車間主操作崗動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)施意見(jiàn)

車間主操作崗動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)施意見(jiàn)起草：批準(zhǔn)：2021年12月01日車間主操作崗動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換實(shí)施意見(jiàn)1.目的：1.1完善主操作崗個(gè)人綜合績(jī)效考核，強(qiáng)化考核激勵(lì)作用，做到“能上能下，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換”；1.2提升主操作崗崗位責(zé)任心，強(qiáng)化自我約束能力和管理監(jiān)督能力，確保設(shè)備作業(yè)安全。2.適用范圍：車間主操作崗。3.管理要求：3.1主操作崗動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換考評(píng)要求3.1.1對(duì)主操作崗日常成績(jī)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，分為星級(jí)主操作崗、一等主操作崗、二等主操作崗三個(gè)檔次。3.1.2原則上每班設(shè)立20名主操作崗（包含星級(jí)主操作崗和一等主操作崗），20名副主操作崗，其他主操作崗為二等主操作崗。根據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以班組為單位對(duì)其實(shí)行末位淘汰和動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換，一年一個(gè)調(diào)整周期。3.1.3主操作崗年度內(nèi)發(fā)生次要、主要責(zé)任事故或扣分達(dá)到30分，要立即進(jìn)行降職誡勉，直接成為班組二等主操作崗的最后一名；當(dāng)班組內(nèi)出現(xiàn)主操作崗降職誡勉時(shí)，綜合成績(jī)排名第一的二等主操作崗自動(dòng)晉升為一等主操作崗。3.1.4降職誡勉期間，對(duì)二等主操作崗待遇進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整：主操作崗降職期間每月罰款200元；主操作崗降職期間扣除100元津貼。3.1.5每班年度日常綜合成績(jī)第一名的主操作崗，自動(dòng)成為本班組星級(jí)主操作崗。3.2綜合績(jī)效考評(píng)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3.2.1職工個(gè)人月度績(jī)效成績(jī)?cè)诎嘟M中最后3名的，扣2分；3.2.2職工個(gè)人動(dòng)態(tài)管理考評(píng)成績(jī)?cè)诎嘟M中最后3名的，扣2分；3.2.3職工個(gè)人違紀(jì)一次扣2分，違章一次扣10分，發(fā)生次要責(zé)任事故扣15分，主要責(zé)任事故扣20分。3.2.4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域當(dāng)班隱患反饋不到位，每次扣2分；3.2.5發(fā)生設(shè)備責(zé)任臨修，每次扣2分；3.2.6不服從班組工作安排的，每次扣2分。3.2.7職工個(gè)人受到安全先進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)的，車間安全標(biāo)桿獎(jiǎng)勵(lì)每次加1分；公司級(jí)安全標(biāo)桿、責(zé)任之星獎(jiǎng)勵(lì)每次加2分；公司級(jí)先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)每次加3分；3.2.8職工在技術(shù)比武中受到獎(jiǎng)勵(lì)的，段級(jí)前三名分別加3、2、1分，公司級(jí)前三名各加5分。3.3動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換考評(píng)程序3.3.1班組按標(biāo)準(zhǔn)建立班組級(jí)《主操作崗動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換評(píng)比記錄》（主操作崗和副主操作崗分別進(jìn)行記錄），班組級(jí)由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并對(duì)此檔案負(fù)全責(zé)，任何人不得隨意涂改此檔案內(nèi)容。3.3.2班組每月對(duì)職工考評(píng)內(nèi)容進(jìn)行匯總以電子文檔形式記錄，每月初5日前報(bào)車間備案。3.3.3車間建立檔案，由安全分管負(fù)責(zé)車間監(jiān)督。車間審核后每月下旬進(jìn)行公示并以電子文檔形式進(jìn)行備份。3.3.3本管理辦法以年度為限，元月1日為每年計(jì)分起始日，年終最后一個(gè)月進(jìn)行年度總考評(píng)。3.3.4職工每年考評(píng)總分?jǐn)?shù)，各班要繼續(xù)存檔，并作為每年度評(píng)優(yōu)選先的參考。3.3.5職工調(diào)班時(shí)，班組級(jí)綜合績(jī)效檔案跟隨本人一起調(diào)整到所在班組。4.考核：4.1各班組班長(zhǎng)對(duì)職工綜合考評(píng)要做到公平、公正，不得徇私舞弊，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。4.2班組級(jí)檔案由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，如不能按時(shí)上交，每次考核個(gè)人績(jī)效1分。5.其他條款5.1各班副主操作崗不參與動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換，車間對(duì)每班年度日常綜合成績(jī)第一名的副主操作崗，每