道路施工工程質(zhì)量論文

第第頁(yè)道路施工工程質(zhì)量論文1影響道路施工工程質(zhì)量的客觀因素

1.1施工現(xiàn)場(chǎng)空間受限

由于市政道路建設(shè)往往處于居民生活區(qū)，人口密度大，人流集中，造成人流控制難，道路封閉難以有效實(shí)施。同時(shí)，這些地區(qū)由于生活設(shè)施配備完善，如水、煤、電、熱、電信和地下排污管道等分布密集，使得施工現(xiàn)場(chǎng)空間更加狹小、擁擠，不但影響施工進(jìn)度，而且增加了管理難度，對(duì)工程質(zhì)量的控制產(chǎn)生了重要影響。

1.2工期要求嚴(yán)格

市政工程施工中，為了減少對(duì)居民生活的影響，往往對(duì)工期提出嚴(yán)格規(guī)定，所有工程進(jìn)度只能提前完工，不得延期，這就使得施工單位必須加班加點(diǎn)，周密安排工程施工計(jì)劃，增加了工程質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)。

1.3施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施布局復(fù)雜

在道路施工中經(jīng)常會(huì)遇到諸如光纜、供熱管、水管、煤氣管、電線、電信線路等位置不明狀況，為了避免損壞這些保障人們生活質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施，施工單位需在施工前、中、后期進(jìn)行分析現(xiàn)場(chǎng)，科學(xué)安排施工，這也會(huì)對(duì)道路工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制產(chǎn)生消極影響。

1.4施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件影響

在道路施工中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)地下水位高，土質(zhì)差等地質(zhì)狀況，需要施工單位采用有效措施，排除障礙，安全施工，使得工程質(zhì)量的控制難度增大。

2工程建設(shè)材料質(zhì)量的控制

道路工程質(zhì)量控制首先要從工程建設(shè)材料抓起，這是保證質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。工程材料性能的高低，直接決定了道路的性能質(zhì)量和使用壽命。由于施工中各種建材來(lái)源變化較大，建材種類(lèi)和質(zhì)量參差不齊，尤其是砂、石來(lái)源更是變化頻繁，對(duì)其質(zhì)量控制就會(huì)有一定困難。這就要求施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程師嚴(yán)把材料檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)來(lái)往建材進(jìn)行檢查、抽樣檢測(cè)和復(fù)試。對(duì)施工單位獨(dú)立采購(gòu)的建材（砂、石料、水泥、鋼鐵材料），須提供“三證”，執(zhí)行見(jiàn)證取樣制度，對(duì)其抽樣檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。監(jiān)管工程師必須要把好材料檢驗(yàn)關(guān)，加強(qiáng)對(duì)材料來(lái)源的驗(yàn)證，抽樣檢測(cè)工作，確保建設(shè)材料進(jìn)廠時(shí)的質(zhì)量和性能，為整個(gè)工程質(zhì)量控制把好第一道關(guān)。

3加強(qiáng)施工過(guò)程的高效管理

身處經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的最終目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益。在市政道路建設(shè)中，加強(qiáng)工程管理同樣需要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，但這只是一種增加經(jīng)濟(jì)效益的方式，不能成為最終目標(biāo)，在施工管理中不可本末倒置，輕重不分。實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象，即敲掉多少個(gè)道沿，砸掉多少個(gè)地磚等情況時(shí)有發(fā)生。如果在施工過(guò)程中，不分輕重緩急，敲砸成風(fēng)，就要相關(guān)責(zé)任人反思。敲、砸現(xiàn)象的另一面說(shuō)明管理人員對(duì)施工質(zhì)量管理不到位，造成資源和經(jīng)濟(jì)的極度浪費(fèi)，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生消極影響。所以，不管采用哪種管理措施，必須以保證工程質(zhì)量、提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，進(jìn)行有效、科學(xué)管理。涉及到工程質(zhì)量的問(wèn)題，堅(jiān)決依照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得徇私舞弊，不可通融。這樣的質(zhì)量管理才是科學(xué)的、高效的。對(duì)工程中的相關(guān)技術(shù)人員，加強(qiáng)思想教育工作，堅(jiān)持科學(xué)監(jiān)督，實(shí)事求是，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的觀念不可動(dòng)搖，有問(wèn)題立即實(shí)時(shí)、客觀匯報(bào)處理，詳細(xì)記錄在案，最終形成“事事有人管，事事有章循，事事有記錄查”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。必須以有效的工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量，才能完成優(yōu)質(zhì)道路建設(shè)工程的目標(biāo)，這是質(zhì)量控制管理的關(guān)鍵所在。在施工中，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收每道工序，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行適時(shí)檢測(cè)抽檢。此外，要排除一切外界干擾因素，尤其是在工期緊迫時(shí)，工序質(zhì)量的檢驗(yàn)更加認(rèn)真，避免因一時(shí)疏忽而造成不必要的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)工作中管理不盡心盡力的人員，立即撤換；對(duì)達(dá)不到管理要求的施工隊(duì)伍，必要時(shí)立即清退，以免給工程質(zhì)量埋下隱患?，F(xiàn)在的質(zhì)量管理體制存在弊病，管理質(zhì)量的人員沒(méi)有真正的否決權(quán)，技術(shù)和行政需要分開(kāi)管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度管理。工程監(jiān)理制度的實(shí)行，對(duì)規(guī)范工程施工行為和提高施工質(zhì)量具有重要的影響。在道路施工建設(shè)合同中應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，明確其職責(zé)和權(quán)力，給他們創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、高效、公正、獨(dú)立的監(jiān)理環(huán)境，按規(guī)監(jiān)理，按圖檢驗(yàn)。另外，現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理應(yīng)準(zhǔn)確抓住工程質(zhì)量控制點(diǎn)，做好各階段的監(jiān)理工作，必須親臨施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不規(guī)范行為要及時(shí)制止并糾正，對(duì)不服從管理的應(yīng)立即上報(bào)，讓其立即停工整改。在整個(gè)施工中，施工管理人員是工程的總指揮、組織者、監(jiān)督者，更是工程質(zhì)量管理的重要參與者。所以，必須強(qiáng)化施工參與人員的質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一的理念，提高施工管理工作者的素質(zhì)。在管理中要突出以人為本的管理理念，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)工作榮譽(yù)感和責(zé)任感。同時(shí)，完善、健全的質(zhì)量管理體系也是質(zhì)量控制的重要一環(huán)，必須明確崗位職責(zé)，與人掛鉤，制定崗位責(zé)任制，完善工程質(zhì)量考核辦法，對(duì)交付監(jiān)理簽認(rèn)的工程，施工單位要建立質(zhì)量責(zé)任和大型結(jié)構(gòu)物施工檔案，以明確質(zhì)量責(zé)任。工程質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目控制的中心目標(biāo)，建設(shè)施工是形成工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的階段，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期。因而，施工階段的質(zhì)量管理控制，是道路工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，是確保工程質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的最后一道工序