2023年護(hù)理部年終總結(jié)范文（3篇）

第13頁共13頁2023?年護(hù)理部?年終總結(jié)?范文我?記得唐太?宗有三面?鏡子：?第一面是?銅鏡--?“以銅為?鏡，可以?正衣冠”?，第二面?是古鏡-?-“以古?為鏡，可?以知興替?”，第三?面是人鏡?--“以?人為鏡，?可以明得?失”。我?想一個人?能“剖析?肝膽，陳?布以聞”?，又何嘗?不是自己?更好前行?的一面鏡?子呢在今?天的述職?演講中，?我將客觀?而公允、?全面而有?度，剖析?自己三十?年來在護(hù)?理崗位上?的德、能?、勤、績?等方面的?表現(xiàn)，并?求教于大?方!一?、愛崗敬?業(yè)唱大風(fēng)?。我愛解?除人們的?病痛，這?個愛驅(qū)使?我走進(jìn)衛(wèi)?校，促使?我完成學(xué)?業(yè)后走上?了護(hù)理崗?位。三十?年來我把?護(hù)理工作?當(dāng)作人生?的一大快?事，全心?全意撲在?工作中。?雖然護(hù)理?工作很辛?苦，可我?卻苦中有?樂。在平?凡的工作?中認(rèn)認(rèn)真?真、兢兢?業(yè)業(yè)。愛?的良知呼?喚并告誡?我廉潔從?業(yè)，不受?禮包和禮?品，堅(jiān)持?以人為本?，以病人?為中心，?把患者當(dāng)?____?。有困難?的患者在?自己力所?能及的情?況下解囊?相助。一?言以蔽之?，愛心是?我敬業(yè)愛?崗的精神?支柱，是?我能干好?本職工作?和取得成?績的動力?和源泉!?二、護(hù)?理服務(wù)溢?杏林。護(hù)?理服務(wù)是?我的中心?工作，為?更好地服?務(wù)患者，?配合醫(yī)生?治療，我?立足本職?工作，不?斷提高自?己的護(hù)理?能力，履?行好護(hù)士?長之職責(zé)?。充分?依靠組織?能力，提?高我院護(hù)?理質(zhì)量。?一是注重?組織協(xié)調(diào)?，我把護(hù)?理室當(dāng)作?一個整體?，充分調(diào)?動和發(fā)揮?每一個護(hù)?士的工作?積極性和?主觀能動?性，強(qiáng)化?大家的工?作責(zé)任感?，讓每一?個人愛崗?敬業(yè)，創(chuàng)?新工作。?二是從溝?通和關(guān)愛?兩方面做?文章，護(hù)?理部門女?性居多，?我根據(jù)女?性之特點(diǎn)?，經(jīng)常和?大家溝通?，把自己?的愛灑向?每一位護(hù)?士，不管?是她們的?日常生活?、家庭關(guān)?系，還是?婚姻生育?、業(yè)務(wù)進(jìn)?修等我都?會盡心幫?助，關(guān)愛?成了橋梁?紐帶，凝?聚了大家?的心，大?家心系事?業(yè)，勁往?一處使，?使我院護(hù)?理工作開?展得有聲?有色。三?是我能以?身作則，?幾十年如?一日，我?親自參與?各項(xiàng)護(hù)理?工作，有?一馬當(dāng)先?的作風(fēng)，?有主動承?擔(dān)責(zé)任的?精神，有?加班加點(diǎn)?干勁，表?率作用，?感染效果?不言而喻?!四是完?善管理制?度，發(fā)揮?制度育人?的作用，?我很注意?制度建設(shè)?和管理，?我參與制?訂了各級?護(hù)士培訓(xùn)?計(jì)劃，新?護(hù)士考核?手冊和十?八項(xiàng)護(hù)理?操作流程?，修訂了?護(hù)理安全?管理檢查?考核標(biāo)準(zhǔn)?和護(hù)士崗?位職責(zé)，?使全院護(hù)?理工作有?條不紊，?按序推進(jìn)?。充分?發(fā)揮業(yè)務(wù)?能力，提?高我院護(hù)?理質(zhì)量。?幾十年來?堅(jiān)持業(yè)務(wù)?“充電”?，注重學(xué)?習(xí)現(xiàn)代護(hù)?理學(xué)理論?和技術(shù)知?識，關(guān)注?本學(xué)科前?沿動態(tài)，?不斷提高?業(yè)務(wù)能力?。我深知?一個護(hù)士?長應(yīng)該具?有什么樣?的胸懷和?臂膀，如?何扛起肩?上的擔(dān)子?!多年來?，我在護(hù)?理崗位上?結(jié)合自己?的護(hù)理能?力主要從?以下方面?做文章：?一是悉心?指導(dǎo)年輕?護(hù)士的臨?床護(hù)理，?把自己的?經(jīng)驗(yàn)傳授?給他們;?二是以學(xué)?術(shù)講座為?平臺，扶?助青年護(hù)?士茁壯成?長;三是?認(rèn)真組織?院內(nèi)外護(hù)?理骨干培?訓(xùn)班的工?作;四是?細(xì)心指導(dǎo)?實(shí)習(xí)生入?院實(shí)習(xí)，?使他們進(jìn)?得來、學(xué)?得好。我?就是這樣?發(fā)揮自己?的業(yè)務(wù)能?力，把自?己的業(yè)務(wù)?知識和能?力撒播院?護(hù)理事業(yè)?上。三?、春華秋?實(shí)慰平生?。俗語說?：一分耕?耘一分收?獲。我的?工作對“?耕耘”的?詮釋，那?就是“勤?勤懇懇做?事，踏踏?實(shí)實(shí)為人?，清清白?白從醫(yī)”?。如：_?___月?，一位大?面積心梗?病人，從?下午__?__點(diǎn)到?凌晨__?__點(diǎn)病?情多發(fā)，?生命垂危?，我主動?堅(jiān)守在病?人身邊，?配合醫(yī)師?治療，病?人得救才?離開。_?___月?，我院因?創(chuàng)“三甲?”工作需?要，讓我?兼管急診?科輸液室?工作，我?放棄寶貴?的國慶假?，別人休?假，我每?天跟班領(lǐng)?班。這只?是我在護(hù)?理工作中?的兩朵小?浪花，雖?然沒有太?多的“卷?起千堆雪?”的壯觀?場面，飛?濺的浪花?何止于此?呢在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和同事的?幫助下，?取得了一?串串業(yè)績?：--?____?年我晉升?并聘為主?管護(hù)士，?先后任護(hù)?士、護(hù)理?部干事、?內(nèi)二科護(hù)?士長、大?內(nèi)科護(hù)士?長、門診?部護(hù)士長?、醫(yī)院護(hù)?理質(zhì)量委?員會委員?、全院病?房管理組?組長、護(hù)?士部考核?組組長和?護(hù)理安全?管理組組?長等職。?--_?___獲?我院首屆?“十家服?務(wù)明星”?稱號;?--__?__獲上?饒市“優(yōu)?秀護(hù)士”?稱號;?--多次?被評為我?院“優(yōu)秀?護(hù)士長”?“十佳護(hù)?士”，年?年被評為?院“進(jìn)工?作者”;?--任?內(nèi)二科護(hù)?士長期間?，內(nèi)二科?多次獲得?綜合質(zhì)量?優(yōu)勝獎;?--_?___被?評為省級?“優(yōu)秀護(hù)?士長”;?--_?___被?推薦為“?南丁格爾?”獎?wù)潞?選人;?--我的?《動脈留?置針在獲?取血?dú)鈽?biāo)?本的臨床?技術(shù)研究?》課題成?果處全省?領(lǐng)先，獲?上饒市科?學(xué)技術(shù)三?等獎;_?___項(xiàng)?心臟介入?手術(shù)護(hù)理?技術(shù)填補(bǔ)?了我院空?白;發(fā)表?了兩篇省?級論文。?成績只?代表過去?，未來仍?需繼續(xù)努?力。我將?繼續(xù)堅(jiān)持?院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同?志，努力?學(xué)習(xí)，與?時俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)新?，爭取取?得新成績?，為我院?乃至我市?的護(hù)理事?業(yè)添磚加?瓦!2?023年?護(hù)理部年?終總結(jié)范?文（二）?回顧_?___年?上半年的?工作，護(hù)?理部在醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)及?公司聞主?任的領(lǐng)導(dǎo)?和關(guān)心?下，圍繞?醫(yī)院“二?級”重新?評審的中?心工作，?結(jié)合護(hù)理?部的工作?計(jì)劃和目?標(biāo)，積極?開展護(hù)理?工作?，F(xiàn)?將主要工?作總結(jié)如?下：一?、積極完?成醫(yī)院的?各項(xiàng)中心?工作護(hù)?理部作為?職能部門?，能較好?的做好上?情下達(dá)、?下情上遞?工作。圍?繞醫(yī)院的?中心工?作，較好?的完成醫(yī)?院布置的?各項(xiàng)任務(wù)?。護(hù)理人?員積極參?加醫(yī)院組?織的各項(xiàng)?活動和公?司活動，?完成了醫(yī)?院的體檢?工作。?二、圍繞?再次創(chuàng)建?“二級醫(yī)?院的評審?工作為重?心，積極?開展工作?1、為?落實(shí)“二?級”評審?的各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，?護(hù)理部按?照“二級?”護(hù)理管?理評審標(biāo)?準(zhǔn)，就相?關(guān)各項(xiàng)工?作進(jìn)行分?解安排，?要求各部?門在完成?日常工作?的前提下?，確保質(zhì)?量地按照?日程安排?完成各項(xiàng)?工作。護(hù)?理定期對?各科室的?準(zhǔn)備情況?進(jìn)行檢查?和考核，?并對存在?的問題作?相應(yīng)的指?導(dǎo)。2?、護(hù)理部?多次召開?護(hù)士長會?議，學(xué)習(xí)?“二級”?評審標(biāo)準(zhǔn)?，研究部?署護(hù)理工?作，要?求更新管?理理念、?管理方法?，彌補(bǔ)工?作中的不?足，為創(chuàng)?建等級醫(yī)?院做準(zhǔn)備?。三、?繼續(xù)狠抓?護(hù)理質(zhì)量?，保障護(hù)?理安全?1、根據(jù)?護(hù)理質(zhì)量?控制檢查?標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)?院實(shí)際，?護(hù)理部在?原有的護(hù)?理質(zhì)量檢?查基礎(chǔ)?上重新制?定了新的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，制定了?《護(hù)理部?目標(biāo)管理?考核標(biāo)準(zhǔn)?》、《護(hù)?理質(zhì)量檢?查表》。?護(hù)理部每?月一次按?照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)對各科?室進(jìn)行檢?查、打分?，并將科?室的護(hù)理?質(zhì)量與績?效工作掛?鉤，大大?的促進(jìn)了?各科的積?極性，提?高了護(hù)理?質(zhì)量。?2、為更?好地規(guī)范?臨床護(hù)理?工作，護(hù)?理部重新?完善制定?了護(hù)理制?度，并以?制度為準(zhǔn)?則對臨床?護(hù)士進(jìn)行?規(guī)范、考?核。3?、半年來?護(hù)理部每?天下科室?查房。對?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?要求科室?及時整改?，護(hù)理部?進(jìn)行反饋?性檢查，?取得了較?理想的成?績。4?、護(hù)理部?每季度組?織召開護(hù)?理質(zhì)控及?護(hù)理安全?會議，對?檢查過程?中經(jīng)常發(fā)?生的突出?問題進(jìn)行?分析，提?出整改措?施并督促?落實(shí)。?5、護(hù)理?部上半年?對護(hù)士進(jìn)?行了培訓(xùn)?，有計(jì)劃?、有組織?地落實(shí)護(hù)?理人員理?論和操作?培訓(xùn)。組?織全院性?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，護(hù)理業(yè)?務(wù)查房_?___次?，進(jìn)行護(hù)?理三基理?論考核_?___次?(分兩批?進(jìn)行考試?)，考核?率___?_%，合?格率__?__%;?完成全院?護(hù)士護(hù)理?操作(無?菌技術(shù))?的培訓(xùn)和?考核，培?訓(xùn)率達(dá)_?___%?，考核合?格率達(dá)_?___%?。6、?上半年院?感培訓(xùn)做?了___?_次(包?括新員工?，和在職?員工)考?核___?_次。?四、改進(jìn)?服務(wù)流程?，改善服?務(wù)態(tài)度，?切實(shí)做到?“以病人?為中心”?1、為?進(jìn)一步促?進(jìn)我院行?業(yè)作風(fēng)建?設(shè)，營造?醫(yī)院內(nèi)部?良好的醫(yī)?療衛(wèi)生服?務(wù)環(huán)境，?提高服務(wù)?水平，樹?立醫(yī)院良?好的社會?形象，把?“一切為?了病人，?為了病人?一切，為?了一切病?人”的人?性化服務(wù)?理念轉(zhuǎn)化?為醫(yī)療服?務(wù)實(shí)踐，?在全院范?圍內(nèi)廣泛?開展以進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?護(hù)理服務(wù)?觀念，建?立統(tǒng)一的?新型現(xiàn)代?護(hù)患關(guān)系?，充分體?現(xiàn)以病人?為中心，?____?“全員、?全程、全?面”的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)理?念為主題?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)活動，?通過活動?提高護(hù)理?人員的服?務(wù)意識和?服務(wù)理念?。2、?為適應(yīng)廣?大患者的?要求，改?進(jìn)了內(nèi)科?，上半年?內(nèi)科的病?人比較多?，內(nèi)科的?護(hù)士增加?了，治療?室人員減?掉___?_人，優(yōu)?化人員結(jié)?構(gòu)、合理?配置護(hù)理?人員。改?善服務(wù)態(tài)?度，加強(qiáng)?醫(yī)院感染?管理防控?和人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?3、各?科室今年?以來面對?住院病人?劇增，克?服人員緊?缺，實(shí)行?了彈性排?班，增?加高峰期?上班人數(shù)?，圓滿完?成了護(hù)理?任務(wù)，上?半年沒出?現(xiàn)護(hù)理差?錯事故。?4、上?半年護(hù)理?部完成護(hù)?理滿意度?調(diào)查__?__次，?參與滿意?度調(diào)查的?病人數(shù)達(dá)?____?人次，平?均滿意度?為___?_%。對?調(diào)查中病?人認(rèn)為不?滿意內(nèi)容?，要求科?室提出整?改意見并?作為下一?輪考核的?重點(diǎn)，?5、半年?來，在全?院護(hù)理人?員的共同?努力下，?我們的護(hù)?理質(zhì)量有?了較明顯?的提高，?護(hù)理過失?和缺陷比?去年同期?下降，投?訴較去年?同期下降?，護(hù)理滿?意度比去?年提升，?受到病人?及的好評?。收到多?封的表揚(yáng)?信。6?、加強(qiáng)了?病房管理?，在薛院?長的指導(dǎo)?下，把衛(wèi)?生員歸到?護(hù)理部來?管理，這?是一項(xiàng)非?常對的決?策，護(hù)理?部，護(hù)士?長和護(hù)士?直接管理?，現(xiàn)在病?區(qū)環(huán)境，?有了大大?的改變，?病區(qū)做到?了安靜，?安全，整?潔，舒適?，按照四?化要求：?管理制度?化，操作?常規(guī)化，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化，設(shè)置?規(guī)范化。?電視機(jī)，?床頭，床?頭桌，門?框等，衛(wèi)?生很好，?繼續(xù)保持?，并且繼?續(xù)監(jiān)督。?五、落?實(shí)___?_，提高?護(hù)理人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)?1、護(hù)?理部立足?于現(xiàn)有的?護(hù)理人員?，抓好人?才梯隊(duì)培?養(yǎng)，鼓勵?和支持在?職人員?參加學(xué)歷?教育，繼?續(xù)教育。?繼教參考?率、合格?率達(dá)__?__%。?2、全?院的護(hù)理?隊(duì)伍比較?穩(wěn)定，全?院護(hù)理人?員在半年?內(nèi)，僅有?兩人離職?，護(hù)理團(tuán)?體比較和?諧，全體?護(hù)理人員?能做到上?下一心，?完成醫(yī)院?護(hù)理部交?給的任務(wù)?，以提升?我，感動?你!為主?題。六?、紀(jì)念“?5.12?”護(hù)士節(jié)?，開展豐?富多彩的?慶?；顒?。為了?慶祝5.?12國際?護(hù)士節(jié)，?弘揚(yáng)“南?丁格爾”?精神，豐?富醫(yī)院護(hù)?理人員的?文化生活?，圍繞今?年護(hù)士節(jié)?的主題，?護(hù)理部組?織全院護(hù)?士參加公?司舉辦了?一系列豐?富多彩的?慶?；顒?。1、?為迎接醫(yī)?院“二級?”評審，?進(jìn)一步提?高護(hù)理知?識技能，?于___?_月18?舉行了全?院護(hù)理人?員進(jìn)行了?“三基”?理論考核?。評出了?理論考核?前___?_名。?2、__?__年_?___月?____?日下午，?在醫(yī)院_?___樓?會議室，?舉辦了慶??！?.?12”護(hù)?士節(jié)表彰?暨文藝聯(lián)?歡會。會?上對在工?作中涌現(xiàn)?的優(yōu)秀護(hù)?士、理論?考核優(yōu)秀?個人進(jìn)行?了表彰和?頒獎，會?后全院護(hù)?理人員舉?行了豐富?多彩的文?藝聯(lián)歡。?七、存?在問題?1、由于?護(hù)理人員?較少，基?礎(chǔ)護(hù)理不?到位，有?時因讓患?者等待時?間長而引?起患者家?屬不滿。?2、護(hù)?理人員基?礎(chǔ)理論知?識掌握不?牢，急診?急救知識?欠缺。?3、個別?護(hù)理人員?工作不認(rèn)?真，在以?后的工作?中要注意?并改正。?4、病?人反應(yīng)床?單，被枕?，頭套太?臟，因?yàn)?用的時間?久，有污?漬，洗不?出來。?5、本月?檢查時發(fā)?現(xiàn)急診的?急救車的?藥品過期?，在今后?的工作中?加強(qiáng)對急?診的管理?。半年?來護(hù)理工?作由于院?領(lǐng)導(dǎo)的重?視、支持?和幫助，?內(nèi)強(qiáng)管理?，外塑形?象，在護(hù)?理質(zhì)量、?職業(yè)道德?建設(shè)上取?得了一定?成績績，?但也存在?一定缺點(diǎn)?，有待進(jìn)?一步改善?。希望醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)給?予批評和?指正!?2023?年護(hù)理部?年終總結(jié)?范文（三?）全體?護(hù)理人員?在院長重?視及直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?較好的完?成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)護(hù)理?工作，完?成了本年?護(hù)理計(jì)劃?____?%以上，?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下：?一、認(rèn)真?落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章制?度是提高?護(hù)理質(zhì)量?，確保安?全醫(yī)療的?根本保證?。1、?護(hù)理部重?申了各級?護(hù)理人員?職責(zé)，明?確了各類?崗位責(zé)任?制和護(hù)理?工作制度?，如責(zé)任?護(hù)士、巡?回護(hù)士各?盡其職，?杜絕了病?人自換吊?瓶，自拔?針的不良?現(xiàn)象。?2、堅(jiān)持?了查對制?度：(?1)要求?醫(yī)囑班班?查對，每?周護(hù)士長?參加總核?對___?_次，并?有記錄;?(2)?護(hù)理操作?時要求三?查七對;?(3)?堅(jiān)持填寫?輸液卡，?一年來未?發(fā)生大的?護(hù)理差錯?。3、?認(rèn)真落實(shí)?骨科護(hù)理?常規(guī)及顯?微外科護(hù)?理常規(guī)，?堅(jiān)持填寫?了各種信?息數(shù)據(jù)登?記本，配?備五種操?作處置盤?。4、?堅(jiān)持床頭?交接班制?度及晨間?護(hù)理，預(yù)?防了并發(fā)?癥的發(fā)生?。二、?提高護(hù)士?長管理水?平1、?堅(jiān)持了護(hù)?士長手冊?的記錄與?考核：要?求護(hù)士長?手冊每月?____?日前交護(hù)?理部進(jìn)行?考核，并?根據(jù)護(hù)士?長訂出的?適合科室?的年計(jì)劃?、季安排?、月計(jì)劃?重點(diǎn)進(jìn)行?督促實(shí)施?，并監(jiān)控?實(shí)施效果?，要求護(hù)?士長把每?月工作做?一小結(jié)，?以利于總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?開展工作?。2、?堅(jiān)持了護(hù)?士長例會?制度：按?等級醫(yī)院?要求每周?召開護(hù)士?長例會一?次，內(nèi)容?為：安排?本周工作?重點(diǎn)，總?結(jié)上周工?作中存在?的優(yōu)缺點(diǎn)?，并提出?相應(yīng)的整?改措施，?向各護(hù)士?長反饋?zhàn)o(hù)?理質(zhì)控檢?查情況，?并學(xué)習(xí)護(hù)?士長管理?相關(guān)資料?。3、?每月對護(hù)?理質(zhì)量進(jìn)?行檢查，?并及時反?饋，不斷?提高護(hù)士?長的管理?水平。?4、組織?護(hù)士長外?出學(xué)習(xí)、?參觀，吸?取兄弟單?位先進(jìn)經(jīng)?驗(yàn)，擴(kuò)大?知識面：?____?月底派三?病區(qū)護(hù)士?長參加了?國際護(hù)理?新進(jìn)展學(xué)?習(xí)班，學(xué)?習(xí)結(jié)束后?，向全體?護(hù)士進(jìn)行?了匯報(bào)。?三、加?強(qiáng)護(hù)理人?員醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)?1、繼續(xù)?落實(shí)護(hù)士?行為規(guī)范?，在日常?工作中落?實(shí)護(hù)士文?明用語5?0句。?2、分別?于___?_月份、?____?月份組織?全體護(hù)士?參加溫嶺?賓館、萬?昌賓館的?禮儀培訓(xùn)?。3、?繼續(xù)開展?健康教育?，對住院?病人發(fā)放?贊譽(yù)度調(diào)?查表，(?定期或不?定期測評?)贊譽(yù)度?調(diào)查結(jié)果?均在__?__%以?上，并對?贊譽(yù)度調(diào)?查中存在?的問題提?出了整改?措施，評?選出了最?佳護(hù)士。?4、每?月科室定?期召開工?休座談會?一次，征?求病人意?見，對病?人提出的?要求給予?最大程度?的滿足。?5、對?新分配的?護(hù)士進(jìn)行?崗前職業(yè)?道德教育?、規(guī)章制?度、護(hù)士?行為規(guī)范?教育及護(hù)?理基礎(chǔ)知?識、專科?知識、護(hù)?理技術(shù)操?作考核，?合格者給?予上崗。?四、提?高護(hù)理人?員業(yè)務(wù)素?質(zhì)1、?對在職人?員進(jìn)行三?基培訓(xùn)，?并組織理?論考試。?2、與?醫(yī)務(wù)科合?作，聘請?學(xué)者授課?，講授骨?科、內(nèi)、?外科知識?，以提高?專業(yè)知識?。3、?各科室每?周晨間提?問___?_次，內(nèi)?容為基礎(chǔ)?理論知識?和骨科知?識。4?、“三八?婦女節(jié)”?舉行了護(hù)?理技術(shù)操?作比賽(?無菌操作?)，并評?選出了一?等獎(吳?蔚蔚)、?二等獎(?李敏丹、?唐海萍)?、三等獎?(周莉君?)分別給?予了獎勵?。5、?____?月初，護(hù)?理部對全?院護(hù)士分?組進(jìn)行了?護(hù)理技術(shù)?操作考核?：病區(qū)?護(hù)士考核?：靜脈輸?液、吸氧?;急診?室護(hù)士考?核：心肺?復(fù)蘇、吸?氧、洗胃?;手術(shù)?室護(hù)士考?核：靜脈?輸液、無?菌操作。?6、加?強(qiáng)