《招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略》

招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略課程背景：隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對(duì)招投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，招投標(biāo)市場存在不少問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致招投標(biāo)違背實(shí)現(xiàn)公平、公正、公開和誠實(shí)信用的原則，不能實(shí)現(xiàn)公平競爭的目的。課程收益：了解招投標(biāo)法的原則、特點(diǎn)、流程、招投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范，合同簽訂等內(nèi)容常見的法律風(fēng)險(xiǎn)問題入手重點(diǎn)分析和闡述招投標(biāo)文件規(guī)范編寫、招投標(biāo)各個(gè)的法律風(fēng)險(xiǎn)及合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范管理階段措施，以提高中標(biāo)的概率，避免廢標(biāo)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、避免串標(biāo)行為、避免引起各種刑事案件可以切實(shí)有效地降低企業(yè)招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益磨時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)崗位的人員。課程方式：講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)課程特色：其他老師無法比擬的專業(yè)優(yōu)勢(shì)：李姝融老師系資深專業(yè)律師，法律功底深厚、辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，法律培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)操性強(qiáng)，內(nèi)容均為辦案實(shí)例，來自日常生活，以案說法，具有獨(dú)特的專業(yè)優(yōu)勢(shì)其他律師無法比擬的講課技能和風(fēng)格：李姝融老師對(duì)課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計(jì)，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣，寓教于樂；講解法律深入淺出、通俗易懂，讓學(xué)員聽得懂、愿意聽；綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式，充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極參預(yù)互動(dòng)、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式,取得了較好的效果導(dǎo)引案例：企業(yè)在招投標(biāo)中常見法律風(fēng)險(xiǎn)第一講：招投標(biāo)法概述-招投標(biāo)作用二、我國招標(biāo)投標(biāo)合用法律、法規(guī)三、招投標(biāo)的特點(diǎn)四、招投標(biāo)的原則.公開性原則.公正性原則.公平原則.誠實(shí)信用性原則案例：某公司到國外招標(biāo)用低價(jià)中標(biāo)高價(jià)簽協(xié)議套路第二講：招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范一、必須招投標(biāo)的項(xiàng)目案例：預(yù)算3000萬的裝修項(xiàng)目是否要招投標(biāo)?案例：依法必須招標(biāo)項(xiàng)目未招標(biāo)先簽合同是否有效？二、可以不招標(biāo)情形案例：采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供者是否不招標(biāo)?案例：涉密工程建設(shè)項(xiàng)目不宜進(jìn)行招標(biāo)嗎？案例：非強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)前所簽訂的合同有效嗎？三、招投標(biāo)的方式.公開招標(biāo)案例：天價(jià)廣告粗制濫造.邀請(qǐng)招標(biāo)）邀請(qǐng)招標(biāo)的概念）邀請(qǐng)招標(biāo)類型）邀請(qǐng)招標(biāo)的條件4）邀請(qǐng)招標(biāo)形式案例：公開招標(biāo)項(xiàng)目，如邀請(qǐng)招標(biāo)須經(jīng)過審批嗎?!1!、招標(biāo)組織形式.自行招標(biāo).委托招標(biāo)五、招機(jī)構(gòu).招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的要求.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍.對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問題案例：招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無資格代?的招標(biāo)行為是否有效?六、招標(biāo)投標(biāo)流程1.概括流程1）立項(xiàng)：接受任務(wù)、開始行動(dòng)2）招標(biāo)：明確標(biāo)準(zhǔn)、廣泛選擇有序推進(jìn)科學(xué)準(zhǔn)確最佳結(jié)果互利雙贏3）開標(biāo)：初選準(zhǔn)入、4）評(píng)標(biāo)：嚴(yán)格把關(guān)、有序推進(jìn)科學(xué)準(zhǔn)確最佳結(jié)果互利雙贏5）定標(biāo)：選中目標(biāo)、6）合同：談判簽定、.圖標(biāo)顯示詳盡招投標(biāo)流程.招標(biāo)文件公告的發(fā)布與文件的編制1）招標(biāo)人編制招標(biāo)文件要求）招標(biāo)文件的常見法律問題）招標(biāo)文件防范法律風(fēng)險(xiǎn)六項(xiàng)對(duì)策案例：招標(biāo)文件確實(shí)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是否應(yīng)當(dāng)修改補(bǔ)正?.招標(biāo)階段的其他法律問題1）招標(biāo)