招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程

招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)流程1.招標(biāo)前準(zhǔn)備在進(jìn)行招標(biāo)前，需要做好以下準(zhǔn)備工作：1.1制定招標(biāo)方案招標(biāo)方案是招標(biāo)前必須制定的文件，主要包括招標(biāo)的范圍、內(nèi)容、方式、條件等，以及招標(biāo)人的基本情況和要求。制定招標(biāo)方案應(yīng)該根據(jù)招標(biāo)的具體情況，參考以往經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)過(guò)仔細(xì)評(píng)估和論證確定。1.2發(fā)布招標(biāo)公告發(fā)布招標(biāo)公告是招標(biāo)前必須完成的工作，可通過(guò)媒體、網(wǎng)站、郵寄等方式公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)公告，一般公告周期為15天。1.3制定招標(biāo)文件招標(biāo)文件是招標(biāo)的核心文件，是企業(yè)與投標(biāo)人交流的重要媒介，包括招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、技術(shù)規(guī)范、量化指標(biāo)、標(biāo)書(shū)、合同范本等文件。2.投標(biāo)階段在招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。2.1投標(biāo)準(zhǔn)備準(zhǔn)備投標(biāo)需要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行全面的認(rèn)真閱讀，并且確定投標(biāo)方案、編制投標(biāo)書(shū)，并且需要按照招標(biāo)人的要求提交招標(biāo)保證金，招標(biāo)保證金一般為投標(biāo)金額的2%。2.2投標(biāo)提交投標(biāo)前，在規(guī)定的投標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)將投標(biāo)書(shū)提交，并且在招標(biāo)文件中規(guī)定的形式中遞交。2.3投標(biāo)評(píng)審招標(biāo)方會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)評(píng)審?fù)稑?biāo)書(shū)，并且反饋給投標(biāo)人，對(duì)于獲得資格的投標(biāo)者將進(jìn)入下一步工作。3.中標(biāo)階段3.1中標(biāo)結(jié)果公示招標(biāo)方公示中標(biāo)結(jié)果，告知所有投標(biāo)人招標(biāo)結(jié)果，并且公示中標(biāo)人、中標(biāo)金額、合同簽訂時(shí)間等詳細(xì)信息。3.2建立合同項(xiàng)目組中標(biāo)方要建立合同執(zhí)行項(xiàng)目組，確定項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、法律顧問(wèn)等人員，完善合同執(zhí)行管理體系。3.3簽訂合同受招標(biāo)方指定，與中標(biāo)方進(jìn)行合同的簽訂，簽訂前要進(jìn)行充分的溝通和確認(rèn)，確保合同條款清晰、合理、完整。4.履約階段4.1履約計(jì)劃制定中標(biāo)方要根據(jù)合同約定，制定履約計(jì)劃，明確項(xiàng)目的完成時(shí)間、內(nèi)容、責(zé)任主體等要素，與招標(biāo)方進(jìn)行確認(rèn)。4.2履約執(zhí)行中標(biāo)方要按照約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成合同，與招標(biāo)方保持密切溝通，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保順利履行合同。4.3履約評(píng)估項(xiàng)目完成后，雙方評(píng)估項(xiàng)目履約情況，就項(xiàng)目質(zhì)量、交付時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行檢查，確認(rèn)合同履約情況。5.結(jié)束階段5.1結(jié)束評(píng)估項(xiàng)目結(jié)束后，雙方進(jìn)行綜合評(píng)估，并對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)分、記錄、調(diào)整，發(fā)現(xiàn)并總結(jié)項(xiàng)目管理中存在的不足和問(wèn)題，為今后拓展招投標(biāo)業(yè)務(wù)提供經(jīng)驗(yàn)。5.2項(xiàng)目整理項(xiàng)目的最后階段，為各項(xiàng)資料整理工作，保留備