004、各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法

各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法施工單位：中興建設有限公司工程名稱：察布查爾縣中心帶狀公園景觀綠化工程日期：2014年5月25日資料員：馬志蘭新疆維吾爾自治區(qū)建設工程安全監(jiān)督總站監(jiān)制各級各部門及管理人員安全生產責任制考核辦法一、項目經理安全生產責任制考核標準（一）完成下列責任負責組織、健全項目部的生產指揮、經營管理系統完整、制度健全、政令暢通、指揮有力，保證完成和超額完成下達的施工計劃、質量計劃、安全生產、文明施工計劃、竣工計劃及各項綜合治理計劃，竣、交工工程質量優(yōu)良品率高，工期縮短。1、工程質量：負責組織和健全項目部的全面質量管理體系，達到管理體系完整，制度標準健全，質量管理措施落實，工程質量全面創(chuàng)優(yōu)。指示如下：（1）力爭評優(yōu)質工程。（2）無重大質量事故和質量返工，材料浪費現象。（3）各項質量評定在90分以上。2、安全生產（1）貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施：﹙2﹚在組織項目工程承包聘用業(yè)務人員時，必須本著安全工作能力加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作；﹙3﹚健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工程隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作；﹙4﹚組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督項目工程旋工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施；﹙5﹚領導組織施工現場定期的安全檢查，發(fā)現施工生產存在的不安全問題，組織制定措施及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決；﹙6﹚一旦發(fā)生事故，要做好現場保護與搶救工作及時上報，組織、配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓；﹙7﹚對外包加強文明安全管理，做到使用外包評定。﹙8﹚負責組織，健全安全保證體系，達到體系完整、制度健全、管理控制有力，保證生產安全。指標如下：月工傷頻率控制在6‰以下，杜絕死亡事故；無火災事故；無重大機械事故；各項安全技術措施達標90分以上。3、文明施工﹙1﹚市級文明安全工地；﹙2﹚無嚴重擾民；﹙3﹚月綜合檢查評分在90分以上。（二）承擔責任如下：1、重大質量事故的責任；2、所施工工期拖延工期的責任；3、重大安全事故的責任；4、由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性的事故責任；5、承擔材料浪費賠償責任；1）項目發(fā)施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成的質量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件,因違反科學管理或簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償費和返工費。3）因違章指揮、工作失職等原因而發(fā)生的安全事故由責任承擔和經濟處罰。（三）指導和督促安全管理員的工作，在項目部建立法律、法規(guī)自控體系，監(jiān)甘各項標準、規(guī)范、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，達到管理目的的實現。1、督促做好生產安全管理，做到嚴格貫徹執(zhí)行安全技術標準和安全管理標準，將各項安全措施落實到位。2、督促做好全面質量檢查保證體系，達到體系完整，制度標準健全，質量管理措施落實。3、進場人員必須經安全教育合格后方可上崗，特殊工種需持證上崗。4、發(fā)生工傷事故應及時上報，按“三不放過”原則處理，不準隱瞞不報（包括未遂事故）。5、使用分包單位必須填報申請表和簽定安全責任合同，不雇用不符合進場手續(xù)的分包單位。（四）組織搞好材料、機械設備、工具、能源等管理，嚴格執(zhí)行定額用料、限額領料和租賃辦法，并降低物質消耗。二、項目工程師、技術安全生產責任制考核標準（一）工程師1、主管：工程部、技術部，施工進度網絡保證體系，技術管理保證體系、環(huán)境保護保證體系。2、次管部門：商務部、執(zhí)法部。3、工作創(chuàng)新，開拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。4、技術創(chuàng)新，為創(chuàng)天山杯編制質量保證文件和工作程序文件，確保施工組織科學合理及時解決施工中存在的問題。5、承擔下述指標：施工產值，工程主要形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率，優(yōu)質工程，工傷事故頻率，無人身傷亡事故。6、無機械事故，無火災事故。7、承擔責任如下：承擔質量重大事故的責任，承擔所施工工程拖延工區(qū)的責任，承擔重大安全事故的責任。8、承擔材料浪費賠償責任：（1）項目施工所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成的質量返工，必須按材料進場價賠償材料費、返工費。（2）各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件,因違反科學管理或簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工由主負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償費和返工費。（3）因違章指揮、工作失職等原因而發(fā)生的安全事故由責任承擔和經濟處罰。（二）工作標準1、在項目經理直接領導下，全面負責質量技術，生產指揮及施工管理，做好生產的統籌安排，組織和發(fā)揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準。督促檢查職能部門、分包單位質量、技術、安全、試驗、測量、計量、材料、機械設施、能源等的規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，出現的技術問題必須即時解決。2、領導項目部的技術工作。主持本項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件編制，堅持每道工序程序管理，包括：質量管理措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施，并審定包公司備案。負責包工程的施工組織設計、施工方案的審批。3、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙存在的問題，要早起發(fā)現，即時與監(jiān)理聯系，及時解決施工中的各項技術措施。組織好新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣及技術革新、技術改造工作，組織做好分包工程的技術文件、技術措施的審批及技術問題的處理、不得以任何技術問題影響工期。4、負責項目部的工程質量管理工作。堅持執(zhí)行工程質量檢驗評定標準，質量管理標準及質量管理責任制，建立健全質量保證體系，質量管理網絡。掌握本工程質量情況，有效控制工程質量。對發(fā)生重大問題要及時解決，重點部位要有重點措施。5、嚴格施行質量獎罰，做好職工技術培訓。確保各項工作達標，督促做好施工技術資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證技術文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強實驗室的技術管理及各種原材料的取樣及各種材質證明管理，撰寫工程技術意見報告，施工技術總結，總結施工技術成果。6、落實安全生產方針、政策、嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程的技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全全面交底及簽字手續(xù)。7、組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實，及時解決執(zhí)行中出現的安全技術問題。8、項目工程應用新材料、新技術、新工藝，要及時上報，經批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，要求施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護措施和設各的驗收。發(fā)現設備、設施的不正常情況應及時采取措施。9、確保各項安全技術措施有針對性。參加、配合因公傷亡及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故原因，提出防范措施、意見。加強外包米包干評定及文明施工的檢查評定，審定項目部范圍內的質量獎罰，實行重獎重罰。10、參與工傷事故的調查。對工傷（未遂）事故做技術分析，提出防范措施。11、應用新技術、新材料、新工藝要及時上報，經批準后方可實施。同時要組織操作人員的安全技術培訓、教育方可上崗。12、主持重點和單項工程的安全技術交底（書面交底，直接對主管或直接參加施工人員并履行簽字手續(xù)。13、督促工程技術資料、文明安全施工資料，應隨時施工進度及時主持整理，不得拖延或補做。14、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集和存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查；15、主持項目質量體系的正常運作，指導工長對作業(yè)工人的安全技術交底及規(guī)章制度的學習。16、參加質量檢驗，貫徹質量方針，做好各項質量控制。17、確保主管工作每月上級現場檢查平份不低于90分。18、安全值班期內做好每一周綜合教育及組織每月三次文明安全綜合檢查，同時做好記錄。19、參加每周綜合檢查對分包單位質量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準檢查、評分、評定、報表要真實。20、組織做好各項施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修、保修工作，達到完成竣、交工指標。21、督促有關部門和分包單位做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔，計量人員做好計量工作，搞好計量管理，配合項目經理、項目書記做好綜合治理工作。22、領導組織本項目的技術質量宣傳教育工作，確定質量考核指標，領導、組織外包工對長的技術質量培訓、考核與審查工作。23、根據上級技術發(fā)展規(guī)劃要求，組織項目部技術革新，并按計劃組織實施，努力完成計劃。健全技術管理體系，建立分部、分項工程工序管理和安全技術程序管理。24、嚴格控制不合標準要求的防護設備、設施投入使用。保證質量目標的實現。組織創(chuàng)優(yōu)工程，名牌工程的實施措施，抓好階段控制，及時解決出現的問題，組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求及時解決問題。組織做好竣工收尾工程、交工工程的回修，反修的質量管理，保證工程竣工質量。25、認真聽取、采納安全生產、文明施工的合理化建議，保證安全生產體系的正常運行。26、保證生產形象進度指標的落實和指導繪制形象進度圖。27、定期主持召開項目生產會議、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，科學組織人力，材料、機械設備，運輸工具的供應和落實施工組織設計，工序程序文件，每周一組織各分包單位的安全、場容、消防等內容的檢查、評比，抓好施工現場管理工作。三、項目副經理安全生產責任制考核標準（一）項目副經理責任制1、主管執(zhí)法部門。五個保證體系：文明施工體系、施工用電保證體系、消防保衛(wèi)管理保證體系、安全防護保證體系、質量檢查保證體系。2、次管部門：工程部、技術部、商務部。3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。4、管理創(chuàng)新，為實現文明安全施工，工地編制管理措施、加強事故的動態(tài)管理和安全事故的預測予以管理，減少傷亡事故的發(fā)生。5承擔下述指標：施工產值；工程主要形象進度；竣、交工面積；工程質量合格率、優(yōu)良率、創(chuàng)建優(yōu)質工程；減少工傷事故頻率；無人傷亡事故。6無機械事故，無火災事故。7承擔責任如下；承擔質量重大事故的責任；承擔所施工工程拖延工期的責任；承擔重大安全事故的責任；承擔由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。8承擔材料浪費賠償責任；項目施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價格賠償材料費、返工費、各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因為反科學管理或簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工，由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償材料和返工費。因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。（二）工作標準1、在項目經理領導下直接負責本承包項目工程的質量、安全、消防安全、綜合治理等管理責任，并直接對項目經理負責，代表項目經理實行安全生產、文明施工管理權，工作重點放在監(jiān)督、檢查、發(fā)現問題、提出問題上，形成項目標準化、制度化、規(guī)范化管理的自約機制。2組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司的標準。督促檢查職能部門、分包單位的質量、技術、試驗、測量、計量、材料、機械設備、能源資料檔案等規(guī)定及文明施工管理。3嚴格執(zhí)行安全、技術、質量法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制、新工人入場教育、特殊工種培訓考核管理制度，組織和發(fā)揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務完成和超額完成。4、協調各職能部門在施工生產執(zhí)法檢查中與分包單位的關系，及解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)和文明施工教育，確保各項工作的正常進行。5組織執(zhí)法檢查人員學習項目法施工的政策、法規(guī)、專業(yè)知識，堅持原則，努力工作，調動全體執(zhí)法人員的積極性和工作責任心，提高素質和政策水平，應用現代化管理方法監(jiān)督施工生產的各個環(huán)節(jié)達到超前有控管理，減少各類事故的發(fā)生。6、督促項目部各職能部門和分包單位、建立健全質量保證體系，安全生產保證體系，制度體系和各項責任制，發(fā)揮實質性管理效能，對項目部的標準化管理起到決定作用。7、督促落實“周一”綜合教育和班組安全活動，并按計劃組織文明施工活動和現場管理知識競賽。8、參加項目生產會及有關會議對施工生產中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。9、嚴肅處理質量，安全未遂事故，調查分析并提出處理意見。各種事故處理要有臺帳。10、在主管領導下，組織制定和完善各級、各部門的工作合同，修訂施工生產管理制度和各項安全規(guī)定的資料，制定具體化措施，提高管理水平。11、參與審查施工組織設計和施工方案的討論，提出編制質量措施，安全技術措施意見并對貫徹執(zhí)行工序技術措施情況進行監(jiān)督，檢查，保證落實。12、做好項目法施工各項標準化管理的宣傳教育和管理工作。總結交流，推廣執(zhí)法工作的先進經驗，增加員工的法規(guī)意識。13、完善項目法施工文明安全管理制度、安全規(guī)定、安全生產責任制、新工人入廠教育、特殊工種培訓考核等制度。14、參加工作事故的調查分析，提出處理意見。按規(guī)定時間上報事故調查處理的書面報告。15、主持編制項目文敏施工措施，安全技術措施，質量管理措施，參與施工組織設計及工序程序的編制。16、組織安全活動動員，布置及檢查落實安全目標的實現。17、領導本項目的宣傳教育工作，確定各項目標考核指標。領導、組織外聯單位的培訓、考核與審查工作。18、參加每周綜合檢查：對分包單位質量、文明安全施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標準化檢查、評分、評定、報表要真實。19、督促做好施工技術，質量，材質證明，工序管理，安全資料的收集，整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、資料、圖紙、原始記錄清楚，真實，齊全，撰寫工程執(zhí)法檢查，年、季、工作報告，施工質量安全總結。20、堅持安全工作情況月報，每月一期安全簡報、兩期簡報、及時表彰執(zhí)法工作中的先進典型和好人好事，同時對違章指揮、違章作業(yè)、不執(zhí)行項目管理的行為進行處罰。21、督促有關部門和分包單位做好檔案資料的搜集，整理，傳送，歸檔，計量人員做好計量工作，搞好計量管理，配合經理做好綜合治理工作。22、落實施工組織設計，施工方案。審批本項目文明安全措施，落實施工生產中的安全技術措施。23、發(fā)生工傷事故，應保護現場、在事故調查組的指導下，組織工傷亡事故的調查、分析及處理其中的具體工作。24、定期主持召開項目執(zhí)法工作會議，提出施工生產中存在問題和整改措施，長期保持項目標準化、制度化。規(guī)范化管理。四、安全員安全生產責任制考核標準（一）安全員責任1、主管一個分包單位、一個電工班；三個保證體系；施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。2、糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為和不安全狀態(tài)。保證小責任區(qū)整潔、大現場文明。負有施工安全檢查整改管理責任。3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。4、承擔下述指標：施工產值，工程形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質工程。5、工傷事故頻率，無人身傷亡事故。6、無機械事故，無火災事故。7、承擔責任如下：承擔質量重大事故的責任；承擔所施工工程拖延工期的責任；承擔重大安全事故的責任；承擔由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。8承擔材料浪費賠償責任；項目施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價格賠償材料費、返工費、各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因為反科學管理或簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工，由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償材料和返工費。因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。（二）工作標準1、能獨當一面，工作積極性高，熱愛安全工作，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，能做好本職工作。2、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。3、努力學習安全技術知識，熟悉各種安全措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經理或其他現場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現隱患，發(fā)生工傷事故本人需負失職責任。5、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋工作。五、工長、施工員安全生產責任制考核標準（一）工長、施工員責任1、主管一個分包單位、一個電工班；三個保證體系；施工用電保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。2、工長按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）質量安全標準組織施工，指導管轄區(qū)內業(yè)工人按技術質量安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證小責任區(qū)整潔、大現場文明。對單位工程或承擔分部工程施工質量安全負有直接責任。3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。4、、承擔下述指標：施工產值，工程形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質工程。工傷事故頻率，無人身傷亡事故。5、無機械事故，無火災事故。6、承擔責任如下：承擔質量重大事故的責任；承擔所施工工程拖延工期的責任；承擔重大安全事故的責任；承擔由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。（二）工作標準1、、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。2、熱愛本職工作，能獨當一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理。3、努力學習安全技術知識，熟悉各種安全措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經理或其他現場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現隱患，一旦發(fā)生工傷事故本人需負失職責任。5、參加每一周文明安全綜合值班檢查和不定期的安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時間，做好資料消項反饋工作。6、沉降觀測記錄：有沉降觀測要求的工程，填寫質量事故的情況，原因分析、處理結果，應記錄詳細具體并注明質量事故發(fā)生及處理日期。應由主管領導及有關單位的簽證。7、冬期施工測量記錄：包括大氣溫度、原材料溫度、混凝土入模溫度、養(yǎng)護溫度、要有測溫點平面圖、測溫點的部位、測溫日期、測溫人簽字。8、其他記錄中的工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況，甲方代表及現場質量檢查員名單.9、其他施工記錄要完整。六、質檢員安全生產責任制考核標準（一）質檢員責任1、主管分包單位質量教育，協助工長管好質量保證體系、求球攻關保證體系和模板只拆保證體系。2、按圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）、指導管轄區(qū)內業(yè)工人按技術質量安全標準進行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證小責任區(qū)整潔、大現場文明。對單位工程或承擔分部工程施工質量安全負有直接責任。3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。4、、承擔下述指標：施工產值，工程形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質工程。5、承擔責任如下：承擔質量重大事故的責任；承擔所施工工程拖延工期的責任；承擔重大安全事故的責任；承擔由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。6、承擔材料浪費賠償責任；項目施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價格賠償材料費、返工費、各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因為反科學管理或簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工，由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償材料和返工費。因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。（二）工作標準1、能獨當一面，工作積極性高，熱愛安全工作，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，能做好本職工作。2、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。3、努力學習安全技術知識，熟悉各種安全措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經理或其他現場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現隱患，發(fā)生工傷事故本人需負失職責任。5、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋工作。七、保衛(wèi)消防員安全生產責任制考核標準（一）保衛(wèi)消防員責任：1、主管消防保衛(wèi)員工作及消防保衛(wèi)保證體系。2、糾正一切違反消防保衛(wèi)工作的違章指揮、違章作業(yè)的行為。保證小責任區(qū)整潔大現場文明。對單位工程（棟號）或承擔分部工程施工質量安全負有直接責任。3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。4、承擔下述指標：施工產值，工程形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質工程。工傷事故頻率，無人身傷亡事故。5、無機械事故，無火災事故。6、承擔責任如下：承擔質量重大事故的責任；承擔所施工工程拖延工期的責任；承擔重大安全事故的責任；承擔由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。7、承擔材料浪費賠償責任；項目施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價格賠償材料費、返工費、各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因為反科學管理或簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工，由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償材料和返工費。因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。（二）工作標準1、能獨當一面，工作積極性高，熱愛安全工作，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，能做好本職工作。2、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。3、努力學習安全技術知識，熟悉各種安全措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經理或其他現場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現隱患，發(fā)生工傷事故本人需負失職責任。5、做好管區(qū)內的質量達標工作和文明安全管理，做到措施資料齊全。6、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋工作。7、做好刑事案件、治安案件的管理，立案、結案文字、材料、組卷工作，做好刑事、治安案件，災害事故現場保護工作，深入基層掌握了解責任區(qū)各類人員底數，管理重點人口。依靠黨團組織和治保會管理好幫教對象、特情耳目卡資料。8、嚴格管理公用高檔物品，督促檢查落實財務、分庫、重點要害部門的安全防護措施。9、督促分包單位及時對職工進行教育，發(fā)現問題及時向領導匯報，提出改進工作的意見。每月寫出防火情部簡報，及時上報防火工作統計報表。10、根據公司防火標準、規(guī)定，提出本項目的具體執(zhí)行規(guī)定，經項目經理批準執(zhí)行。11、貫徹執(zhí)行國家及市有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協助領導做好消防保衛(wèi)工作。12、制定年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，參加施工組織設計、方案的審批，提出覺提建議并實施。13、負責調查火災事故的原因，提出處理意見。14、參加新建、改建、擴建工程項目的設計、審查和竣工驗收。15、負責施工現場的保衛(wèi)，對新招收人員需進行暫住證等資格審查，并將情況及時通知安全管理部門。八、材料員、統計安全生產責任制考核標準（一）材料員、統計員責任1、主管材料計劃、工程計劃統計及材料供應。2、按設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計（方案）的工期要求作材料計劃并均衡進料中，確保工期順利完成。3、工作創(chuàng)新、開拓進取，每一季度有一條合理化建議并實施。4、承擔下述指標：施工產值，工程形象進度，竣、交工面積，工程質量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質工程。工傷事故頻率，無人身傷亡事故。5、無機械事故，無火災事故。6、承擔責任如下：承擔質量重大事故的責任；承擔所施工工程拖延工期的責任；承擔重大安全事故的責任；承擔由于管理不善而發(fā)生的重大治安災害性事故的責任。7、承擔材料浪費賠償責任；項目施工的所有員工因違章操作、違章指揮、違反工序操作造成質量返工必須按材料進場價格賠償材料費、返工費、各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設計、指令等技術文件和生產指揮文件，因為反科學管理或簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質量返工，由主管負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償材料和返工費。因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經濟處罰。（二）工作標準1、能獨當一面，工作積極性高，熱愛安全工作，奉公守法，能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，能做好本職工作。2、遵守工作時間，不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。3、努力學習安全技術知識，熟悉各種安全措施、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。4、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報部門或項目經理或其他現場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現隱患，發(fā)生工傷事故本人需負失職責任。5、做好管區(qū)內的質量達標工作和文明安全管理，做到措施資料齊全。6、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋工作。按網絡計劃組織施工，及時、準確、全面地完成各統計報表，深入現