開門紅工作計劃

開門紅工作計劃第1篇：開門紅在工作措施上，要重點做到“四個強化”：一是強化目標(biāo)責(zé)任。目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，各級各部門和各企業(yè)要不折不扣地堅決執(zhí)行。要結(jié)合本地實際和部門職能，明確各自的開門紅目標(biāo)和具體工作安排，按照輕重緩急，排出序時進(jìn)度，做到心中有數(shù)。對于每一項工作，都要定人員、定責(zé)任、定時間、定進(jìn)度，真正做到指標(biāo)量化、措施硬化、考核強化，集中一切力量，確保一季度各項指標(biāo)任務(wù)的完成。二是強化工作紀(jì)律。著重強調(diào)三條要求：第一條，會后縣“四大家”班子成員要迅速深入包聯(lián)單位、企業(yè)、項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解工作進(jìn)展，督促工作落實，協(xié)調(diào)解決實際問題；第二條，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要堅守工作崗位，在正常工作日內(nèi)所有班子成員不得無故離開所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)；第三條，各級各部門都要嚴(yán)格按作息時間上下班，不得遲到早退或脫崗?？h里將組織專班進(jìn)行抽查。三是強化督查考核。對一季度重點工作，實行跟蹤督查，強化考核獎懲。一季度結(jié)束后，縣委、縣政府將召開開門紅工作總結(jié)會，對各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、各部門完成任務(wù)進(jìn)度情況進(jìn)行通報。四是強化輿論宣傳。各級各部門要及時向縣委、縣政府以及上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)報送開門紅工作進(jìn)展情況；宣傳部門要圍繞開門紅開展大規(guī)模的專題報道活動，集中版面、欄目宣傳開門紅的重要意義、重大進(jìn)展，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣開門紅活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，形成強大的宣傳輿論聲勢，營造起大干快上的濃厚氛圍。第2篇：開門紅女：各位優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英們：大家早上好!男：回眸壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿。女：回眸營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情。男：今天，我們相聚于此，用歡樂的歌聲，共同回首2021的輝煌女：今天，我們相聚于此，用慶賀的掌聲，共同揭開本次盛典的序幕。男：首先，在大會正式開始之前，請答應(yīng)我為各位伙伴介紹在百忙之中抽身參加本次啟動大會的領(lǐng)導(dǎo)，他們是：女：某某某有限公司新分公司總經(jīng)理某某某先生，歡迎您。男：某某某分公司副總經(jīng)理某某某先生，歡迎您!女：某某某分公司個險銷售部經(jīng)理某某某女士，歡迎您!男：讓我們用熱烈的掌聲對領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。女：今天我們相聚在這里，為細(xì)河公司2021年全年目標(biāo)劃上一個圓滿的句號，同時也為2021年打下一個堅實的基礎(chǔ)。男：下面我公布中國人壽阜新分公司細(xì)河支公司2021年總結(jié)表彰暨2021年開門紅啟動大會合：現(xiàn)在開始!女：請全體起立，奏唱司歌。男：全體請坐，2021年，又是不平凡的一年，在這一年里，分公司圓滿完成了全年任務(wù)指標(biāo)。女：在四季度的戰(zhàn)爭中，細(xì)河我們一劍震八方，充份展示了我們細(xì)河是一支團結(jié)奮戰(zhàn)，敢打敢拼的隊伍男：細(xì)河我們在與新世紀(jì)共同成長，鞏固、發(fā)展、創(chuàng)新的過程，正是營銷伙伴們奮勇拼搏的艱辛歷程女：伙伴們用智慧和汗水、鑄就了細(xì)河我們舉世矚目的輝煌。男：下面有請分公司某某某經(jīng)理作全年總結(jié)，掌聲有請!女：感謝某某某經(jīng)理。男：回首昨日，是怎樣的同心與激情，讓我們?nèi)f眾一心、攜手奮進(jìn)?女：回首昨日，是怎樣的挑戰(zhàn)與超越，讓我們開拓前程，共鑄輝煌?男：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路女：汗水與淚水，更是哺育卓越的母親河男：今天，我們相聚于此，為的是收獲辛勤耕耘后的累累碩果女：今天，我們相聚于此，更為見證那奮斗人生的激情與輝煌男：下面，讓我們共同見證這些在第四季度攻堅戰(zhàn)中做出突出貢獻(xiàn)的戰(zhàn)斗英雄。女：首先公布獲得保單件數(shù)獎的人員名單：男：有請為獲獎伙伴頒獎，恭喜各位獲獎的伙伴，請各位伙伴與領(lǐng)導(dǎo)合影留念。男：感謝領(lǐng)導(dǎo)。伙伴們，還記得萬里晴空的金秋，拜訪路上的奔忙背影嗎?女：還記得霜寒微露的初冬，簽單途中的辛勤汗水嗎?男：這背影，詮釋的是營銷人生的執(zhí)著與追求女：這汗水，映射的是壽險征程的成功和喜悅男：擎亮劍，問蒼天，細(xì)河精英掀狂潮女：重劍出，英雄路，問鼎巔峰聚煤城接下來有請為大家抽出今天的幸運獎10名。男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得我們標(biāo)識微波爐碗一套，請上述伙伴上臺領(lǐng)獎，有請為各位伙伴頒獎。女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請為我們抽出今天的三等獎10名。男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得手機充值卡一張，請上述伙伴上臺領(lǐng)獎，有請為各位伙伴頒獎。女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請為我們抽出今天的幸運二等獎2名。男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得高級蠶絲被一套，請上述伙伴上臺領(lǐng)獎，有請為各位伙伴頒獎。女：恭喜以上獲獎的伙伴，最最激動人心的時刻來到了，接下來掌聲有請為我們抽出今天的幸運1等獎1名。男：恭喜伙伴，他將獲得的是————精美手機一部，請伙伴上臺領(lǐng)獎，有請為各位伙伴頒獎。女：恭喜伙伴，有請伙伴發(fā)表獲獎感言。男：感謝伙伴?；厥?021，我們?nèi)〉玫妮x煌成績，源自大家辛勤的努力女：回首2021，我們獲得的各項榮譽，源自團隊智慧的結(jié)晶男：接下來頒布2021年優(yōu)秀團隊獎，他們是女：讓我們用熱烈的掌聲有請上為以上獲獎伙伴頒獎男：謝謝領(lǐng)導(dǎo)!讓我們再次以熱烈的掌聲恭賀以上獲獎團隊。女：千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業(yè)的道路上布滿了荊棘與競爭，但努力的匯集將積淀出燦爛的刺眼光線男：大鵬一日騰飛起，扶搖直上九萬里，增員的日歷上寫滿了不解與說服，但堅定的信念將讓我們攜起手來共同邁向成功女：下面頒發(fā)12月份企劃獎勵，獲得一千元企劃獎勵的伙伴有：男：獲得兩千元企劃獎勵的伙伴有：女：獲得三千元企劃獎勵的伙伴有：男：獲得四千元企劃獎勵的伙伴有：女：獲得五千元企劃獎勵的伙伴有：男：獲得六千元企劃獎勵的伙伴有：女：獲得把千元企劃獎勵的伙伴有：恭喜以上各位伙伴：男：在這個深冬的季節(jié)，我們相聚在這里，歡歌笑語女：在這個甜蜜的時刻，我們相聚在這里，暢想未來男：在2021年即將來臨之際，為了讓大家在新的一年里開門紅，紅到底，我們也為伙伴們預(yù)備了敲門的金磚，下面有請我們的某某某講師帶來精彩的演講，掌聲有請：女：感謝某某某講師為我們帶來的專題，給我們送來了冬日的陽光。今天，公司的領(lǐng)導(dǎo)為了讓大家能夠在2021開門紅戰(zhàn)爭中牛氣沖天，特意給我們預(yù)備了一份大禮——元月的企劃案，接下來有請某某某經(jīng)理為我們作企劃案宣導(dǎo)。第3篇：銀行開門紅工作總結(jié)2021年銀行開門紅工作總結(jié)進(jìn)入2021年，***支行在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以分行“開門紅”工作方針為指導(dǎo)，認(rèn)真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨，全面塑造我行新的良好形象。值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，***支行又毗鄰證券公司，首當(dāng)其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴(yán)峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標(biāo)明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達(dá)“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務(wù)數(shù)達(dá)383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達(dá)668510萬元，分別完成分行下達(dá)”開門紅”任務(wù)數(shù)的766%和561%，存款增量達(dá)27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務(wù)的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務(wù)凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務(wù)的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I銷，加強并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務(wù)498%，完成率和完成量均居全行第二。該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難?！伴_門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準(zhǔn)工作重點，就抓住了工作的主動權(quán)，誰就會取得滿意的工作成效篇二：2021年銀行開門紅工作總結(jié)2021年銀行開門紅工作總結(jié)進(jìn)入2021年，***支行在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以分行“開門紅”工作方針為指導(dǎo)，認(rèn)真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨，全面塑造我行新的良好形象。值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，***支行又毗鄰證券公司，首當(dāng)其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴(yán)峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標(biāo)明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達(dá)“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務(wù)數(shù)達(dá)383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達(dá)668510萬元，分別完成分行下達(dá)“開門紅”任務(wù)數(shù)的766%和561%，存款增量達(dá)27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務(wù)的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務(wù)凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務(wù)的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I銷，加強并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務(wù)498%，完成率和完成量均居全行第二。該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難?！伴_門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準(zhǔn)工作重點，就抓住了工作的主動權(quán)，誰就會取得滿意的工作成效篇三：開門紅總結(jié)報告泰康人壽湘潭中支銀行保險部2021開門紅啟動大會總結(jié)報告12月25日圣誕節(jié)的下午2點，泰康人壽湘潭中支銀保部全體伙伴歡聚一堂，喜迎2021開門紅啟動大會的召開，泰康人壽湖南分公司肖建文總經(jīng)理、黃大香經(jīng)理以及泰慷人壽湘潭中支負(fù)責(zé)人譚文波先生，銀保部負(fù)責(zé)人黃湘蓉女士出席本次啟動會。會議由湘潭中支銀保部督訓(xùn)伍果主持。此次啟動會目的在于在公司新三年戰(zhàn)略發(fā)展思路的指引及新的監(jiān)管環(huán)境下，就2021年及開門紅的工作進(jìn)行規(guī)劃和部署，在開門紅之前充分的調(diào)動客戶經(jīng)理的銷售積極性，確保湘潭銀保開門紅及全年任務(wù)的完美達(dá)成。會上督訓(xùn)伍果就2021年湘潭銀保的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，總監(jiān)張利歡就2021年及開門紅的工作結(jié)合現(xiàn)有市場環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃部署，并將任務(wù)分解到各個營業(yè)部，各個渠道，責(zé)任落實到人。爾后張利歡經(jīng)理又對2021開門紅激勵方案進(jìn)行宣導(dǎo)，在宣導(dǎo)過程中現(xiàn)場掌聲不斷，聽到有如此好的方案，客戶經(jīng)理們個個都是摩拳擦掌、躍躍欲試。此后湘潭中支譚文波總經(jīng)理結(jié)合他在湖北的工作經(jīng)歷，為湘潭銀保在新的監(jiān)管環(huán)境下2021年及開門紅任務(wù)的達(dá)成提出許多寶貴的建議與意見，他說：第一，要牢牢把握好一季度開門紅的大好時機，爭取在一季度就將全年保費任務(wù)完成；第二，銀行保險就是一把手工程，只要將銀行一把手工作做通，取得他的支持，保費任務(wù)就一定能完成；第三，我們要敢于向銀行提要求；第四，充分的有針對性地利用好產(chǎn)說會，將產(chǎn)說會作為工作重點來抓，借此最大限度的提升保費平臺。譚總講話結(jié)束后，各個營業(yè)部在營業(yè)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在省市領(lǐng)導(dǎo)的面前進(jìn)行莊嚴(yán)的誓師儀式，誓師充分展現(xiàn)出湘潭銀保人對完成2021全年及開門紅任務(wù)的信心與決心。誓師結(jié)束后，湘潭中支銀保部黃湘蓉總經(jīng)理發(fā)表了激情四射的開門紅啟動令講話，號召全員統(tǒng)一思想，全力以赴，奮勇拼搏，堅決打贏2021的第一仗，此時現(xiàn)場氣氛也達(dá)到最高潮。在會議的最后階段，湖南分公司肖建文總經(jīng)理發(fā)表了熱情洋溢的總結(jié)講話，他首先肯定了2021年湘潭銀保所取得成績，但同時從人力、團隊架構(gòu)等方面指出湘潭銀保工作的不足之處，并且從信心、態(tài)度、專業(yè)三個方面給湘潭銀保2021年的工作提供了寶貴的指導(dǎo)性意見。他說：第一，信心，2021年銀行存款總額30萬億，保險保費收入3萬億，但同時保險的保費收入正以2位數(shù)的速度增長，相信再過五年，保險公司保費就將全面超過銀行存款，在未來與銀行的合作過程中要認(rèn)清我們的地位，要對保險行業(yè)充滿信心。第二，態(tài)度，第三此次啟動會在分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下，中支領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，以及部門的精心組織策劃下，以圓滿結(jié)束告終。相信通過此次啟動會，湘潭銀保的全體伙伴對即將到來的新的挑戰(zhàn)將會一個全新的認(rèn)識，在新的一年里，我們將發(fā)揚湖南人吃得苦，不怕死，耐得煩，霸得蠻的精神，迸發(fā)出石破天驚,澎湃萬里的巨大能量,以橫掃千軍之勢,所向披靡.去牢牢的把握住市場的脈搏.為泰康人壽這面大旗，增添新的榮耀與光彩。篇四：XX銀行支行開門紅工作總結(jié)XX銀行支行開門紅工作總結(jié)踏入2021年，SW支行在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以分行“開門紅”工作方針為指導(dǎo)，認(rèn)真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真組織落實各項工作措施，及時把握元旦、春節(jié)期間市場活躍和社會各類資金集中回籠等有利時機，由支行行長親自帶隊逐一對該行的優(yōu)質(zhì)客戶實行登門拜訪，全方位、多視角宣傳我行的經(jīng)營優(yōu)勢、產(chǎn)品特點及服務(wù)宗旨，全面塑造我行新的良好形象?！禭X銀行支行開門紅工作總結(jié)》一文由找內(nèi)容網(wǎng)原創(chuàng)，版權(quán)所有，轉(zhuǎn)載請注明來源為：找內(nèi)容網(wǎng)，用作商業(yè)用途請聯(lián)系作者授權(quán)，本文作者：sw支行李小鵬。注：由于文章數(shù)據(jù)涉及銀行機密，本站已作技術(shù)處理。值得一提的是，新的一年由于股市火爆的沖擊，sw支行又毗鄰證券公司，首當(dāng)其沖，存款深受影響，加上我支行網(wǎng)點經(jīng)營環(huán)境不夠理想，同業(yè)競爭激烈，開年以來存款不斷大幅下滑，形勢嚴(yán)峻。支行通過早動員、早部署、早抓落實，全行員工迅速行動起來，上下一心，眾志成城，奮力拼搏，采取各種有效辦法，人人爭存攬儲。由于目標(biāo)明確，措施得力，終于扭轉(zhuǎn)了存款下滑的不利局面，至3月底，全行的本外幣儲蓄時點數(shù)比去年凈增93萬元，完成分行下達(dá)“開門紅”儲蓄時點“保二增一”必保任務(wù)數(shù)達(dá)383%；對公存款時點數(shù)比去年凈增1736218萬元，日均數(shù)比去年凈增達(dá)668510萬元，分別完成分行下達(dá)“開門紅”任務(wù)數(shù)的766%和561%，存款增量達(dá)27萬元，居分行第二名；其他主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況也良好：信用卡發(fā)卡8張，完成“開門紅”任務(wù)的148%，居分行第五名；此外，該行還努力克服信貸市場和同業(yè)競爭激烈的不利因素，通過積極尋找新客戶、穩(wěn)定存量客戶等措施，實現(xiàn)流動資金貸款凈增9萬元，個貸業(yè)務(wù)凈增1萬元，貿(mào)易融資凈增1萬美元，分別完成“開門紅”任務(wù)的579%、181%和681%。尤其是票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，支行以對票源大戶的營銷作為工作重心，充分利用我行對優(yōu)質(zhì)客戶在價格優(yōu)惠和“邊查邊貼”速度方面的政策傾斜，在合法合規(guī)前提下盡可能縮短工作流程，重視對優(yōu)質(zhì)客戶上下游企業(yè)的鏈?zhǔn)綘I銷，加強并鞏固與票源大戶的良好合作關(guān)系，不斷擴大票源，一季度累計發(fā)放貼現(xiàn)貸款40萬元，完成開門紅任務(wù)498%，完成率和完成量均居全行第二。該行在“開門紅”工作所取得的優(yōu)良業(yè)績驗證了一句話：只要上下一心，就沒有克服不了的困難?！伴_門紅”工作的勝利也證明了只要主動抓早、抓準(zhǔn)工作重點，就抓住了工作的主動權(quán)，誰就會取得滿意的工作成效。?！镀澹?021年銀行開門紅工作總結(jié)2021年銀行開門紅工作總結(jié)進(jìn)入2021年，***支行在支行新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，以分行“開門紅”工作方針為指導(dǎo)，認(rèn)真分析一季度“兩節(jié)”帶來的各種機遇，不斷向全行員工灌輸“只爭朝夕”的主動拼搏精神，并以開展各種綜合營銷活動為契機，制定營銷激勵機制，緊緊圍繞著“開門紅”任務(wù)指標(biāo)，認(rèn)真組織落實各項工作措施，及時把握元