4、曲堤中心幼兒園各崗位流程圖

PAGE1PAGE14幼兒園各崗位管理工作流程圖曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園向管理要質(zhì)量，只有管理科學(xué)化才能提高工作質(zhì)量和效率?？茖W(xué)化管理，除了運(yùn)用科學(xué)管理的原理，健全管理制度，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)者除了具有科學(xué)管理頭腦之外，還須強(qiáng)化管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化。通過(guò)管理過(guò)程的規(guī)范化、程序化，可以減少工作中的隨意性和盲目性，還可以防止不負(fù)責(zé)的互相推委，有利于各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)反饋，了解部門工作的情況，便于對(duì)各司其職的檢查，從而提高工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)幼兒園的實(shí)際，從提高教育、教學(xué)質(zhì)量和發(fā)展的高度來(lái)思考，提出幼兒園各項(xiàng)管理工作處理流程圖。一、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園行政管理結(jié)構(gòu)圖教代會(huì)教代會(huì)園長(zhǎng)總務(wù)主任副總務(wù)主任副園長(zhǎng)財(cái)務(wù)處班主任門衛(wèi)財(cái)務(wù)處班主任門衛(wèi)教導(dǎo)處教學(xué)工作檔案管理教學(xué)工作檔案管理安全工作修繕基建教務(wù)工作教學(xué)工作幼兒管理家長(zhǎng)工作財(cái)務(wù)工作安全工作修繕基建教務(wù)工作教學(xué)工作幼兒管理家長(zhǎng)工作財(cái)務(wù)工作二、幼兒園常規(guī)管理工作處理流程圖（一）園長(zhǎng)工作1、制定幼兒園規(guī)劃（計(jì)劃）教代會(huì)審定全體教職工園委會(huì)議討論制定規(guī)劃教代會(huì)審定全體教職工園委會(huì)議討論制定規(guī)劃2、幼兒園工作總結(jié)教代會(huì)審定全體教職工園委會(huì)議討論總結(jié)報(bào)告教代會(huì)審定全體教職工園委會(huì)議討論總結(jié)報(bào)告3、幼兒園工作重大決策教代會(huì)審定全體教職工園委會(huì)議討論決策教代會(huì)審定全體教職工園委會(huì)議討論決策（二）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園安全工作監(jiān)督檢查流程圖明確安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案明確安全制度和安全應(yīng)急預(yù)案各處室、年級(jí)段組織本部門、各班自查明確檢查目標(biāo)，做好自查整改工作各處室、年級(jí)段組織本部門、各班自查明確檢查目標(biāo)，做好自查整改工作幼兒園幼兒園對(duì)各部門、年級(jí)段進(jìn)行監(jiān)督檢查針對(duì)檢查出的問(wèn)題，下發(fā)限期整改通知書針對(duì)檢查出的問(wèn)題，下發(fā)限期整改通知書全力整改全力整改對(duì)長(zhǎng)期不能整改的，提出處理意見(jiàn)對(duì)長(zhǎng)期不能整改的，提出處理意見(jiàn)對(duì)限期整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查對(duì)限期整改項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查對(duì)自查、監(jiān)督檢查和整改工作匯總上報(bào)對(duì)自查、監(jiān)督檢查和整改工作匯總上報(bào)材料歸檔材料歸檔（三）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園重大事項(xiàng)流程圖提出重大事項(xiàng)內(nèi)容提出重大事項(xiàng)內(nèi)容園委會(huì)園委會(huì)集體研究討論（特殊事項(xiàng)須做前期論證）幼兒園監(jiān)幼兒園監(jiān)督小組進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督幼兒園幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行民主集中制決策向教職工公示并廣泛征求意見(jiàn)向教職工公示并廣泛征求意見(jiàn)報(bào)上級(jí)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審查報(bào)上級(jí)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審查上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后公布執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后公布執(zhí)行（四）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園先進(jìn)個(gè)人評(píng)選工作流程圖公布先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件和辦法公布先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條件和辦法幼兒園評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審核平時(shí)工作成績(jī)并賦分幼兒園評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組審核平時(shí)工作成績(jī)并賦分幼兒園組織師生或基層單位推薦幼兒園幼兒園監(jiān)察小組全程監(jiān)督幼兒園幼兒園評(píng)選工作小組匯總約定人員約定人員領(lǐng)導(dǎo)班子審批公示公示材料歸檔材料歸檔（五）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園教職工年度考核流程圖考核前動(dòng)員：幼兒園考核前動(dòng)員：幼兒園召開(kāi)年度考核會(huì)議，傳達(dá)貫徹年度考核文件精神，部署年度考核工作分系列進(jìn)行自我總結(jié)：對(duì)照責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容要求，總結(jié)年度德、勤、能、績(jī)、廉方面的情況，填寫考核登記表。分系列進(jìn)行自我總結(jié)：對(duì)照責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容要求，總結(jié)年度德、勤、能、績(jī)、廉方面的情況，填寫考核登記表。教師：職員：干部：教師：職員：干部：幼兒園考核組民主測(cè)評(píng)學(xué)?？己私M測(cè)評(píng)按照幼兒園年度考核量化賦分辦法進(jìn)行全年綜合量化述職并測(cè)評(píng)幼兒園考核組民主測(cè)評(píng)學(xué)?？己私M測(cè)評(píng)按照幼兒園年度考核量化賦分辦法進(jìn)行全年綜合量化述職并測(cè)評(píng)教職工測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)教職工測(cè)評(píng)匯總各項(xiàng)測(cè)評(píng)成績(jī)，幼兒園匯總各項(xiàng)測(cè)評(píng)成績(jī)，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子審核確定優(yōu)秀人員幼兒園呢幼兒園呢對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示（3天）上報(bào)教育體育局審批上報(bào)教育體育局審批年度考核材料存檔年度考核材料存檔（六）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評(píng)聘流程圖公布評(píng)審條件、標(biāo)準(zhǔn)公布評(píng)審條件、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)化技術(shù)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備有關(guān)材料專業(yè)化技術(shù)人員對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備有關(guān)材料幼兒園幼兒園監(jiān)察小組全程監(jiān)督幼兒園呢專家組審核有關(guān)材料并賦分幼兒園呢專家組審核有關(guān)材料并賦分考核組評(píng)議賦分公示公示上報(bào)審批上報(bào)審批材料歸檔材料歸檔（七）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園工程建設(shè)及校舍維修工作流程圖建設(shè)項(xiàng)目論證、申報(bào)、審批建設(shè)項(xiàng)目論證、申報(bào)、審批圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審查項(xiàng)目資金預(yù)算項(xiàng)目資金預(yù)算工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)工程招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)合同簽訂合同簽訂項(xiàng)目實(shí)施及過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施及過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督竣工驗(yàn)收、備案竣工驗(yàn)收、備案項(xiàng)目資金決算、審計(jì)、支付項(xiàng)目資金決算、審計(jì)、支付項(xiàng)目資料歸檔項(xiàng)目資料歸檔（八）、曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園辦公用品采購(gòu)流程圖物品申購(gòu)部門提出申請(qǐng)物品申購(gòu)部門提出申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽批部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽批分管分管領(lǐng)導(dǎo)論證、審核并簽批大宗物品按相關(guān)招標(biāo)程序（上級(jí)規(guī)定程序）進(jìn)行采購(gòu)低值易耗物品由總務(wù)處安排采購(gòu)小組（采購(gòu)、使用、監(jiān)督三部分人員組成）購(gòu)買大宗物品按相關(guān)招標(biāo)程序（上級(jí)規(guī)定程序）進(jìn)行采購(gòu)低值易耗物品由總務(wù)處安排采購(gòu)小組（采購(gòu)、使用、監(jiān)督三部分人員組成）購(gòu)買資產(chǎn)管理部門登記入庫(kù)存資產(chǎn)管理部門登記入庫(kù)存財(cái)務(wù)部門報(bào)銷、開(kāi)支財(cái)務(wù)部門報(bào)銷、開(kāi)支（九）曲堤鎮(zhèn)中心幼兒園廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作流程圖成立領(lǐng)導(dǎo)小組廣泛宣傳發(fā)動(dòng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組廣泛宣傳發(fā)動(dòng)建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施制定實(shí)施方案 建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防范措施制定實(shí)施方案開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng) 開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣總結(jié)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善措施健全長(zhǎng)效機(jī)制和防范體系歸檔備案信息檢測(cè)定期自查上級(jí)檢查社會(huì)評(píng)議制度建設(shè)信息檢測(cè)定期自查上級(jí)檢查社會(huì)評(píng)議制度建設(shè)考核防范效果長(zhǎng)期防范查找廉政教育風(fēng)險(xiǎn)思想教育自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng)思想教育自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織評(píng) 中層負(fù)責(zé)部門、直接責(zé)任人和分管責(zé)任人確定負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人一、二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)建立信息檔案確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)中層負(fù)責(zé)部門、直接責(zé)任人和分管責(zé)任人確定負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人一、二、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)建立信息檔案確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)制度執(zhí)行制度執(zhí)行分組管理中期防范分組管理中期防范動(dòng)態(tài)監(jiān)控動(dòng)態(tài)監(jiān)控談話提醒后期防范個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表談話提醒后期防范個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表 誠(chéng)勉糾錯(cuò)誠(chéng)勉糾錯(cuò)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)及等級(jí)、責(zé)任人匯總表崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)及等級(jí)、責(zé)任人匯總表 負(fù)責(zé)部門廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表負(fù)責(zé)部門廉政風(fēng)險(xiǎn)自查表 （十）教師管理工作1、獎(jiǎng)懲①獎(jiǎng)勵(lì)部門填寫先進(jìn)事跡呈報(bào)表上級(jí)、幼兒園部門填寫先進(jìn)事跡呈報(bào)表上級(jí)、幼兒園下達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)名額按照考核推薦征求群眾意見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)存檔校內(nèi)表彰征求群眾意見(jiàn)獎(jiǎng)勵(lì)存檔校內(nèi)表彰報(bào)全國(guó)檔報(bào)市級(jí)報(bào)縣級(jí)報(bào)全國(guó)檔報(bào)市級(jí)報(bào)縣級(jí)②處分園務(wù)會(huì)議審批聽(tīng)取群眾園務(wù)會(huì)議審批聽(tīng)取群眾意見(jiàn)人事干部初審部門提出初步意見(jiàn)處分存檔通知本人并做好思想工作分別情況在不同處分存檔通知本人并做好思想工作分別情況在不同場(chǎng)合宣布處分決定按規(guī)定扣發(fā)工資、獎(jiǎng)金與福利，人事通知財(cái)務(wù)性質(zhì)嚴(yán)重的處分報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門等候批復(fù)，宣布處分決定性質(zhì)嚴(yán)重的處分報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門等候批復(fù)，宣布處分決定結(jié)論存檔依法追究結(jié)論存檔依法追究責(zé)任性質(zhì)屬違法的報(bào)司法部門與教育上級(jí)機(jī)關(guān)2、離退休人員、臨時(shí)工聘用正式聘用園方與聘用人員簽訂合同正式聘用園方與聘用人員簽訂合同有關(guān)部門提出聘用申請(qǐng)人事干部辦理手續(xù)備案園務(wù)會(huì)議討論、審核3、離、退休手續(xù)通知本人人事干部辦妥手續(xù)報(bào)上級(jí)教育通知本人人事干部辦妥手續(xù)報(bào)上級(jí)教育人事部門審批人事干部初審本人申請(qǐng)本人填寫有關(guān)表格本人填寫有關(guān)表格4、請(qǐng)假①病假通知財(cái)務(wù)按規(guī)定編制工資、獎(jiǎng)金等人事干部作好統(tǒng)計(jì)教導(dǎo)處安排調(diào)（代）課經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)規(guī)定醫(yī)院通知財(cái)務(wù)按規(guī)定編制工資、獎(jiǎng)金等人事干部作好統(tǒng)計(jì)教導(dǎo)處安排調(diào)（代）課經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)規(guī)定醫(yī)院病假證明單部門負(fù)責(zé)人妥善安排工作部門負(fù)責(zé)人妥善安排工作部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)半天②事假部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)半天教導(dǎo)處安排調(diào)（代）課本人教導(dǎo)處安排調(diào)（代）課本人申請(qǐng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)園長(zhǎng)批準(zhǔn)部門負(fù)責(zé)人妥善安排工作一天以上部門負(fù)責(zé)人妥善安排工作職工通知教導(dǎo)處部③探親假通知教導(dǎo)處部園長(zhǎng)批準(zhǔn)人事干部初審本人申請(qǐng)?zhí)顚懱接H單園長(zhǎng)批準(zhǔn)人事干部初審本人申請(qǐng)?zhí)顚懱接H單本人銷假本人銷假④產(chǎn)假、產(chǎn)后哺乳假教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)園長(zhǎng)教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)園長(zhǎng)批準(zhǔn)本人申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審向園長(zhǎng)匯報(bào)⑤婚喪假向園長(zhǎng)匯報(bào)通知部門安排好工作本人申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)通知部門安排好工作本人申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)初審?fù)ㄖ虒?dǎo)處 通知教導(dǎo)處（十一）、教導(dǎo)處領(lǐng)取教科書、教參1、確定安排教學(xué)任務(wù)領(lǐng)取教科書、教參分發(fā)課程表任課教師填寫教學(xué)任務(wù)書交校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處教導(dǎo)處安排班級(jí)課時(shí)行政會(huì)議確定人事崗位分發(fā)課程表任課教師填寫教學(xué)任務(wù)書交校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處教導(dǎo)處安排班級(jí)課時(shí)行政會(huì)議確定人事崗位1、教導(dǎo)處審2、檢查教學(xué)進(jìn)度個(gè)人制定教學(xué)進(jìn)度表教研組（或備課組）1、教導(dǎo)處審2、檢查教學(xué)進(jìn)度個(gè)人制定教學(xué)進(jìn)度表教研組（或備課組）教研活動(dòng)，制定教學(xué)計(jì)劃教導(dǎo)處召開(kāi)任課教師會(huì)議教導(dǎo)處召開(kāi)任課教師會(huì)議3、教師調(diào)課通知有關(guān)教師教導(dǎo)處調(diào)整課程表通知有關(guān)教師教導(dǎo)處調(diào)整課程表教師提出調(diào)課申請(qǐng)教導(dǎo)處主管批準(zhǔn)（十二）、總務(wù)處1、教職工購(gòu)教育、教學(xué)用品需求教職工提出申購(gòu)需求總務(wù)處或教導(dǎo)處審核總務(wù)處將購(gòu)物及發(fā)票交至保管室驗(yàn)收需求教職工提出申購(gòu)需求總務(wù)處或教導(dǎo)處審核總務(wù)處將購(gòu)物及發(fā)票交至保管室驗(yàn)收登記入庫(kù)申購(gòu)人領(lǐng)取發(fā)票經(jīng)經(jīng)手人簽字后經(jīng)校長(zhǎng)簽字財(cái)務(wù)室報(bào)銷園長(zhǎng)審批按規(guī)定由總務(wù)處購(gòu)物財(cái)務(wù)室按總務(wù)處簽字的維修單支出總務(wù)處安排專人修理財(cái)務(wù)室按總務(wù)處簽字的維修單支出總務(wù)處安排專人修理向總務(wù)處報(bào)維修申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保管員按損壞向總務(wù)處報(bào)維修申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保管員按損壞程度開(kāi)具維修單其他工作按相關(guān)政策制定工作流程，實(shí)行科學(xué)管理。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作，使保安工作系統(tǒng)化/規(guī)范化,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能，特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1）保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主，在教學(xué)過(guò)程中，應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí)，在工作中的操作與運(yùn)用，并基本掌握現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及處理知識(shí)2）職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容，使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范）法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一，要求所有保安都應(yīng)熟知國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，成為懂法、知法、守法的公民，運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭(zhēng)。工作入口門衛(wèi)守護(hù)，定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容，在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1）保安理論培訓(xùn)通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限，同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2）消防知識(shí)及消防器材的使用通過(guò)培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義，熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過(guò)法律常識(shí)及職業(yè)道德教育，使保安樹(shù)立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念，能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問(wèn)題；增強(qiáng)保安人員愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4)工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二．培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)