2023年人力資源工作總結范文（3篇）

第8頁共8頁2023?年人力資?源工作總?結范文?____?度匆匆逝?去，我們?鋼材大市?場的一切?營運工作?也準備就?緒，所有?長天人都?在滿懷希?望地期盼?著市場正?式開業(yè)春?天的早日?到來，值?此辭舊迎?新之際，?我謹代表?公司人力?資源部對?本部門這?一年來的?工作做個?簡要總結?，同時也?作為個人?的述職報?告，一并?向大家匯?報。我部?門的工作?是以__?__度人?力資源管?理工作計?劃為基礎?，并配合?公司的工?作重心逐?步開展的??，F(xiàn)將今?年我們完?成的工作?總結如下?：一、?公司人力?資源管理?體系的建?立和完善?：1、?公司組織?架構的完?善及人員?編制的確?定：人?力資源部?于___?_年初就?劃分、明?確了各部?門的組織?架構，分?析并制定?了各部門?的崗位設?置及人員?編制，從?而初步確?定了公司?的定員定?編，并且?不斷依據(jù)?實際情況?和工作重?點，有針?對性地對?各部門的?定員定編?進行適當?的調整，?以期使公?司的人員?與崗位設?置情況達?到的配置?，可能地?發(fā)揮每一?個職能部?門和員工?的作用。?2、公?司管理制?度體系的?建立：?我們深知?嚴謹規(guī)范?的管理對?一個公司?的生存和?發(fā)展具有?極其重要?的意義，?所以人力?資源部一?直致力于?建立完善?的公司內?部管理體?系。具體?而言，規(guī)?劃組織編?制了三套?內部基礎?管理的規(guī)?范性文件?-《公司?崗位職責?》、《公?司管理制?度匯編》?、《公司?工作流程?匯編》。?其中《管?理制度匯?編》前后?經(jīng)過兩次?廣泛征求?意見，四?次修改、?完善，人?力資源部?已全部統(tǒng)?一匯編整?理完畢，?只需組織?討論通過?，即可印?發(fā)執(zhí)行;?公司的《?工作流程?匯編》組?織擬訂也?接近尾聲?;《公司?崗位職責?》的調整?完善工作?也已開始?。3、?人事管理?體系的確?立：人?力資源部?在致力于?建立完善?公司基礎?管理體系?的同時，?也不忘人?力資源部?自身規(guī)范?管理體系?的建立工?作。①?制定了新?的薪酬制?度體系，?并在公司?領導的大?力支持下?于___?_月起成?功地實施?了新的薪?酬制度。?②為系?統(tǒng)配合公?司新的薪?酬制度，?制定了公?司績效考?評制度草?案，現(xiàn)正?在進一步?調整和完?善過程中?，___?_將正式?付諸實施?。③重?新修訂了?《員工手?冊》。?二、公司?人員招聘?工作：?____?是公司高?速發(fā)展的?一年，是?公司人員?流動較為?頻繁的一?年，也是?公司人員?招聘工作?任務繁重?的一年。?在這一年?里，公司?的空缺崗?位多，人?員需求多?，要求員?工到崗時?間緊迫，?故人力資?源部在全?年的招聘?工作中花?費了較多?的時間和?精力。?在___?_人力資?源部先后?參加了八?次現(xiàn)場人?才招聘會?，其中包?括春季、?冬季兩次?面向全國?的大型招?聘會。共?面試各類?人才逾千?人次，社?會反響巨?大，招聘?成果顯著?，不僅為?公司的長?遠發(fā)展儲?備了一批?高素質、?有潛力的?專業(yè)人才?，而且在?公司對外?形象的宣?傳上起到?了十分重?要的作用?。公司?在___?_共入職?員工__?__位，?分布于公?司___?_個崗位?，同時公?司全年離?職員工_?___位?，目前公?司人員規(guī)?模已達到?____?人。三?、員工的?培訓工作?：公司?員工的培?訓和培養(yǎng)?工作，對?公司未來?的發(fā)展起?著重要的?作用，這?也是人力?資源部的?重點工作?之一。但?因本年度?工作重點?取向問題?，管理制?度建立和?人員招聘?工作占據(jù)?了人力資?源部絕大?部分的時?間，故公?司內部員?工的全員?培訓工作?只組織了?兩次：一?次是__?__月_?___日?公司現(xiàn)有?基礎管理?制度的培?訓;一次?是___?_月__?__日組?織學習余?思維教授?關于職業(yè)?經(jīng)理人的?基礎管理?理念的培?訓。四?、日常人?事管理工?作：我?部門在完?成上述工?作的同時?，充分發(fā)?揮了本部?門的基礎?職能作用?，在規(guī)范?管理、工?資核算、?辦理員工?保險、組?織各項活?動等方面?起到了應?有的作用??？傊?，在公司?市場籌建?的一年中?，人力資?源部在大?半年人力?不足的情?況下堅持?一切以公?司利益為?重的原則?，樹立嚴?格管理、?嚴肅作風?、嚴抓勤?儉節(jié)約、?高標準、?高效率的?“三嚴二?高”形象?，在員工?中起到了?積極的管?理引導作?用。當?然，在一?年的工作?中，我部?門也存在?一些不足?。主要體?現(xiàn)在：?1、在管?理制度體?系的建立?方面，光?有好的想?法，而沒?有加大推?進力度，?導致有些?工作沒能?按時完成?;2、?在各部門?的工作協(xié)?調力度方?面，還有?待加強;?3、招?聘工作中?，對個別?人員的素?質把握上?有待提高?;4、?在員工的?培訓上未?能投入更?大的精力?，導致培?訓工作沒?能系統(tǒng)地?組織展開?。綜上?所述，_?___度?人力資源?部的工作?是較有成?效的一年?，作為公?司籌建的?重要組成?成員發(fā)揮?了應有的?作用，我?們決心不?斷發(fā)揚自?身的優(yōu)點?和經(jīng)驗，?改進自身?的不足，?為公司的?進一步發(fā)?展發(fā)揮更?大的作用?和效能。?202?3年人力?資源工作?總結范文?（二）?____?年是公司?的___?_年，也?是___?_年，在?各部門緊?密團結、?努力下，?基本完成?總公司的?各項管理?工作，為?年全年工?作劃上了?一個完美?的句號。?現(xiàn)就年人?力資源工?作總結及?年計劃擬?定如下：?一、據(jù)?公司戰(zhàn)略?需求調整?與整合組?織架構?為適應集?團發(fā)展目?標，隨著?公司改革?落實，對?集團組織?架構調整?與整合，?核心內容?調整包括?：a）?、省內生?產(chǎn)基地：?。b）?、外省生?產(chǎn)基地：?各自獨立?運營及管?理。c?）、總公?司職能部?門：。?二、規(guī)范?崗位職責?，形成崗?位描述表?在組織?架構調整?后，人力?資源部牽?頭，要求?各部門重?新依據(jù)管?理體系的?要求對部?門、分廠?、事業(yè)部?的企管崗?位人員進?行職能描?述、崗位?職責、崗?位任職資?格在內的?崗位描述?表。使員?工能夠清?晰的了解?崗位工作?標準，便?并部門人?員工作崗?位職責豐?富化和擴?大化。?三、通過?崗位分析?，定崗定?編定員工?作，進行?人員簡精?。根據(jù)?公司提出?開源節(jié)流?的精神，?以精干、?高效的原?則，各單?位據(jù)情況?進行合并?、人員簡?精等進行?定崗定員?，具體情?況如下：?a）、?與交管部?合并。?b）、對?各部門崗?位分析，?結合工作?情況，實?行人員簡?精，人數(shù)?為人。?四、人員?招聘1?、規(guī)范招?聘流程：?建立招聘?管理體制?,制定并?實施《招?聘管理規(guī)?定》，實?施常規(guī)崗?位筆試測?試。2?、建立公?司全方位?招聘渠道?：①、?開通網(wǎng)絡?招聘渠道?，滿足不?同層次人?才需求。?網(wǎng)站有_?___家?：全國?性網(wǎng)站?區(qū)劃性網(wǎng)?站專業(yè)?性網(wǎng)站?②、簽訂?____?家專業(yè)獵?頭公司，?拓展中高?端人才渠?道。③?、加大行?業(yè)內人才?挖掘并定?向挖人、?同事介紹?、人才市?場現(xiàn)場招?聘等。?④、員工?主要通過?：周邊地?區(qū)現(xiàn)場設?點、設置?推薦獎勵?介紹、協(xié)?議派遣繭?工、中介?招聘、張?貼公告、?學校合作?等渠道進?行招聘。?3、招?聘人數(shù)：?①、企?管人員：?新招企管?人數(shù)為人?（包括晉?升）。?2023?年人力資?源工作總?結范文（?三）今?年，我通?過人才招?聘，在得?到了自己?的第一份?工作，帶?著對事業(yè)?的和對新?生活懵懂?的情愫，?我走上了?行政人事?部的工作?崗位。作?為一名尚?未走出大?學校門、?專業(yè)并不?十分對口?，且沒有?任何工作?經(jīng)驗大學?生來講，?一切都是?陌生而新?鮮的。工?作中，我?一直虛心?求教，恪?盡職守，?努力做好?本職工作?。在過去?的一年里?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪，對于?每一個追?求進步的?人來說，?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”，也算?是對自己?的一種鞭?策?，F(xiàn)就?近一年來?的情況向?各位領導?作年終總?結。1?、制定并?落實相關?人事管理?制度。?初到，適?逢結構重?組，結合?自身環(huán)境?制定了與?發(fā)展及執(zhí)?行相匹配?的一系列?人事管理?制度，并?由我負責?的考勤統(tǒng)?計工作。?在執(zhí)行過?程中，我?能夠盡快?適應的政?策安排，?盡可能做?到實事求?是地統(tǒng)計?考勤，每?月初以統(tǒng)?計數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及?時為員工?飯卡進行?充值，為?大家做好?后勤保障?工作。?2、歸檔?人事檔案?。我知?道，及時?更新各兄?弟及相關?往來單位?的通訊資?料對于的?業(yè)務發(fā)展?有著至關?重要的作?用，因此?我從未把?人事檔案?詳盡、準?確的歸檔?整理工作?當成一般?的人事工?作來對待?。我能夠?做到分別?以紙板和?電子版?zhèn)?份，嚴格?審查全體?員工檔案?，對資料?不齊全的?一律補齊?，并及時?將最新的?信息復印?并分發(fā)給?各位領導?及辦事員?備查使用?。3、?為員工繳?納社保費?及住房公?積金，管?理人才、?社保及公?積金帳戶?由于我本?人也是剛?剛參加工?作，對社?會保險、?住房公積?金以及人?事局人才?檔案管理?工作的具?體政策和?執(zhí)行程序?可以說完?全不熟悉?。面對每?個月的報?表和一年?里頻繁的?人事增減?變動，我?知道只有?做到勤問?、勤學、?勤動腦、?勤動手才?能勝任這?項工作。?社會保險?、住房公?積金和人?事檔案工?作完成的?好壞直接?關系到每?一位員工?切身利益?的得失，?關系到企?業(yè)信譽的?優(yōu)劣以及?企業(yè)與員?工之間關?系的和諧?與否。領?導將這樣?舉足輕重?的工作交?給我，是?對我工作?能力的信?任和考驗?。為了不?辜負這份?信任，我?大膽工作?，不懂就?問，得到?了多位負?責人事管?理工作和?財務管理?工作前輩?們的指導?和幫助。?此外，我?自己也常?常瀏覽服?務部門的?官方網(wǎng)站?或通過現(xiàn)?場請教辦?事員的方?式學習提?高，得以?進一步開?展工作。?如今，我?已經(jīng)能并?熟練地完?成社會保?險、住房?公積金和?人才這三?部分人事?任務的常?規(guī)性工作?。這是與?每位同事?地積極配?合和熱心?幫助分不?開的。?4、招聘?新員工。?根據(jù)業(yè)?務部的實?際需要，?人事部在?____?月伊始有?針對性地?、合理地?進行了員?工招聘工?作?；叵?起___?_年前的?求職經(jīng)歷?，我認為?自己有義?務尊重每?一位求職?者，以的?利益和需?要為出發(fā)?點，以公?開、公平?、公正為?選拔原則?，把好引?進人才、?擇優(yōu)錄用?的第一關?。我能夠?做到對每?一位應聘?者的簡歷?進行認真?的篩選，?對每一位?有機會前?來面試的?應聘者報?以最熱情?的對待，?為領導進?一步擇優(yōu)?錄用新職?員奠定了?良好的基?礎。作?為行政人?事部的工?作人員，?我充分認?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細”?。要想?yún)f(xié)?調好一個?團隊每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務的?正常有序?發(fā)展，首?先要抱以?一個正確?的心態(tài)，?踏踏實實?、任勞任?怨地完成?上級交派?的工作;?其次，要?不斷提高?自己、抓?住每一次?讓自己學?習和成