2023公司第二季度工作總結(jié)標準范本（3篇）

第7頁共7頁2023?公司第二?季度工作?總結(jié)標準?范本_?___年?____?月___?_日，_?___有?限公司召?開202?2二季度?工作會議?。會議認?真落實_?___電?網(wǎng)公司“?兩學一做?”學習暨?2022?二季度工?作會議部?署，總結(jié)?前一段工?作，部署?下階段任?務，要求?進一步認?清形勢、?創(chuàng)新思路?、提質(zhì)增?效、確保?安全，推?動公司協(xié)?調(diào)健康發(fā)?展。公?司執(zhí)行董?事、總經(jīng)?理、黨組?副書記_?___傳?達___?_電網(wǎng)公?司第二季?度工作會?議精神，?并作了重?要講話。?___?_在講話?中回顧了?公司前一?階段各項?工作取得?的進展。?他說，在?____?電網(wǎng)公司?黨組的堅?強領導下?，公司努?力開拓國?際市場，?穩(wěn)健運營?境外項目?，持續(xù)提?升經(jīng)營管?理水平，?較好地完?成了一季?度工作任?務。__?__月_?___日?，公司以?很低的打?折率獨立?中標__?__水電?二期項目?，國際業(yè)?務開拓實?現(xiàn)“開門?紅”;歐?洲、大洋?洲、巴西?等市場存?量資產(chǎn)并?購項目取?得積極進?展;巴西?____?水電送出?一期、二?期等綠地?建設開發(fā)?項目加速?推進;巴?西公司、?____?資產(chǎn)公司?、菲律賓?項目等各?境外資產(chǎn)?運營效率?效益提升?，一季度?整體經(jīng)營?指標完成?情況優(yōu)于?時間進度?。__?__強調(diào)?，國家電?網(wǎng)公司黨?組高度重?視國際化?發(fā)展，在?二季度工?作會議中?，將“國?際化發(fā)展?”列為_?___電?網(wǎng)公司四?大發(fā)展理?念之一，?與安全發(fā)?展、健康?發(fā)展、創(chuàng)?新發(fā)展具?有同等戰(zhàn)?略地位。?劉總指出?，公司發(fā)?展國際化?，是指戰(zhàn)?略、業(yè)務?、技術、?人才、管?理品牌的?全方位國?際化，要?在發(fā)展理?念、業(yè)務?拓展、公?司治理和?人才培養(yǎng)?等方面實?現(xiàn)新突破?，要從業(yè)?務發(fā)展國?際化向公?司發(fā)展國?際化轉(zhuǎn)變?，實現(xiàn)發(fā)?展規(guī)模、?質(zhì)量、效?益的跨越?式提升。?國家電網(wǎng)?公司國際?化發(fā)展理?念的確立?，為國際?公司賦予?更高使命?，提出更?高要求，?為公司實?現(xiàn)跨越式?發(fā)展提供?了重要戰(zhàn)?略機遇。?國際業(yè)務?將迎來新?一輪快速?發(fā)展期。?___?_指出，?下一階段?公司將重?點做好以?下六個方?面的工作?：重點推?進跨國、?跨洲電網(wǎng)?互聯(lián)，海?外大型清?潔能源開?發(fā)等項目?，積極推?動全球能?源互聯(lián)網(wǎng)?發(fā)展;積?極拓展發(fā)?達及新興?市場存量?資產(chǎn)并購?項目，穩(wěn)?妥推動綠?地項目建?設，全力?爭取國際?業(yè)務新突?破;穩(wěn)健?可靠運營?巴西公司?、___?_資產(chǎn)公?司、菲律?賓項目等?現(xiàn)有境外?資產(chǎn)，提?高境外資?產(chǎn)運營質(zhì)?量效益;?切實增強?安全意識?，加強對?境外人員?的安全管?理和服務?保障，嚴?密防控國?際業(yè)務安?全風險，?保證境外?資產(chǎn)安全?平穩(wěn)運營?;深化運?監(jiān)中心建?設，維護?好公司及?境外下屬?公司信用?評級，不?斷提高經(jīng)?營管理水?平;全面?加強三個?建設，積?極開展“?兩學一做?”學習教?育活動，?持續(xù)組織?____?服務隊、?“月度之?星”評選?，在公司?范圍內(nèi)大?力提倡獨?立思考、?講真話、?辦實事、?求實效的?工作作風?。會議?由公司副?總經(jīng)理_?___主?持。發(fā)展?策劃部、?市場開發(fā)?部、財務?資產(chǎn)部三?個部門就?公司重點?存量項目?推進情況?及一季度?業(yè)績考核?指標執(zhí)行?情況、公?司重點綠?地項目工?作進展情?況、公司?一季度財?務經(jīng)營情?況分別作?專題報告?。在家?的公司領?導班子成?員、總經(jīng)?理助理、?各部門負?責人及助?理、在京?所屬單位?負責人，?以及擬派?往巴西公?司、__?__資產(chǎn)?公司的處?級人員參?加了會議?。20?23公司?第二季度?工作總結(jié)?標準范本?（二）?(二)?____?有限公司?召開__?__年第?二季度工?作會議。?會議認真?落實__?__電網(wǎng)?公司兩學?一做學習?教育暨_?___年?第二季度?工作會議?部署，總?結(jié)前一段?工作，部?署下階段?任務，要?求進一步?認清形勢?、創(chuàng)新思?路、提質(zhì)?增效、確?保安全，?推動公司?協(xié)調(diào)健康?發(fā)展。?公司執(zhí)行?董事、總?經(jīng)理、黨?組副書記?____?傳達__?__電網(wǎng)?公司第二?季度工作?會議精神?，并作了?重要講話?。__?__在講?話中回顧?了公司前?一階段各?項工作取?得的進展?。他說，?在___?_電網(wǎng)公?司黨組的?堅強領導?下，公司?努力開拓?國際市場?，穩(wěn)健運?營境外項?目，持續(xù)?提升經(jīng)營?管理水平?，較好地?完成了一?季度工作?任務。_?___月?____?日，公司?以很低的?打折率獨?立中標_?___水?電二期項?目，國際?業(yè)務開拓?實現(xiàn)開門?紅;歐洲?、大洋洲?、巴西等?市場存量?資產(chǎn)并購?項目取得?積極進展?;巴西_?___水?電送出一?期、二期?等綠地建?設開發(fā)項?目加速推?進;巴西?公司、_?___資?產(chǎn)公司、?菲律賓項?目等各境?外資產(chǎn)運?營效率效?益提升，?一季度整?體經(jīng)營指?標完成情?況優(yōu)于時?間進度。?___?_強調(diào)，?____?公司黨組?高度重視?國際化發(fā)?展，在二?季度工作?會議報告?中，將國?際化發(fā)展?列為__?__電網(wǎng)?公司四大?發(fā)展理念?之一，與?安全發(fā)展?、健康發(fā)?展、創(chuàng)新?發(fā)展具有?同等戰(zhàn)略?地位。劉?總指出，?公司發(fā)展?國際化，?是指戰(zhàn)略?、業(yè)務、?技術、人?才、管理?品牌的全?方位國際?化，要在?發(fā)展理念?、業(yè)務拓?展、公司?治理和人?才培養(yǎng)等?方面實現(xiàn)?新突破，?要從業(yè)務?發(fā)展國際?化向公司?發(fā)展國際?化轉(zhuǎn)變，?實現(xiàn)發(fā)展?規(guī)模、質(zhì)?量、效益?的跨越式?提升。_?___公?司國際化?發(fā)展理念?的確立，?為國際公?司賦予更?高使命，?提出更高?要求，為?公司實現(xiàn)?跨越式發(fā)?展提供了?重要戰(zhàn)略?機遇。國?際業(yè)務將?迎來新一?輪快速發(fā)?展期。?____?指出，下?一階段公?司將重點?做好以下?六個方面?的工作。?重點推進?跨國、跨?洲電網(wǎng)互?聯(lián)，海外?大型清潔?能源開發(fā)?等項目，?積極推動?全球能源?互聯(lián)網(wǎng)發(fā)?展;積極?拓展發(fā)達?及新興市?場存量資?產(chǎn)并購項?目，穩(wěn)妥?推動綠地?項目建設?，全力爭?取國際業(yè)?務新突破?;穩(wěn)健可?靠運營巴?西公司、?____?資產(chǎn)公司?、菲律賓?項目等現(xiàn)?有境外資?產(chǎn)，提高?境外資產(chǎn)?運營質(zhì)量?效益;切?實增強安?全意識，?加強對境?外人員的?安全管理?和服務保?障，嚴密?防控國際?業(yè)務安全?風險，保?證境外資?產(chǎn)安全平?穩(wěn)運營;?深化運監(jiān)?中心建設?，維護好?公司及境?外下屬公?司信用評?級，不斷?提高經(jīng)營?管理水平?;全面加?強三個建?設，積極?開展兩學?一做學習?教育活動?，持續(xù)_?___服?務隊、月?度之星評?選，在公?司范圍內(nèi)?大力提倡?獨立思考?、講真話?、辦實事?、求實效?的工作作?風。會?議由公司?副總經(jīng)理?____?主持。發(fā)?展策劃部?、市場開?發(fā)部、財?務資產(chǎn)部?三個部門?就公司重?點存量項?目推進情?況及一季?度業(yè)績考?核指標執(zhí)?行情況、?公司重點?綠地項目?工作進展?情況、公?司一季度?財務經(jīng)營?情況分別?作專題報?告。在?家的公司?領導班子?成員、總?經(jīng)理助理?、各部門?負責人及?助理、在?京所屬單?位負責人?，以及擬?派往巴西?公司、_?___資?產(chǎn)公司的?處級人員?參加了會?議。2?023公?司第二季?度工作總?結(jié)標準范?本（三）?圓滿按?計劃完成?了本季度?護理工作?，具體如?下：一?、配合院?方護理部?完成了“?5.12?國際”一?系列護理?相關活動?1、對?血壓測量?技術、心?肺復蘇基?本生命支?持技術進?行了逐一?考核，并?選派三名?科內(nèi)優(yōu)秀?人員雷慶?云、劉浩?奇、姚曉?可組隊參?加院方考?核，最后?一名勝出?，劉浩奇?代表科內(nèi)?參加最后?的決賽，?獲得優(yōu)秀?獎。2?、按照護?理不部署?，科內(nèi)選?出兩名優(yōu)?質(zhì)護理標?兵姚曉可?、邰鳳歌?參加院方?優(yōu)秀護士?的評選，?雖然沒有?獲得很好?的名次，?但以很好?的展現(xiàn)了?個人風采?!3、?積極參與?院內(nèi)“優(yōu)?質(zhì)護理單?元”的評?選。二?、積極迎?接并配合?院方進行?了等級醫(yī)?院第二次?內(nèi)審的檢?查，針對?問題，我?們做出了?整改措施?。1、?針對各專?家組檢查?的問題，?我們積極?查找原因?，采取有?效措施，?補其不足?。2、?組織科內(nèi)?護理人員?學習護理?了護理內(nèi)?審路經(jīng)及?各內(nèi)審檢?查表格，?但因人員?素質(zhì)參差?不齊，此?項工作落?實的還不?夠扎實，?下個階段?，需加強?。三、?”安全目?標”百日?競賽活動?1、組?織護理人?員系統(tǒng)學?習了患者?安全目標?相關知識?，并按護?理不計劃?，進行了?一次閉卷?考核，成?績不理想?，再次學?習后，參?加院方閉?卷考核，?成績未出?。2、?對患者安?全目標進?行著地，?要求嚴格?落實，毫?不含糊，?但部分條?款落實仍?存在問題?：1)?、醫(yī)囑處?理制度科?內(nèi)落實的?還不夠好?，需要醫(yī)?療組的大?力配合，?但存在溝?通不到位?，意識淡?漠等情況?，下一步?與科主任?溝通，解?決此問題?。2)?、全員腕?帶，科內(nèi)?入院時做?到全部佩?帶，這一?點已做到?，但在住?院期間，?腕帶損壞?，遺失，?去除等現(xiàn)?象嚴重，?護理人員?對此未加?強管理，?核對時未?真正按要?求進行患?者身份的?核對，需?要在下個?階段加強?。四、?按照各月?護理業(yè)務?查房計劃?，科內(nèi)圓?滿完成