2023年醫(yī)院護士長工作總結(jié)例文（3篇）

第9頁共9頁2023?年醫(yī)院護?士長工作?總結(jié)例文?身為護?士長的自?己通過今?年的醫(yī)院?工作發(fā)現(xiàn)?自身還有?著可以加?強的余地?，從某種?意義上來?說當(dāng)前的?護理工作?其實并沒?有做到讓?人感到滿?意，因此?對于這方?面的問題?需要盡快?進行解決?才能夠讓?個人的能?力得到提?升，所以?在年終之?際應(yīng)當(dāng)回?顧過去的?護理工作?并針對這?部分內(nèi)容?進行相應(yīng)?的總結(jié)，?這樣的話?即便自身?難以獲得?較大的提?升也能夠?通過不斷?的實踐彌?補自身存?在的不足?。保持?較高水平?的護理能?力是支撐?自己醫(yī)院?工作的基?礎(chǔ)部分，?作為護士?長卻難以?解決護理?工作中的?問題無疑?會帶來較?為惡劣的?影響，所?幸的是自?己的護理?水平在諸?多護士中?間還算是?十分不錯?的存在，?因此自己?在今年的?護理工作?中比較注?重于這方?面能力的?提升并采?取了相應(yīng)?的措施，?除了在醫(yī)?院展開的?幾次會議?中與其他?護士長之?間展開交?流以外，?還比較珍?惜幫助新?護士進行?培訓(xùn)的機?會來鞏固?過去所學(xué)?的護理知?識，因此?在我看來?能夠做到?幫助護士?進行培訓(xùn)?的程度自?然將護理?知識做到?了融會貫?通，否則?的話當(dāng)護?士在護理?工作中遇?到難題的?時候自己?又怎能將?其進行解?決呢？?做好所在?科室的護?士管理工?作也是護?士長應(yīng)該?履行的職?責(zé)，今年?進行護理?工作的時?候我會根?據(jù)醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)下發(fā)的?任務(wù)對所?在科室展?開相應(yīng)的?部署，除?了完成相?應(yīng)的任務(wù)?以外還要?確保每個?護士都能?夠從中獲?得鍛煉的?機會，尤?其是參與?護理時間?較短以及?進行實習(xí)?的護士要?在工作中?進行重點?照顧才行?，考慮到?這方面的?因素再來?展開護理?工作無疑?減少了許?多不必要?的麻煩，?只不過由?于自己的?工作方式?比較保守?的緣故使?得諸多實?習(xí)護士難?以得到更?多鍛煉的?機會。?撰寫材料?并對比較?典型的病?例展開分?析也是自?己需要去?做的，為?了在護理?工作中為?護士提供?相應(yīng)的指?導(dǎo)自然要?對病例展?開分析才?行，除了?大多數(shù)病?患容易遇?到的問題?以外還需?要針對比?較特殊的?病例進行?分析，這?樣的話便?能夠總結(jié)?出相應(yīng)的?護理方式?并在今后?遇到同類?問題的時?候明白應(yīng)?該如何去?做，只不?過由于自?己在護理?工作中的?疏忽導(dǎo)致?今年這方?面的問題?難以得到?較好的解?決，因此?自己也應(yīng)?該吸取這?方面的教?訓(xùn)并爭取?在明年的?護理工作?中進行改?善才行。?總結(jié)完?今年的護?士長工作?以后也讓?我認識到?自身存在?著哪些不?足，因此?我需要利?用接下來?的時間進?行鞏固并?思考如何?解決護理?工作中的?難題，這?樣的話便?能夠在明?年的護理?工作中解?決掉今年?表現(xiàn)出來?的不足，?只不過在?這個過程?中自己需?要付出長?時間的努?力才能夠?從護理工?作中獲得?相應(yīng)的成?效。2?023年?醫(yī)院護士?長工作總?結(jié)例文（?二）_?___，?在院領(lǐng)導(dǎo)?及科主任?、護士長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，本著“?一切以病?人為中心?，一切為?病人”的?服務(wù)宗旨?，較好的?完成了產(chǎn)?科各項護?理工作。?現(xiàn)將本人?本年度工?作完成情?況總結(jié)如?下：一?、認真學(xué)?習(xí)產(chǎn)科護?理新知識?，加強護?理人員在?職培訓(xùn)及?三期護士?、實習(xí)生?的培訓(xùn)工?作，落實?專科護理?常規(guī)及護?理操作規(guī)?范。1?、本人認?真學(xué)習(xí)產(chǎn)?科護理管?理新知識?，不斷提?高自身專?科知識及?管理水平?。不定期?通過網(wǎng)絡(luò)?及相關(guān)護?理書籍學(xué)?習(xí)產(chǎn)科護?理管理知?識。今年?____?月外出參?加了婦產(chǎn)?兒循證護?理學(xué)校班?，學(xué)習(xí)后?回科室向?護理人員?傳達了會?議內(nèi)容。?2、對?新上崗護?理人員采?取個案培?訓(xùn)計劃.?____?新上崗護?理人員_?___名?，通過新?上崗護士?強化培訓(xùn)?，兩名護?理人員現(xiàn)?在均能夠?獨立上崗?完成護理?各項工作?。3、?認真落實?產(chǎn)科護理?人員在職?培訓(xùn)計劃?。每月定?期進行專?科知識護?理常規(guī)、?護理業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、護?理操作、?制度職責(zé)?等方面的?培訓(xùn)。培?訓(xùn)后每季?度對低年?資護士理?論及操作?考試兩次?，高年資?護士及責(zé)?任組長理?論及操作?考試一次?。4、?每次理論?及操作考?試后及時?對考試情?況進行錯?題分析，?并落實到?個人。要?求個人將?錯題重做?并自我分?析原因，?通過不定?期抽問的?方式了解?護理人員?對錯題的?掌握情況?并及時進?行效果評?價。5?、每月對?三期護士?及實習(xí)生?進行入科?培訓(xùn)一次?，教學(xué)查?房一次，?小講課一?次，每次?小講課后?及時進行?學(xué)員效果?評價，了?解三期護?士及實習(xí)?生對課題?的掌握情?況及建議?。操作培?訓(xùn)一次。?轉(zhuǎn)科前對?三期護士?及實習(xí)生?進行理論?及操作考?核一次。?帶教老師?及實習(xí)生?相互進行?評價，了?解護理帶?教情況。?科室教學(xué)?管理小組?每季度教?學(xué)工作改?進討論會?議對產(chǎn)科?教學(xué)工作?進行持續(xù)?改進。?二、加強?績效管理?，提高護?理人員工?作積極性?。1、?根據(jù)護理?部績效分?配方案協(xié)?助護士長?制定本科?室護理績?效分配方?案。2?、科室成?立了護理?績效管理?小組，每?月護理績?效按照護?理工作量?、工作質(zhì)?量、崗位?指標(biāo)、加?分項目(?承擔(dān)科室?的護理管?理及各項?護理工作?來計算)?。3、?每季度按?照{(diào)護理?人員相互?滿意度、?醫(yī)生對護?理人員滿?意度、日?評價(_?___月?改為周評?價)、護?理工作滿?意度｝評?選護理明?星及護理?小組明星?一次。被?選為護理?明星及護?理明星小?組者當(dāng)月?獎勵__?__元。?4、每?月護理績?效分配由?敖萍護士?長來監(jiān)督?，樊登萍?護士來統(tǒng)?計護理各?項指標(biāo)，?由本人來?計算績效?額，最后?由科主任?審核。?5、采取?民主投票?的方式來?制定科室?績效方案?大部分護?理人員表?示滿意。?三、加?強護理質(zhì)?量管理，?落實優(yōu)質(zhì)?護理服務(wù)?，提升護?理滿意度?。1、?實加強基?礎(chǔ)護理，?落實?？?健康教育?。每天對?危重、手?術(shù)、分娩?、新人病?員的護理?工作落實?情況及健?康教育反?饋情況進?行督查，?對未落實?或母乳喂?養(yǎng)及用藥?反饋差的?立即向責(zé)?任組長及?責(zé)任護士?提出并要?求立即整?改。2?、堅持巡?視病房，?多與患者?溝通及時?了解護理?落實情況?及患者的?意見。?3、增加?護理，有?效控制了?乳漲的現(xiàn)?象，提高?了母乳喂?養(yǎng)率。?4、按照?基礎(chǔ)護理?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?對護理人?員進行培?訓(xùn)并要求?落實，加?強基礎(chǔ)護?理落實的?督查。?5、教會?產(chǎn)婦在母?嬰分離下?如何保持?泌乳及擠?奶的手法?。對乳頭?凹陷的產(chǎn)?婦要教會?如何矯正?的方法及?喂奶的方?法。6?、堅持進?行出院病?人電話隨?訪工作，?不定期督?查電話回?訪情況。?對電話回?訪有意見?的及時溝?通處理。?協(xié)助護士?長針對醫(yī)?院隨訪的?問題及時?分析原因?并提出整?改措施。?7、每?月按時進?行護理人?員滿意度?調(diào)查及護?患溝通率?的調(diào)查，?對存在的?問題及時?分析并制?定整改措?施，次月?進行效果?評價。?8、每周?按計劃進?行護理質(zhì)?量評價。?四、工?作中存在?的問題及?未達到的?目標(biāo)：?1、實習(xí)?生管理不?到位：個?別實習(xí)生?有曠工及?遲到現(xiàn)象?。2、?護理質(zhì)量?管理不到?位：__?__月毛?提前書寫?護理記錄?。五、?今后的打?算及目標(biāo)?：1、?加強對實?習(xí)護士的?培訓(xùn)工作?，加強實?習(xí)生的管?理，入科?宣教時要?著重強調(diào)?組織紀(jì)律?方面內(nèi)容?，帶教老?師對實習(xí)?生要再次?強化培訓(xùn)?。2、?加強護理?質(zhì)量管理?，特別是?護理文件?書寫，要?求護理人?員書寫護?理記錄時?要客觀、?真實、準(zhǔn)?確、及時?。不得提?前書寫護?理記錄。?以上就?是我在已?過的一年?中所做的?點點成績?和存在的?缺點和不?足。成績?只能代表?過去，我?要面對的?是未來的?繼續(xù)工作?。同時要?克服自身?存在的缺?點和不足?，內(nèi)強管?理，外塑?形象，為?醫(yī)院的發(fā)?展出一份?力！2?023年?醫(yī)院護士?長工作總?結(jié)例文（?三）過?去的一年?里，在院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和護理?部主任的?幫助支持?下，在全?科護理人?員的共同?努力下，?使ICU?的護理工?作得以正?常運行。?現(xiàn)將一年?來的工作?做如下幾?方面總結(jié)?：一、?完善病房?設(shè)施，加?強病房管?理IC?U是危重?病人進行?搶救和嚴(yán)?密監(jiān)測的?場所，病?房環(huán)境要?求較嚴(yán)格?，要求醫(yī)?務(wù)人員與?病人通道?分開設(shè)置?，在院領(lǐng)?導(dǎo)的支持?下，醫(yī)務(wù)?人員入口?處增加了?換鞋架將?通道進行?了有效阻?隔。完善?的設(shè)施離?不開有效?的管理，?這一年中?先后制定?了：IC?U貴重儀?器管理制?度，貴重?藥品管理?制度等。?做到物品?定點定位?放置，固?定了儀器?管理人員?，藥品管?理人員和?物資管理?人員。?二、建立?、健全、?落實各項?規(guī)章制度?ICU?收集全院?各科室以?及外院轉(zhuǎn)?院的危重?病人，醫(yī)?療護理任?務(wù)繁重，?而我科的?護理人員?年齡較輕?，資歷淺?，且IC?U護士人?員流動較?大，因此?制訂了一?套嚴(yán)格周?密切實可?行的制度?常規(guī)，以?保證IC?U的護理?工作正常?運轉(zhuǎn)。另?外，護理?工作文件?不斷修改?和完善，?增加了各?項護理操?作流程，?冰箱使用?管理制度?等，制定?制度的同?時進行督?促和檢查?，從而使?ICU秩?序井然有?序，工作?效能得以?充分發(fā)揮?。三、?提高護理?人員業(yè)務(wù)?素質(zhì)，加?強自身建?設(shè)由于?ICU的?工作性質(zhì)?及嚴(yán)格要?求，護士?始終處于?病人治療?及觀察的?第一線。?因此，護?理人員的?素質(zhì)如何?，將直接?關(guān)系到I?CU的工?作效率。?____?年針對科?室常見病?、多發(fā)病?組織全體?護士每月?____?次集中大?學(xué)習(xí)，每?天交接班?人員晨會?小學(xué)習(xí)的?形式加強??？浦R?教育，全?年共進行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?百余次。?并不斷完?善了科內(nèi)?護理常規(guī)?和流程，?加強了中?醫(yī)基礎(chǔ)理?論知識的?學(xué)習(xí)，提?高了護理?人員的中?醫(yī)理論知?識水平。?同時加強?中西醫(yī)技?術(shù)操作的?練習(xí)，每?月有計劃?的對科內(nèi)?護士分層?級的進行?護理技能?考核，成?績均合格?，對我科?室兩項中?醫(yī)?？撇?作(中藥?直腸滴入?和拔火罐?)進行考?核，成績?均合格。?要做好?ICU護?士姐妹的?領(lǐng)頭雁，?不加強自?身學(xué)習(xí)是?不行的，?在繁忙的?工作之余?，我努力?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識和熟?練掌握操?作技能，?并在媒體?和網(wǎng)絡(luò)上?查閱IC?U相關(guān)資?料學(xué)習(xí)和?探索，以?提高自己?的管理水?平和業(yè)務(wù)?水平，此?外，本年?度還完成?了護理本?科的在職?教育，取?得了較好?的成績。?四、加?強院感與?消毒隔離?工作I?CU是醫(yī)?院感染控?制的重點?科室。在?過去一年?里科內(nèi)指?定專人進?行負責(zé)，?每周在護?理質(zhì)控小?組會議上?將科室存?在的問題?進行反饋?，并監(jiān)督?消毒隔離?的執(zhí)行情?況。每季?度組織全?科護士進?行院感理?論知識學(xué)?習(xí)，提高?洗手依從?性，加強?“五個重?要時刻”?的管理，?嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離?制度和無?菌技術(shù)原?則，一次?性醫(yī)用品?按規(guī)定定?時更換，?對保潔人?員進行了?一般消毒?工作的培?訓(xùn)，有效?控制院內(nèi)?感染的發(fā)?生。五?、業(yè)務(wù)收?入與存在?的不足?____?年度我科?共收治病?人___?_人次，?比去年增?加了__?__人，?累計住院?天今年科?室累計收?住危重病?人___?_人，比?去年同期?增加了_?___人?，增加了?____?%;床位?使用率為?69。_?___%?，比去年?同期增加?了___?_%;床?位周轉(zhuǎn)次?數(shù)為14?。49，?比去年同?期增加了?____?%。搶救?危重患者?____?天/__?__人次?;其中機?械通氣_?___人?次;氣管?插管(氣?管切開)?護理__?__人次?;輸血_?___人?次，輸液?____?人次，靜?脈注射(?靜脈穿刺?)___?_人次，?肌肉(皮?內(nèi)、皮下?)注射_?___人?次，灌腸?____?人次，口?腔護理_?___人?次，導(dǎo)尿?____?人次，鼻?飼___?_人次，?皮膚護理?____?人次;吸?痰護理_?___人?次，心電?監(jiān)護__?__人次?;CVP?監(jiān)測__?__人次?，血糖測?定___?_人次，?床旁血液?透析__?__人次??？剖胰?員嚴(yán)格控?制成本，?嚴(yán)格限制?水、電及?科內(nèi)物品?的消耗，?把好收費?關(guān)做到該?收不漏。?存在的?不足：?1、無專?職醫(yī)生不?符合重癥?醫(yī)學(xué)科的?組建要求?，也不符?合“二甲?”達標(biāo)的?要求。遇?到?？菩?較強的搶?救工作，?經(jīng)常得不?到?？拼?夫的指導(dǎo)?，容易埋?下醫(yī)療糾?紛的隱患?。2、?護理人員?理論知識?不夠全面?：科室護?理人員相?對年輕，??？评碚?知識還不?夠扎實，?導(dǎo)致工作?時預(yù)見性?不強，不?能有的放?矢的進行?護理工作?。3、?新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)：?ICU屬?于醫(yī)學(xué)發(fā)?展最迅速?的專業(yè)，?在開展新?技術(shù)、新?業(yè)務(wù)方面?步伐還不?夠快。?4、床位?使用率過?低在看病?淡季，I?CU連續(xù)?一個月沒?有住院病?人，經(jīng)院?領(lǐng)導(dǎo)同意?對轉(zhuǎn)入病?人的主管?醫(yī)生一律?給予__?__