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文檔簡介
第頁共頁2023年疑難危重病例討論(十六篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,吧疑難危重病例討論篇一1)要求:保持嚴(yán)肅、認(rèn)真、積極而有序的工作態(tài)度,分秒必爭,搶救病人。做到思想、組織、藥品、器械、技術(shù)五落實。2)病情危重須搶救者,方可進入監(jiān)護室或搶救室。3)一切搶救物品、器材及藥品必須完備,定人保管,定位放置,定量儲存,所有搶救設(shè)施處于應(yīng)急狀態(tài),并有明顯標(biāo)記,不準(zhǔn)任意挪動或外借。護士須每日核對一次物品,班班交接,做到賬物相符。4)工作人員必須純熟掌握各種器械、儀器的性能及使用方法和各種搶救操作技術(shù),嚴(yán)密觀察病情,準(zhǔn)確及時記錄用藥劑量、方法及病人狀況。5)當(dāng)病人出現(xiàn)生命危險時,醫(yī)生未到前,護士應(yīng)根據(jù)病情給予力所能及的搶救措施,如及時給氧、吸痰、測量血壓、建立靜脈通道、行人工呼吸和心臟按壓。6)參加搶救人員必須分工明確,嚴(yán)密配合,聽從指揮,堅守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和各種疾病的搶救規(guī)程。7)搶救過程中嚴(yán)密觀察病情變化,對危重的病人應(yīng)就地?fù)尵?,待病情穩(wěn)定前方可搬動。8)及時、正確執(zhí)行醫(yī)囑。醫(yī)生下達口頭醫(yī)囑時,護士應(yīng)當(dāng)復(fù)誦一遍,搶救完畢后,所用藥品的安瓿必須暫時保存,經(jīng)兩人核對記錄前方棄去,并提醒醫(yī)生立即據(jù)實補記醫(yī)囑。9)對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥等,應(yīng)詳細(xì)、及時、正確記錄,因搶救病人未能及時書寫病歷的,有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在搶救完畢后6h內(nèi)補記,并加以注明。10)及時與病人家屬或單位聯(lián)絡(luò)。11)搶救完畢后,做好搶救記錄小結(jié)和藥品、器械清理消毒工作,及時補充搶救車藥品、物品,并使搶救儀器處于備用狀態(tài)。疑難危重病例討論篇二時間真的過的很快,兩個月的外出學(xué)習(xí)就這樣完畢了,我非常感謝醫(yī)院和科室給了我這么一次好的時機,可以到杭州大醫(yī)院去學(xué)習(xí),雖然兩個月的時間很短暫,上班很忙,很累,夜班上的也很多,但這短短的兩個月,讓我開闊了視野,增長了見識,收獲很大。市中醫(yī)院的急診主要分四塊區(qū)域,包括搶救室、輸液室、急診病房和監(jiān)護室,我主要在搶救室和輸液室上班,就談一下這兩塊的工作流程和好的方面。一、搶救室工作情況1、先預(yù)檢分診給予掛號牌后掛號,對入院病人做到認(rèn)真、細(xì)致的分診,對急、危、重癥患者能迅速及時處理。2、進搶救室的病人,根據(jù)情況一般都進展心電監(jiān)護、吸氧、測血糖、開通靜脈通路等措施。3、搶救病人填寫急診重癥病人護理記錄單,保證搶救記錄的完好、及時、準(zhǔn)確。4、護送危重病人時,攜帶急診搶救箱(備有腎上腺素、阿托品、多巴安、注射用具等搶救用物),心電監(jiān)護儀等。5、護士搶救經(jīng)歷豐富,技術(shù)純熟,對病情觀察比擬細(xì)致,出現(xiàn)異常情況能及時處理,對重癥患者經(jīng)處理病情穩(wěn)定后在送病房進一步治療。6、建立住院病人回訪制,以理解病人對急診工作的滿意度,聽取意見、建議,使急診工作做的更好。7、遇危重病人搶救時,各科室醫(yī)生互相幫助,互相協(xié)助,共同搶救病人。8、新老護士搭班,傳幫帶精神比擬好。二、輸液室方面1、工作量很大,每天有兩三百個病人,但護士只有3人,因此很繁忙,沒有空閑時間。2、人手雖然比擬少,但查對制度很嚴(yán),醫(yī)囑經(jīng)兩人核對無誤后再執(zhí)行。每做的一步操作(配藥、注射,巡視等)都要用掌上機掃描確認(rèn)后,才能執(zhí)行,以防過失。3、消毒無菌很嚴(yán),注射時都是一人一巾一帶,止血帶用后浸泡消毒,送供給室塑封包裝。4、藥物現(xiàn)配現(xiàn)用,防止失效。5、輸液最后一袋液體貼上紅色標(biāo)簽,防止漏掛液體。三、其它方面2、皮試過敏史蓋章,家屬簽字,嚴(yán)格執(zhí)行詢問制度,更好的保護自己。3、收費方面:凡進搶救室的病人都收床位費、等級護理費、危重病人搶救費等,費用收的比擬細(xì),不漏收。4、科室的學(xué)習(xí)氣氛很好,科室組織的操作訓(xùn)練,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,不管新護士還是老護士都認(rèn)真參加,認(rèn)真訓(xùn)練。通過這兩個月的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到了自己的缺乏,在今后的工作中,要不斷的學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,進步急診搶救才能及對危重病人的護理,更好的為病人效勞。疑難危重病例討論篇三溫州博大婦產(chǎn)醫(yī)院危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急預(yù)案為確保及時、迅速、有序地?fù)尵任V卦挟a(chǎn)婦,進步其應(yīng)急搶救才能,有效控制孕產(chǎn)婦死亡,保障母嬰平安,根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和**嬰保健法施行方法》等法律規(guī)章,結(jié)合我院實際,特制定本預(yù)案。在我院內(nèi)因各種妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥或其它因素危及孕產(chǎn)婦生命平安的危重孕產(chǎn)婦的搶救。成立醫(yī)院危重孕產(chǎn)婦搶救協(xié)調(diào)小組。負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)全院的孕產(chǎn)婦搶救工作。人員組成:組長:林瑋,副組長:郭向東、鐘建、劉麗春,成員:王能峰、黃定訓(xùn)、陳加林、高英、朱秀榮、楊鴻枝、王偉平、朱永生。另設(shè)院內(nèi)孕產(chǎn)婦搶救專家組。負(fù)責(zé)制定院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急預(yù)案并組織落實,保障急救搶救資的配置、儲藏和正常運行,及時上報危重孕產(chǎn)婦搶救個案,負(fù)責(zé)院內(nèi)孕產(chǎn)婦的搶救評估和報告,人員由分管院長、產(chǎn)科、內(nèi)科、外科、麻醉科、急診科及醫(yī)技科室及后勤科室人員組成。ⅲ級應(yīng)急響應(yīng):待產(chǎn)孕婦患有重度高危因素的或產(chǎn)后2小時內(nèi)出血量達400ml,經(jīng)半小時積極處理后病情無明顯好轉(zhuǎn)或出血量繼續(xù)增多的,應(yīng)立即報告院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救小組,進入預(yù)警狀態(tài)。1ⅱ級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在院期間患有各種危及生命平安的并發(fā)癥或合并癥的,或產(chǎn)后2小時內(nèi)出血量達800ml的,應(yīng)立即啟動縣級危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急響應(yīng)。ⅰ級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在住院期間患有各種嚴(yán)重并發(fā)癥或合并癥,或處于危重狀態(tài)或重要臟器功能不全的,應(yīng)立即啟動院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救專家組,上報院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)絡(luò)上級醫(yī)院,及時轉(zhuǎn)診或請相關(guān)專家進展搶救。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別及時報告相應(yīng)危重孕產(chǎn)婦搶救小組。病人確需轉(zhuǎn)院的,應(yīng)做好轉(zhuǎn)院途中的人員、物資保障。上級會診專家到達之前,做好輸血、手術(shù)或轉(zhuǎn)診的各項準(zhǔn)備。專家到達之后,雙方積極配合進展搶救。如病情需要,可懇求市級專家到現(xiàn)場參與搶救。如我院醫(yī)療設(shè)備或技術(shù)條件確實不能承當(dāng)進一步救2治要求,并應(yīng)先聯(lián)絡(luò)新鄉(xiāng)市中心醫(yī)院急救,按轉(zhuǎn)診程序,按不同病情施行轉(zhuǎn)診。接診與轉(zhuǎn)診要求:首診醫(yī)生接診危重孕產(chǎn)婦時,應(yīng)及時診治。在孕產(chǎn)婦不宜搬運時,我科應(yīng)負(fù)責(zé)在上級專家指導(dǎo)下繼續(xù)救治。對危重孕產(chǎn)婦實行無條件搶救,不得以任何理由推諉和停藥。如有借故推諉、延誤搶救或發(fā)生讓孕產(chǎn)婦自行轉(zhuǎn)診導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,一經(jīng)查實將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。實行首診報告制,科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任報告人,首診醫(yī)生為重癥高危孕產(chǎn)婦的責(zé)任登記人,并填好《危重孕產(chǎn)婦搶救病案》,報院內(nèi)搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。報告內(nèi)容:孕產(chǎn)婦姓名、年齡、住址、戶藉地、孕產(chǎn)次、孕周、目前病情、搶救經(jīng)過、急需協(xié)助解決的事宜等。報告時限:發(fā)現(xiàn)符合本預(yù)案規(guī)定的急危重癥高危孕產(chǎn)婦,應(yīng)于接診后即通過各種方式報告院內(nèi)孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。各級搶救領(lǐng)導(dǎo)及專家小組成員必須保證24小時通訊暢通,隨叫隨到。院內(nèi)加強對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步診療程度。加強應(yīng)急預(yù)案的演練,保證搶救的及時性。我院不斷完善搶救設(shè)施,做好各種搶救藥品的儲藏,搶救設(shè)施完好率要求100%。疑難危重病例討論篇四1.參加晨會。聽取夜班醫(yī)護人員早交班,閱讀交班報告本,核對病人一覽表人數(shù)、床號,整理核對留言板。2.參加床頭交接班。病人情況及科室平安管理交接。每日四次床頭交接班,理解各班工作情況及病人情況,對新入、急、危重病人掌握“八知道”:床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護理、心理。3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到“四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況:氧氣、吸痰機、心電圖機、電插座、監(jiān)護儀、除顫儀、搶救車及各種急救用包、管等。4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護士及時執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)絡(luò)相關(guān)科室:檢驗科、放射科、功能科、藥房、會診科室,保證新入、急、危重病人及特殊情況及時優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補抄欠費病人各種治療單。5.負(fù)責(zé)跟進醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進度。協(xié)助責(zé)任護士解決疑難護理問題。與值班醫(yī)生良好溝通,確保醫(yī)囑及時、正確執(zhí)行。6.負(fù)責(zé)核對當(dāng)日長期、臨時醫(yī)囑。與治療班護士共同負(fù)責(zé)核對當(dāng)日醫(yī)囑。7.負(fù)責(zé)書寫交班報告。巡視病房,將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護人員交班。8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位,通知管床醫(yī)護人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷,并核對鑒名。接待病人或家屬咨詢、會診醫(yī)生等。接聽。保持護士站整潔衛(wèi)生。9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。10.協(xié)助護士長做好科室管理工作。護士長不在時代理護士長處理日常工作,對下級護理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護理質(zhì)控工作。上班時間:8:00—11:30;14:00—17:30。疑難危重病例討論篇五1、參加晨會,聽取夜班報告和參加危重病人床邊交班。2、進展晨間護理、危重病人的口腔及皮膚護理、各種管道護理、飲食護理及心理護理。3、巡視病房,嚴(yán)格觀察病情變化,理解治療反響,如發(fā)現(xiàn)異常,須立即通知醫(yī)師,做好應(yīng)急搶救并進展詳細(xì)記錄。4、負(fù)責(zé)病人術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護理工作。5、按規(guī)定測量并記錄病人體溫、脈搏、呼吸及血壓,記錄液體出入量。6、執(zhí)行醫(yī)囑中的臨床護理部分,指導(dǎo)護生與護理員的工作。7、催促病人遵守作息時間和有關(guān)制度,宣傳衛(wèi)生知識,保持病房的清潔、肅靜。8、負(fù)責(zé)熱情接待新入院病人,做好入院宣教、安康教育及出院病人的出院指導(dǎo)。9、指導(dǎo)陪探人員遵守陪探制度。10、及時完成護理記錄。11、認(rèn)真和小夜班護士做好交接班工作。疑難危重病例討論篇六20__年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)在院及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將上全年工作情況總結(jié)如下:一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進人員知識程度進步??剖腋鶕?jù)護理部三基理論知識學(xué)習(xí)方案安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí),在每月的考核中均獲得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練,到達心肺復(fù)蘇、呼吸機使用、除顫儀使用等操作人人過關(guān)。另外,科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī),學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交流,培養(yǎng)護理人員獨立工作、獨立分析^p、獨立解決問題的才能。二、抓制度落實,促進醫(yī)療平安。嚴(yán)格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé),加強工作過程中的平安管理,進一步優(yōu)化、細(xì)化了護理工作流程,使每一項工作落實到人,每一項催促檢查落實到人,增強了人人參與管理的意識。核心制度貫徹到工作中,嚴(yán)格按特級護理要求護理病人,護理操作中落實查對制度,搶救危重病人時那么遵循危重病人搶救制度,護理交接班時就按照交接班制度等,不但要人員熟知各項核心制度,而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的保護、促進、進步作用。三、抓護理質(zhì)量,促進護理平安四、抓業(yè)務(wù)收入,促進業(yè)務(wù)開展。20__年重癥醫(yī)學(xué)科二病區(qū)共收治病512人次,搶救危重病人138人次,護理呼吸機的病人1943人次,護理氣管切開病人715人次,全年總收入其中護理收入。嚴(yán)格控制本錢,嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗,做到該收不漏,嚴(yán)格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務(wù),今年3月份我科開展新業(yè)務(wù)crrt治療,全年共護理crrt病人111人次,同時開展俯臥位通氣護理了一位顱腦外傷背部大面積擦傷的病人獲得了良好的效果。另外,營養(yǎng)泵的使用,不但能收取相應(yīng)費用,而且更符合危重病人胃腸生理機能,減少了胃腸營養(yǎng)的并發(fā)癥。五、抓效勞意識,促進病人滿意??剖胰藛T把醫(yī)院和病人的利益放在首位,對待病人老實、細(xì)致、人道,加強根底護理,增加舒適感,減少并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位考慮,假設(shè)我是一名病人,假設(shè)病人是我親人。科室繼續(xù)從根底護理的落實情況,考核人員的責(zé)任心、愛心、耐心、同情心和慎獨修養(yǎng)。同時,加強關(guān)鍵護士(工作才能、溝通才能差的護士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人)、關(guān)鍵時段(節(jié)假日、夜班)的管理,消除隱患,確保醫(yī)療平安,進步了病人的滿意度。疑難危重病例討論篇七各位領(lǐng)導(dǎo)、護理姐妹們:下午好!我叫董君,現(xiàn)就職于婦科。今天可以在這兒競聘護士責(zé)任組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!從1991年參加工作至今,在近20年的護理工作中,培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析^p、應(yīng)變才能,在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的理論經(jīng)歷,特別是在婦產(chǎn)科參與了危重病人的搶救與護理。同時在這20年中,完成了護理本科的學(xué)習(xí)。假如這次競聘成功,我將履行責(zé)任組長職責(zé),嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點:〔一〕組織本組責(zé)任護士落實病人的各項護理措施,包括給藥、觀察、根底護理、??谱o理、康復(fù)、飲食、安康指導(dǎo)等方方面面,堅持"以病人為中心"的原那么,認(rèn)真落實方便病人的詳細(xì)措施,全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,〔二〕積極配合護士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關(guān)事宜?!踩痴J(rèn)真做好方案、施行、檢查、指導(dǎo)工作,特別是對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的成長,進步整個護理團隊的效勞程度,高質(zhì)量的完成護理工作?!菜摹撤e極參與主任、醫(yī)生查房,第一時間理解病人病情動態(tài)情況,理解治療方案,與患者做好溝通,保證醫(yī)療、護理的質(zhì)量?!参濉撤e極參加各種護理培訓(xùn),以掌握最新技術(shù)開展動態(tài),進步自身素質(zhì)。最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經(jīng)歷,過硬的技能效勞好每一位患者!謝謝大家!疑難危重病例討論篇八危重病人搶救工作制度及時、迅速、有效地?fù)尵壬?,進步搶救成功率急、危、重病人的搶救保持嚴(yán)肅、認(rèn)真、積極而有序的工作態(tài)度,分秒必爭,搶救病人。做到思想、組織、藥品、器械、技術(shù)五落實。藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科和各科室應(yīng)保證藥品、器械的正常供給,便于工作。凡屬危重?fù)尵炔∪耍鞴茚t(yī)師應(yīng)填寫病重〔危〕通知單,一式三份,并留有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、主管醫(yī)生、家屬的簽字,交家屬和醫(yī)務(wù)部各一份,病歷保存一份。在搶救過程中,應(yīng)按規(guī)定作好各項搶救記錄,假設(shè)因搶救來不及記錄時,須在搶救完畢后6小時內(nèi)補記。護士在醫(yī)生未到以前,應(yīng)根據(jù)病情,及時做好各種搶救措施的準(zhǔn)備,如吸氧、吸痰、人工呼吸、建立靜脈通道等。護士在執(zhí)行醫(yī)生的口頭醫(yī)囑時,應(yīng)復(fù)述一遍,認(rèn)真、仔細(xì)核對搶救藥品的藥名、劑量,最好有第二個人復(fù)核后,再行注射。搶救時所用藥品的空瓶,搶救完畢后,經(jīng)二人核對前方可棄去。危重病人就地?fù)尵?,病情穩(wěn)定后,方可挪動。搶救完畢,整理搶救現(xiàn)場,清洗搶救器械,按常規(guī)分別消毒以便備用,清點搶救藥品,及時補足,搶救物品合格率要到達100%。不得因搶救而無視正規(guī)操作和傳染病人的消毒隔離以免造成事故和穿插感染。疑難危重病例討論篇九麻醉科20xx年工作總結(jié)20xx年我科緊緊圍繞加快科室開展這個中心,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,不斷進步醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、進步全科人員素質(zhì)的一年,各方面都邁上了一個新臺階,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的各項工作方案。一、思想學(xué)習(xí)認(rèn)真學(xué)____的各項方針政策,深化開展走群眾道路,積極開展本院推行的各項醫(yī)療活動及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立,進一步進步自身的素質(zhì)程度,樹立正確的工作觀點,團結(jié)科室成員,共同完成我科的各項工作。圍繞著我院改革開展的大局,積極開展我科各項工作,為醫(yī)院的開展做出更大的奉獻。二、醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況20xx年我科完成手術(shù)麻醉9474例,三類以上手術(shù)麻醉3103例,其中全麻總臺數(shù)的25%,椎管內(nèi)麻醉占60%,頸臂叢占10%,局麻靜脈麻醉占5%,業(yè)務(wù)總收入約900萬元,小兒麻醉、危重病麻醉、高齡麻醉有所增加。靶控技術(shù)及喉罩技術(shù)運用更加成熟,危重病人麻醉管理及監(jiān)測得到進一步開展和完善,降低了術(shù)后清醒延遲等并發(fā)癥發(fā)生率,積極配合外科開展了腹腔鏡手術(shù)。且在這一年的年底伴隨我院門診大樓手術(shù)室正式開放,門診麻醉業(yè)務(wù)相應(yīng)開展,同時和婦科合作,門診無痛手術(shù)麻醉開展初具雛形!三、科室質(zhì)量管理程度不斷進步…………余下全文疑難危重病例討論篇十記錄缺乏真實性:目前護理工作任務(wù)繁重,有的護士責(zé)任心不強,加上記錄的意識也不強,搜集病歷不認(rèn)真,不深化病房詢問病史,坐在護士站照抄醫(yī)生病歷或憑想象書寫。還有的護士為了應(yīng)付檢查等,迫于完成任務(wù),只得馬虎從事,而出現(xiàn)編造、添加記錄、主觀臆斷。主觀臆斷護士對主觀與客觀的判斷混淆。對病人主訴資料描繪不確切,假如是患者的主觀感受,必須注明“患者自訴等”,例如:病人出現(xiàn)辱罵護士、隨意傾倒東西等現(xiàn)象,護士書寫為“患者精神異?!?,這是護士的主觀判斷,為錯誤的記錄,護士應(yīng)把患者異常表現(xiàn)真實記錄,如“患者體溫偏高”為主觀記錄,應(yīng)描繪體溫測量的數(shù)值,“患者夜間睡眠尚可”是主觀判斷,護士應(yīng)巡視病房詢問患者夜間睡眠情況再做記錄,并以“患者自述等”形式書寫。但在記錄時應(yīng)盡量防止使用無法衡量,摸棱兩可的語言,沒有參考價值。如:正常、病情相對穩(wěn)定、高、低、尚可、一般情況好、未訴特殊不適、疼痛有所減輕等等語言來描繪。囑托性語言較多如囑其每2小時翻身1次,加強口腔護理、保持床單整潔枯燥、加強患肢功能鍛煉等。仿佛沒有護士在護理,讓人覺得護士在給家屬下護囑。記錄簡單,千篇一律。沒有表達因人施護和因病施護,對不同病人不同疾病反映不出詳細(xì)病情變化和個體差異,形式化套話多,反映不出詳細(xì)問題,失去記錄意義。解決方法未表達如何為病人解決問題、病人主要病情的心理感知、病人知情權(quán)均未表達。如心梗病人和腦梗病人入院時護理記錄相雷同。連續(xù)性差,無動態(tài)觀察記錄如生命體征平穩(wěn),血壓平穩(wěn),詞語模糊。前一班次出現(xiàn)的病情變化、存在的護理問題、采取的護理措施在下一個班次無記錄和反映。如患者拔除尿管小便不能自解、雙乳脹痛、肛門未排氣處理后情況是否改善,是否進一步采取措施未做連續(xù)交待。護理記錄與醫(yī)療記錄不一致甚至相脫節(jié)。尤其在臨床表現(xiàn)、病情變化方面,搶救時間、病情描繪,記錄不嚴(yán)謹(jǐn)致使記錄不一致,患者出現(xiàn)病情變化,醫(yī)生未能及時處理,護士無法記錄。醫(yī)生習(xí)慣將醫(yī)囑時間寫為8am、4pm等而護士又未認(rèn)真核對,及時糾正,導(dǎo)致開具醫(yī)囑的時間和執(zhí)行醫(yī)囑的時間不一致,這與護士和醫(yī)生的溝通不夠,導(dǎo)致患者病情變化時間、用藥時間、處理時間不一致。護理動態(tài)過程總結(jié)少護理記錄不能表達護理動態(tài)過程護理記錄是住院病歷的一部分,但護理記錄為階段性護理記錄,總結(jié)性少。多數(shù)護士只記錄某一天、某一時的病情記錄及護理措施,這種護理記錄不能完全表達護理動態(tài)過程。不能真正表達護理行為護理記錄不能表達護理行為護理記錄內(nèi)容沒有突出護理專業(yè)特點,多數(shù)護士記錄的內(nèi)容為患者的病情以及醫(yī)囑的內(nèi)容,造成與醫(yī)療內(nèi)容重復(fù),而護士施行護理措施后出現(xiàn)的護理效果以及觀察到的病情在護理記錄中又未表達,護理記錄不能真正表達護理行為。如:對腹腔穿刺的患者,護理記錄中護士所描繪的術(shù)中順利,病情平穩(wěn),就不應(yīng)為護士記錄,因為護士并未參與手術(shù),而護士對手術(shù)名稱、時間、麻醉方式、麻醉清醒時間、穿刺部分情況、生命體征及考前須知等記錄常出現(xiàn)不完好現(xiàn)象。護理記錄不全部分護士隨時記錄的意識不強,臨時性護理記錄不全,護士只是機械地按照規(guī)定中頻次記錄,對于臨時性的病情觀察、采取的護理措施及護理效果記錄少或漏記,夜班護士出現(xiàn)此現(xiàn)象比擬多。如1例上消化道出血患者,在出血停頓1周后的某天夜里出現(xiàn)惡心、心慌不適、煩躁,當(dāng)班護士未做護理記錄,只口頭交待給下一班的護士,而在下一班患者突發(fā)嘔血,這種情況說明了護理記錄的忽略、缺陷,很可能造成不必要的醫(yī)療糾紛。甚至次日補記,不能表現(xiàn)出實事記錄。護理記錄連續(xù)性差:我國大多數(shù)醫(yī)院都存在護士缺編的現(xiàn)象,護士忙于治療,顧不及對患者病情的觀察和病歷的書寫,所以護理記錄少記甚至沒記,致使護理記錄不完善。要表達出護理的連續(xù)性,特別是上一個班次患者采用治療和護理措施后而在下班次出現(xiàn)結(jié)果的,下一班要準(zhǔn)確地記錄患者的反響過程和變化結(jié)果,有時需要連續(xù)幾個班次記錄。而部分護士只遵照規(guī)定的護理頻率記錄,沒有按照詳細(xì)的情況連續(xù)記錄。沒有表達因人施護和因病施護一樣??频淖o理記錄內(nèi)容大致一樣,只表達出因病施護,而沒有表達出因人施護和因需施護,造成這種現(xiàn)象的原因:一是護士的業(yè)務(wù)程度低,找不到護理的重點;二是護士過多地依賴陪護,沒有去親自觀察;三是只遵循疾病的護理常規(guī),缺乏創(chuàng)新,造成一種疾病的護理記錄根本上一致,表達不出病種差異和個體差異。書寫不標(biāo)準(zhǔn)字跡潦草,簡化字縮寫字,甚至涂改,刀刮現(xiàn)象,有的語法錯誤,邏輯混亂,應(yīng)用非醫(yī)學(xué)術(shù)語,口語化表達,隨意性大。如心三聯(lián)、雙克、繼觀、神清。疑難危重病例討論篇十一新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,認(rèn)真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前面臨知名度小的困,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務(wù)人員精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得患者的認(rèn)可,增強凝聚力,堅決信心,努力完成各工程作任務(wù),我們堅信有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使民生分院做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。1、人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理形式和程度上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)歷,進步自身管理程度,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化效勞,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同效勞方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。2、改良效勞措施①新入院病人熱情接待②宣教認(rèn)真仔細(xì)③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置④危重病人立即處理,溝通到位⑤主管醫(yī)生,主管護士負(fù)責(zé)護送危重病人檢查⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、亮堂適舒⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,效勞向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象⑧出院時送出病區(qū),反復(fù)交代出院考前須知。按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉核心制度,醫(yī)院“藍寶書”做到人手一冊??剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③病案管理小組④院感控制小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護士長積極配合,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建立。1、從根本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美妙的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責(zé)任心不強,科室重點監(jiān)視。2、抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合才能,進步全科醫(yī)生跨專業(yè)診療才能。3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)那么,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習(xí),診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請院內(nèi)討論。5、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃清楚確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)??浦魅螢榭剖移桨藏?zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對科室同志負(fù)責(zé),認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診療標(biāo)準(zhǔn)、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療平安進展一次自查,將不平安因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和防止一般過失及誤診糾紛。隨著社會進步與開展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)時機太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),理解前沿性知識,開展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),狠抓三基訓(xùn)練,標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。進步業(yè)務(wù)才能,今年方案選送醫(yī)生,護士外出進修學(xué)習(xí)糖尿病及透析知識,力爭把內(nèi)分泌及透析打造成永城市科室??傊覀円欢〞谠侯I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,團結(jié)一心,努力向前,爭取早日創(chuàng)立成永城市醫(yī)院、科室。疑難危重病例討論篇十二危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急預(yù)案為確保及時、迅速、有序地?fù)尵任V卦挟a(chǎn)婦,進步應(yīng)急搶救才能,有效控制孕產(chǎn)婦死亡,保障母嬰平安,根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和**嬰保健法施行方法》等法律規(guī)章,結(jié)合我院實際,特制定本預(yù)案。在我院內(nèi)因各種妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥或其它因素危及孕產(chǎn)婦生命平安的危重孕產(chǎn)婦的搶救。負(fù)責(zé)指揮、組織、協(xié)調(diào)全院的孕產(chǎn)婦搶救工作。人員組成:組長:***副組長:***,成員:*********。搶救領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)急救專家組及科室搶救小組人員。負(fù)責(zé)制定院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急預(yù)案并組織落實、保障急救搶救資的配置、儲藏和正常運行,及時上報危重孕產(chǎn)婦搶救個案,負(fù)責(zé)院內(nèi)孕產(chǎn)婦的搶救評估和報告。人員由分管院長、產(chǎn)科、icu、內(nèi)科、外科、麻醉科、相關(guān)醫(yī)技科室及后勤科室人員組成。ⅲ級應(yīng)急響應(yīng):待產(chǎn)孕婦患有重度高危因素的或產(chǎn)后2小時內(nèi)出血量達400ml,經(jīng)半小時積極處理后病情無明顯好轉(zhuǎn)或出血量繼續(xù)增多的,應(yīng)立即報告科室內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救小組,進入預(yù)警狀態(tài)ⅱ級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在院期間患有各種危及生命平安的并發(fā)癥或合并癥的,或產(chǎn)后2小時內(nèi)出血量達800ml的,應(yīng)立即啟動院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急響應(yīng)。ⅰ級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在住院期間患有各種嚴(yán)重并發(fā)癥或合并癥,或處于危重狀態(tài)或重要臟器功能不全的,應(yīng)立即啟動院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救專家組,上報院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)絡(luò)朝陽危重孕產(chǎn)婦綠色通道,及時轉(zhuǎn)診患者或請相關(guān)專家進展搶救。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別及時報告相應(yīng)危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo),以及朝陽區(qū)婦幼高危管理辦公室,危急解除時也應(yīng)及時上報朝陽區(qū)婦幼高危管理辦公室。病人確需轉(zhuǎn)院的,應(yīng)做好轉(zhuǎn)院途中的人員、物資保障。上級會診專家到達之前,做好輸血、手術(shù)或轉(zhuǎn)診的各項準(zhǔn)備。專家到達之后,雙方積極配合進展搶救。ⅱ級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在院期間患有各種危及生命平安的并發(fā)癥或合并癥的,或產(chǎn)后2小時內(nèi)出血量達800ml的,應(yīng)立即啟動院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救應(yīng)急響應(yīng)。ⅰ級應(yīng)急響應(yīng):孕婦待產(chǎn)在住院期間患有各種嚴(yán)重并發(fā)癥或合并癥,或處于危重狀態(tài)或重要臟器功能不全的,應(yīng)立即啟動院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救專家組,上報院內(nèi)危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,聯(lián)絡(luò)朝陽危重孕產(chǎn)婦綠色通道,及時轉(zhuǎn)診患者或請相關(guān)專家進展搶救。根據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別及時報告相應(yīng)危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo),以及朝陽區(qū)婦幼高危管理辦公室,危急解除時也應(yīng)及時上報朝陽區(qū)婦幼高危管理辦公室。病人確需轉(zhuǎn)院的,應(yīng)做好轉(zhuǎn)院途中的人員、物資保障。上級會診專家到達之前,做好輸血、手術(shù)或轉(zhuǎn)診的各項準(zhǔn)備。專家到達之后,雙方積極配合進展搶救。如病情需要,可懇求市級專家到現(xiàn)場參與搶救。如我院醫(yī)療設(shè)備或技術(shù)條件確實不能承當(dāng)進一步救治要求,并應(yīng)先聯(lián)絡(luò)朝陽區(qū)危重孕產(chǎn)婦搶救,按照朝陽區(qū)高危轉(zhuǎn)診程序,安不同的病情施行轉(zhuǎn)診。接診與轉(zhuǎn)診要求:首診科室接診危重孕產(chǎn)婦時,應(yīng)及時診治。在孕產(chǎn)婦不宜搬運時,我院首診科室應(yīng)負(fù)責(zé)在上級專家指導(dǎo)下繼續(xù)救治。對危重孕產(chǎn)婦實行無條件搶救,不得以任何理由推諉和停藥。如有借故推諉,延誤救治或發(fā)生讓孕產(chǎn)婦自行轉(zhuǎn)診導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,一經(jīng)查實將嚴(yán)肅追究相關(guān)科室有關(guān)人員的責(zé)任。所有搶救領(lǐng)導(dǎo)及專家小組成員在應(yīng)急預(yù)案啟動后必須保證24小時通訊暢通,隨叫隨到。遇緊急情況,危重孕產(chǎn)婦搶救領(lǐng)導(dǎo)小組可先行調(diào)用搶救需要的相關(guān)人員,參與緊急搶救。院內(nèi)加強對相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步診療程度。加強應(yīng)急預(yù)案的演練,保證搶救的及時性。我院需要不斷完善搶救設(shè)施,做好各種搶救藥品的儲藏,搶救設(shè)施完好率要求100%,及時與市血站聯(lián)絡(luò),保證提供孕產(chǎn)婦搶救用血。危重貧困孕產(chǎn)婦搶救造成的欠費,爭取由朝陽區(qū)衛(wèi)生局列入貧困孕產(chǎn)婦補助資金中列支相關(guān)搶救費用。疑難危重病例討論篇十三**年春節(jié)前,我院根據(jù)群眾的診療需求,結(jié)合醫(yī)院實際情況,制定了合理的排班和應(yīng)急預(yù)案。春節(jié)期間,在全體醫(yī)護人員的共同努力下,我院診療工作平安順利,未發(fā)生醫(yī)患糾紛,無醫(yī)療事故發(fā)生。一、根本情況:〔統(tǒng)計數(shù)據(jù)為2月2日至8日〕1、門診總?cè)藬?shù)為2523人次〔實際1858〕,其中急診門診167人次,普通門診〔2〕437人次,中醫(yī)科門診246人次,保健科門診208人次,內(nèi)科門診199人次,外科門診162人次,肝炎門診185人次,病區(qū)門診計544人次,口腔門診38人次。第二門診70人次,院領(lǐng)導(dǎo)35人次。2、春節(jié)期間,急診出車19趟,以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。3、住院累計人數(shù)910人,其中入院44人,出院11人,轉(zhuǎn)入4人,轉(zhuǎn)出4人。二、干部職工齊心協(xié)力,確保醫(yī)院診療工作順利平安。由于節(jié)前安排比擬充分,在全院干部職工的共同努力下,春節(jié)期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時,各科室自覺加強安排。在平凡的工作崗位上,涌現(xiàn)出了很多感人的事跡和先進人物。1、十多年來,院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員堅持每年除夕夜到醫(yī)院,慰問堅守在工作崗位的值班人員,向他們致以節(jié)日的問候,并給值班人員送去了慰問金。2、院長率先垂范,初三、初六上午二次專家門診,為患者解除病痛。3、春節(jié)期間,急診科靜脈輸液病人比擬多,達318人次,其中以呼吸系統(tǒng)、消化系統(tǒng)疾病居多。但門診開處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次,增加了值班護士的工作負(fù)擔(dān)。而且,急診科還完成肌注65人次,通知急診10人次。為此,急診科自覺加強排班,護士長帶頭延長下班時間,以保證工作的圓滿完成,4、病區(qū)的任務(wù)仍然相比照擬繁重,尤其是內(nèi)一、內(nèi)二、干部保健一區(qū)、外科一區(qū)及icu,危重病人多,大小搶救也比擬多。內(nèi)一區(qū)期初留院24個危重病人,從初三開場又陸續(xù)收治了10個病人,初五還收治了一個肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人,隨即展開搶救,后轉(zhuǎn)至icu。在科主任章文杰的帶著下,內(nèi)一區(qū)仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統(tǒng),在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且,每天保證有上級醫(yī)師查房。內(nèi)二區(qū)期初留院30名危重病人,春節(jié)期間又收治9名病人,期間開展危重病人搶救3次。初四中午11點收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者,由于病情嚴(yán)重,隨即展開了搶救,很多醫(yī)護人員沒有休息,科主任葉華每天帶頭堅守崗位,堅持工作,保證每天參與查房,并嘗試構(gòu)建和諧醫(yī)患舉措,大年三十全體醫(yī)護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區(qū)期初留院17名危重病人,從初一開場陸續(xù)收治了12名危重病人。其中醫(yī)生在初三那天就收治了5個重病患者,有的甚至是下半夜收治,遇到重病號及時給予搶救。但所有醫(yī)護人員沒有任何怨言,仍然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多,白萍主任帶著醫(yī)療組天天親自查房,噓寒問暖,獲得患者的肯定。外科一區(qū)在大年三十竭力搶救一晚期癌癥患者無效死亡后,又收治一名門脈高壓、嘔血病人,主任親自帶著醫(yī)療組給予積極治療,直至病人病情穩(wěn)定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。icu留院5人,死亡2人,轉(zhuǎn)入2人。在7天時間內(nèi)進展了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重,但張志岷主任帶著醫(yī)療組加班加點,積極展開搶救。所有的醫(yī)生護士都沒有休息。5、其他醫(yī)技科室都積極配合臨床工作,2~4日放假期間,檢驗科、醫(yī)學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時到位。尤其是檢驗科,夜間急診的比擬多,初三、初四、初五三天里,林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗,第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診,無論是除夕還是正月里,都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準(zhǔn)確加藥和核對,幾乎放棄休息,保證工作不出過失。疑難危重病例討論篇十四各位領(lǐng)導(dǎo)、護理姐妹們:下午好!我叫xxx,現(xiàn)就職于xx科。今天可以在這兒競聘護士組長一職,首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這樣一個公平競爭的平臺!從20xx年參加工作至今,我先后在xx科、x科、x科工作過,在近x年的護理工作中,培養(yǎng)了我較強的臨床技能、高度的責(zé)任心和敏銳的觀察、分析^p、應(yīng)變才能,在配合醫(yī)生對急、危重病人的搶救方面積累了較豐富的理論經(jīng)歷,特別是在xx參與了多例外傷急、危重病人的搶救與護理。同時在這x年中,完成了護理本科的學(xué)習(xí)。假如這次競聘成功,我將履行責(zé)任組長職責(zé),嚴(yán)以律己、寬以待人、嚴(yán)格要求、做好以下幾點:〔一〕組織本組責(zé)任護士落實病人的各項護理措施,包括給藥、觀察、根底護理、專科護理、康復(fù)、飲食、安康指導(dǎo)等方方面面,堅持"以病人為中心"的原那么,認(rèn)真落實方便病人的詳細(xì)措施,全方位地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞;〔二〕積極配合護士長,做好病區(qū)管理工作,處理相關(guān)事宜;〔三〕認(rèn)真做好方案、施行、檢查、指導(dǎo)工作,特別是對低年資護士做好傳、幫、帶,促進她們的`成長,進步整個護理團隊的效勞程度,高質(zhì)量的完成護理工作;〔四〕積極參與主任、醫(yī)生查房,第一時間理解病人病情動態(tài)情況,理解治療方案,與患者做好溝通,保證醫(yī)療、護理的質(zhì)量;〔五〕積極參加各種護理培訓(xùn),以掌握最新技術(shù)開展動態(tài),進步自身素質(zhì)。最后,衷心希望大家給我一份支持、一份鼓勵,無論競聘是否成功,我都會以平常心對待,用豐富的工作經(jīng)歷,過硬的技能效勞好每一位患者!謝謝大家!疑難危重病例討論篇十五一年來,在院長及院務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下,在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,我院的醫(yī)療工作獲得了一些成績,但是也有許多缺乏。1、傳染病管理2、體檢工作今年組織人員為老黨員共體檢440余人,為市直機關(guān)單位、從業(yè)人員、離退休干部安康體檢共170余人次,受到人民群眾的好評。3、醫(yī)政管理醫(yī)療平安是醫(yī)務(wù)工作的核心,關(guān)系到病人的生命平安和醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,全年下大力氣加強醫(yī)療平安教育工作,請劉榆民,安麗楊建紅等資深專家對臨床醫(yī)務(wù)人員進展了危重病人搶救知識培訓(xùn),并講述了一些個人經(jīng)歷,使我院在現(xiàn)有條件下對危重病人的搶救才能有了進一步進步,7月份請程芳玲醫(yī)師講述了心電圖知識,為臨床醫(yī)療工作提供參考,在臨床醫(yī)生缺乏的情況下同志們才能工作并保障了醫(yī)療平安,全年未發(fā)生一起醫(yī)療糾紛。年初組織臨床科室學(xué)習(xí)了《十五項核心制度》,《醫(yī)療事故預(yù)防處理管理制度》、《處方管理方法》等相關(guān)規(guī)章制度,開展了抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動,制定了20--年進一步推廣優(yōu)質(zhì)護理工作施行方案,加強了院內(nèi)感染控制力度,全年共突擊檢查4次,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即指出,限期整改。進一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療垃圾管理,加強醫(yī)療垃圾的各個環(huán)節(jié)管理,防止職業(yè)暴露,全年無一例院內(nèi)感染病例。4、存在問題20--年醫(yī)務(wù)工作獲得了一些成績,但也存在不少問題,醫(yī)院人才缺乏,使得一些工作不能作長遠部署,醫(yī)療平安還存在一些破綻,醫(yī)療技術(shù)還需進一步進步,在今后的工作中將繼續(xù)才能,更好地效勞全市人民。疑難危重病例討論篇十六20xx年重癥監(jiān)護室在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“三好一滿意”這一工作思路,團結(jié)一致,扎實工作,較好的完成了各工程標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將上半年工作情況簡要總結(jié)如下:科室根據(jù)護理部三基理論知識學(xué)習(xí)方案安排,充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí),在每月的考核中均獲得了較好的成績。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練,到達心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外,科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī),學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。嚴(yán)格護生帶教,認(rèn)真落實帶教方案。參加科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學(xué)術(shù)交
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