2023年電氣工程師年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?年電氣工?程師年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?行政人?事部即行?政、人事?為一體的?綜合管理?部門。行?政管理、?人事管理?是公司有?序規(guī)范發(fā)?展中不可?缺少的組?成部分，?為提高公?司的管理?水平，凝?聚企業(yè)團(tuán)?隊(duì)力量，?使企業(yè)進(jìn)?入一個(gè)管?理標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化?的良好狀?態(tài)。過(guò)?去半年來(lái)?，公司從?組建到發(fā)?展，此刻?已進(jìn)入快?速發(fā)展期??；仡?半年，領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)行政?人事工作?的關(guān)心與?支持，極?大地鼓舞?著行政人?事部工作?不斷取得?新突破。?在此我向?公司的領(lǐng)?導(dǎo)以及全?體同事表?示最衷心?的感謝。?有你們的?理解和協(xié)?助使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手，也?因?yàn)橛心?們的幫忙?，使我更?好的完成?了各項(xiàng)工?作任務(wù)，?令公司的?發(fā)展更上?一個(gè)臺(tái)階?，現(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、人員招?聘1、?各部門新?增崗位的?管理工作?。2、?根據(jù)各部?門人員的?實(shí)際需求?有針對(duì)性?、合理性?招聘員工?配備各崗?位;透過(guò)?采取一系?列切實(shí)措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、現(xiàn)?場(chǎng)招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效，完?成公司上?半年__?__位人?才需求。?二、建?立、建全?、規(guī)范人?事檔案管?理1、?對(duì)現(xiàn)有人?員進(jìn)行建?檔工作，?合同、就?業(yè)協(xié)議、?畢業(yè)證、?學(xué)位證、?身份證、?住址、合?同年限等?信息，現(xiàn)?員工檔案?齊全。?2、完成?應(yīng)屆畢業(yè)?生戶口、?檔案管理?工作。?3、辦理?社保工作?，并完成?每月新增?正式員工?社保的辦?理工作。?4、完?成員工入?職、轉(zhuǎn)正?、離職、?績(jī)效評(píng)定?漲薪等管?理工作。?5、實(shí)?行各部門?負(fù)責(zé)人對(duì)?在職人員?的人數(shù)進(jìn)?行每月統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)?離職、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，?員工通迅?錄更新，?方便各部?門、財(cái)務(wù)?查找、結(jié)?算管理。?6、及?時(shí)做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。7、?人才庫(kù)檔?案管理工?作，提高?后期招聘?效率。?三、員工?培訓(xùn)工作?1、完?成新入職?人員職業(yè)?化培訓(xùn)，?包括行政?管理制度?、考勤制?度、工作?匯報(bào)等。?其中考勤?管理，規(guī)?范打卡、?外出登記?;加強(qiáng)請(qǐng)?假制度，?對(duì)不履行?請(qǐng)假手續(xù)?者、擅自?離崗者等?，堅(jiān)決予?以查實(shí)并?作來(lái)源理?，這樣既?維護(hù)考勤?制度的嚴(yán)?肅性，又?從另一方?面激勵(lì)了?在崗員工?的用心性?，進(jìn)而大?大改善了?公司的工?作作風(fēng)。?2、協(xié)?調(diào)開發(fā)部?門的持術(shù)?培訓(xùn)工作?，并按時(shí)?通知每月?培訓(xùn)資料?。現(xiàn)周一?硬件開發(fā)?部門培訓(xùn)?、周三軟?件開發(fā)部?門培訓(xùn)、?周六下午?由孫總或?外請(qǐng)老師?培訓(xùn)。?3、同人?力資源行?業(yè)專家聯(lián)?系，計(jì)劃?邀請(qǐng)老師?為公司做?管理培訓(xùn)?。四、?績(jī)效和薪?酬的管理?1、采?用等級(jí)評(píng)?估法績(jī)效?考核方案?，對(duì)員工?每月的工?作任務(wù)、?職業(yè)化、?崗位要求?三個(gè)方面?進(jìn)行考評(píng)?。2、?控制人員?工資成本?。五、?行政管理?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映狀?況，反饋?信息;協(xié)?調(diào)各部門?間關(guān)系，?綜合協(xié)調(diào)?工作;對(duì)?各項(xiàng)工作?和計(jì)劃(?周月報(bào)、?OA日記?)的督辦?和檢查。?協(xié)助總經(jīng)?理日常工?作。2?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?制定、完?善公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。3?、加強(qiáng)與?員工之間?的工作溝?通，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)并解?決問(wèn)題，?溝通中做?到有章可?循，違紀(jì)?有據(jù)可查?，使他們?了解、支?持行政工?作，取得?了良好的?效果，并?注重行政?工作質(zhì)量?的提高。?4、負(fù)?責(zé)公司來(lái)?往快遞、?信函的處?理及收發(fā)?、登記、?傳閱;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強(qiáng)?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件及?時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級(jí)精?神、完成?工作任務(wù)?帶給了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢做好?服務(wù)。?5、監(jiān)督?、檢查、?管理方面?：每一天?對(duì)公司各?部門環(huán)境?衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、?安全、紀(jì)?律進(jìn)行檢?查，有異?常狀況及?時(shí)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?等各種不?良現(xiàn)象通?知相關(guān)部?門負(fù)責(zé)人?進(jìn)行處理?;加強(qiáng)公?司管理、?提高行政?服務(wù)質(zhì)量?，認(rèn)真收?集信息，?全面、準(zhǔn)?確了解和?掌握各部?門工作的?開展?fàn)顩r?，分析工?作存在的?問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn)，及時(shí)?向公司匯?報(bào)，讓公?司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確?地了解和?掌握最近?工作的實(shí)?際狀況，?為解決問(wèn)?題作出正?確的決策?。6、?辦公物資?采購(gòu)、庫(kù)?存的管理?：公司辦?公用品采?購(gòu)，成本?控制，審?核辦公用?品的出、?入庫(kù)管理?工作、使?用登記、?維護(hù)工作?等;對(duì)公?司各部門?使用的固?定資產(chǎn)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并分類建?檔保存。?7、收?集票務(wù)、?酒店、快?遞、印刷?、辦公百?貨等公司?信息，確?保方便、?快捷的為?公司帶給?服務(wù)。?8、公司?辦公會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議紀(jì)要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。9、?接待來(lái)訪?客人，堅(jiān)?持按照工?作要求，?熱情接待?來(lái)訪客人?、認(rèn)真聽?取來(lái)訪客?人反映的?問(wèn)題，提?出的要求?、推薦。?10、?司機(jī)和公?司車輛的?監(jiān)督管理?。司機(jī)反?映的各種?問(wèn)題及日?常工作狀?況、報(bào)銷?單據(jù)進(jìn)行?審核、查?閱，對(duì)有?異常的及?時(shí)處理。?11、?制定員工?宿舍管理?制度，統(tǒng)?一宿舍管?理，簽署?入住協(xié)議?。12?、公司行?政表格管?理。1?3、完成?上級(jí)交辦?的其他任?務(wù)，并按?時(shí)按質(zhì)的?完成。?六、__?__年_?___-?____?月工作計(jì)?劃根據(jù)?部門上半?年的工作?安排，結(jié)?合公司目?前實(shí)際狀?況和今后?的發(fā)展趨?勢(shì)，行政?人事部計(jì)?劃從以下?幾方面開?展下半年?的工作，?全面推行?目標(biāo)管理?。1、?行政人事?部在下半?年里除做?好日常管?理工作外?，重點(diǎn)做?好以下幾?方面工作?2、加?大行政管?理及監(jiān)督?力度，并?根據(jù)工作?實(shí)際狀況?，對(duì)行政?管理有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加貼合?實(shí)際工作?的需要。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動(dòng)人事?檔案及合?同的管理?，嚴(yán)格控?制公司勞?動(dòng)用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評(píng)定?薪資、績(jī)?效考核帶?給合理依?據(jù)。4?、完成人?力資源招?聘與配置?，計(jì)劃增?加___?_位人才?需求。?5、嚴(yán)格?執(zhí)行公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度。比?如行政管?理、考勤?、用工以?及員工宿?舍的管理?等等。?6、做好?人員流動(dòng)?率的控制?與勞資關(guān)?系、糾紛?的預(yù)見與?處理等記?錄。既保?障員工合?法權(quán)益又?維護(hù)公司?的形象和?根本利益?。7、?加大內(nèi)部?人力、人?才開發(fā)力?度，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的企?業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)秀?的文化感?染每一位?員工。?8、嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?、公司安?全管理。?上半年?公司是緊?張忙碌的?，行政人?事部工作?職責(zé)重大?，但我始?終以飽滿?的工作熱?情投入到?工作中，?兢兢業(yè)業(yè)?，履行行?政、人事?等各項(xiàng)工?作職責(zé)、?執(zhí)行公司?的規(guī)章制?度，較好?的完成了?各項(xiàng)工作?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）回顧?一年來(lái)的?工作，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?、各位同?事的協(xié)助?下、各部?門之間的?配合下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司的?制度要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。通?過(guò)一年來(lái)?的學(xué)習(xí)與?工作，工?作模式上?有了新的?突破，工?作方式有?了較大的?改變，現(xiàn)?將一年來(lái)?的工作情?況進(jìn)行總?結(jié)，敬請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出寶貴?意見及建?議。一?﹑___?_年完成?的主要工?作1.?完成設(shè)計(jì)?院的移交?，收集電?氣所有設(shè)?計(jì)資料提?供于設(shè)計(jì)?院，正式?開展與設(shè)?計(jì)院的各?項(xiàng)工作，?將設(shè)計(jì)工?作推向正?常流程;?2.與?設(shè)計(jì)院溝?通、現(xiàn)場(chǎng)?查看開閉?所、變電?所高低壓?設(shè)備排列?布置平面?圖。與設(shè)?計(jì)院專業(yè)?人員交流?設(shè)計(jì)意見?，完成開?閉所、變?電所出圖?;3.?配合電力?安裝公司?皮革館高?低壓設(shè)備?安裝完成?工作;?4.配合?各施工單?位完成皮?革館項(xiàng)目?各個(gè)樓層?強(qiáng)弱電電?纜敷設(shè)，?各樓層強(qiáng)?電井動(dòng)力?箱位置排?列和各樓?層區(qū)域供?電電源計(jì)?量敷設(shè)到?每個(gè)商鋪?及通訊、?網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)?控位置;?5.完?成精品商?務(wù)樓變電?所初步設(shè)?計(jì)和統(tǒng)計(jì)?后期工程?用電量情?況。二?﹑___?_年完成?的主要工?作1.?配合總包?﹑監(jiān)理﹑?消防等有?關(guān)驗(yàn)收單?位對(duì)皮革?城達(dá)到合?格工程，?并且把電?氣設(shè)備移?交給運(yùn)營(yíng)?部;2?.做好木?雕文化廣?場(chǎng)工程電?氣圖審工?作，發(fā)現(xiàn)?有疑問(wèn)的?地方及時(shí)?聯(lián)系設(shè)計(jì)?院確認(rèn)，?確認(rèn)后第?一時(shí)間反?饋給施工?單位，同?時(shí)配合土?建﹑水暖?工程師的?工作;?3.精品?商務(wù)樓配?變所工程?安裝程序?及安全工?作跟蹤直?到___?_月__?__日送?電運(yùn)行，?已完成空?調(diào)機(jī)房電?氣設(shè)備正?常運(yùn)行。?三﹑存?在的不足?及改進(jìn)措?施1.?溝通能力?還應(yīng)加強(qiáng)?，沒(méi)有充?分利用資?源;2?.專業(yè)面?狹窄，作?為一名電?氣工程師?，應(yīng)該是?一專多能?的，這樣?才符合公?司發(fā)展的?需求。在?以后的工?作過(guò)程中?，加強(qiáng)其?他專業(yè)的?學(xué)習(xí)，從?而提高自?己的業(yè)務(wù)?、技術(shù)水?平，時(shí)時(shí)?嚴(yán)格要求?自己，注?重自身發(fā)?展和進(jìn)步?，做到謹(jǐn)?小慎微;?3.對(duì)?于工作過(guò)?程中的前?瞻性、計(jì)?劃性不夠?強(qiáng)，在以?后工作中?提高自己?對(duì)于會(huì)發(fā)?生問(wèn)題工?作的預(yù)見?性，盡量?不出問(wèn)題?，當(dāng)遇到?問(wèn)題時(shí)能?做到有條?不紊的處?理。明?年會(huì)是更?忙碌的一?年，接下?來(lái)的工作?中我將緊?密圍繞在?公司的總?體計(jì)劃綱?領(lǐng)下，切?實(shí)可行的?完成自己?的工作，?更加努力?，更求進(jìn)?步，使自?己的工作?能力有更?大的提高?，做一名?合格的_?___工?，爭(zhēng)取為?公司創(chuàng)造?更大的效?益，在明?年更好地?完成工作?。20?23年電?氣工程師?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（三?）時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間到公?司已經(jīng)快?半年，感?受甚多，?收獲甚多?。進(jìn)入_?___電?氣箱變公?司，對(duì)我?來(lái)說(shuō)是一?個(gè)良好的?發(fā)展機(jī)遇?，也是一?個(gè)很好的?鍛煉和提?升自己各?方面能力?的機(jī)會(huì)。?在此，首?先特別感?謝公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們給予我?的大力支?持、關(guān)心?與幫助，?使我能夠?很快地適?應(yīng)的公司?的管理制?度，努力?做好本職?工作。進(jìn)?入公司以?來(lái)，我認(rèn)?真了解了?公司的發(fā)?展概況，?學(xué)習(xí)了公?司的規(guī)章?制度，熟?悉了公司?工藝流程?。同時(shí)，?更是真切?地感受到?了積極向?上、催人?奮進(jìn)的企?業(yè)文化，?使我受益?匪淺?，F(xiàn)?將本人一?年來(lái)的工?作情況總?結(jié)如下：?一、扎?實(shí)工作?在車間的?安裝組、?一次軟線?組、一次?銅排組和?二次線組?整整三個(gè)?月。我們?進(jìn)入箱變?從車間開?始，可以?說(shuō)車間是?我們對(duì)箱?變公司的?第一印象?。不得不?說(shuō)，車間?工人給我?樹立了良?好的形象?，使我受?益匪淺。?____?月份，我?進(jìn)入技術(shù)?工藝辦公?室實(shí)習(xí)，?我深刻感?受到同事?們兢兢業(yè)?業(yè)、力求?完美的精?神。進(jìn)入?技術(shù)部辦?公室開始?，我就知?道自己的?擔(dān)子很重?，我時(shí)刻?牢記這句?話“要給?別人一碗?水，自己?就要有一?桶水”。?因?yàn)槲抑?道要想成?為一名合?格的技術(shù)?員不是一?件容易的?事，作為?一名技術(shù)?員不僅僅?要能處理?客戶提出?的要求，?更重要的?是要能解?決現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)的問(wèn)題?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?的機(jī)器設(shè)?備運(yùn)行情?況要做到?心中有數(shù)?。二、?努力學(xué)習(xí)?、不斷進(jìn)?步在工?作中，認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己，并?且利用其?他時(shí)間，?學(xué)習(xí)更高?新的知識(shí)?。從最簡(jiǎn)?單的制造?規(guī)范畫起?，到畫完?整的一套?圖紙，這?里既有自?己的勤奮?好學(xué)，更?離不開辦?公室同事?的答疑解?惑。從老?工程師身?上我不僅?學(xué)到了很?多東西，?又給了我?很多感悟?。對(duì)于我?初次設(shè)計(jì)?的圖紙，?同事們不?僅細(xì)心幫?我審核還?耐心的給?我講解，?非常感謝?同事們的?幫助，也?對(duì)在我們?公司這樣?的文化氛?圍中更好?的工作有?了充足的?信心。?三、缺點(diǎn)?與不足?由于我參?加工作不?久，因此?在很多方?面技術(shù)和?經(jīng)驗(yàn)都不?足，遇到?的問(wèn)題多?，處理問(wèn)?題就不能?做到得心?應(yīng)手。在?以后的工?作中，要?敢于解決?和處理問(wèn)?題，遇到?問(wèn)題，決?不逃避，?虛心向經(jīng)?驗(yàn)豐富的?技術(shù)員，?老工人學(xué)?習(xí);另外?，及時(shí)組?織經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，把存?在的疑惑?，不懂的?方面都記?錄下來(lái)，?并且抓緊?時(shí)間解決?處理，做?好記錄，?以便日后?遇到同樣?的事情，?能夠更快?的解決處?理好。認(rèn)?真學(xué)習(xí)箱?變知識(shí)，?使自己