2023人事個(gè)人總結(jié)（3篇）

第5頁共5頁2023?人事個(gè)人?總結(jié)一?、回顧_?___?對于我來?說，__?__年可?以說是人?生的一個(gè)?轉(zhuǎn)折。結(jié)?束了為期?____?年的日本?研修之旅?，帶著公?司的信任?和期待回?到上海分?公司。是?否能夠勝?任將來的?工作，是?否能夠發(fā)?揮所長，?把___?_年來所?學(xué)的知識?運(yùn)用于實(shí)?際工作中?，是否能?夠在工作?中實(shí)現(xiàn)自?身價(jià)值，?是否……?就是在這?樣的忐忑?不安中度?過了__?__年的?最后__?__個(gè)月?。也是在?____?個(gè)月的迷?茫與反省?中，漸漸?找到了方?向，明確?了今后的?工作定位?。在公司?臨港倉庫?即將運(yùn)營?的大背景?下，業(yè)務(wù)?開展急需?營業(yè)人員?，所以在?進(jìn)公司之?處被分配?到新成立?的營業(yè)部?。由于之?前沒有從?事過營業(yè)?相關(guān)的工?作，對于?營業(yè)基本?沒有概念?，相當(dāng)于?一張白紙?，開營業(yè)?會(huì)議時(shí)就?像是在學(xué)?校上課一?樣，基本?上是被動(dòng)?地接受，?對于營銷?方案也不?能提出一?些有建設(shè)?性的建議?，而現(xiàn)在?的情形要?求我們最?大限度地?開發(fā)更多?的客戶源?以開展臨?港倉庫業(yè)?務(wù)，而我?卻感覺不?能勝任此?重任。所?以，有一?段時(shí)間有?些消沉，?對自己的?能力產(chǎn)生?懷疑，也?開始考慮?營業(yè)的工?作是不是?真的適合?自己。也?正是在這?個(gè)時(shí)候，?公司欲建?立獨(dú)立的?總務(wù)部，?因此，從?____?年開始正?式接手了?總務(wù)工作?。新的一?年新的開?始，希望?工作方面?也有新的?進(jìn)展。?二、展望?____?總務(wù)作?為一個(gè)的?綜合管理?部門，集?行政管理?、人事管?理、總務(wù)?后勤管理?于一身，?是公司有?序規(guī)范發(fā)?展中不可?缺少的組?成部分，?為提高公?司的管理?水平，凝?聚企業(yè)團(tuán)?隊(duì)力量，?給員工營?造一個(gè)良?好的工作?環(huán)境、氛?圍，新年?伊始，擬?定以下工?作目標(biāo)：?過去的?一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的重視和?指導(dǎo)下，?得到了各?部門的大?力協(xié)助下?，行政部?取得了一?定的成績?。盡管我?們?nèi)〉昧?一定成績?但仍存在?著很多不?足之處，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面：?對公司?員工的人?事檔案及?其他資料?進(jìn)行搜集?及管理，?使其更加?完善化，?保持公司?檔案的完?全性，為?保證往后?的分析工?作提供更?正確的信?息。因檔?案內(nèi)容觸?及公司有?關(guān)機(jī)密，?期間我保?持著極高?的警惕性?和很強(qiáng)的?守舊意識?。協(xié)助上?級把握人?力資源狀?態(tài);填制?和分析各?類人事統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?為人力資?源規(guī)劃工?作提借正?確的信息?。2、?加強(qiáng)對新?近員工的?業(yè)務(wù)培養(yǎng)?。3、?加強(qiáng)溝通?：與員工?面對面解?決問題，?使員工工?作有章可?循，做到?違紀(jì)有據(jù)?可查，使?他們了解?、支持后?勤工作，?取得了良?好的效果?，并注重?后勤質(zhì)量?的提高。?5、控?制成本，?節(jié)約開支?。6、?按時(shí)按質(zhì)?完成上級?交辦的其?他任務(wù)。?三、工?作建議?行政人事?總務(wù)工作?對一個(gè)正?在成長和?發(fā)展的公?司而言，?是非常嚴(yán)?峻而重要?的基礎(chǔ)工?作，也是?需要公司?上下通力?合作的工?作。各部?門配合共?同做好工?作的項(xiàng)目?較多，因?此需要公?司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和?支持。自?上而下轉(zhuǎn)?變觀念與?否，各部?門提供支?持與配合?的程度如?何，都是?行政人事?總務(wù)部工?作成敗的?關(guān)鍵。?2023?人事個(gè)人?總結(jié)（二?）__?__年馬?上就到啦?!回望_?___年?度的工作?生活，感?受到公司?及身邊的?人這一年?來發(fā)生的?巨大變化?，公司的?項(xiàng)目發(fā)展?得越來越?多，身邊?的同事也?都在不斷?進(jìn)步著，?朝著同一?個(gè)目標(biāo)奮?斗。新的?一年到來?了，也帶?來了新的?挑戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時(shí)，?也不忘回?顧和總結(jié)?過去一年?來所做的?工作，現(xiàn)?對我今年?的工作做?如下總結(jié)?。一、?考勤管理?1、每?日對員工?考勤單及?請假單的?處理。?2、每月?根據(jù)考勤?明細(xì)，認(rèn)?真做好考?勤的統(tǒng)計(jì)?，為造發(fā)?工資提供?依據(jù)。?3、根據(jù)?每月考勤?情況統(tǒng)計(jì)?入《考勤?匯總統(tǒng)計(jì)?表》為轉(zhuǎn)?正考評提?供依據(jù)。?二、人?事檔案管?理2、?建立員工?花名冊和?人事臺帳?，做到電?子版臺帳?和紙質(zhì)檔?案相符。?3、負(fù)?責(zé)管理和?保管公司?所有員工?的人事檔?案。6?、下半年?建全公司?員工花名?冊上的人?員編制欄?目，為人?員招聘核?編提供便?利。三?、薪酬及?福利管理?更與辦?理。為?體現(xiàn)公司?對員工的?關(guān)懷，過?生日的員?工申請_?___元?生日超市?卡。四?、招聘及?儲備工作?1、了?解各部門?新增崗位?的管理及?各部門人?員需求狀?況。負(fù)?責(zé)勞動(dòng)合?同簽訂、?續(xù)簽及管?理工作，?集團(tuán)及下?屬所有員?工均已簽?訂勞動(dòng)合?同，無未?簽訂勞動(dòng)?合同產(chǎn)生?的糾紛情?況。2?、績效考?核的制定?和完善。?最后，?祝愿公司?在新年里?一帆風(fēng)順?，一年更?比一年好?!20?23人事?個(gè)人總結(jié)?（三）?一、踏踏?實(shí)實(shí)、認(rèn)?認(rèn)真真的?工作態(tài)度?兩年來?，我腳踏?實(shí)地，勤?勤懇懇，?任勞任怨?，努力地?做好本職?工作，盡?量避免工?作中出現(xiàn)?任何漏洞?。行政?人事專員?是屬于服?務(wù)性質(zhì)的?工作，且?比較繁雜?。每天我?都認(rèn)真做?好各項(xiàng)服?務(wù)工作，?以保障各?部門工作?的正常開?展。日常?的工作內(nèi)?容比較瑣?碎，需要?細(xì)心、謹(jǐn)?慎，不能?馬虎大意?，更不能?草草了事?。為了按?時(shí)完成各?項(xiàng)工作，?將每天的?工作分為?從最緊急?、緊急、?一般、不?緊急等一?項(xiàng)一項(xiàng)的?去完成，?這樣確保?了工作質(zhì)?量和工作?效率，更?重要的是?以可以免?出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。?二、盡心?盡責(zé)，做?好行政人?事檔案工?作認(rèn)真?做好本職?工作和日?常事務(wù)性?工作，協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)保?持良好的?工作秩序?和工作環(huán)?境，使各?項(xiàng)檔案管?理日趨規(guī)?范化、標(biāo)?準(zhǔn)化、有?序化;同?時(shí)做好后?勤服務(wù)工?作，讓領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們避免后?顧之憂，?在部門經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，積極?、主動(dòng)的?做好本部?門日常內(nèi)?務(wù)工作。?會(huì)議管?理工作：?做好每周?例會(huì)及部?門例會(huì)會(huì)?場的布置?，會(huì)議紀(jì)?要的記錄?、撰謂學(xué)?海無涯，?而現(xiàn)有的?知識水平?是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠的，隨?著企業(yè)不?