現(xiàn)代企業(yè)管理課件

現(xiàn)代企業(yè)管理——第一章書名：現(xiàn)代企業(yè)管理第2版作者：吳拓ISBN：

978-7-111-28087-3出版社：機械工業(yè)出版社本書配有電子課件教材詳情：請點擊查閱機械工業(yè)出版社教材服務網(wǎng)現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件現(xiàn)代企業(yè)管理——第一章管理知識的重組

導讀案例

W氏企業(yè)的管理體制

“正泰”的組織變遷通用電氣公司的組織管理

活力28的興衰之旅

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件現(xiàn)代企業(yè)管理——第一章第一節(jié)企業(yè)與企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件

企業(yè)的概念

企業(yè)是一種從事生產(chǎn)、流通或服務等經(jīng)濟活動，為社會提供商品或勞務，滿足社會需要并獲取盈利，實行自主經(jīng)營、自負盈虧、獨立核算，具有法人資格的經(jīng)濟組織按照這一定義，企業(yè)可分為工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)兩大類

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件工業(yè)企業(yè)乃從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟組織，它利用科學技術、機械設備，將原材料加工成社會所需要的產(chǎn)品，同時獲得利潤

商業(yè)企業(yè)則是指從事商業(yè)性服務的經(jīng)濟實體，它以營利為目的，直接或間接向社會供應貨物或勞務，以滿足顧客的需要

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件擁有一定的資源

擁有開展一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營活動的場所

作為一個企業(yè)，必須具備以下基本要素從事社會商品的生產(chǎn)、流通或服務等經(jīng)濟活動

生產(chǎn)經(jīng)營的目的是獲取利潤

具有法人地位

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企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展

企業(yè)是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果，是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物

企業(yè)的產(chǎn)生企業(yè)的初期形態(tài)主要是由資本所有者雇傭較多工人，使用一定的生產(chǎn)手段，在分工協(xié)作的基礎上從事商品生產(chǎn)和商品交換而形成的

現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件企業(yè)既是生產(chǎn)力發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，又是一個動態(tài)變化的經(jīng)濟單位，它隨著人類社會的進步、生產(chǎn)力的發(fā)展、科學技術水平的提高而不斷發(fā)展、進步企業(yè)的發(fā)展手工業(yè)生產(chǎn)時期工廠生產(chǎn)時期企業(yè)生產(chǎn)時期現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件企業(yè)的特征和目標

是經(jīng)濟組織，其主要任務是執(zhí)行政策法令和發(fā)展規(guī)劃，直接從事生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟活動

也是社會組織，其經(jīng)濟活動必然受到社會、政治環(huán)境等的影響和制約，它對社會發(fā)展、文化繁榮產(chǎn)生重大影響

特征必須是盈利性的經(jīng)濟組織，是一個基本核算單位，實行獨立核算，自負盈虧

必須經(jīng)過政府批準設立，在法律上取得“法人”地位，企業(yè)直接承擔在經(jīng)濟活動中的法律責任

主體性獨立性營利性活力性開放性現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件獲取利潤追求生產(chǎn)利潤和擴大企業(yè)規(guī)模，是每個企業(yè)理所當然的自己獨立的發(fā)展目標。只有獲得一定的利潤，企業(yè)才可望生存得更好，企業(yè)才有能力追加投資去擴大生產(chǎn)規(guī)模，取得更好的經(jīng)濟效益目標承擔社會責任企業(yè)必須生產(chǎn)和提供人們所需的物品，滿足社會需要，必須自覺承擔一定的社會責任，向國家繳納稅金，滿足社會公益活動和公益設施的需要；必須同政府一道共同設法解決面臨的社會問題

獲取利潤與承擔社會責任的關系

利潤是企業(yè)滿足社會需要程度的標志利潤也是企業(yè)滿足社會需要的前提利潤和承擔社會責任是相輔相成的。只有滿足社會需要，承擔社會責任，企業(yè)才能獲取利潤；同時，只有獲取一定利潤，企業(yè)才能更好地滿足社會需要，承擔社會責任現(xiàn)代企業(yè)管理高職高專ppt課件現(xiàn)代企業(yè)的涵義所有者與經(jīng)營者相分離擁有現(xiàn)代技術現(xiàn)代企業(yè)的特征實施現(xiàn)代化的管理企業(yè)規(guī)模呈擴張化趨勢按照生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)和形式劃分

現(xiàn)代企業(yè)的類型按照企業(yè)生產(chǎn)要素所占比重的不同劃分

按照企業(yè)投資者結(jié)構(gòu)的不同劃分

國有企業(yè)集體企業(yè)勞動密集型技術密集型知識密集型合伙企業(yè)獨資企業(yè)公司企業(yè)私營企業(yè)個體經(jīng)濟三資企業(yè)混合所有制企業(yè)

管理的概念

所謂管理，是指管理者或管理機構(gòu)在一定范圍內(nèi)，對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，以期達到預定組織目標的活動

管理是一個過程管理的任務是達到預定目標管理達到目標的手段是運用組織擁有的各種資源管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)管理的核心是處理好人際關系管理活動是與人類的生產(chǎn)、生活密切聯(lián)系而發(fā)生的

無論是發(fā)達國家，還是發(fā)展中國家，都在自己社會經(jīng)濟發(fā)展實踐中認識到，管理具有極其重要的作用

“管理也是生產(chǎn)力”，“向管理要效益”，這并非時髦的口號，而是人們的共識

沒有高水平的管理相配合，任何先進的科學技術都難以充分發(fā)揮其作用，在一定意義上，管理的作用比增加設備和提高技術更大

管理的作用管理的性質(zhì)管理的自然屬性：管理作為一種獨立的社會職能，它是生產(chǎn)力發(fā)展和社會分工的結(jié)果；它具有與生產(chǎn)力相聯(lián)系的、社會化大生產(chǎn)所共有的自然屬性

管理的社會屬性：企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動是在一定的社會中進行的，必然受到所處社會的生產(chǎn)關系、社會制度、社會文化及各種社會關系的影響和制約，管理必須服從生產(chǎn)資料所有者的利益和意志兩重性

馬克思關于管理兩重性的理論，是指導人們認識和掌握管理的特點和規(guī)律，實現(xiàn)管理目標的有力武器。認識和掌握管理兩重性的原理，才能分清資本主義管理與社會主義管理的共性與個性，正確地處理批判與繼承、學習與獨創(chuàng)、吸收外國管理經(jīng)驗與結(jié)合中國實際之間的關系，實事求是地研究和吸收外國管理中有益的東西，做到兼收并蓄、洋為中用。

認識和掌握管理兩重性的原理，可以指導人們探索管理活動規(guī)律，正確組織管理活動，既要科學合理地組織生產(chǎn)力，發(fā)展現(xiàn)代化大生產(chǎn)，提高我國現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展水平，又要重視社會主義生產(chǎn)目的和民主管理性質(zhì)，尊重勞動者的意志和維護勞動者的切身利益，維護社會主義的生產(chǎn)關系，促進社會主義生產(chǎn)力的發(fā)展。

管理兩重性原理的指導意義管理的科學性：人們經(jīng)過近一百多年來的努力實踐和總結(jié)，將管理的概念、原理、原則和方法逐漸系統(tǒng)化，形成了一個比較完整的理論體系

科學性與藝術性管理的藝術性：管理是一種藝術，這一方面是強調(diào)管理的實踐性，另一方面是強調(diào)管理是一項創(chuàng)造性的勞動。管理工作就是要運用管理知識，發(fā)揮創(chuàng)造性，針對現(xiàn)實情況，采取適當措施，謀劃出一種有用的方法，高效地實現(xiàn)組織目標