版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
:美容院管理運(yùn)營手冊:美容院管理運(yùn)營手冊#3、2、3美容師應(yīng)多方面透徹掌握產(chǎn)品相關(guān)知識,以向顧客詳細(xì)說明,最好說服顧客在店內(nèi)使用可能弄不確切的產(chǎn)品。3、3處理服務(wù)態(tài)度不佳所產(chǎn)生的抱怨。3、3、1負(fù)責(zé)人(或調(diào)解人)應(yīng)仔細(xì)聽完顧客的陳述,然后向顧客保證今后一定加強(qiáng)工作人員教育不讓類似情形再度發(fā)生。3、3、2負(fù)責(zé)人(或調(diào)解人)陪同引起顧客不滿的工作人員一起,向顧客賠禮道歉,以期得到諒解3、3、3加強(qiáng)對工作人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的教育,并建立相應(yīng)制度予以監(jiān)督。3、4處理因誤會產(chǎn)生的顧客抱怨。3、4、1仔細(xì)地聽完顧客的意見,然后平靜地把事情的原委告訴顧客,讓顧客了解真實(shí)情況。3、4、2說話語氣婉轉(zhuǎn),不讓顧客難堪。3、4、3不要老強(qiáng)調(diào)店方的清白無辜,旨在讓顧客明白是誤會。4、抱怨處理的態(tài)度:4、1保持冷靜客觀聽取抱怨4、1、1以誠懇的態(tài)度聆聽顧客的意見,并做記錄。4、1、2人一旦說出心中想說的話,自然便能恢復(fù)冷靜。4、1、3不與顧客發(fā)生爭執(zhí)。4、1、4及時理解顧客意思,勿使抱怨無形擴(kuò)大。4、1、5耐心聽完顧客抱怨,中途不可插嘴辯解。4、1、6若錯誤出自接待者本身,應(yīng)即刻道歉。4、2要使顧客全部吐出心中意見。4、2、1傾聽4、2、2記錄4、2、2、1發(fā)生了什么事件(當(dāng)事人、工作人員)?4、2、2、2事情是何時發(fā)生的?4、2、2、3當(dāng)時的產(chǎn)品是什么?或是什么服務(wù)?價格多少?4、2、2、4顧客真正不滿的原因何在?4、2、2、5顧客希望以何種方式解決?4、2、2、6顧客講不講理?4、2、2、7這位顧客是老顧客還是新面孔?4、2、3詢問顧客的真正意圖,如是新顧客,如何與她(他)聯(lián)絡(luò)?4、3分析原因4、3、1把握要點(diǎn)4、3、2顧客本身是否有錯4、3、3本身是否應(yīng)負(fù)起責(zé)任,能立刻答復(fù)嗎?4、4尋找解決途徑4、4、1是否符合公司方針4、4、2于本身權(quán)限外應(yīng)呈報(bào),請求指示,然后給顧客滿意的交待4、4、3視抱怨內(nèi)容及顧客態(tài)度之需要,請對方另移地方詳談4、5通知顧客解決辦法4、5、1及時通知4、5、2親切地征得顧客了解4、6迅速處理,切忌不可拖拉,且態(tài)度要真摯,讓顧客等待時間越長,越難以消除顧客的厭惡感4、7切勿指責(zé)顧客的錯誤,即使對方有明顯的不合理的地方,也決不要以強(qiáng)硬的態(tài)度力求駁倒他4、8檢討結(jié)果,從顧客的抱怨中學(xué)到東西
4、8、1把抱怨的顧客看作是對自己的商品或服務(wù)有興趣和給予關(guān)心的人。4、8、2從中總結(jié)反省,勿使此類抱怨再發(fā)生。顧客抱怨處理登記表發(fā)生抱怨、問題的客戶名稱產(chǎn)生的日期、時間抱怨與糾紛之內(nèi)容產(chǎn)生抱怨、糾紛的原因取得(公司內(nèi))何人的協(xié)助較能對事情有幫助?是否已請求此人的協(xié)助?自抱怨、糾紛發(fā)生至今,以何方式與顧客接觸?你認(rèn)為顧客希望這個問題獲得什么樣的解決?在處理這些抱怨、糾紛問題的當(dāng)中,可能會遇到什么障礙?如何去處理可能會遇到的障礙?公司有沒有辦法做到符合顧客的希望處理之前的具體行動
上司的建議對今后的營業(yè)活動有何教訓(xùn)?三、抱怨處理的程序階段應(yīng)注意事項(xiàng)1、傾聽顧客的申訴1、把所有抱怨聽完2、認(rèn)真誠懇地傾聽3、不抱任何成見4、一定要把要點(diǎn)筆錄下來2、分析抱怨的原因1、抓住顧客抱怨的核心問題2、按重要程序進(jìn)行排列3、與前例相對比,看看是否有共同點(diǎn)4、弄清楚公司的方針5、要斟酌能否立即答復(fù),對職權(quán)范圍內(nèi)的問題是否應(yīng)進(jìn)行處理6、向公司報(bào)告3、找出解決辦法1、再次研究是否合乎公司方針2、如屬權(quán)限之外,便把問題上交。但要做好解釋工作,并在雙方之間進(jìn)行聯(lián)系,負(fù)起處理抱怨問題的主持人的責(zé)任4、把解決辦法告訴顧客1、耐心而熱情地使對方能接受處理的辦法2、屬于權(quán)限外的處理,就要充分說明處理的過程和程序5、考察處理結(jié)果1、由自己處理時,要檢量結(jié)果怎樣2、如屬權(quán)限外問題,要弄清楚解決辦法的內(nèi)容和對方的反應(yīng)3、要考察結(jié)果對其他同行的影響四、如何預(yù)防抱怨的產(chǎn)生1、保證產(chǎn)品的完好優(yōu)良。1、1在經(jīng)過顧客調(diào)查的基礎(chǔ)上,訂購優(yōu)良且能反映顧客需求的產(chǎn)品。1、2確實(shí)掌握產(chǎn)品的用法及保存方法,同時在產(chǎn)品銷售時為顧客提供更多的有關(guān)知識。1、3不銷售有污損或有缺陷有商品。2、提供良好的服務(wù)。2、1美容師熟練掌握美容技術(shù),切忌一知半解或不懂裝懂。2、2美容店要搞好員工培訓(xùn)。2、2、1員工責(zé)任——為顧客提供盡善盡美的服務(wù)。2、2、2員工性格——能親切和藹地接待顧客。2、2、3接待銷售技術(shù)——迎接顧客;對顧客的心理活動要敏感;介紹商品的方法;商品包裝方法歡送顧客方法。2、2、4收付款方法——關(guān)于購貨款的收付注意事項(xiàng)。2、2、5產(chǎn)品知識——產(chǎn)品不同系列比較研究。2、2、6產(chǎn)品管理——分類;訂價及盤點(diǎn);補(bǔ)貨。2、2、7產(chǎn)品陳列一一色彩的協(xié)調(diào);產(chǎn)品陳列;季節(jié)性陳列;POP陳列;照明、衛(wèi)生;陳列創(chuàng)造性等。2、3舉辦各種有助于員工整體水平提高的活動。2、4采取強(qiáng)制性措施,督促員工不斷改進(jìn)自己的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 長春金融高等??茖W(xué)?!逗蜌馀璧爻练e學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 食品檢驗(yàn)取樣技術(shù)規(guī)程
- 保險風(fēng)險應(yīng)對策略模板
- IT部門年度工作報(bào)告模板
- 聲音科學(xué)詳解模板
- 生物技術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn)模板
- 問卷調(diào)查報(bào)告格式
- 二零二五版商用鍋爐運(yùn)行安全保障合同范本3篇
- 統(tǒng)編版五年級語文上冊寒假作業(yè)(十)(有答案)
- 2024-2025學(xué)年天津市和平區(qū)高一上學(xué)期期末質(zhì)量調(diào)查數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 寧德時代社招測評題庫
- 統(tǒng)編版六年級語文上冊專項(xiàng) 專題11文言文閱讀-原卷版+解析
- 高中數(shù)學(xué)筆記總結(jié)高一至高三很全
- 《物理因子治療技術(shù)》期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
- 011(1)-《社會保險人員減員申報(bào)表》
- 電廠C級檢修工藝流程
- 函授本科《小學(xué)教育》畢業(yè)論文范文
- 高考高中英語單詞詞根詞綴大全
- 藥用輔料聚乙二醇400特性、用法用量
- 《中小學(xué)機(jī)器人教育研究(論文)11000字》
- GB/T 22085.1-2008電子束及激光焊接接頭缺欠質(zhì)量分級指南第1部分:鋼
評論
0/150
提交評論