企業(yè)管理微咨詢

由步步為贏公司研發(fā)的咨詢服務(wù)公司企業(yè)管理微咨詢01簡介優(yōu)勢服務(wù)流程背景介紹服務(wù)項(xiàng)目目錄03050204基本信息企業(yè)管理微咨詢：是步步為贏公司研發(fā)的。微咨詢，MicroConsulting，針對中小企業(yè)遇到的管理問題，分模塊、有針對性地快速響應(yīng)客戶的需求，傳遞管理專家的經(jīng)驗(yàn)和智慧，快速有效地提出一系列微管理咨詢服務(wù)，真正幫助中小企業(yè)解決具體的管理問題。簡介簡介什么是微咨詢?微咨詢的特點(diǎn)：短、平、快!!收費(fèi)更合理，管理效果更有效。背景介紹背景介紹傳統(tǒng)管理咨詢項(xiàng)目費(fèi)用過高傳統(tǒng)的管理咨詢項(xiàng)目，費(fèi)用從幾十萬到幾百萬甚至上千萬元不等，對于發(fā)展中的中小企業(yè)來講，費(fèi)用偏高;步步為贏微咨詢項(xiàng)目，根據(jù)企業(yè)的需要不同，費(fèi)用一般在1-5萬之間，是大多數(shù)中小企業(yè)可以承受的咨詢費(fèi)用。項(xiàng)目周期過長傳統(tǒng)的管理咨詢項(xiàng)目周期從幾個月拉到一年甚至更長，一般的中小企業(yè)難以承受;步步為贏微咨詢項(xiàng)目的周期一般在1-2周，快速并針對性地解決企業(yè)的管理難題。方案執(zhí)行落地困難傳統(tǒng)的管理咨詢項(xiàng)目針對的都是大中型企業(yè)，但對于中小企業(yè)，本身的團(tuán)隊(duì)還不是非常成熟，傳統(tǒng)管理咨詢公司提供的大項(xiàng)目方案，理解都有問題，執(zhí)行更談不上了。步步為贏微咨詢項(xiàng)目，老板參與整個咨詢方案的策劃與優(yōu)化之中，在方案出爐之前，老板通過系統(tǒng)的思路整理，就已經(jīng)非常熟悉方案的內(nèi)容，執(zhí)行起來當(dāng)然得心應(yīng)手。優(yōu)勢優(yōu)勢十年管理咨詢培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)，擁有一批具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理咨詢專家。咨詢費(fèi)用低廉，咨詢效果明顯。探索中小企業(yè)老板問題根源及徹底解決途徑，通過步步為贏微咨詢服務(wù)，破解中小企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展之道。服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目組織能力調(diào)研股權(quán)激勵薪酬管理體系設(shè)計(jì)績效管理體系設(shè)計(jì)企業(yè)文化體系建設(shè)員工關(guān)懷體系建設(shè)(工作幸福指數(shù)提升)人才梯隊(duì)建設(shè)(職業(yè)發(fā)展通道)基礎(chǔ)管理建設(shè)(組織架構(gòu)、崗位職責(zé)梳理、職級、工作流程等)品牌營銷策劃服務(wù)流程服務(wù)流程調(diào)研與簽約階段1、企業(yè)委托，雙方洽談2、明確咨詢目的、具體內(nèi)容、進(jìn)度及費(fèi)用準(zhǔn)備階段:1、雙方簽約，正式啟動咨詢項(xiàng)目2、雙方確定參與咨詢的人員3、制定咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃咨詢階段：1、進(jìn)行調(diào)查