2023年度個(gè)人總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（3篇）

第10頁共10頁2023?年度個(gè)人?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板_?___年?即將結(jié)束?，新的一?年即將到?來！本人?在___?_項(xiàng)目工?程部工作?過程中，?嚴(yán)格遵守?法律法規(guī)?，遵守公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，平時(shí)嚴(yán)?格要求自?己，廉潔?自律。工?作中敢于?承擔(dān)責(zé)任?，有認(rèn)真?負(fù)責(zé)的精?神，有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?，能理論?聯(lián)系實(shí)際?的開展工?作，與同?志協(xié)作共?事，一心?為公司，?較好地完?成了銀泰?紅城一期?的水電掃?尾工程及?二期水電?施工圖審?核、地下?室基礎(chǔ)施?工前準(zhǔn)備?工作。為?了以更好?的狀態(tài)開?展今后的?工作，我?有必要總?結(jié)過去一?年的工作?經(jīng)歷，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，以便?更好的把?握將來，?為此我將?我在__?__年一?年的工作?做出如下?年終總結(jié)?：一、?工程進(jìn)度?完成情況?：1、?一期的水?電、消防?、設(shè)備工?程：自_?___年?____?月底來公?司接管水?電工程師?一職，當(dāng)?時(shí)前任水?電工程師?已經(jīng)離職?，工作無?法交接，?現(xiàn)場(chǎng)很混?亂，分項(xiàng)?工程只有?開工沒有?結(jié)尾，主?要是消防?工程未按?圖施工，?經(jīng)過一個(gè)?多月的現(xiàn)?場(chǎng)檢查，?對(duì)照?qǐng)D紙?，找出原?因，督促?施工方整?改，水電?、設(shè)備工?程今年_?___月?前已竣工?驗(yàn)收，交?與物業(yè)管?理公司，?消防工程?____?年___?_月前施?工已驗(yàn)收?交物業(yè)管?理公司，?經(jīng)消防局?簽認(rèn)的變?更后竣工?資料尚未?移交，正?在加緊督?促移交。?2、二?期的施工?情況：水?電施工圖?尚未出全?，目前為?止雁能設(shè)?計(jì)院設(shè)計(jì)?的室外管?網(wǎng)圖尚未?出圖，在?審圖過程?中本著對(duì)?公司負(fù)責(zé)?，對(duì)業(yè)主?負(fù)責(zé)，在?不違反建?筑規(guī)范和?用戶使用?的前提下?盡量降低?成本。在?公司電設(shè)?計(jì)人員尚?未到位的?前提下，?深化了二?期水電多?處方案，?目前工地?現(xiàn)場(chǎng)正在?施工二期?一批次基?礎(chǔ)，水電?防雷接地?及排水管?工程。?二、__?__年的?主要工作?計(jì)劃和目?標(biāo)：在?公司及項(xiàng)?目部的領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?對(duì)水電工?程的工期?、質(zhì)量、?安全、成?本等實(shí)施?計(jì)劃。組?織、協(xié)調(diào)?、控制和?決策，對(duì)?各生產(chǎn)施?工要素實(shí)?施全過程?的動(dòng)態(tài)管?理。工程?施工過程?中，嚴(yán)格?按設(shè)計(jì)要?求、驗(yàn)收?規(guī)范、規(guī)?定，監(jiān)督?檢查工程?質(zhì)量、成?本、進(jìn)度?、安全等?工作。?(一)、?工程質(zhì)量?控制：?質(zhì)量管理?上，我們?應(yīng)重點(diǎn)抓?住三個(gè)環(huán)?節(jié)：確立?質(zhì)量目標(biāo)?、確定質(zhì)?量預(yù)控方?案；產(chǎn)品?形成的過?程控制；?驗(yàn)收控制?。1、?確定質(zhì)量?預(yù)控方案?。在工程?開工前，?對(duì)監(jiān)理及?單分包單?位明確目?標(biāo)、驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)等。?并審定監(jiān)?理大綱及?總分包單?位的施工?組織設(shè)計(jì)?。針對(duì)監(jiān)?理、施工?單位在節(jié)?能、智能?、質(zhì)量通?病防治等?方面的薄?弱環(huán)節(jié)提?出改進(jìn)要?求，協(xié)助?其完善施?工工藝、?措施的制?定。2?、產(chǎn)品形?成的過程?控制。在?過程控制?上，我們?要通過以?下幾個(gè)管?理方式來?實(shí)現(xiàn)：首?先，發(fā)揮?監(jiān)理在質(zhì)?量管理上?的職能，?對(duì)監(jiān)理充?分授權(quán)、?有效監(jiān)督?。嚴(yán)格按?照監(jiān)理合?同上明確?的權(quán)力與?義務(wù)，監(jiān)?督基層監(jiān)?理人員是?否按照監(jiān)?理大綱及?甲方的企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行質(zhì)量管?理。其?次，嚴(yán)把?原材料質(zhì)?量關(guān)。經(jīng)?對(duì)進(jìn)場(chǎng)材?料質(zhì)量、?數(shù)量、規(guī)?格驗(yàn)收，?并監(jiān)督現(xiàn)?場(chǎng)取樣送?檢，以檢?查到場(chǎng)材?料是否符?合合同要?求。對(duì)于?總分包單?位的自購(gòu)?材，主要?是加強(qiáng)對(duì)?到場(chǎng)的材?料檢驗(yàn)。?對(duì)水電材?料做專業(yè)?檢查，對(duì)?可疑材料?，現(xiàn)場(chǎng)封?存，擴(kuò)大?取樣數(shù)量?，在規(guī)范?之外，做?獨(dú)立檢驗(yàn)?；對(duì)確定?的不合格?材料，采?取封存，?限定時(shí)間?在監(jiān)理人?員監(jiān)督下?清理出場(chǎng)?。3、?產(chǎn)品的驗(yàn)?收控制中?，我們要?始終牢記?“工程質(zhì)?量是企業(yè)?的生命”?這一指示?，著重抓?二個(gè)層面?的驗(yàn)收：?第一層?是總分包?單位質(zhì)保?體系的自?查、自檢?、自驗(yàn)三?級(jí)驗(yàn)收制?度。在這?個(gè)層面上?，主要是?依靠抓總?分包單位?的管理去?實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)?化工序報(bào)?驗(yàn)制度與?手序，對(duì)?一次報(bào)驗(yàn)?不通過的?部品、工?序再?gòu)淖?檢開始，?重新進(jìn)入?驗(yàn)收程序?。第二?層是監(jiān)理?與項(xiàng)目部?的驗(yàn)收。?針對(duì)不同?的施工階?段，不同?的系統(tǒng)采?取相應(yīng)的?驗(yàn)收方式?方法，在?主體施工?階段，進(jìn)?行的主要?是工序驗(yàn)?收，這部?分直接關(guān)?系到住宅?產(chǎn)品的結(jié)?構(gòu)安全，?因此，我?們不僅對(duì)?總分包單?位的復(fù)驗(yàn)?按有關(guān)規(guī)?定、規(guī)模?驗(yàn)收，而?且，對(duì)工?序的過程?進(jìn)行旁站?監(jiān)理，做?到對(duì)主體?質(zhì)量形成?過程了然?于胸。?(二)、?工程進(jìn)度?控制：?1、主體?施工階段?的進(jìn)度管?理較為單?純，目前?根據(jù)施工?總進(jìn)度計(jì)?劃制定分?階段進(jìn)度?計(jì)劃，明?確工作內(nèi)?容、工作?順序、持?續(xù)時(shí)間及?工作之間?的相互銜?接關(guān)系等?并付諸實(shí)?施，然后?在計(jì)劃實(shí)?施過程中?經(jīng)常檢查?實(shí)際進(jìn)度?是否按計(jì)?劃進(jìn)行，?一旦發(fā)現(xiàn)?有偏差出?現(xiàn)，應(yīng)在?分析偏差?產(chǎn)生原因?的基礎(chǔ)上?采取有效?措施排除?障礙或調(diào)?整、修改?原進(jìn)度計(jì)?劃后再付?諸實(shí)施。?進(jìn)度控制?的最終目?的是確保?工程項(xiàng)目?按預(yù)定的?時(shí)間啟用?或提前交?付使用。?2、審?查確認(rèn)監(jiān)?理工程師?上報(bào)的承?包商所做?的施工組?織設(shè)計(jì)及?施工進(jìn)度?計(jì)劃表。?要求監(jiān)理?工程師做?好監(jiān)理規(guī)?劃、計(jì)劃?、組織設(shè)?計(jì)和進(jìn)度?控制的工?作制度以?及進(jìn)度控?制工作實(shí)?施細(xì)則，?并督促監(jiān)?理工程師?在工程實(shí)?施過程中?努力落實(shí)?。(三?)、安全?與文明現(xiàn)?場(chǎng)管理：?1、安?全法規(guī)、?安全技術(shù)?和工業(yè)衛(wèi)?生是安全?控制的三?大主要措?施。2?、根據(jù)本?工程安全?文明項(xiàng)目?管理目標(biāo)?，督促施?工單位在?施工過程?中___?_執(zhí)行_?___及?各部門頒?發(fā)的安全?規(guī)程、生?產(chǎn)條例和?規(guī)定。?3、為了?提升工地?形象和安?全文明施?工，科學(xué)?安排、合?理調(diào)配使?用施工場(chǎng)?地，并使?之與各種?環(huán)境保持?協(xié)調(diào)關(guān)系?，要求施?工單位按?安全文明?標(biāo)化工地?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?施工。?4、督促?監(jiān)理工程?師做好安?全控制，?目的是保?證項(xiàng)目施?工中沒有?危險(xiǎn)、不?出事故、?不造成人?身傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失?。5、?督促監(jiān)理?工程師和?承包商按?照有關(guān)法?規(guī)、安規(guī)?要求，使?施工現(xiàn)場(chǎng)?的臨時(shí)用?電、用水?管、線規(guī)?范，文明?安全，環(huán)?境得到保?護(hù)，交通?暢達(dá)，防?火設(shè)施完?備，場(chǎng)容?和環(huán)境衛(wèi)?生均符合?要求。?(四)、?其他管理?：熟悉?施工圖紙?及設(shè)計(jì)說?明，掌握?水電專業(yè)?的工程質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?檢查各種?材料、設(shè)?備等質(zhì)量?檢查工作?。對(duì)于?現(xiàn)場(chǎng)管理?做到每天?巡查，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)解決，?堅(jiān)持做到?不讓前道?工序的錯(cuò)?誤留存至?下道工序?。同時(shí)督?促施工方?按建筑安?裝規(guī)范施?工，按照?公司的總?體計(jì)劃目?標(biāo)，配合?土建按期?限完成水?電配套工?作。發(fā)現(xiàn)?圖紙有問?題及時(shí)與?設(shè)計(jì)人員?溝通，及?時(shí)解決，?認(rèn)真檢定?，細(xì)致工?作，使各?項(xiàng)技術(shù)指?標(biāo)達(dá)標(biāo)，?力爭(zhēng)交出?讓業(yè)主滿?意、放心?的樓盤。?(五)?、強(qiáng)化理?論和工程?專業(yè)學(xué)習(xí)?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)?雖然參加?工作時(shí)間?較長(zhǎng)，但?對(duì)___?_的管理?模式理解?不透，理?論知識(shí)和?專業(yè)技能?還有很大?的缺陷，?所以我在?作好本職?工作同時(shí)?，更需重?視加強(qiáng)理?論和技術(shù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，特別?是相關(guān)土?建和計(jì)算?機(jī)的知識(shí)?。在工作?中，堅(jiān)持?一邊工作?一邊學(xué)習(xí)?，把工程?現(xiàn)場(chǎng)每一?個(gè)環(huán)節(jié)做?到心中有?數(shù)，認(rèn)真?細(xì)致研究?，不斷提?高自身綜?合素質(zhì)水?平。_?___住?宅小區(qū)工?程項(xiàng)目規(guī)?模大、體?量大、施?工配合面?廣。2?023年?度個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?___?_年即將?過去，新?的一年也?即將開始?，在這辭?舊迎新之?際，回顧?兩年多來?的工作歷?程，總結(jié)?參加工作?來工作中?的經(jīng)驗(yàn)、?教訓(xùn)，有?利于在以?后的工作?中揚(yáng)長(zhǎng)避?短更好的?做好技術(shù)?管理工作?，下面分?幾方面對(duì)?一年來的?工作進(jìn)行?一下總結(jié)?。一、?專業(yè)技術(shù)?崗位職責(zé)?自__?__年_?___月?進(jìn)入單位?以來，我?主要負(fù)責(zé)?管理處景?區(qū)開發(fā)建?設(shè)規(guī)劃、?可研、初?設(shè)等前期?工作。以?及工程建?設(shè)現(xiàn)場(chǎng)施?工管理，?資料收集?、整理、?報(bào)送。入?管理處規(guī)?劃建設(shè)科?以來，按?照管理處?工作安排?和領(lǐng)導(dǎo)的?要求按時(shí)?按質(zhì)的完?成了天河?古城、北?鎮(zhèn)關(guān)、虎?踞山環(huán)境?綜合治理?項(xiàng)目規(guī)劃?、設(shè)計(jì);?沙帽山環(huán)?境整治項(xiàng)?目路燈工?程、登山?棧道步道?工程、三?泉點(diǎn)牌樓?工程、烈?士陵園園?路工程、?天河古城?道路改造?工程的建?設(shè)施工現(xiàn)?場(chǎng)管理和?資料收集?、整理、?報(bào)送?，F(xiàn)?就進(jìn)入管?理處規(guī)劃?建設(shè)科專?業(yè)技術(shù)崗?位兩年多?來的工作?總結(jié)如下?：1、?施工現(xiàn)場(chǎng)?管理做?為規(guī)劃建?設(shè)科工程?管理人員?，過去兩?年多時(shí)間?里，累計(jì)?參加項(xiàng)目?工程建設(shè)?____?個(gè)，負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)管理?的項(xiàng)目工?程___?_個(gè)，不?論是施工?質(zhì)量、施?工進(jìn)度、?施工現(xiàn)場(chǎng)?的管理都?給我很大?的壓力，?我工作的?好壞已不?是個(gè)人問?題，直接?影響到我?們景區(qū)項(xiàng)?目建設(shè)的?聲譽(yù)和今?后發(fā)展。?所以在管?理處安排?我負(fù)責(zé)工?程施工現(xiàn)?場(chǎng)管理后?，在每個(gè)?工程的施?工中我必?須認(rèn)真學(xué)?習(xí)施工圖?紙和施工?規(guī)范以確?保施工質(zhì)?量，在學(xué)?習(xí)同時(shí)把?施工重點(diǎn)?、施工方?法和處罰?條例都記?錄下來，?以便技術(shù)?交底中不?遺漏，盡?量做到事?先預(yù)料，?事前解決?，針對(duì)有?些重點(diǎn)問?題在每個(gè)?階段施工?初期都要?向施工單?位現(xiàn)場(chǎng)施?工員和項(xiàng)?目經(jīng)理提?出具體要?求，特別?強(qiáng)調(diào)問題?的嚴(yán)重性?并耐心向?他們講清?規(guī)范中的?要求。?在施工前?我會(huì)詳細(xì)?了解施工?單位材料?的儲(chǔ)備情?況和人員?的準(zhǔn)備情?況為下一?道施工程?序做好充?分準(zhǔn)備。?在施工中?我嚴(yán)格按?照工程的?施工設(shè)計(jì)?要求、相?關(guān)規(guī)范和?管理處建?設(shè)方案實(shí)?施，施工?期間我不?間斷的在?施工現(xiàn)場(chǎng)?巡視，對(duì)?施工重點(diǎn)?情況落實(shí)?檢查、對(duì)?施工質(zhì)量?的控制、?化解各施?工中遇到?的與征地?、拆遷等?矛盾、解?決現(xiàn)場(chǎng)施?工過程中?出現(xiàn)的問?題。并督?促施工進(jìn)?度。2?、資料管?理在資?料方面，?按照工程?的形象進(jìn)?度及時(shí)完?成施工記?錄、放線?記錄、過?磅記錄、?見證記錄?的編制和?上報(bào)，在?記錄過程?中發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)向?單位領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并?聯(lián)系設(shè)計(jì)?單位、監(jiān)?理單位和?施工單位?進(jìn)行協(xié)調(diào)?解決。?按照管理?處工作安?排及風(fēng)景?區(qū)規(guī)劃要?求，完成?天河古城?、北鎮(zhèn)關(guān)?環(huán)境綜合?治理項(xiàng)目?等的前期?規(guī)劃資料?收集整理?，協(xié)助設(shè)?計(jì)勘察單?位工程師?完成地形?測(cè)量、景?區(qū)自然資?源、文化?資源的挖?掘，從而?更好的完?成立項(xiàng)、?可研及初?設(shè)。3?、學(xué)習(xí)培?訓(xùn)由于?是剛參加?工作，而?且是專業(yè)?技術(shù)性非?常強(qiáng)，我?必須加倍?努力學(xué)習(xí)?工程建設(shè)?相關(guān)知識(shí)?，虛心向?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向監(jiān)理?工程師學(xué)?習(xí)，向施?工人員學(xué)?習(xí)，并且?參加到工?程建設(shè)各?個(gè)環(huán)節(jié)。?從工程的?規(guī)劃設(shè)計(jì)?、圖紙審?查、施工?招投標(biāo)、?現(xiàn)場(chǎng)施工?管理、工?程竣工驗(yàn)?收以及后?期的維護(hù)?工作我都?參加到其?中，了解?學(xué)習(xí)各個(gè)?環(huán)節(jié)的知?識(shí)和技術(shù)?要求、規(guī)?范和相關(guān)?法律法規(guī)?等。兩?年來，我?先后參加?過招投標(biāo)?、施工管?理等專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，以?及管理處?每月的工?程技術(shù)和?法律法規(guī)?學(xué)習(xí)。提?高了自身?的業(yè)務(wù)水?平。二?、工作中?存在的問?題1、?自身方面?因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)?不足，對(duì)?問題考慮?不夠全面?，對(duì)某些?專業(yè)性強(qiáng)?的技術(shù)不?懂，給工?程管理帶?來一定的?影響。?2、在施?工技術(shù)方?面，由于?缺乏施工?經(jīng)驗(yàn)。在?施工現(xiàn)場(chǎng)?不能準(zhǔn)確?的快速的?找出施工?中存在的?毛病，沒?能把施工?圖和施工?規(guī)范靈活?巧妙的運(yùn)?用。以?上問題雖?沒有影響?工程驗(yàn)收?，但查找?不足趕先?進(jìn)、立足?根本爭(zhēng)先?進(jìn)作為工?作方針的?自己覺得?沒有盡到?一個(gè)技術(shù)?人員的職?責(zé)，在以?后工作中?自己將努?力做到更?好。三?、今后的?工作打算?通過總?結(jié)兩年來?的工作，?找出工作?中的不足?，以便在?以后的工?作中加以?克服，同?時(shí)還需要?多看書，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)?文件資料?，掌握好?專業(yè)知識(shí)?，提高自?己的工作?能力，加?強(qiáng)工作責(zé)?任感，及?時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)?工作。?總之，在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實(shí)?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)時(shí)代?和風(fēng)景區(qū)?的發(fā)展，?與管理處?共同進(jìn)步?、共同成?長(zhǎng)。2?023年?度個(gè)人總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的幫?助支持下?，我以“?服從領(lǐng)導(dǎo)?、團(tuán)結(jié)同?志、認(rèn)真?學(xué)習(xí)、扎?實(shí)工作”?為準(zhǔn)則，?牢記組織?和領(lǐng)導(dǎo)的?重托，始?終堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，立?足基層、?磨煉意志?，扎扎實(shí)?實(shí)做事、?干干凈凈?為人，勤?奮敬業(yè)、?銳意進(jìn)取?，自身的?政治素養(yǎng)?、業(yè)務(wù)水?平和綜合?能力等都?有了很大?提高，樹?立了選調(diào)?生的良好?形象，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的充?分肯定和?好評(píng)?，F(xiàn)?將一年來?的工作總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?注重政治?素質(zhì)和工?作能力提?高。一?年來，共?寫心得體?會(huì)、學(xué)習(xí)?筆記累計(jì)?____?余字。通?過扎實(shí)的?思想政治?理論學(xué)習(xí)?，為自己?開展各項(xiàng)?工作提供?了強(qiáng)大的?思想武器?，在日常?工作中注?重學(xué)以致?用，取得?了明顯效?果。在加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)的同時(shí)?，注重更?新知識(shí)結(jié)?構(gòu)，重點(diǎn)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?和政策法?規(guī)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，努?力做到在?工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作?，精益求?精，不斷?探索，使?自己更加?勝任本職?工作。?二、身體?力行，深?入細(xì)致地?作好本職?工作。?根據(jù)組織?與單位領(lǐng)?導(dǎo)的安排?，一年來?，我時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，較?好的完成?了以下幾?項(xiàng)工作：?一是鎮(zhèn)?辦公室工?作。作為?鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委?秘書，在?工作中我?端正態(tài)度?，積極主?動(dòng)，無論?是接聽一?個(gè)電話、?傳達(dá)一個(gè)?指示，還?是撰寫核?對(duì)一篇文?稿、匯報(bào)?一項(xiàng)工作?，都力求?做到準(zhǔn)確?無誤，較?好地完成?上傳下達(dá)?工作，充?分發(fā)揮了?辦公室的?紐帶作用?、窗口作?用。二?是包村工?作，去年?初，根據(jù)?鎮(zhèn)工作的?需要，我?負(fù)責(zé)鎮(zhèn)西?南片工作?。在工作?中，