2023開展全國質(zhì)量月活動的工作總結(jié)參考模板（3篇）

第10頁共10頁2023?開展全國?質(zhì)量月活?動的工作?總結(jié)參考?模板根?據(jù)中建安?裝《__?__開展?____?年“全國?質(zhì)量月”?活動__?__》（?____?）中建安?字第__?__文件?）的要求?，中建鋼?結(jié)構(gòu)公司?于___?_月份組?織開展了?“質(zhì)量月?”活動。?為加強?“質(zhì)量月?”活動的?組織領(lǐng)導?，南京中?建鋼構(gòu)成?立了“質(zhì)?量月”活?動領(lǐng)導小?組。由總?工程師_?___為?組長，辦?公室主任?____?為副組長?;質(zhì)量部?經(jīng)理__?__、制?造部經(jīng)理?____?、各車間?主任為組?員、車間?班組全員?參加的組?織活動。?___?_月__?__日上?午召開了?公司__?__年"?質(zhì)量月"?活動動員?大會，制?定下發(fā)了?鋼結(jié)構(gòu)的?《___?_年質(zhì)量?月活動方?案》。會?上吳總傳?達了“質(zhì)?量月”活?動動員會?方案，組?織大家學?習了公司?對質(zhì)量工?作的批示?和要求。?他針對在?質(zhì)量月里?計劃開展?的幾項活?動，一一?進行了安?排，他強?調(diào)，要通?過質(zhì)量月?活動，扎?實推進人?員質(zhì)量意?識的提高?、質(zhì)量管?理工作的?持續(xù)改進?，最終保?障產(chǎn)品質(zhì)?量。吳總?還結(jié)合鋼?結(jié)構(gòu)自身?實際，對?質(zhì)量月活?動提出了?具體要求?，要求各?部門領(lǐng)導?要高度重?視質(zhì)量月?活動的開?展，要圍?繞質(zhì)量月?活動的主?題，結(jié)合?我廠實際?，務求取?得實效。?尤其在?本次活動?中舉辦的?車間質(zhì)量?評比和質(zhì)?量問卷活?動，要起?到推進操?作者技能?水平提高?、加工效?率提高的?兩個方面?的作用，?要大力弘?揚重產(chǎn)品?質(zhì)量、重?學習技術(shù)?的氛圍，?對技術(shù)比?武中涌現(xiàn)?出來的質(zhì)?量意識高?、技術(shù)水?平強的年?輕同志給?予質(zhì)量標?兵的榮譽?稱號。他?還指出，?要把質(zhì)量?月活動開?展得有聲?有色，結(jié)?合當前生?產(chǎn)任務以?及薪酬體?系改革工?作，把質(zhì)?量工作體?現(xiàn)在各項?工作的方?方面面，?為年度生?產(chǎn)任務圓?滿完成、?為大發(fā)展?起到有力?的促進。?會后，?質(zhì)量管理?部賈經(jīng)理?按照計劃?認真組織?開展了各?項活動，?主要開展?了以下幾?項工作：?1、制?作“質(zhì)量?月”宣傳?欄。在?車間懸掛?質(zhì)量月主?題橫幅，?張貼質(zhì)量?掛畫，在?宣傳櫥窗?上進行“?質(zhì)量月”?宣傳報道?，宣傳“?質(zhì)量月”?相關(guān)活動?開展情況?。開設“?獎懲欄”?、“通告?欄”、“?文化宣傳?欄”，以?生產(chǎn)圖片?、簡易動?漫為說明?，圖文并?茂的體現(xiàn)?了“質(zhì)量?月”的宣?傳功效。?及時報道?公司及各?部門開展?"質(zhì)量月?"活動的?相關(guān)內(nèi)容?，將"質(zhì)?量月"活?動的工作?信息傳遞?給了公司?員工。?2、學習?和研討。?組織各?部門、車?間、班組?員工對產(chǎn)?品制作流?程中存在?的問題，?結(jié)合程序?文件、管?理制度，?開展學習?和討論，?進一步提?高了員工?的質(zhì)量意?識、責任?感、榮譽?感。質(zhì)?量部組織?新同志、?對QC活?動感興趣?人員參加?了QC知?識培訓。?學習什么?是QC小?組，QC?活動的基?本程序、?活動過程?要求和常?用的統(tǒng)計?工具等;?同時對_?___年?初上報的?五項QC?課題進行?了集體討?論。激發(fā)?了新同志?參與活動?的熱情，?提高了已?參與小組?成員活動?的水平，?對今后更?好開展活?動起到了?卓有成效?的幫助。?另外，?鼓勵大家?積極參與?網(wǎng)絡教育?平臺，學?習新知識?，抒發(fā)讀?書感言，?提高質(zhì)量?意識。?通過學習?，使大家?進一步掌?握了質(zhì)量?基本知識?，明白了?質(zhì)量是做?出來的，?而不是檢?出來的道?理，質(zhì)量?工作不是?某個部門?某個人的?事情，而?是關(guān)系到?全員參加?，從每個?人做起、?從我做起?、從自己?細微的工?序做起，?綜合起來?才能保證?整個產(chǎn)品?的質(zhì)量。?對大家在?以后工作?中如何開?展崗位質(zhì)?量、工序?質(zhì)量控制?起到有力?促進。?3、有獎?征文、有?獎建議、?有獎問答?。1、?在“質(zhì)量?月”活動?中，鼓勵?員工積極?撰寫質(zhì)量?管理深的?，探討質(zhì)?量管理制?度的建立?，總結(jié)質(zhì)?量管理經(jīng)?驗，提升?自身質(zhì)量?管理意識?。2、?開展一次?“每人提?一條合理?化建議”?“我為公?司提建議?，公司為?我發(fā)獎金?”活動。?在質(zhì)量部?設立意見?箱，員工?可通過剖?析現(xiàn)狀，?深入挖掘?影響公司?管理、產(chǎn)?品、工作?和服務等?一系列質(zhì)?量因素，?向公司提?出了正面?的改進意?見或建議?。努力形?成"人人?都知道，?人人都重?視，人人?都參與，?人人都作?為"的良?好氛圍。?3、質(zhì)?量知識競?答。依據(jù)?全國《質(zhì)?量月活動?內(nèi)容》及?公司《管?理手冊》?中對質(zhì)量?的相關(guān)要?求，從質(zhì)?量管理、?質(zhì)量控制?、質(zhì)量改?進等方面?，進行了?全員問卷?競答活動?。通過答?卷，使大?家更清楚?自身的崗?位質(zhì)量職?責，認識?到如何在?自己的小?崗位上做?好質(zhì)量大?文章。?4、質(zhì)量?檢查。?質(zhì)量部響?應公司號?召，開展?了以“查?質(zhì)量意識?、查質(zhì)量?水平、查?保證措施?、查工藝?執(zhí)行、查?計量檢測?保證、查?現(xiàn)場管理?、查質(zhì)量?損失”為?主要內(nèi)容?的“七查?”活動，?通過專項?檢查、綜?合檢查等?形式對產(chǎn)?品質(zhì)量重?點控制內(nèi)?容及關(guān)鍵?點進行了?全面質(zhì)量?檢查和隱?患排查。?1、檢?查與獎懲?。有關(guān)質(zhì)?量的抽查?工作，如?工藝文件?的___?_執(zhí)行情?況、現(xiàn)場?指導書的?及時性、?操作過程?的規(guī)范化?、質(zhì)量記?錄正確、?完整、顧?客投訴和?退貨處理?及糾正和?預防措施?的落實情?況等。_?___月?____?日對車間?進行第一?次質(zhì)量大?檢查，第?二天公布?檢查結(jié)果?，車間需?在下次檢?查前完成?整改;_?___月?____?日為第二?次質(zhì)量綜?合檢查，?結(jié)合鋼結(jié)?構(gòu)公司月?質(zhì)量大檢?查情況，?評出優(yōu)秀?車間，曝?光不合格?品情況，?提出糾正?預防措施?，并處罰?到責任人?。2、?建立工序?質(zhì)量追查?機制。上?一工序?qū)?下一工序?負責，下?一工序發(fā)?現(xiàn)由上一?工序存在?的質(zhì)量問?題由發(fā)現(xiàn)?人向班組?質(zhì)檢員反?映，并記?錄，班組?長確認，?再由車間?質(zhì)檢員向?質(zhì)量部專?職質(zhì)檢員?提出確認?，根據(jù)鋼?構(gòu)公司年?初與車間?主任、直?屬班組長?簽訂的質(zhì)?量責任書?規(guī)定予以?____?元經(jīng)濟處?罰。3?、評選“?質(zhì)量標兵?”。每個?候選人提?交了一份?競選報告?，闡述自?己對質(zhì)量?的認識、?對“下一?工序就是?顧客”的?認知、如?何保證質(zhì)?量、已有?的貢獻或?成績、競?選優(yōu)勢和?承諾等方?面的認識?。然后由?公司在活?動總結(jié)期?評選出_?___名?“質(zhì)量標?兵”，每?位“質(zhì)量?標兵”獎?勵獎金_?___元?。5、?問題溝通?。每周?五上午由?質(zhì)量管理?部組織生?產(chǎn)及相關(guān)?人員召開?一次質(zhì)量?例會，總?結(jié)本周的?質(zhì)量情況?，對發(fā)現(xiàn)?的問題，?提出解決?方案、糾?正預防措?施并布置?任務到各?責任人，?及時確認?本周出現(xiàn)?的質(zhì)量處?理情況。?6、抽?獎、頒獎?。__?__月_?___日?上午在鋼?結(jié)構(gòu)公司?二樓會議?室召開了?質(zhì)量月總?結(jié)會，副?總經(jīng)理侯?恩權(quán)對“?質(zhì)量月”?活動進行?了總結(jié)，?充分肯定?了“質(zhì)量?月”活動?形式多樣?，效果顯?著。并抽?取了質(zhì)量?知識競答?獎、頒發(fā)?了“質(zhì)量?標兵”證?書、“優(yōu)?秀車間”?證書，激?發(fā)了斗志?、鼓舞了?士氣。?通過本次?“質(zhì)量月?”活動的?開展、員?工質(zhì)量意?識得到提?高，產(chǎn)品?質(zhì)量得到?改進，對?鋼結(jié)構(gòu)公?司今后在?市場的競?爭中起到?了有效的?推動作用?，“質(zhì)量?是企業(yè)生?存和發(fā)展?的生命線?”的觀念?已經(jīng)深入?人心，廣?大員工的?質(zhì)量意識?有了進一?步的提高?，這必將?促進廣大?干部職工?在今后的?工作中，?更加注重?產(chǎn)品質(zhì)量?和工作質(zhì)?量，嚴格?執(zhí)行各項?質(zhì)量規(guī)章?制度，加?強質(zhì)量文?化建設，?認真落實?檢查發(fā)現(xiàn)?問題的整?改，促進?產(chǎn)品質(zhì)量?和管理水?平的不斷?提高，使?____?真正成為?國內(nèi)著名?、國際知?名的一流?先進企業(yè)?。20?23開展?全國質(zhì)量?月活動的?工作總結(jié)?參考模板?（二）?根據(jù)公司?《___?_開展_?___年?全國“質(zhì)?量月”活?動___?_》的要?求，結(jié)合?本工程具?體情況，?在公司的?領(lǐng)導下，?項目部高?度重視、?精心組織?、嚴格要?求，項目?部質(zhì)量管?理水平取?得了顯著?的成效，?現(xiàn)將活動?有關(guān)情況?總結(jié)如下?：1.?領(lǐng)導重視?，精心組?織為了?更好開展?質(zhì)量月活?動，__?__年_?___月?____?日在項目?部會議室?召開了質(zhì)?量月活動?專項會議?。項目經(jīng)?理在會上?要求項目?部各級領(lǐng)?導和各部?室負責人?要提高對?工程質(zhì)量?工作重要?性的認識?，要意識?到質(zhì)量是?企業(yè)的命?脈，良好?的施工質(zhì)?量是企業(yè)?發(fā)展的根?本。要加?強質(zhì)量管?理，細化?施工方案?，預防施?工生產(chǎn)中?質(zhì)量出現(xiàn)?偏差，及?時發(fā)現(xiàn)并?糾正施工?生產(chǎn)中質(zhì)?量隱患。?要以質(zhì)量?月活動為?契機，營?造“人人?關(guān)心質(zhì)量?、人人重?視質(zhì)量”?的氛圍。?為了從?組織上保?障此次活?動順利開?展，項目?部成立了?以經(jīng)理為?組長，成?員有施工?員、安全?員、質(zhì)檢?員等的質(zhì)?量專項領(lǐng)?導小組，?具體負責?質(zhì)量月活?動的實施?和協(xié)調(diào)工?作。2?.加大質(zhì)?量觀念宣?傳力度。?在質(zhì)量?月活動中?開展了形?式多樣內(nèi)?容豐富的?宣傳活動?。利用宣?傳欄進行?宣傳質(zhì)量?月活動的?主題及活?動內(nèi)容，?普及質(zhì)量?知識，加?大宣傳力?度，以提?高全體施?工人員的?質(zhì)量意識?，營造人?人關(guān)心質(zhì)?量，人人?重視質(zhì)量?的良好氛?圍，完善?各項質(zhì)量?管理資料?項目部結(jié)?合具體情?況編制了?具有針對?性和可操?作性的《?質(zhì)量計劃?》、《質(zhì)?量獎懲辦?法》和各?項作業(yè)指?導書等質(zhì)?量管理文?件，做到?在施工過?程中管理?人員和施?工人員有?章可循，?為創(chuàng)建良?好的工程?質(zhì)量打好?了基礎(chǔ)。?3.加?強培訓力?度項目?部加大了?對施工人?員的技能?培訓工作?，在本“?質(zhì)量月”?活動中掀?起了學習?的高潮，?使全體員?工樹立了?質(zhì)量法制?觀念，提?高了全員?的質(zhì)量意?識。4?.嚴格施?工過程質(zhì)?量控制?為了有效?的實現(xiàn)過?程質(zhì)量控?制，項目?部實行了?目標管理?，一級抓?一級，層?層抓落實?，質(zhì)量驗?收嚴格執(zhí)?行“三檢?”制度、?隱蔽工程?驗收及工?序交接制?度、檢試?驗認可制?度。分項?工程開工?前對施工?人員交底?，完成進?場材料檢?測及施工?機具驗收?;施工過?程中，技?術(shù)人員跟?班作業(yè)，?及時指導?施工和監(jiān)?督工程質(zhì)?量，嚴格?工序報驗?制度的落?實;工序?完成后，?進行自檢?，確保工?序報驗一?次合格。?每周六下?午由項目?部召開質(zhì)?量分析分?，總結(jié)現(xiàn)?場施工的?優(yōu)點及不?足之處，?并對本周?質(zhì)量進行?講評，對?整個工程?的進展、?存在的問?題進行調(diào)?查和探討?。使工程?施工中存?在的一些?問題能夠?及時得到?解決。?____?月___?_日本年?質(zhì)量月活?動經(jīng)過項?目部全體?人員共同?努力圓滿?結(jié)束，通?過本次質(zhì)?理月活動?大大提高?了施工人?員的創(chuàng)優(yōu)?意識，提?高了施工?人員的技?能水平和?項目部的?管理水平?，達到了?預期的目?標，并取?得了良好?的社會效?益。2?023開?展全國質(zhì)?量月活動?的工作總?結(jié)參考模?板（三）?現(xiàn)將石?油分會組?織開展“?全國質(zhì)量?月”活動?的主要內(nèi)?容及特點?總結(jié)如下?。一、?領(lǐng)導重視?，精心策?劃，組織?落實。?石油分會?十分重視?“全國質(zhì)?量月活動?”，認真?組織各企?業(yè)工作站?、直屬會?員單位，?按照文件?和中國石?油、中國?石化兩大?集團公司?開展質(zhì)量?月活動的?要求，積?極發(fā)揮質(zhì)?量協(xié)會紐?帶和橋梁?的作用。?圍繞質(zhì)量?月活動的?主題“奉?獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)?品，構(gòu)建?和諧社會?”，結(jié)合?石油企業(yè)?的實際，?有計劃、?有措施，?扎扎實實?地開展了?活動。石?油分會在?轉(zhuǎn)發(fā)的文?件中提出?了四項具?體要求、?安排了五?項活動。?石油分?會文件下?發(fā)后，各?會員單位?領(lǐng)導極為?重視，積?極行動，?各會員單?位及時轉(zhuǎn)?發(fā)了開展?“質(zhì)量月?”活動的?文件。在?文件中結(jié)?合本單位?的實際情?況制定活?動計劃，?提出具體?實施措施?。首先?做到組織?落實。各?局級企業(yè)?成立了以?主管領(lǐng)導?為首的“?質(zhì)量月”?活動領(lǐng)導?小組，將?“質(zhì)量月?”活動辦?公室設在?質(zhì)量主管?部門。各?二企業(yè)也?相應成立?了由黨、?政一把手?掛帥的質(zhì)?量月活動?領(lǐng)導小組?或辦公室?，認真制?定并__?__執(zhí)行?質(zhì)量月活?動方案，?明確了活?動時間、?內(nèi)容和地?點，使“?質(zhì)量月”?活動有條?不紊地進?行。二?、采取多?種形式，?廣泛宣傳?，增強全?員質(zhì)量意?識。石?油分會各?會員單位?充分利用?現(xiàn)代化的?宣傳媒介?開展宣傳?活動。通?過廣播、?電視、報?刊、研討?會、知識?競賽、條?幅和宣傳?畫等形式?，大力宣?傳“__?__年全?國質(zhì)量月?”活動。?為質(zhì)量月?活動開展?營造了良?好氛圍。?進一步增?強了廣大?干部職工?的質(zhì)量意?識。為了?使“質(zhì)量?月”活動?主題深入?人心，增?強職工的?質(zhì)量意識?和法制意?識，石油?質(zhì)協(xié)各會?員單位結(jié)?合實際，?加大輿論?宣傳力度?，領(lǐng)導帶?頭，營造?全員參與?的氣氛。?采取各種?形式進行?了豐富多?彩的宣傳?、動員活?動，廣泛?發(fā)動群眾?積極參與?“___?_年全國?質(zhì)量月”?活動。?大慶油田?有限責任?公司在質(zhì)?量月活動?期間，所?屬各單位?共出宣傳?板報47?8塊、掛?宣傳條幅?____?幅、撰寫?新聞稿件?____?篇、發(fā)宣?傳單__?__多份?，宣傳質(zhì)?量質(zhì)量月?活動主題?，營造了?良好的活?動氛圍。?吐哈油田?分公司以?《產(chǎn)品質(zhì)?量法》、?《消費者?權(quán)益保護?法》和建?立和諧社?會為內(nèi)容?開展質(zhì)量?宣