2023年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告(12篇)

第頁共頁2023年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告(12篇)婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇一加強護士的政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極參加院內(nèi)組織的政治學(xué)習(xí)及活動，及時組織本科護理人員學(xué)習(xí)院紀(jì)檢察下發(fā)的各種文件精神，加強法制教育，堅持“以人為本、病人至上”一切以病人為中心，一切以病人的利益出發(fā)，認(rèn)真、踏實開展工作。狠抓護理質(zhì)量管理及院感管理。護士長定期對我科護理人員進展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，進步護士整體素質(zhì)。全科護士具有高度的責(zé)任感和高尚的醫(yī)學(xué)道德情操，以醫(yī)學(xué)“救死扶傷，以治病救人”為榮耀使命。上半年，我科以醫(yī)院“平安消費”為導(dǎo)航，以“優(yōu)質(zhì)護理效勞”為中心，繼續(xù)“夯實護理根底，開展優(yōu)質(zhì)護理效勞”，科室反復(fù)屢次組織護士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容，領(lǐng)會文件精神，討論詳細(xì)施行方案，堅持以病人為中心，努力為病人提供一流的效勞，滿足患者需求，主要做了以下工作：1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存在問題及時改正，確保患者平安。2、加強晨間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對所有患者使用的褥子、褥皮進展了大清洗，使每位患者床單元平整、清潔、舒適；晨間護士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。3、加強醫(yī)患溝通，進一步落實安康教育工作，進步臨床效果，住院時做好入院宣教，消除其緊張情緒，住院后護士及時到病房與病人進展溝通與交流，隨時理解病人的思想，幫助病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與安康教育有機結(jié)合，催促每位主管護士根據(jù)自己所管患者的意見進展有針對性的教育，及時向病人講解疾病相關(guān)知識，防病知識，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)絡(luò)，做好出院回訪，進步滿意度。4、加強了出院隨訪，科室在門診增設(shè)了，對門診宮頸癌篩查病人、出院后的患者進展了隨訪，及時理解出院后患者遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，上半年共隨訪560人，受到了患者及家屬的廣泛好評。1、進一步完善了護理工作流程，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護士學(xué)習(xí)，按照流程進展落實，各項工作的管理逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周進展質(zhì)量檢查，并詳細(xì)記錄，在每月召開的質(zhì)量分析^p會上進展反應(yīng)，分析^p原因，最后進展總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施，限期改良，進一步增強了護士的質(zhì)量意識，護理質(zhì)量明顯進步。2、通過以上工作，各項護理指標(biāo)完成如下護理表格書寫合格率98%根底護理合格率96%急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%護理技術(shù)操作合格率99%病人對護理工作滿意度98%加強重點時段的管理，增加中午上班人員，實行雙辦制，并且做好新老搭配，團結(jié)協(xié)作。上半年，根據(jù)國家計生委要求，我科在科護士長、科室主任的指導(dǎo)下，開展了人流后關(guān)愛〔pac)門診，宮頸癌篩查跟蹤效勞,得到了病人的好評，進步住院了病人總數(shù)。1、優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新。2、護理質(zhì)量追蹤檢查還需進一步標(biāo)準(zhǔn)20xx年6月30日婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇二我院將優(yōu)良護理效勞試點病區(qū)確定為我科后，我科全體護理職員在總護理部的指導(dǎo)下，積極做好各項預(yù)備工作，加強對全科護理職員優(yōu)良護理效勞相干知識的培訓(xùn)，于二零逐一年七月優(yōu)良護理效勞試點正式啟動，在全體護理職員的共同努力下，通過不斷總結(jié)缺乏，不斷探究，不斷學(xué)習(xí)，使我院的優(yōu)良護理試點工作獲得了階段性的成績，現(xiàn)將詳細(xì)工作總結(jié)以下：(一)、改變排班形式1、根據(jù)工作需要實行責(zé)任護士包干患者，確定了兩個責(zé)任組長分兩組共13每位責(zé)任護士分管6-7位患者，實行責(zé)任護士8小時在崗，24小時負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)病人的生活護理、病情觀察、醫(yī)治、康復(fù)、安康指導(dǎo)等，為患者提供連續(xù)、全程無縫隙的護理。2、排班周期為一個月，護士們可以理解自己一個月的排班，有效調(diào)控自己的時間。3、增加薄弱時間段的護理職員，主要處理中午補液及晚間護理。(二)、夯實根底護理1、為每位新進院的患者做好清潔護理，根據(jù)患者的詳細(xì)情況，有效落實根底護理的效勞工程。如：剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰，必要時給予吸痰，指導(dǎo)有效咳嗽.根據(jù)病情選擇合適的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都可以自理，在病情容許的情況下，我們鼓勵患者自己做好部份生活護理，增加病人，減輕病人的病人角色依靠。2、加強晨晚間護理：天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元，必要時更換床單及被套，詢問夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元，開窗透風(fēng)，為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。3、加強了平安護理：加強病人身份識別(腕帶、床頭卡)使用平安警示標(biāo)識，包括防跌倒，防壓瘡，防墜床等，對危重的患者給予護欄等保護措施，確?；颊咂桨?。(三)、落實安康教育1、進院時護士主動熱忱的自我介紹，進展進院告知：向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士、病區(qū)護士長，詳細(xì)介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間及有關(guān)管理規(guī)定等，進住后責(zé)任護士會根據(jù)患者的病情份階段性的進展安康教育，講授疾病的的有關(guān)知識，飲食指導(dǎo)，排便護理，休息指導(dǎo)等等;，為了做好安康教育，每位責(zé)任護士都會詳細(xì)的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬，陪人更換一名講一名，對患者易忘難懂的知識反復(fù)進展宣教，直至每位患者、每位家屬都把握安康教育知識。對文化知識程度較高的患者我們會給予患者書面的東西，經(jīng)過我們講授后再加強自己學(xué)習(xí)。2、加強了患者口服用藥的平安，每位住院病人我們都建立了口服藥單，天天由責(zé)任護士核對口服藥單后再發(fā)放，講授用藥有關(guān)知識，催促患者及時服藥。從而改變了原來口服藥由患者自己調(diào)配后口服的不平安隱患。(四)、落實分級護理指導(dǎo)原那么1、落實了巡查制度，責(zé)任護士根據(jù)所管患者的護理級別，能按護理級別按時巡查患者的病情，對患者的病情能全面把握。2、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理，確保患者在住院期間干凈、整潔、舒適。(五)、標(biāo)準(zhǔn)護理效勞科室展開優(yōu)良護理以來，我們制定了優(yōu)良護理效勞理念，護理效勞承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程，和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求護士堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞宗旨，建立尊重，理解，關(guān)愛的效勞理念，發(fā)揚敬業(yè)，愛院，創(chuàng)新，奉獻，仁愛的精神。工作主動熱忱，溫馨護理，微笑效勞，接待患者做到五主動：主動起立、接物、問候、自我介紹、進院介紹。耐心解釋做到四個不：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行，患者主訴不說沒事。同一標(biāo)準(zhǔn)著裝、儀表行為，做到微笑效勞，舉止端莊。使用文明禮貌用語，在接聽、接待病人或做護理操縱時，主動用您好!、請問您有甚么需要幫助嗎?、對不起，請稍候!、謝謝您的合作!等文明用語，做到有問必答，隨叫隨到。溫馨的人性化效勞，良好的行為儀表，使病人感到親切和暖和，建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨，護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!、今天怎樣樣?開場一天的醫(yī)治護理工作。輸液了，護士詳細(xì)地告知患者每瓶藥水的成效和使用目的，消除患者心中的茫然。檢查前，護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知，患者內(nèi)心的恐懼及不解減輕了很多。責(zé)任護士天天主動巡查病房，減少患者的呼喚次數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)題目，及時總結(jié)，及時改良。危重患者、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精巧的小卡片，上面寫上關(guān)心的話，鼓勵的話，幫助患者建立克制疾病的信心.改變對病人的稱呼，從過往的直呼其名到如今的李叔，張姨、王姐，每位護士都會這樣稱呼病人，使病人和我們的關(guān)系更近了。通過美妙的言語、和藹的態(tài)度，給患者以心理上的撫慰。新生兒預(yù)防接種等護理效勞工程，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，于xx年先后2次完成產(chǎn)房，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，強化病人交接班制度，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性?？剖屹|(zhì)控小組加強監(jiān)視、檢查及考核。護士長督查，下班前組織當(dāng)班人員進展交流和總結(jié)，以便查漏補缺，確保護理工作的細(xì)致平安。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員)，每日在院病人數(shù)達20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同時病人住院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提早半小時上班，做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準(zhǔn)時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不可以很專業(yè)地照顧好新生嬰兒，病房里常常看見熟悉的繁忙的身影，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩答復(fù)病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。婦產(chǎn)科是高?？剖遥ぷ饕筝^高，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要，曾記得有一次，夜班護士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護士不要打攪孩子，細(xì)心的她堅持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴粘液，情急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來，經(jīng)過一番緊張的搶救繁忙，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的效勞工作中體會到了自身努力價值的意義。每當(dāng)看到一個個痛苦而的來患者，一個個安康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)效勞的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅決的信念，有南丁格爾精神的支撐。如今，在婦產(chǎn)科，每個患者一入院，責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開場詳細(xì)的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生，還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的生疏感消失了，拉近了護患的間隔，關(guān)注效勞對象的感受，通過詳細(xì)的行為舉止把熱情傳遞給病人，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的間隔還有多遠(yuǎn)?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地表到達了行動中，贏得了患者的心患者對護理效勞的滿意度高達100%。結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，進步生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)效勞，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇三繁忙、充實的20xx年匆匆而過，回憶一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的關(guān)心和支持下，圓滿的完成了20xx年的各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：截止20xx年x月x日至20xx年x月x日，我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次、護理新生兒444人次。重申各級護理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護理工作制度：如巡視護士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。微機護士盡其職責(zé)，杜絕了病人對收費的疑心。辦公室護士盡其職責(zé)，杜絕了錯誤、漏執(zhí)行醫(yī)囑現(xiàn)象。夜班護士盡其職責(zé)，嚴(yán)格查對制度，杜絕了過失、事故的發(fā)生。堅持床頭晨、晚間交接班制度，加強重點時段如夜班、中班、節(jié)假日班等的管理，對重點病人的管理，如急、危重及手術(shù)分娩的患者，作為科室早查房及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。1、要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長抽查醫(yī)囑2次并有記錄。2、護理操作時要求三查七對。3、執(zhí)行雙人核對輸液卡流程。4、各種醫(yī)療護理儀器維修、保養(yǎng)查對制。5、急救器材、藥品查對制。6、消毒隔離每日檢查、更換制。7、常備藥品每日查對制。8、醫(yī)療垃圾毀型、分類、回收登記查對制。9、每周查對護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完好，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清，前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等。做好病人產(chǎn)時心理撫慰和疏導(dǎo)，產(chǎn)后的安康教育和指導(dǎo)把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中，讓病人不僅舒適度進步，順產(chǎn)率也進步，產(chǎn)后護士實行責(zé)任查房制，主要觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況，拉近了與病人之間的間隔。將產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶佩戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的平安管理。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體進步最快的一年，同時剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%，患者滿意度大幅度進步。獲得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。1、增收方面：純熟掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理效勞工程，加強催款力度，防止病人欠費現(xiàn)象。2、節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。1、護理人員培訓(xùn)率100%、合格率95%以上。2、無菌物品消毒滅菌合格率100%.3、一次性無菌用品合格率100%.4、安康教育覆蓋率100%.5、一人一針一管使用合格率100%.6、根底護理合格率90%以上。7、急救物品、藥品管理合格率100%.8、年褥瘡發(fā)生率0.9、病人滿意度90%.以上就是我所在科室在已過的一年中所做的點點成績和獲得的微小的收獲。成績只能代表過去，我們要面對的是將來的繼續(xù)工作。決心在新的一年帶著全科室做的更好，走的更遠(yuǎn)，收益的更多。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇四日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原那么，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步進步護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切。因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年4月開場在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分為a1、a2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性，盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些管理工作，進步了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評!3、改變排班形式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的形式，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的形式，減少中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理平安。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)方案。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷進步科內(nèi)護士的?？浦R程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理教師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，進步學(xué)歷，今年有兩名護士獲得專科學(xué)歷，護士長獲得主管護士職稱。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇五日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原那么，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細(xì)化管理，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步進步護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：今年，我科加強了病區(qū)的管理，注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度，確保每位患者床單元平整、清潔、舒適;做到“三短”、“六潔”;并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院，保證患者的清潔無污染。1、轉(zhuǎn)變效勞理念，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是效勞工作，我們要更新觀念，做好效勞工作，在效勞中不僅要做到文明用語、還要語言溫暖，表情親切.因此，在實際工作中，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱。2、改變組織構(gòu)造。今年4月開場在科內(nèi)實行責(zé)任制護理，將病區(qū)分為a1、a2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士，責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人的病情觀察，落實治療性護理和安康教育、心理護理、生活護理，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人，大大改變了以前功能制護理的局限性.本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是：洪瑛、李麗，她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的效勞，并參與一些管理工作，進步了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評。3、改變排班形式，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力，由原來的一名護士上8am到4pm的形式，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的形式，減少中間交接，既讓護理人員承受，又保證了護理平安。在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)方案，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)方案。科內(nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進展根底護理、護理常規(guī)、安康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練，從而不斷進步科內(nèi)護士的?？浦R程度。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗。另外，對新入科護士有一對一的護理教師帶教，盡快適應(yīng)本職工作，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí)，并讓她們以各種形式自學(xué)，進步學(xué)歷，今年有兩名護士獲得專科學(xué)歷，護士長獲得主管護士職稱.重點表如今：1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進展梳理、登記，使晨間交班更詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查根底護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊咂桨病?、完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況，特制定了雙人雙班查對制度，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑，防止了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象.我們科室年青護士較多，為了讓她們有變得更加自信，在科室里倡導(dǎo)好學(xué)、上進的思想觀念，積極參加醫(yī)院組織的各項活動：如5、12操作比賽及知識競賽，我科、等，均積極參加了這些活動，并在知識競賽活動中獲得了三等獎的好成績，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂，也讓他們在活動中成長!與此同時，我科護士唐靜被評為”優(yōu)秀護士”!我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理效勞.為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理效勞的，特制定了一些新的效勞措施，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如：1、為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉;2、為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水;3、設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙;4、產(chǎn)科效勞上也借鑒責(zé)任制護理的形式，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式，讓孕婦得到了整體效勞。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守，及時答復(fù)孕產(chǎn)婦提出的問題。5、特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。6、在新生兒的護理上，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進展喂奶、更換尿片.7、加強出院隨訪，及時理解出院后患者、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進展咨詢，對特殊問題，請其及時來院檢查，今年共隨訪x人，受到了患者及家屬的廣泛好評。嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議，反應(yīng)工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析^p，制定下一步整改措施，并進展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，進步了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查。過去的一年，我們雖然做了一些工作也獲得了一定的成績，但仍然存在很多的缺乏：優(yōu)質(zhì)護理效勞的內(nèi)容還需深化，效勞形式還需創(chuàng)新;年輕護士的根底理論知識和?？谱o理知識還需學(xué)習(xí)，效勞的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱，因此，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)歷，大膽創(chuàng)新，為醫(yī)院的持續(xù)開展而不懈努力。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇六為了使醫(yī)院護理工作制度化，科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)化。促進護理質(zhì)量全面進步，根據(jù)醫(yī)院護理部制定的工作方案，結(jié)合科室的實際情況，特制定婦產(chǎn)科工作方案如下；1、嚴(yán)格按照護理部制定的三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，穩(wěn)固根本知識，根本理論根本及技能。進步專科知識，純熟掌握各項急救技術(shù)，進步專科技術(shù)操作程度，更好的效勞于臨床。2、加強對科室年輕護士。低年資護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，進步學(xué)習(xí)興趣，加強根底護理知識。?？浦R的培訓(xùn)與考核。3、加強科室護士根本技能培訓(xùn)與考核，純熟掌握9項護理技術(shù)操作及中醫(yī)8項護理技術(shù)操作，制定?？萍寄懿僮鞯呐嘤?xùn)與考核。根本理論與知識考核2月一次，專科知識半年考核一次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與考核，理論考試與臨床相結(jié)合，更新專業(yè)知識，進步專業(yè)護理技術(shù)程度。5、建立檢查，考評反應(yīng)制度，深化病房，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題分析^p原因，提出整改措施。1、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)，加強科室護理缺陷的管理，發(fā)現(xiàn)不良事件及時記錄，科室每月組織討論分析^p原因，并提出整改措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的個人，科室應(yīng)追究其責(zé)任。2、嚴(yán)格查對制度加強對護生的管理，杜絕過失事故的發(fā)生。3、加強與病人溝通，每月召開公休座談會，征求病人的意見，及時解決病人提出的問題。1、加強護士日常禮儀，行為標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，進步護患溝通技巧，樹立良好的職業(yè)形象2、加強人性化效勞，親情效勞暖人心，營造患者滿意科室，以最正確的工作狀態(tài)為病人效勞，滿足病人的一切合理需求。科室全體護理人員在醫(yī)院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密配合，確保醫(yī)療平安，改善效勞態(tài)度，進步護理質(zhì)量，以最正確的工作狀態(tài)完成護理部的各項工作指標(biāo)。讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，社會滿意。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇七20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理效勞為深化貫徹衛(wèi)生部“創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的活動方案，我院于20xx年正式啟動了“優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程”的創(chuàng)立活動。我們婦產(chǎn)科是醫(yī)院首批優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程試點病區(qū)之一。優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程的啟動，標(biāo)志著我院護理工作進入了一個新的里程。優(yōu)質(zhì)護理效勞是應(yīng)上級要求，也是病人的需要，更是我們開展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部(局)相關(guān)文件精神，并就落實細(xì)節(jié)進展了廣泛深化的討論，及時轉(zhuǎn)變效勞形式和管理形式，狠抓根底護理效勞，認(rèn)真把效勞工作，細(xì)致落實到患者床邊經(jīng)過全科上下齊心協(xié)力的幾個月的艱辛努力，我科根底護理工作得到了很大改善，護理人員專業(yè)效勞技能得到了提升。婦產(chǎn)科護士長作為科室的領(lǐng)頭雁，應(yīng)護理部的要求，制定培訓(xùn)方案，定期組織護理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周一次，每季度理論知識考核一次，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強?？浦R學(xué)習(xí)。制定操作訓(xùn)練方案，全員訓(xùn)練，將根底操作工程納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐一進展考核。并在操作考核中不斷改良操作流程，進步操作技術(shù)，有效進步效勞質(zhì)量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改良工作，進步技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛。我科針對科室詳細(xì)情況，護士長采取彈性排班，合理安排，結(jié)合性格互補、才能互補、交流技巧互補等原那么組成護理工作小組。加強入院宣教，安康宣教，術(shù)前術(shù)后宣教，出院宣教以及出院后隨訪。根底護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、新生兒預(yù)防接種等護理效勞工程，落實腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效加強產(chǎn)婦及新生兒平安管理，同時完善疫苗上報及查對程序，加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn)，于20xx年先后2次完成產(chǎn)房，待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以到達標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，強化病人交接班制度，加強院內(nèi)感染的控制，大家共同參與科室管理，有效進步了大家的積極性。科室質(zhì)控小組加強監(jiān)視、檢查及考核。護士長督查，下班前組織當(dāng)班人員進展交流和總結(jié)，以便查漏補缺，確保護理工作的細(xì)致平安。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員)，每日在院病人數(shù)達20人，由于住院病人多數(shù)來自農(nóng)村，病房雜物較多，同時病人住院周期短，工作量大、繁瑣，急、臟，我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動提早半小時上班，做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準(zhǔn)時下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏，不可以很專業(yè)地照顧好新生嬰兒，病房里常?？匆娛煜さ姆泵Φ纳碛?，或在指導(dǎo)產(chǎn)婦如何哺乳，或在不厭其煩答復(fù)病人家屬的咨詢，或在觀察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。婦產(chǎn)科是高?？剖?，工作要求較高，細(xì)心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要，曾記得有一次，夜班護士照例巡視病房，發(fā)現(xiàn)病人家屬把孩子裹在被子里，家屬說孩子睡得正香，叫護士不要打攪孩子，細(xì)心的她堅持要看孩子一眼，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新生嬰兒臉色青紫，滿嘴粘液，情急之下，她什么也顧不上，嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來，經(jīng)過一番緊張的搶救繁忙，一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來。雖然很累很緊張，那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，是在苦中感受呵護生命的快樂;交班、接班、白天、黑夜，是在很累很繁雜的效勞工作中體會到了自身努力價值的意義。每當(dāng)看到一個個痛苦而的來患者，一個個安康的走出病房，我們每天留下的雖是一身疲憊，換來的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦，但再苦再累也不會改變我們優(yōu)質(zhì)效勞的志向，因為我們有優(yōu)秀楷模，有堅決的信念，有南丁格爾精神的支撐。如今，在婦產(chǎn)科，每個患者一入院，責(zé)任護士就會熱心的將他領(lǐng)進病房開場詳細(xì)的環(huán)境介紹，并向患者介紹自己和主管醫(yī)生，還有用餐、打水、洗漱等等。轉(zhuǎn)瞬間患者的生疏感消失了，拉近了護患的間隔，關(guān)注效勞對象的感受，通過詳細(xì)的.行為舉止把熱情傳遞給病人，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我們感慨——護患之間心的間隔還有多遠(yuǎn)?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實實在在地表到達了行動中，贏得了患者的心患者對護理效勞的滿意度高達100%。結(jié)合我科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，進步生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng)先，優(yōu)質(zhì)效勞，這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇八回憶上半年來的工作，我科在醫(yī)院黨總支及院部的關(guān)心和支持下，通過全科同仁的共同努力，按照醫(yī)院的整體要求，我科根本完成醫(yī)院下達的目的任務(wù)，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：全科同志能堅持黨的道路，方針和政策，以良好的精神風(fēng)貌，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)高效的效勞，樹立行業(yè)新風(fēng)氣。積極參加院內(nèi)外組織的各項政治活動，堅持每周一次政治學(xué)習(xí)，從而進步職工的整體素質(zhì)，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育，杜絕“紅包”及回扣行為，堅持全心全意為病人效勞的宗旨，堅持以醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療平安為核心，進一步進步遵紀(jì)守法，依法執(zhí)行的意識，大力開展社會榮辱觀的教育，努力構(gòu)建“平安醫(yī)院”、“無紅包醫(yī)院”。通過上半年的努力婦產(chǎn)科全體護士圓滿完成了今年上半年的任務(wù)，共收治婦產(chǎn)科住院病人約xx人次，其中手術(shù)約xx臺次〔包括產(chǎn)科和婦科手術(shù)〕，迎接新生兒約xx人〔包括手術(shù)和自然分娩〕，為醫(yī)院創(chuàng)造了xx收益。雖然工作很繁重，但是沒有一人喊苦喊累，仍然堅守崗位?，F(xiàn)將20xx年上半年的護理工作總結(jié)如下，其經(jīng)歷及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路，帶著全體護理人員為進步護理工作程度而拼搏奮斗。全體同志都能積極配合，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心準(zhǔn)備，迎接檢查，在準(zhǔn)備過程中，我們也發(fā)現(xiàn)自己仍存在一些缺乏之處，如病歷上首程缺乏理法方藥，局部病歷有涂改，有的缺身份證號碼，頁眉、日期有空白等；個別人應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容不熟悉，中醫(yī)技能操作，局部人不純熟，經(jīng)過督查及強化訓(xùn)練，以上缺乏，得到改善。半年來全體同志都能做好自己的本職工作，努力進步專業(yè)技術(shù)程度，工作“精益求精”、“一絲不茍”，認(rèn)真執(zhí)行各項核心制度，病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，無抗生素濫用現(xiàn)象，能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養(yǎng)的宣傳工作，能純熟掌握婦產(chǎn)科的常見病，多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù)，能純熟處理產(chǎn)科失血性休克，感染性休克，妊高癥及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種方案生育手術(shù)，今年獲得采用中西醫(yī)結(jié)合治療母兒血型不合，獲得了較好的效果。我們注重各級醫(yī)護人員的繼續(xù)教育工作，經(jīng)常派人外出參加學(xué)術(shù)會議，用新的理論指導(dǎo)臨床，各級醫(yī)護人員每年均進展理論考試及操作，工作之余，積極撰寫論文，全科人員共開展論文十余篇，常年開展宮頸癌篩查工作，產(chǎn)前檢查，注重加強高危孕婦的監(jiān)管，積極配合計生部門做好工作，全年方案生育手術(shù)，包括人流、藥流、上環(huán)、取環(huán)、引產(chǎn)等手術(shù)，未出現(xiàn)任何意外情況。1、兩個高效率有待于進一步進步；2、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)得不是非常順利；3、整體診療程度有待進一步進步。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇九為深化貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關(guān)于優(yōu)質(zhì)護理效勞示范工程活動精神，堅持以病人為中心，進一步標(biāo)準(zhǔn)我科臨床護理工作，實在加強根底護理，改善護理效勞，進步護理質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、平安、便捷、溫馨的護理效勞，我科于四月份組織了全科護士學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件精神，并進展了討論，及時轉(zhuǎn)變了效勞形式及管理形式，采取責(zé)任小組及責(zé)任護士負(fù)責(zé)患者的分工形式，并執(zhí)行床邊效勞，狠抓根底護理效勞，由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導(dǎo)晨間護理及病員康復(fù)工作，經(jīng)過幾個月艱辛努力，我科根底護理工作得到了很大改善，病人得到了實惠，病員及家屬滿意。一是落實責(zé)任包干，實行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護理工作形式。我院結(jié)合護士分層管理，根據(jù)患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進展合理分工，護理患者實行小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長—責(zé)任護士工作形式。落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責(zé)任護士管床到位。專業(yè)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護士工作給予監(jiān)視管理，并指導(dǎo)本組護理人員完成醫(yī)療護理任務(wù)及危重病人的護理；責(zé)任護士負(fù)責(zé)對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和安康教育，心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。把護理質(zhì)量關(guān)口前移，責(zé)任下沉：護士長督查，下班前專業(yè)組長組織當(dāng)班人員進展交流和總結(jié)，以便查遺補缺，確保護理平安。探究醫(yī)護一體化的?？谱o理工作形式，結(jié)合性格互補、才能互補、交流技巧互補等原那么組成醫(yī)護工作小組，共同為患者提供滿意效勞。做到根底護理技術(shù)專業(yè)化，根底護理效勞個體化，根底護理工作人性化。根據(jù)我科病員住院周期長，精神衰退生活懶散等特點，重點加強根底護理，要求護士做到“三短、六潔、八知道”，科室質(zhì)控小組加強監(jiān)視、檢查及考核。優(yōu)質(zhì)效勞僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種外表的層次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要強調(diào)互相之間良好的護患溝通，要關(guān)注效勞對象的感受，要通過詳細(xì)的行為舉止把你的歡送之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護效勞，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在，護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。我院根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理效勞，從今年年底開場夜間增加了吊班，加強晨晚間護理。護士長組織，要求人人參與，組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原那么〔試行〕》、《住院患者根底護理效勞工程〔試行〕》、《根底護理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》和《常用臨床護理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》，并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建立的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責(zé)，同時開展多種形式的活動。結(jié)合專科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理效勞內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，到出院后的全過程無縫隙護理，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立安康教育護士，每天進展安康教育及康復(fù)指導(dǎo)，開展“雙軌制”治療，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會，進步生活質(zhì)量。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇十20xx年，我院在xx院長的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體職工共同努力，共同奮斗，克制各種困難，在技術(shù)上做到精益求精，實行救死扶傷的____人道精神。以“全心全意為人民效勞”為宗旨。我們一年來獲得了輝煌的成績，并堅持不懈的抓好醫(yī)療效勞質(zhì)量，貫徹以‘病人為中心’踏踏實實的做好本職工作，使我院醫(yī)療技術(shù)效勞程度再上一個新臺階。一年中我科全體護理人員工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對自己所做的工作無怨無悔，工作踏實，積極肯干，任勞任怨，工作態(tài)度熱情，xx院長，xx院長以身作那么和全體員工團結(jié)一致，齊心協(xié)力，獲得了輝煌成績。20xx年，護理部在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，根據(jù)醫(yī)院制定的工作重點，結(jié)合護理部的工作方案和目的，積極開展工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、進一步加強管理，嚴(yán)格各項規(guī)章制度及落實，護理部根據(jù)醫(yī)院要求，結(jié)合護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院感染考核標(biāo)準(zhǔn)，進一步細(xì)化護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和院感考核標(biāo)準(zhǔn)，按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，進步人性化效勞的理念，繼續(xù)發(fā)揚醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)效勞品牌，優(yōu)化護理隊伍，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，加強護患溝通，讓護士的行為起到良好的推動作用。三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)，上半年為全面貫徹落實以病人為中心的效勞理念，進一步加強護理人員的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練和才能素質(zhì)建立，進步臨床護理質(zhì)量程度，進展了三基三嚴(yán)的培訓(xùn)。組織全體護理人員進展無菌技術(shù)操作的培訓(xùn)，包括：各種無菌物品的使用、并隨時進展檢查。并對護理人員進展六步洗手法的培訓(xùn)，效果顯著。下半年強化法律意識，關(guān)注護理平安。組織護理人員進展關(guān)于護理平安的培訓(xùn)。進步護士的職業(yè)風(fēng)險意識和自我保護意識，依法履行自己的義務(wù)，保障患者權(quán)利，杜絕醫(yī)療護理糾紛。詳細(xì)表現(xiàn)為2點：1、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改，護理部進展反應(yīng)性檢查，獲得了理想的成績。2、護理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作，有方案、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1-2次，業(yè)務(wù)考核每月1次，培訓(xùn)率達95%，考核合格率達90%。在20xx年護理部總接收住院病人xx人次，共住院xx天，好轉(zhuǎn)率90%，治愈率60%，死亡0%，床位周轉(zhuǎn)率11%。住院人次比去年增加xx人。在回憶以往工作、肯定成績的同時，也存在一些缺乏，如工作散漫，三查八對做的不夠嚴(yán)謹(jǐn)，偶然有小的過失出現(xiàn)，(但經(jīng)過仔細(xì)核查，未造成嚴(yán)重的醫(yī)療事故)，這些缺乏必須在新的一年里給予認(rèn)真對待及解決，否那么將會影響醫(yī)院的核心競爭力。目前我院存在的主要問題：在新的一年里，堅決貫徹黨的方針政策，在院黨支部和老院長的領(lǐng)導(dǎo)下，全院同志團結(jié)一致共同努力為醫(yī)院的開展，做出自己應(yīng)有的奉獻。預(yù)祝我們醫(yī)院在新的一年再創(chuàng)輝煌，奮勇前進為全面的小康社會做出自己的奉獻。最后祝大家身體安康、新春愉快，工作順利。婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)報告篇十一在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和護理部領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的帶著下，婦產(chǎn)科全體護理人員共同努力圓滿完成了20xx年護理工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)如下：一、20xx年是不平凡的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力下順利完成了年初醫(yī)院下達的任務(wù)，得到了患者及家屬的好評，同時為我院創(chuàng)造了社會效益及經(jīng)濟效益。二、在今年的質(zhì)量萬里行活動中，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極做好各項工作，很抓醫(yī)療護理質(zhì)量，組織各種學(xué)習(xí)活動，請派許多骨干指導(dǎo)各項醫(yī)療護理工作，組織全院員工學(xué)習(xí)外院的經(jīng)歷，從而對醫(yī)療護理質(zhì)量有了很大的進步。三、在護理部的帶著下，組織各種護理技術(shù)操作培訓(xùn)如人人掌握徙手心肺復(fù)蘇術(shù)，其他各項護理技術(shù)操作根據(jù)不同年資，不同職稱的護士進展分級培訓(xùn)，每月組織業(yè)務(wù)查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，核心制度學(xué)習(xí)，法律法規(guī)、醫(yī)療護理常規(guī)、?？谱o理知識的學(xué)習(xí)，使護理人員的素質(zhì)及技術(shù)程度有了很大的進步。四、很抓各項護理質(zhì)量，以過細(xì)、過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每頂護理工作的全程質(zhì)量即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，堅持質(zhì)控組不定期進展護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題，分析^p原因，進展整改，