4財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)

一、【財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)】1、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱：財(cái)務(wù)經(jīng)理所屬部門：財(cái)富國(guó)際酒店—財(cái)務(wù)部2、崗位總體目標(biāo)按照財(cái)務(wù)處工作要求，完善公司財(cái)務(wù)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度，合理控制費(fèi)用支出，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。正確進(jìn)行資本運(yùn)作，確保公司資金充足，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本增值。及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，全面分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理能力，為公司發(fā)展提供參考。以目標(biāo)利潤(rùn)最大化，財(cái)務(wù)狀況最優(yōu)化，為永恒的管理主題，推行會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的培訓(xùn)、教育工作，提高財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體管理水平，有效規(guī)避財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3、工作職責(zé)1.協(xié)助編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)計(jì)劃，編制財(cái)務(wù)預(yù)算；負(fù)責(zé)處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)了解計(jì)劃執(zhí)行中的問題并解決實(shí)際困難。

2.建立財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)流程，執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)。

3.建立酒店財(cái)政、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計(jì)對(duì)外良好關(guān)系；做好酒店稅務(wù)籌劃，爭(zhēng)取稅務(wù)優(yōu)惠，合理避稅；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年審工作。

4.負(fù)責(zé)酒店各種財(cái)務(wù)專用章、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財(cái)務(wù)資料與物件的安全保管。

5.負(fù)責(zé)酒店所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。

6.負(fù)責(zé)酒店保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，按政策做好續(xù)保、承付保險(xiǎn)費(fèi)及索賠工作。

7.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表，為每月財(cái)務(wù)報(bào)表提供必要資料。8.按時(shí)編制每月經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)、每月財(cái)務(wù)報(bào)告及每月財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況完成情況報(bào)表；按時(shí)編制每月現(xiàn)金流量表，并按時(shí)向上級(jí)部門呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表。

9.負(fù)責(zé)編制審核預(yù)提費(fèi)用的記賬憑證和預(yù)提費(fèi)用一覽表；審核督促并及時(shí)調(diào)整預(yù)提費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用之間的差額。

10.督導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)金規(guī)則執(zhí)行情況，并根據(jù)酒店實(shí)際情況，制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則是財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)。

11.負(fù)責(zé)編制月工資工時(shí)分析一覽表、財(cái)務(wù)成果報(bào)告、經(jīng)營(yíng)情況分析比較表、全年預(yù)算表、庫(kù)存周轉(zhuǎn)報(bào)表等并報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

12.審核采購(gòu)招標(biāo)合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況；督導(dǎo)成本控制工作，根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)情況完善成本費(fèi)用控制程序。

13.審核應(yīng)付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對(duì)應(yīng)付賬款報(bào)表是否與總賬一致；根據(jù)酒店資金狀況安排款項(xiàng)支付。

14.監(jiān)控酒店管理人員在店內(nèi)就餐的簽單；監(jiān)控酒店高層管理人員折扣權(quán)限執(zhí)行情況。15.負(fù)責(zé)審核總帳會(huì)計(jì)所編制之憑證；負(fù)責(zé)總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對(duì)賬工作；負(fù)責(zé)審核總會(huì)計(jì)師出具其納稅報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等。

16.監(jiān)督應(yīng)收款項(xiàng)回收情況；審核應(yīng)收款帳齡分析表；監(jiān)督管理層、銷售部門擔(dān)保情況；審核前臺(tái)抵減收入的各項(xiàng)憑證，并及時(shí)將情況與日審、夜審、信貸應(yīng)收員等崗位溝通，確保收入及時(shí)進(jìn)賬。17.審核備用金支出憑單，并在憑單上簽字。

18.負(fù)責(zé)督促旅行社傭金的支付，收到旅行社傭金投訴單時(shí)，盡快處理。

19.檢查督導(dǎo)前臺(tái)收款、餐廳收款工作，制訂服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，確保提高服務(wù)質(zhì)量。20.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，檢查員工考勤，檢查員工工作態(tài)度。制訂并執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，定期考核、評(píng)估員工，并向總監(jiān)提出對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議。

21.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的安全、防火、防盜工作，確保安全。22.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、工作權(quán)限描述對(duì)財(cái)務(wù)部職工有思想、業(yè)務(wù)上的考核權(quán)以及晉級(jí)建議權(quán)；草擬公司財(cái)務(wù)文件，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，全面主持公司財(cái)務(wù)管理工作。5、工作匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)督導(dǎo)對(duì)象：財(cái)務(wù)部職員及公司財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按時(shí)完成工作計(jì)劃；財(cái)務(wù)報(bào)表編制要及時(shí)、準(zhǔn)確；財(cái)務(wù)制度執(zhí)行要落實(shí)到位；財(cái)務(wù)漏洞要嚴(yán)防死堵；財(cái)務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量，要熱情周到；財(cái)務(wù)資金運(yùn)作要符合要求；重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，要全面審核，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。二、【財(cái)務(wù)總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)】1、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱：總賬會(huì)計(jì)所屬部門：財(cái)富國(guó)際酒店—財(cái)務(wù)部—財(cái)務(wù)辦公室2、崗位總體目標(biāo)按照財(cái)務(wù)部工作要求，負(fù)責(zé)本公司的賬務(wù)處理工作。3、工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)所有需做記賬憑證所附的原始憑證進(jìn)行審核并編制記賬憑證；2.負(fù)責(zé)對(duì)成本部及有關(guān)部門上報(bào)的各類報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。

3.月末負(fù)責(zé)與成本會(huì)計(jì)各類存貨余額的核對(duì)及與應(yīng)收賬款明細(xì)余額的核對(duì)。

4.協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理完成每月的會(huì)計(jì)報(bào)表工作。

5.對(duì)已審核的各類記賬憑證進(jìn)行分類裝訂成冊(cè)并編號(hào)。

6.月初7日以前填制各項(xiàng)納稅申報(bào)表交財(cái)務(wù)部經(jīng)理審核報(bào)交。

7.負(fù)責(zé)編制統(tǒng)計(jì)資料報(bào)表，為每月財(cái)務(wù)報(bào)表提供必要資料。8.負(fù)責(zé)對(duì)所有會(huì)計(jì)憑證、賬冊(cè)、會(huì)計(jì)報(bào)表的會(huì)計(jì)檔案管理工作。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4、工作權(quán)限描述負(fù)責(zé)本酒店的賬務(wù)處理工作。5、工作匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理督導(dǎo)對(duì)象：總賬管理6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，按時(shí)完成每天賬務(wù)處理工作；配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。三、【財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)】1、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱：成本會(huì)計(jì)所屬部門：財(cái)富國(guó)際酒店—財(cái)務(wù)部—財(cái)務(wù)辦公室2、崗位總體目標(biāo)按照財(cái)務(wù)部工作要求，負(fù)責(zé)本公司的成本核算工作。3、工作職責(zé)1.每天審核餐飲、娛樂酒水領(lǐng)入、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量；審查每天各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入帳單；抽查核對(duì)各樓層的點(diǎn)菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點(diǎn)菜單是否相符，并審核價(jià)格是否正確。

2.

每天審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全，審核無誤后輸入電腦，月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細(xì)表及開支匯總表。

3.定期從廚房取出點(diǎn)菜單（廚房聯(lián)），將其中的廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價(jià)核算，月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理。

4.

經(jīng)常對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的酒水、香煙進(jìn)行盤點(diǎn)工作。

5.每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出，按進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算，月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理。6.定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，將市場(chǎng)價(jià)格與近期采購(gòu)價(jià)格相比較，及時(shí)將信息反饋給采購(gòu)部和應(yīng)付賬款會(huì)計(jì)，及時(shí)控制菜價(jià)，并將調(diào)查情況報(bào)財(cái)務(wù)部。

7.根據(jù)市場(chǎng)情況及廚房投料單，制定標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單。

8.每月底對(duì)廚房及食堂進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，根據(jù)實(shí)物數(shù)按成本價(jià)進(jìn)行核算，并做假退料的賬務(wù)處理。9.在成本明細(xì)賬與總帳相對(duì)無誤以后，根據(jù)當(dāng)月各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入總數(shù)，編制成本報(bào)表，計(jì)算出各營(yíng)業(yè)點(diǎn)酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對(duì)當(dāng)月毛利率波動(dòng)較大的應(yīng)進(jìn)行分析，找出原因，并通知相關(guān)的部門采取措施，有效控制成本。

10.定期分析成本升降原因，并結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行調(diào)查落實(shí)，找出問題，提出改進(jìn)意見和措施，為降低成本提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。11.學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法，提出降低成本控制措施和建議。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4、工作權(quán)限描述對(duì)酒店發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用、期間費(fèi)用、出入存的材料和產(chǎn)成品進(jìn)行核對(duì)。5、工作匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理督導(dǎo)對(duì)象：成本核算管理6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)部制定的成本計(jì)算方法計(jì)算每月成本、編制成本報(bào)表，配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。四、【財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)】1、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱：出納所屬部門：財(cái)富國(guó)際酒店—財(cái)務(wù)部—財(cái)務(wù)辦公室2、崗位總體目標(biāo)按照財(cái)務(wù)處會(huì)計(jì)科工作要求，負(fù)責(zé)辦理本公司的現(xiàn)金、銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。3、工作職責(zé)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度及酒店財(cái)務(wù)規(guī)定，根據(jù)主管會(huì)計(jì)審核后的收付款記賬憑證，重點(diǎn)復(fù)核原始憑證的數(shù)量，金額是否與記賬憑證相符，無誤后辦理收付款項(xiàng)，并在原始憑證上加蓋“收、付”戳記。

2.庫(kù)存現(xiàn)金不得超過當(dāng)天的日常營(yíng)業(yè)及報(bào)銷限額，超過限額的現(xiàn)金要及時(shí)存入銀行，不能以“白條”抵充現(xiàn)金，更不得挪用現(xiàn)金。

3.根據(jù)款項(xiàng)內(nèi)容及時(shí)填制各種匯款單，要填寫準(zhǔn)確無誤及時(shí)傳遞。

4.隨時(shí)掌握現(xiàn)金、銀行存款、收支情況、收入現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，不得透支現(xiàn)金，每周一報(bào)送一周的“資金動(dòng)態(tài)情況表”按戶名、賬號(hào)、現(xiàn)金、幣種、收、付、存進(jìn)行填報(bào)并呈公司總經(jīng)理。

5.負(fù)責(zé)簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票、建立支票領(lǐng)用登記手續(xù)、及時(shí)清理注銷，使用的支票必須寫明收款單位，名稱、賬號(hào)、金額、用途，對(duì)于填寫錯(cuò)誤的支票必須加蓋“作廢”戳記，與存根一并保存，按規(guī)定繳銷。

6.不準(zhǔn)擅自外借銀行賬號(hào)給任何單位和個(gè)人辦理結(jié)算及簽發(fā)空頭支票。

7.登記現(xiàn)金和銀行存款需日記賬。

8.根據(jù)付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，并結(jié)出余額?，F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金核對(duì)相符，并接受監(jiān)督和檢查。

9.現(xiàn)金、銀行存款日記賬每月與總賬核對(duì)，保證賬賬相符。

10.銀行存款每月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，并編制銀行存款余額調(diào)整表。

11.要保守保險(xiǎn)柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人，做好崗位安全保衛(wèi)工作。

12.保管有關(guān)印章，空白收據(jù)和空白支票，不得遺失。5、工作匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)對(duì)象：財(cái)務(wù)經(jīng)理督導(dǎo)對(duì)象：資金收支管理6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)；登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬；保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票；匯報(bào)公司個(gè)人借款情況。五、【酒店前臺(tái)收銀員的崗位職責(zé)】1、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱：收銀員所屬部門：財(cái)富國(guó)際酒店—財(cái)務(wù)部2、崗位總體目標(biāo)正確處理好每日的前廳收銀工作，負(fù)責(zé)為客人兌換各種外幣。3、工作職責(zé)1.服從總臺(tái)領(lǐng)班的工作安排，按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供一流的接待服務(wù)。2.認(rèn)真地進(jìn)行交接班工作，不清楚的地方要及時(shí)提出，備用金班班交接，作好班前準(zhǔn)備，認(rèn)真檢查電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)、信用卡POS機(jī)、制卡機(jī)、掃描儀等設(shè)備工作是否正常，并作好清潔保養(yǎng)工作。3.掌握房態(tài)和客房情況，積極熱情地推銷客房，了解當(dāng)天預(yù)定預(yù)離客人及會(huì)議、宴會(huì)通知，確認(rèn)其付款方式，以保證入住和結(jié)帳準(zhǔn)確無誤。4.快速準(zhǔn)確地為客人辦理入住、延房、換房及退房等手續(xù)，開房時(shí)主動(dòng)向客人講清房?jī)r(jià)，避免客人誤解，并需做好客人驗(yàn)證手續(xù)和開房登記。5.準(zhǔn)確熟練地收點(diǎn)客人現(xiàn)金、支票，打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單，及時(shí)，準(zhǔn)確地為客人結(jié)帳并根據(jù)客人的合理要求開具發(fā)票。6.熟練掌握酒店的相關(guān)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和操作程序。7.根據(jù)房務(wù)部送來的房間狀況報(bào)告，仔細(xì)核對(duì)，保持最準(zhǔn)確的房態(tài)。8.制作、呈報(bào)各種報(bào)表報(bào)告。9.每日收入現(xiàn)金必須切實(shí)執(zhí)行“長(zhǎng)繳短補(bǔ)”的規(guī)定，不得以長(zhǎng)補(bǔ)短。10.切實(shí)執(zhí)行外匯管理制度，不得套取外匯，也不得私自兌換外匯，并負(fù)責(zé)監(jiān)督員工遵守外匯管理制度。11.為賓客提供所需要的信息，熱情、周到、細(xì)致地幫助客人解決各種需求。12.每天收入的現(xiàn)款、票據(jù)必須與帳單核對(duì)相符，并按不同幣種，不同票據(jù)分別填寫在繳款袋上。13.妥善處理客人的投訴，當(dāng)不能解決，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)主管。14.備用金不得以白條抵庫(kù)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將營(yíng)業(yè)收入現(xiàn)金借給任何部門和個(gè)人。（如酒店總經(jīng)理因特殊情況可在前臺(tái)借取現(xiàn)金，但應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。）15.協(xié)調(diào)好同事之間的關(guān)系，更好的作好對(duì)客服務(wù)工作。16.在授理信用卡和支票結(jié)帳業(yè)務(wù)時(shí)，必須嚴(yán)格按照信用卡、支票操作程序執(zhí)行。17.嚴(yán)格按照帳務(wù)規(guī)定處理各種記帳。服從上級(jí)主管的安排，認(rèn)真完成任務(wù)。18.員工應(yīng)熟練掌握酒店長(zhǎng)住客人協(xié)議及各單位合同，特別是折扣和掛帳協(xié)議。19.正確處理客人的留言、電傳等。20.每天整理“離店帳未平”客人帳務(wù)，對(duì)非正常情況進(jìn)行匯報(bào)。21.正確處理鑰匙的發(fā)放。22.嚴(yán)格遵守現(xiàn)金和票據(jù)管理制度。23.作好領(lǐng)用貴重物品保險(xiǎn)柜鑰匙和進(jìn)出貴重物品保險(xiǎn)室的登記記錄。24.做好柜臺(tái)的清潔工作及終端機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。25.密切注意大堂的情況，如有異常及時(shí)向上級(jí)主管和安全部匯報(bào)。26.做好本崗位的清潔衛(wèi)生。27.電腦密碼妥善保管，一人一口，不許共用。4、工作匯報(bào)關(guān)系匯報(bào)對(duì)象：財(cái)務(wù)部經(jīng)理督導(dǎo)對(duì)象：相互監(jiān)督收銀員工作5、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)：正確處理好每日的前廳收銀工作，負(fù)責(zé)為客人兌換各種外幣。六、【財(cái)務(wù)科倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)】1、工作標(biāo)識(shí)崗位名稱：倉(cāng)庫(kù)主管所屬部門：財(cái)富國(guó)際酒店—財(cái)務(wù)部—倉(cāng)庫(kù)2、崗位總體目標(biāo)負(fù)責(zé)酒店的各種物品、食品、飲品、工程用品等物資的申購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放業(yè)務(wù)的組織管理。3、工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)審核采購(gòu)申請(qǐng)單，指導(dǎo)各庫(kù)房保管員在申購(gòu)各種物資時(shí)，要根據(jù)使用部門的用量和庫(kù)存量有計(jì)劃地填寫采購(gòu)申請(qǐng)單，要求他們?cè)诓少?gòu)申請(qǐng)單上注明各種物資的品名、數(shù)量、規(guī)格等項(xiàng)目。2.嚴(yán)格要求各庫(kù)房保管員，在各種物資入庫(kù)前要嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決按酒店的規(guī)章制度辦事。無論是進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)的貨物，都要嚴(yán)格審核訂單，對(duì)所有入庫(kù)的物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找有關(guān)人員解決。3.要求各庫(kù)房的保管員，要認(rèn)真細(xì)致地填寫賬卡，根據(jù)收貨記錄入賬，根據(jù)領(lǐng)料單及時(shí)銷賬。監(jiān)督每個(gè)月庫(kù)房盤點(diǎn)，做到賬物相符，出現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)糾正。對(duì)于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料，要和使用部門聯(lián)系，爭(zhēng)取在保質(zhì)期內(nèi)用完，對(duì)于過期或破損的食品要及時(shí)報(bào)損，不得把不合格的食品發(fā)給使用部門，以免造成損失。4.要求各庫(kù)房對(duì)所有的物品和食品加強(qiáng)管理。堅(jiān)持先進(jìn)先出，防止因管理不當(dāng)造成人為的損失。對(duì)庫(kù)房衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生要經(jīng)常檢查，一定要保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔整齊，員工個(gè)人儀表整潔。5.教育和帶領(lǐng)全體員工，遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守自己的工作崗位，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。教育員工必須按照酒店的物資發(fā)放規(guī)定辦理領(lǐng)取手續(xù)，按領(lǐng)料單上的數(shù)量發(fā)貨和銷賬。在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，對(duì)使用部門服務(wù)態(tài)度要熱情，在不違反規(guī)定的前提下，干方百計(jì)地滿足各部門的要求。6.要做到在保證酒店供應(yīng)的前提下，不斷貨、不積壓，使各種物資周轉(zhuǎn)快，縮短存放時(shí)間，少占資金。經(jīng)常和使用部門保持聯(lián)系，做列急需物資隨時(shí)填寫申請(qǐng)單，保證使用部門需要。7.庫(kù)房?jī)?nèi)的物品要按“五距”碼放，庫(kù)房的鑰匙要加強(qiáng)管理，下班后把倉(cāng)庫(kù)所有的鑰匙交到保安部保存。在人離倉(cāng)庫(kù)時(shí)，必須落鎖。上下班時(shí)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)要進(jìn)行安全檢查。8.發(fā)現(xiàn)短缺物品，立即報(bào)告。嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)，不得寄存私人物品，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房安全制度，保證庫(kù)房?jī)?nèi)各種物資的安全。9.檢查是否按規(guī)定收發(fā)貨物，經(jīng)常對(duì)各庫(kù)的賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查，做到賬物相符。根據(jù)員工的表現(xiàn)，對(duì)物資管理好的員工要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)物資管理不好，違反規(guī)定的員工，要根據(jù)酒店的有關(guān)規(guī)定，給以處罰。10.負(fù)責(zé)庫(kù)房的消防安全管理工作。庫(kù)房消防安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的原則，組織學(xué)習(xí)貫徹消防法規(guī)，完成上級(jí)部署的消防工作，對(duì)保管員進(jìn)行消防宣傳，消防培訓(xùn)和考核，提高保管員的安全素質(zhì)。11.培訓(xùn)保管員熟悉儲(chǔ)存物品的分類、性質(zhì)、用途，做好驗(yàn)收與保管工作。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作匯報(bào)對(duì)象：財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)督導(dǎo)對(duì)象：對(duì)倉(cāng)管員的監(jiān)管6、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)服從領(lǐng)導(dǎo)安排、遵守組織紀(jì)律、工作積極主動(dòng)；貨品檔案建立要科學(xué)分類、系統(tǒng)全面；貨品使用監(jiān)管要深入崗位，信息捕捉迅速準(zhǔn)確