2023年醫(yī)技科室年終總結(jié)

2023年醫(yī)技科室年終總結(jié)篇一：醫(yī)院醫(yī)技科工作總結(jié)

201X年,在院長正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院向前開創(chuàng)新局面，院容院貌換然一新，法律法規(guī)，各種制度逐步落實，,醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度,團結(jié)一樣,同心協(xié)力,共同努力完成醫(yī)院的各項工作任務(wù)，今年來，接著開展.醫(yī)院管理年活動以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動,人人參加，仔細(xì)學(xué)習(xí),堅持以’三個代表’的重要思想為指導(dǎo),接著全面貫徹深化開展‘以病人為中心’的服務(wù)宗旨,改善提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)，優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的主要內(nèi)容，結(jié)合今年開展為動力，醫(yī)技科全體醫(yī)務(wù)工作者主動響應(yīng)，仔細(xì)學(xué)習(xí)落實，自查自糾，邊查邊糾邊比照，仔細(xì)探討，層層落實到崗位責(zé)任上，主動做好各項工作，今年取得了巨大成果。

一；明確醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)，以醫(yī)院管理年活動為動力，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為目標(biāo)，立足本職工作，主動完成本職工作任務(wù)；今年各檢查人數(shù)，比去年大幅度增加。

ct室的工作人員，在工作環(huán)境簡陋狀況下，盡責(zé)盡力，仔細(xì)工作，努力學(xué)習(xí)，發(fā)揮了16排螺旋功能作用，今年來，停機的時間很少，開機工作時間，大大超過了大型設(shè)備運用要求，贏得醫(yī)院經(jīng)濟效益。ct室醫(yī)技人員缺欠，工作量明顯增多，節(jié)假日依舊照樣工作，堅持２４小時值班崗位制度，對急診危重病人的檢查從不怠慢，早上班晚下班，刻苦完成工作職責(zé)任務(wù)。

緊跟時代，主動參加專業(yè)學(xué)問三基理論學(xué)習(xí)以及工作時間外自我學(xué)習(xí)，提高了專業(yè)理論學(xué)問水平，向?qū)I(yè)技術(shù)深化方面發(fā)展。

落實質(zhì)量限制管理規(guī)范，加強質(zhì)控工程，把好質(zhì)量關(guān)，堅持集體閱片后出報告，急診及重病號病人檢查，剛好出片，及早報告，從不怠慢。疑難病例集中探討分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床閱歷，進一步提高對常見病多發(fā)病檢查診斷的精確率，同時，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，削減球管時間消耗。對病人的檢查，明確告知檢查前的打算事項，使病人得到滿足檢查結(jié)果，另一方面，對急腹癥ct掃描的診斷技術(shù)有明顯提高，協(xié)作臨床，有利于病人得到有效治療。彩超，ｂ超病人數(shù)比以往明顯增加，工作量加大，加上今年各種體檢，工作人員主動肯干，檢查人數(shù)，創(chuàng)建了歷史性新高，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞，主動完成本職工作任務(wù)．堅持２４小時值班制．醫(yī)療技術(shù)診斷水平方面有所提高,沒有出現(xiàn)醫(yī)療意外差錯現(xiàn)象。

胃鏡室做好檢查規(guī)范操作，規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施，加強院內(nèi)感染學(xué)問學(xué)習(xí)，防止操作過程中出現(xiàn)的院內(nèi)感染以及意外事故發(fā)生。

病理室在工作環(huán)境簡陋的狀況下，主動工作，協(xié)作臨床，按時完成工作任務(wù)，加強質(zhì)控管理，逐步提高病理診斷技術(shù)水平。

二；規(guī)范檢查工作流程，端正職業(yè)服務(wù)理念；提高服務(wù)質(zhì)量；

檢查流程規(guī)范化，對急，重病人，優(yōu)先檢查，檢查報告按時發(fā)出。通過學(xué)習(xí)管理年活動，服務(wù)質(zhì)量有所提高，變更生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關(guān)系，學(xué)講文明規(guī)范言語，主動加強與病人的`溝通；傾聽病人與家屬合理看法，剛好改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，醫(yī)務(wù)人員從不利用職責(zé)之權(quán)收受索要紅包。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實在工作崗位上，堅持為病人服務(wù)滿足度方向發(fā)展。規(guī)范執(zhí)業(yè)正值行為。把好醫(yī)療管理質(zhì)量，細(xì)心細(xì)致做好檢查，確保醫(yī)療服務(wù)平安性，檢查診斷精確性。

篇二：XXX醫(yī)院醫(yī)技科年終總結(jié)

201X年XXX醫(yī)院醫(yī)技科年終總結(jié)新春將至，繁忙而驚慌的201X年工作即將結(jié)束，作為醫(yī)院的一個年輕科室，這一年來我科室依照全院總體工作部署，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路。結(jié)合工作實際，取得了欣慰而驕傲地工作成果，得到廣闊對患者的好評與認(rèn)可，現(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：

一、端正思想，堅固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，奠定年度工作開展的良好基礎(chǔ)，堅持以馬克思、列寧主義，“三個代表”重要思想。堅固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習(xí)，響應(yīng)醫(yī)院號召開展“星級服務(wù)”評比，抓好醫(yī)德考評制度落實，堅持以病人實施特性化醫(yī)療，特性化服務(wù)。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，留意醫(yī)療平安，注意人才隊伍建設(shè)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。

1、科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)平安、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行每周一次。強調(diào)平安、質(zhì)量、醫(yī)生職責(zé)執(zhí)行狀況，每月兩次平安、質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩個徹底：a、徹底整改；b、徹底查辦。

2、醫(yī)療工作嚴(yán)格執(zhí)行治療規(guī)范，加強醫(yī)院感染管理，全年無醫(yī)療差錯事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，無院內(nèi)感染病例，無患者投訴。

3、科室人員按時參與院內(nèi)各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，6人次參與院外學(xué)術(shù)會議及短期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，引進新技術(shù)4項，選派3人赴外進修學(xué)習(xí)，科室學(xué)習(xí)氛圍深厚，大家刻苦專研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問，各科員取得不同程度的進步，短期內(nèi)使我們這個年輕科室的工作步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩(wěn)定提高。

三、穩(wěn)中求進，主動引進新技術(shù)，新設(shè)備，填補了我院醫(yī)療空白，更多更好的為患者服務(wù)。

1、現(xiàn)有開展的成熟醫(yī)療項目做到精益求精，針灸、理療、胃鏡、彩超、心電圖等診療項目的治療范圍不斷科學(xué)合理的擴展。

2、購進電子生物反饋系統(tǒng)、巴氏球等一系列康復(fù)訓(xùn)練用設(shè)備，拓展了治療項目，填補了我院的醫(yī)療空白，為康復(fù)理療供應(yīng)了一個經(jīng)濟有效的訓(xùn)練方法，收到了良好的療效。

3、新進一臺日本全進口pentax電子腸鏡，開創(chuàng)了東鄉(xiāng)縣腸鏡檢查的先河，為我院的體格檢查及臨床確診供應(yīng)了肯定保障，取得了良好地社會效益及經(jīng)濟效益。

四、社會、經(jīng)濟效益雙豐收，受到了廣闊患者的好評，超額完成醫(yī)院下達的經(jīng)濟目標(biāo)：

1、201X年心電圖、彩超及電子胃鏡業(yè)務(wù)收入為232207元，較2023年有所提升。其中心電圖、彩超等項目被納入老年人免費體檢項目中，新購設(shè)備均得到有效、充分的利用。

2、201X年康復(fù)理療科理療收入達433045元，較2023年的業(yè)務(wù)收入149655元，凈增長率290%；其中科室業(yè)務(wù)收入約728786.9元，較2023年的業(yè)務(wù)收入205619元，凈增長率約354%。醫(yī)技科正沿著一個正確的方向穩(wěn)定前進。

3、在取得不錯的經(jīng)濟效益同時，本科室在201X年也取得了廣泛地社會效益，尤其在康復(fù)治療方面，通過患者的口口相傳，在XX縣已有良好的口碑，同時，本科室熱衷于基層群眾的服務(wù)，常常開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”“免費義診”等活動，真正做到為人民服務(wù)。

五、盡管201X年是醫(yī)技科的輝煌年，科室在醫(yī)療工作?？剖夜芾恚虒W(xué)科研，人才建設(shè)等方面主動探究，取得了令人可喜的成果，但仍舊存在肯定的不足：

1、內(nèi)部管理不到位，病人就診時間支配不妥，扎堆看病現(xiàn)象常有，各治療間的醫(yī)師溝通協(xié)調(diào)有待提高。

2、由于條件有限，服務(wù)設(shè)施不夠完善，有時不能滿意患者的要求，尤其是治療床位的要求。

3、偏癱病人，基礎(chǔ)病多，科室人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，存在肯定的平安隱患，服務(wù)看法有待進一步提高。

4、平?？祻?fù)治療比較多，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較多，但在科學(xué)探討總結(jié)閱歷方面做到還不夠。

5、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)有待進一步提高，科室衛(wèi)生須改善。

201X年醫(yī)技科所取得的成果與醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持及科室全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力時分不開的，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)技科仔細(xì)落實科學(xué)發(fā)展觀及辦院方針，狠抓業(yè)務(wù)