




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁2023?超市客服?工作總結(jié)?模板轉(zhuǎn)?眼進入_?___超?市已有_?___年?多的時間?了。在這?段時間里?,在部門?領(lǐng)導和同?事的幫助?下,我學?到了許多?知識,積?累了一些?工作經(jīng)驗?,也從中?體會到了?工作的酸?甜苦辣。?憑著日常?端正的工?作態(tài)度和?平時積累?下的工作?經(jīng)驗,我?榮幸的成?為了客服?組組長一?職,現(xiàn)將?工作總結(jié)?如下:?一、明確?工作職責?,端正工?作態(tài)度?作為一個?組長,首?先要處理?和協(xié)調(diào)好?與各方的?關(guān)系。首?先就是顧?客和超市?的關(guān)系:?通過自己?和同事們?的工作及?時有效的?解決和處?理好廣大?顧客所提?出的各種?合理或不?合理要求?,使其給?賣場帶來?不良因素?及事故都?及早的消?失在萌芽?當中。同?時通過工?作中的招?呼道別、?商品介紹?、售后服?務(wù)等等工?作中的點?滴細節(jié)讓?顧客從中?感受到_?___最?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)。其次?是起到和?成為一個?溝通上下?級之間的?橋梁,協(xié)?調(diào)好員工?與部門之?間的關(guān)系?。有效的?轉(zhuǎn)變員工?的工作態(tài)?度,使部?門的相關(guān)?任務(wù)有效?的傳遞到?員工當中?、確保了?轄區(qū)內(nèi)的?工作正常?開展。在?工作中做?到了多匯?報、多商?量。同時?在自己的?本職工作?崗位中盡?其心、負?其責、全?心全意,?創(chuàng)造性的?干好自己?的工作。?主動的把?自己的全?身心融入?到大家的?共同的工?作中去。?二、做?好日常事?務(wù)的管理?1、做?好早會工?作:早上?是新一天?的開始,?先總結(jié)前?一天的工?作,及時?通報銷售?情況,及?時傳達上?級下達的?各項任務(wù)?,布置好?當天的工?作及強調(diào)?注意事項?,開展一?些有意義?趣味性強?的班前活?動有效的?提高員工?的工作激?情,使每?位員工都?以飽滿的?精神狀態(tài)?投入到工?作中。?2、巡查?工作的開?展:現(xiàn)場?巡查是現(xiàn)?場管理中?的重要一?環(huán),配合?超市現(xiàn)場?服務(wù)管理?的要求做?到每日現(xiàn)?場巡視一?天都不會?少于八次?,在現(xiàn)場?巡查中針?對員工的?各種行為?、姿勢,?著裝語言?方面進行?檢查。在?巡查中發(fā)?現(xiàn)員工的?違規(guī)違紀?行為都及?時給以糾?正和引導?,并注意?加強員工?的自覺遵?守意識以?保證到班?組長在和?不在賣場?都是一個?樣。及時?處理現(xiàn)場?各種突發(fā)?事件。?在現(xiàn)場巡?視時檢查?商品的外?觀,做到?無臟次品?。加強了?商品的陳?列調(diào)整的?檢查力度?,讓轄區(qū)?各個柜圈?都能夠做?到貨品豐?滿、層次?感強能夠?做到一定?的顏色搭?配和銷售?重點商品?的突出,?通過各種?有效的貨?品陳列達?到了賣場?氛圍的營?造吸引了?顧客的注?意力激發(fā)?了顧客的?購物欲望?。3、?認真做好?其他各項?工作記錄?:如顧客?投訴處理?的記錄等?,認真記?錄投訴原?由和處理?的過程及?結(jié)果,并?整理成冊?利用早會?時間與員?工一起討?論,預防?類似的情?況再次發(fā)?生。及時?記錄對代?銷商品的?檢查:對?代銷商品?的進退貨?,帳冊,?小票,審?查表,上?柜擋案,?實物庫存?進行不定?期的抽查?,并準確?的記錄抽?查結(jié)果。?對不規(guī)范?的令其限?期整改。?4、認?真做好員?工的績效?的考勤記?錄:嚴格?依照超市?和部門的?考勤管理?制度執(zhí)行?,安排好?員工的代?換班,保?證小組的?工作順利?進行。及?時記錄員?工的獎懲?情況,考?核好員工?的績效。?5、耐?心細致的?做好盤點?工作:盤?點是一個?月的工作?體現(xiàn),對?每月的盤?點數(shù)據(jù)進?行登記,?做到月月?帳實相符?。6、?售后投訴?的處理:?作為一個?現(xiàn)場的管?理者,每?天都會面?對各種不?同的售后?投訴。剛?開始的時?候我對手?機和數(shù)碼?產(chǎn)品的售?后處理能?力較差,?產(chǎn)品知識?了解不夠?,經(jīng)過一?段時間在?領(lǐng)導的幫?助和自己?的學習下?,我學習?和掌握了?相關(guān)售后?處理的法?律法規(guī)條?文做到了?遇事不慌?。同時也?已經(jīng)初步?掌握一些?手機和數(shù)?碼產(chǎn)品常?見的故障?原因和處?理的方法?做到處理?時成竹在?胸能夠做?出讓顧客?信服和滿?意的解釋?。在對?于處理一?些比較困?難和超出?自身權(quán)限?的售后問?題時我會?積極與部?門經(jīng)理和?質(zhì)管部請?教、溝通?,認真努?力的解決?好每一次?售后投訴?,讓每一?位顧客都?能滿意而?歸。在?處理完畢?每一次售?后過后我?都會認真?的總結(jié)并?深深的體?會到售后?問題對于?我們來說?并非麻煩?而是一次?讓顧客從?新認識和?了解超市?的機會。?而我們也?可以通過?這種種投?訴來發(fā)現(xiàn)?和找到我?們在工作?中的缺失?和不足,?并找出解?決的方法?,努力改?進。以避?免再犯同?樣的錯誤?。同時讓?我們的實?際行為讓?顧客深切?的感受到?____?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù),樹立?____?的優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的形象?,讓__?__成為?顧客購物?的習慣。?7、了?解市場動?態(tài),方能?做到知己?知彼百戰(zhàn)?百勝。在?工作中與?顧客進行?溝通,了?解顧客的?需求,做?到讓顧客?滿意,為?顧客營造?一個溫馨?舒適的購?物環(huán)境。?隨時關(guān)注?周邊市場?的各項動?態(tài)信息,?從而及時?反饋給部?門立即調(diào)?整。做到?人無我有?,人有我?精,人精?我獨,讓?超市領(lǐng)先?搶占商機?。三、?把穩(wěn)商品?質(zhì)量關(guān)。?提高服務(wù)?質(zhì)量1?、商品質(zhì)?量是一個?超市的立?足之本。?我配合組?長把握好?商品質(zhì)量?關(guān),認真?檢查各柜?商品上柜?前的各項?質(zhì)量工作?,在工作?中定期抽?查各柜商?品,對不?合格商品?及時聯(lián)系?廠家進行?退廠處理?。2、?提高服務(wù)?質(zhì)量:在?激烈的市?場競爭中?,超市的?服務(wù)質(zhì)量?關(guān)系到一?個超市的?興衰,所?以在加強?團結(jié)服務(wù)?質(zhì)量的工?作是刻不?容緩的。?工作中利?用早會時?間加強員?工的服務(wù)?意識,提?高員工的?服務(wù)水平?。在去年?超市進行?的《員工?服務(wù)守則?》考試中?,本部門?及格率達?到___?_%以上?,經(jīng)過努?力,小組?的各項工?作均有所?提升。并?取得了_?___度?職工小家?的光榮稱?號。四?、做好培?訓工作?2、加強?小組消防?知識的熟?記熟背并?在保衛(wèi)部?的指導下?對員工進?行了防盜?防詐騙的?專題培訓?,使員工?時時都做?到警鐘長?鳴,從開?業(yè)至今小?組無一盜?竊和詐騙?案件發(fā)生?。2、?抓緊新進?員工的培?訓。由于?新進員工?在各方面?都較欠缺?,我和部?門利用工?作之余,?幫助新員?工熟悉超?市相關(guān)服?務(wù)規(guī)定并?且和員工?一起進行?銷售技巧?分析從中?找到自己?工作的不?足。并充?分發(fā)揮新?進員工的?潛能、使?新員工能?盡快的成?張起來成?為一名超?市合格的?營業(yè)員。?對一些工?作有失誤?的員工,?我做到多?與她們交?流,分析?問題出現(xiàn)?的原因。?及時調(diào)整?她們的心?態(tài),使她?們找到和?發(fā)現(xiàn)自己?工作中的?不足較快?的從失誤?的陰影中?走出來適?應到超市?的正常工?作中來。?總之,?在這段的?工作中,?我也遇到?了一些困?難和疑惑?,但是在?部門領(lǐng)導?和同事的?幫助下,?都一一的?得到了解?決。在往?后的工作?中,我還?有許多方?面都還要?加強和提?高,我會?更加努力?的學習和?提高自己?的專業(yè)知?識,完善?自己的管?理水平改?變自己的?工作效率?,更加積?極的團結(jié)?同事,做?好帶頭表?率作用,?多向更多?更優(yōu)秀的?領(lǐng)導和同?事學習,?積極協(xié)助?部門完成?各項工作?落實各項?指標。我?相信通過?自己的不?斷的學習?和提高我?會更好的?適應我現(xiàn)?在的工作?,也會為?____?燦爛的明?天貢獻出?自己最大?的光和熱?。20?23超市?客服工作?總結(jié)模板?(二)?年年歲歲?花相似,?歲歲年年?人不同。?充滿機遇?與挑戰(zhàn)大?的一年已?經(jīng)過去,?沉思回顧?,在過去?的一年里?,在上級?領(lǐng)導的幫?助和指導?,花橋店?全體同志?共同的汗?水與努力?下,超市?業(yè)務(wù)順利?開展,圓?滿完成了?今年的任?務(wù)。本著?“鞏固優(yōu)?勢,穩(wěn)步?發(fā)展”的?原則,現(xiàn)?將自己的?工作總結(jié)?如下:?一、本職?工作我?本著務(wù)實?扎實的原?則,更好?的負起自?身的職責?,加強理?論業(yè)務(wù)學?習,勇于?實踐,逐?步提高自?己的業(yè)務(wù)?水平、管?理水平,?為公司發(fā)?展奉獻自?身全部的?能量。?作為一名?店長,負?責協(xié)調(diào)各?項工作,?維護全賣?場的正常?營運,應?對突發(fā)事?件的處理?,在這個?崗位上,?自己立足?全局,在?工作的同?時,充分?利用這一?平臺全面?提升自身?的組織協(xié)?調(diào)與業(yè)務(wù)?水平,在?收銀、客?服、接貨?、防損、?消防等各?個環(huán)節(jié)深?入了解,?發(fā)現(xiàn)問題?,消減漏?洞,努力?爭作一名?稱職的超?市主管。?全體員工?一起努力?,潛下心?來,從頭?干起,衛(wèi)?生、陳列?、庫房、?接貨從每?一個細節(jié)?開始嚴格?的要求,?使花橋分?店業(yè)績逐?漸有了改?觀銷售有?了明顯的?增長。?在對員工?嚴格要求?的基礎(chǔ)之?上,與員?工保持了?更多的溝?通,同時?也經(jīng)常性?的進行業(yè)?務(wù)培訓,?使員工的?精神面貌?有了改觀?,工作的?積極性自?主性得到?了發(fā)揮。?在公司各?部門的關(guān)?心支持下?,全組員?工齊心努?力,超市?的進步得?到了公司?的認可。?二、人?員管理培?訓工作?服務(wù)顧客?,以顧客?為中心,?說起來一?點都不難?,但在實?踐中其實?是一項很?瑣碎的工?作,這需?要很大的?耐心和毅?力才能完?成,并將?其做到。?顧客是一?個很龐大?的群體。?他們不分?其社會地?位高低,?收入之差?別,性格?之好壞,?甚至不論?其是否選?擇消費,?但凡進了?店門,那?都是我們?需要服務(wù)?的對象,?不可有絲?毫的怠慢???偟?來講,客?服部所有?同事對工?作都是很?認真的,?至少對待?顧客都能?像面對自?己的朋友?一樣,做?到真心耐?心細心,?如果真的?不幸遇到?了那種特?別挑刺的?顧客,也?能按捺住?自己的脾?氣,盡量?心平氣和?的進行解?釋,努力?將問題解?決。記?得國慶期?間,凡在?超市消費?滿一定數(shù)?額,就會?有贈品相?送,而且?根據(jù)消費?數(shù)額的不?同,贈品?也會有不?同的區(qū)分?。有一天?下午,一?位老年顧?客消費完?畢,憑小?票準備到?服務(wù)臺領(lǐng)?取贈品,?但很不巧?贈品已經(jīng)?發(fā)放完畢?,實在是?無法為其?兌現(xiàn)。盡?管同事努?力的解釋?,但該顧?客依舊不?依不饒,?當場將購?物小票撕?成粉末,?并揚言我?們超市都?是騙子,?以后再也?不到這里?消費了。?面對顧客?的刁難,?客服部所?有人在內(nèi)?心好笑的?同時,也?感覺自己?十分委屈?,但我們?還是沒有?多說一句?話,只是?靜靜地看?著那位顧?客離開,?然后繼續(xù)?自己的工?作。我不?知道這樣?的處理是?不是恰當?,但至少?我們沒有?讓矛盾升?級,沒有?影響到超?市的正常?營業(yè)。?經(jīng)過了二?十五天的?工作實踐?,現(xiàn)在來?談一談我?們所做的?一些不足?的地方。?第一,?時間觀念?。工作過?程中,無?論吃飯,?還是上衛(wèi)?生間都應?該更注重?時間觀念?,不能放?任自流,?應該保持?一個比較?合理的頻?率和時長?。第二?,工作禮?儀。雖然?三米微笑?原則大家?落實的都?很不錯,?但是當面?對顧客的?時候,我?們能說一?些例如:?您好,歡?迎光臨,?請慢走等?這樣的接?待語言,?我想作為?一個顧客?的心理一?定會舒服?很多吧!?第三,?總結(jié)經(jīng)驗?。面對工?作,每個?人都會有?自己的想?法,如果?可以增加?些交流,?集思廣益?,不知道?會不會讓?我們做得?更好一些?呢第四?,勇于創(chuàng)?新。工作?中,我們?應該更積?極地發(fā)揮?自己的主?觀能動性?,有任何?的好建議?,好點子?都該勇敢?的說出來?,大家一?起討論看?有沒有實?踐的價值?,如果有?價值,肯?定能讓我?們的工作?更上一層?樓。此?以上只是?目前的一?些想法,?個人覺得?還略微有?些不成熟?,但凡事?開頭難,?相信只要?認真觀察?,工作中?還會發(fā)現(xiàn)?大大小小?的問題,?屆時定會?以最積極?的態(tài)度將?其改進,?讓我們能?更好地服?務(wù)顧客,?為了榮昌?的發(fā)展壯?大做到。?202?3超市客?服工作總?結(jié)模板(?三)不?知不覺,?我在超市?已經(jīng)工作?了四年時?間,作為?中石化易?捷超市的?老員工,?我深切感?到超市蓬?勃發(fā)展的?態(tài)勢,并?為這種態(tài)?勢的發(fā)展?而感到高?興!四?年來我認?真學習知?識,加強?自我修養(yǎng)?的提高,?真誠為顧?客服務(wù),?開展?jié)M意?在易捷,?服務(wù)為顧?客的營銷?活動,想?顧客之所?想,努力?為顧客營?造良好的?購物環(huán)境?,做到進?貨、貯備?、銷售各?環(huán)節(jié)的落?實。在銷?售過程中?貫穿微笑?服務(wù),多?和顧客交?流,懂得?了如何與?顧客溝通?,推銷商?品要與顧?客的需要?適應,使?顧客接受?你的意見?和建議。?我知道易?捷是中石?化自己的?品牌,員?工的一舉?一動代表?的是中石?化的形象?,所以為?了樹立企?業(yè)良好形?象,我每?天笑迎顧?客,為顧?客量身推?銷產(chǎn)品,?贏得了顧?客的認可?。隨著?上級公司?對我們的?要求越來?越嚴格,?我越來越?感覺到業(yè)?務(wù)知識的?缺乏:一?是專業(yè)知?識的貧乏?,二是仍?然存在其?他一些困?難,如社?會經(jīng)驗缺?乏等。除?了參加上?級公司組?織的培訓?外,我還?自學了相?關(guān)的營銷?知識以及?服務(wù)行業(yè)?知識,并?且利店主?管人員所?有需向有?經(jīng)驗的員?工學習實?踐知識。?慢慢地,?我掌握了?作為便要?具備的營?銷知識,?這些知識?為超市工?作的順利?開展打下?了堅實的?基礎(chǔ)。?我的日常?工作主要?有以下幾?個方面:?1、要?貨收貨。?要貨是保?證超市商?品豐富、?吸引顧客?眼球的第?一步;每?周要貨時?我都將要?貨公式與?顧客實際?需求相結(jié)?合,以理?論聯(lián)系實?際的方式?進行系統(tǒng)?要貨。收?貨是保證?商品數(shù)質(zhì)?量最關(guān)鍵?的一步,?它涉及到?商品的擺?放、存儲?、銷售等?一系列問?題,因此?,每次收?貨時我都?認真核對?實物、到?貨單以及?系統(tǒng)單據(jù)?的一致性?,保證進?入超市商?品的準確?性。2?、銷售商?品。銷售?商品除了?需要熱情?的服務(wù)、?主動的推?薦等一些?營銷手段?之外,我?還需注意?了一些容?易疏漏的?工作程序?,如做到?每銷售一?件商品必?須及時掃?入系統(tǒng),?禁止線外?銷售;掃?碼時必須?認真仔細?,以防串?碼現(xiàn)象發(fā)?生等。?3、整理?商品。每?日均按照?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 德州職業(yè)技術(shù)學院《工程翻譯》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 貴州電子商務(wù)職業(yè)技術(shù)學院《社會查與統(tǒng)計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 天津醫(yī)科大學臨床醫(yī)學院《大學化學下》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 淮陰工學院《大學人文專題教育》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 沈陽體育學院《中國法律思想史》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 吉林農(nóng)業(yè)科技學院《游戲引擎原理及應用二》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 湖北職業(yè)技術(shù)學院《空間飛行器總體設(shè)計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院《非織造布設(shè)計》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 天津國土資源和房屋職業(yè)學院《咖啡茶文化與服務(wù)理論教學》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 河南機電職業(yè)學院《物理化學B(限選)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 砂光機培訓課件
- 米酒的制作流程
- 施工現(xiàn)場防高墜培訓
- 船舶水下輻射噪聲指南 2025
- 2024年黑龍江哈爾濱市中考英語真題卷及答案解析
- DB31-T 1310-2021 火花探測和熄滅系統(tǒng)應用指南
- 消防系統(tǒng)管道支架施工方案
- 北京版(一起)英語二年級下冊單詞默寫表
- 2025-2025學年牛津譯林英語七年級下冊(7B)教學計劃
- 中建抹灰工程專項施工方案
- 地方融資平臺債務(wù)和政府中長期支出事項監(jiān)測平臺操作手冊-單位
評論
0/150
提交評論