以或許實(shí)時(shí)與財(cái)政和諧溝通，做好工程項(xiàng)目資金精確度。

4、仔細(xì)梳理往來(lái)款項(xiàng)清理工作，包管資金收受汲取，每一筆業(yè)務(wù)，每一項(xiàng)資金的流淌及確認(rèn)，都是在重復(fù)核對(duì)之落后行撥付。

5、在完成上級(jí)有關(guān)部門支配的各項(xiàng)審計(jì)工作上，財(cái)務(wù)部做到了不等、不看、不靠、樂(lè)觀主動(dòng)保質(zhì)保量的完成。在四月份巡查組來(lái)我單位進(jìn)行審計(jì)時(shí)，財(cái)務(wù)人員樂(lè)觀共同反省人員，使單位財(cái)務(wù)順當(dāng)通過(guò)反??；七月份省審計(jì)組來(lái)審計(jì)市當(dāng)局，我單位作為延長(zhǎng)單位我們樂(lè)觀參入此中，翻閱原始憑證，供應(yīng)材料，為市當(dāng)局順當(dāng)通過(guò)審計(jì)了奠定根基；在九月份文物掩護(hù)專家來(lái)我單位進(jìn)行反省，光陰緊任務(wù)重，加班加點(diǎn)工作，文物專家評(píng)審專項(xiàng)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)治理很滿足給以很好。

6、財(cái)務(wù)治理當(dāng)然取得了一些造詣，但也存在著一些問(wèn)題，詳細(xì)表現(xiàn)在：一是財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待進(jìn)步，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)還有待增加，我們將結(jié)合各類舉辦培訓(xùn)班增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織財(cái)務(wù)人員集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度；20xx年度的工作我們始終遵循著一個(gè)原則，增加財(cái)務(wù)部的自身扶植，全面進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。財(cái)務(wù)核算的主要職能便是正確處置懲處好工作中的詳細(xì)業(yè)務(wù)，而財(cái)務(wù)核算是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度在執(zhí)行中體現(xiàn)的主體，首先嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核制度，報(bào)銷原始單子，必需財(cái)務(wù)審核后，方可履行有關(guān)手續(xù)再按規(guī)定法度模范報(bào)銷，我們過(guò)細(xì)、有效的扼制了分歧理的支出，為領(lǐng)導(dǎo)的決策實(shí)時(shí)當(dāng)好參謀。

要仔細(xì)闡發(fā)全局的實(shí)際環(huán)境，增加和細(xì)化預(yù)算治理工作，強(qiáng)化制度扶植，夯實(shí)財(cái)務(wù)根基工作。增加管帳根基規(guī)范化工作，做實(shí)做好規(guī)范治理工作。

1、增加和細(xì)化預(yù)算治理工作，盡量削減預(yù)算與實(shí)際差異，各指標(biāo)嚴(yán)格按月分化預(yù)算執(zhí)行；全局各部門要全面做好預(yù)算治理工作，重點(diǎn)做好資天性支出預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算，嚴(yán)格節(jié)制可控費(fèi)用支出，堅(jiān)持目標(biāo)節(jié)制，講求效益原則，確保全面完成全局各項(xiàng)工作指標(biāo)。

3、繼承增加規(guī)范管帳根基工作，要重點(diǎn)反省管帳科目使用、自制原始憑證填制、往來(lái)款項(xiàng)的清理、等業(yè)務(wù)是否規(guī)范。

4、做好公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員綜合素養(yǎng)。

財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)篇五

一、過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部仔細(xì)的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能準(zhǔn)時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的選擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了很多困難，通過(guò)樂(lè)觀參與銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點(diǎn)等，順當(dāng)通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析掌握，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能樂(lè)觀協(xié)作財(cái)務(wù)工作，但在分公司的掌握上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將支配定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

四、在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門時(shí)時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全協(xié)作做好當(dāng)中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)也完全協(xié)作了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的連接越來(lái)越緊密。銷售部門，特殊是銷售員在開(kāi)具銷售單上消失了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì)琴的仔細(xì)學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能精確?????核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：

2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不把握，

3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)，

4、但能樂(lè)觀協(xié)作處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，

5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，

8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(8)、連續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部溝通學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

七、思路打算出路，行動(dòng)打算結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以進(jìn)展的理念進(jìn)行工作，依據(jù)公司的詳細(xì)狀況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過(guò)去一年，財(cái)務(wù)部略表看法：1、公司未明確詳細(xì)銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價(jià)格及利潤(rùn)空間起伏不定，從肯定程度上不行進(jìn)行掌握，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在肯定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣揚(yáng)不夠，在肯定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利力量，5、對(duì)員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、樂(lè)觀向上的氛圍，影響了銷售及盈利力量。

財(cái)務(wù)成本核算工作總結(jié)篇六

1、樂(lè)觀抓好內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，規(guī)范了單位收入與支出，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理有序進(jìn)展。

2、仔細(xì)貫徹《義務(wù)教育法》，樂(lè)觀落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，規(guī)范、合理使用了生均公用經(jīng)費(fèi)。

3、仔細(xì)履行學(xué)校預(yù)算管理工作，嚴(yán)格根據(jù)常規(guī)預(yù)算要求編制收支預(yù)算，并按預(yù)算執(zhí)行，全面合理支配各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)，為教育進(jìn)展供應(yīng)財(cái)力支撐。

4、協(xié)作本校財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)了審計(jì)報(bào)告。

5、規(guī)范了學(xué)校津補(bǔ)貼的發(fā)放。

6、做到了以收定支，不負(fù)債消費(fèi)。

7、仔細(xì)對(duì)待學(xué)校的修理工作。依據(jù)需要確定修理項(xiàng)目，對(duì)小型修理不等不靠，并嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，完善學(xué)校教學(xué)條件。

二、固定資產(chǎn)管理方面

依據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護(hù)。對(duì)學(xué)校增加的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)入帳，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)核查，保證賬表相符，賬物相符。今年對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細(xì)錄入，并按國(guó)資局的要求，對(duì)全校的資產(chǎn)核查，按時(shí)完成了國(guó)資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及全部資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。

三、加大經(jīng)費(fèi)投入力度