技術(shù)監(jiān)督評議自查報(bào)告x

技術(shù)監(jiān)督評議自查報(bào)告篇一：XX年技術(shù)監(jiān)督自查評價(jià)工作實(shí)施方案 [1]附件一：XX年技術(shù)監(jiān)督自查評價(jià)工作實(shí)施方案為加強(qiáng)國電北安熱電有限公司技術(shù)監(jiān)督工作，保障安全，提升經(jīng)濟(jì)清潔生產(chǎn)水平，提高安全生產(chǎn)管理水平，全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，根據(jù)集團(tuán)公司《中國國電集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督檢查評價(jià)管理辦法》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司決定開展XX年度技術(shù)監(jiān)督自查評工作。一、 指導(dǎo)思想技術(shù)監(jiān)督自查評工作“貴在真實(shí)”、“重在整改”。自查評價(jià)的過程是一個(gè)自我診斷的過程，要實(shí)事求是。通過查評、整改，形成持續(xù)改進(jìn)的技術(shù)監(jiān)督管理長效機(jī)制，全面系統(tǒng)地查找和分析存在的威脅安全生產(chǎn)的隱患，為生產(chǎn)整頓和領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)，同時(shí)有計(jì)劃、有組織的落實(shí)整改，做到全方位、全過程控制的閉環(huán)管理，從而夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高設(shè)備健康水平，真正建立起安全工作的長效機(jī)制。二、 技術(shù)監(jiān)督自查評價(jià)內(nèi)容：包括設(shè)備選型、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修、停備用、技術(shù)改造等整個(gè)過程的技術(shù)監(jiān)督工作。涉及專業(yè)包括金屬及壓力容器、化學(xué)、熱工、環(huán)保、節(jié)能、振動(dòng)、絕緣、電測、繼電保護(hù)、電能質(zhì)量、勵(lì)磁、大壩（水工）等技術(shù)監(jiān)督管理。［、組織機(jī)構(gòu)技術(shù)監(jiān)督自查評工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：王秀科副組長:王振海成員:嵇鳳山段凱下設(shè)成員:嵇鳳山段凱下設(shè)6個(gè)專業(yè)查評組汽機(jī)振動(dòng)設(shè)備監(jiān)督組組長:朱長富成員：褚忠鋒王成武鍋爐組長:朱長富成員：褚忠鋒王成武鍋爐設(shè)備監(jiān)督組組長：王廣學(xué)馮寶成成員：劉周大偉電氣組長：王廣學(xué)馮寶成成員：劉周大偉電氣設(shè)備監(jiān)督組組長：張君華劉廣生成員：王張錕熱工組長：張君華劉廣生成員：王張錕熱工設(shè)備監(jiān)督組組長：歐奇張榮彬成員：齊雪松化學(xué)環(huán)保設(shè)備監(jiān)組長：歐奇張榮彬成員：齊雪松化學(xué)環(huán)保設(shè)備監(jiān)督組組長：單兆海趙冬里成員：馬靖偉節(jié)能設(shè)備監(jiān)督組郭小山徐英杰苗德文呂春艷陸永生王鐵軍劉玲王魁郭小山徐英杰苗德文呂春艷陸永生王鐵軍劉玲王魁孫啟明井玉濤組長：孫啟明成員：呂春艷金屬及壓力容器設(shè)備監(jiān)督組組長：王廣學(xué)張會(huì)金屬及壓力容器設(shè)備監(jiān)督組組長：王廣學(xué)張會(huì)郭延彬成員：褚忠鋒井玉濤趙宇三、時(shí)間安排1.7月25日一7月28日宣傳動(dòng)員、培訓(xùn)階段公司及各生產(chǎn)單位召開動(dòng)員會(huì)，各組組長組織本專業(yè)進(jìn)行查評前的培訓(xùn)，利用公司局域網(wǎng)、電視臺(tái)等宣傳媒體加強(qiáng)宣傳報(bào)道。2.7月28日一8月4日層層分解評價(jià)項(xiàng)目由各組長對本專業(yè)的查評項(xiàng)目層層分解、落實(shí)責(zé)任。3.8月4日一8月12日基層班組查評工作各組按設(shè)備管理范圍、設(shè)備專責(zé)，將查評項(xiàng)目分解到專業(yè)、班組，按項(xiàng)目查評表，一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)回路、一臺(tái)設(shè)備的逐一進(jìn)行查評，將查評結(jié)果報(bào)到專業(yè)查評組，班組查評不打分，各分場主任對班組的查評效果負(fù)責(zé)。4.8月12日一8月18日專業(yè)查評階段由各組組長牽頭，對本專業(yè)的查評項(xiàng)目進(jìn)行查評，對班組的查評項(xiàng)目進(jìn)行抽查，抽查范圍不少于 50%，并對查評項(xiàng)目進(jìn)行打分，并撰寫專業(yè)查評報(bào)告及設(shè)備缺陷整改措施計(jì)劃。各組長對專業(yè)查評效果負(fù)責(zé)。5.8月18日一8月24日公司查評總結(jié)階段公司查評領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各專業(yè)組查評報(bào)告匯總、編制公司技術(shù)監(jiān)督自查報(bào)告和自查整改措施計(jì)劃。適時(shí)召開評價(jià)工作總結(jié)會(huì)。四、查評工作注意事項(xiàng)及具體要求這次自查評工作在公司技術(shù)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下進(jìn)行。自查評價(jià)“貴在真實(shí)”、“重在整改”，失去了真實(shí)就失去了它的全部價(jià)值。必須實(shí)事求是，評價(jià)是“求是”的過程，“整改”是評價(jià)的結(jié)果，嚴(yán)禁弄虛作假，走過場。查評前，各專業(yè)查評組要研究制定查評活動(dòng)的具體計(jì)劃，如時(shí)間安排、重點(diǎn)項(xiàng)目、搜集所需的資料，如：資料清單、臺(tái)帳、記錄、圖紙等。自查評過程中，本著“邊查評邊整改”的原則，將發(fā)現(xiàn)及整改的問題要登記在“技術(shù)監(jiān)督自查評發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表”的專用表上。安全生產(chǎn)部根據(jù)各專業(yè)的評價(jià)綜合報(bào)告完成公司技術(shù)監(jiān)督自查綜合報(bào)告。附件二：中國國電集團(tuán)公司文件國電集生[XX]357號關(guān)于印發(fā)《中國國電集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督檢查評價(jià)工作管理辦法（試行）》的通知有關(guān)分（子）公司，發(fā)電企業(yè)：為進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升電廠安全經(jīng)濟(jì)清潔生產(chǎn)水平，集團(tuán)公司制定了《中國國電集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)督檢查評價(jià)工作管理辦法（試行）》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。二O一一年五月二十七日篇二：技術(shù)監(jiān)督工作評價(jià)考核業(yè)務(wù)指導(dǎo)書 終稿）Q/CSG技術(shù)監(jiān)督工作評價(jià)考核業(yè)務(wù)指導(dǎo)書云南電網(wǎng)公司發(fā)布目次、L刖 II1 范圍 12規(guī) 范性引用文件 13術(shù)語和定義 14 職責(zé) 1內(nèi)容與方法 1檢查與考核 2TOC\o"1-5"\h\z7 附錄 27.1附錄A（規(guī)范性附錄）技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)流程圖 37.2附錄B（規(guī)范性附錄）云南電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn) 2刖言本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書是對云南電網(wǎng)公司所屬各供電單位技術(shù)監(jiān)督管理工作的整體評價(jià)，是云南電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)過程管理考核的組成部分。本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書根據(jù)南方電網(wǎng)公司的有關(guān)要求，并在原《云南電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督管理考核辦法（試行）》（QB/YW206-30-XX）基礎(chǔ)上修訂而成。本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書發(fā)布實(shí)施后，原《云南電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督管理考核辦法（試行）》(QB/YW206-30-XX)予以廢止。本指導(dǎo)書由云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備部提出并歸口。本指導(dǎo)書由云南電網(wǎng)公司企業(yè)管理部易志生統(tǒng)一編號。本指導(dǎo)書起草部門和單位：云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備管理部、調(diào)度控制中心、技術(shù)分公司、信息部 本指導(dǎo)書主要起草人：程穎、董均宇本指導(dǎo)書主要審核人：楊卓、高孟平、馮彥釗、蔡葆銳、鄭易谷、黃文載本指導(dǎo)書由薛武批準(zhǔn)。本指導(dǎo)書由云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)解釋。技術(shù)監(jiān)督工作評價(jià)考核業(yè)務(wù)指導(dǎo)書1范圍為強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督業(yè)務(wù)管理，提高各供電單位技術(shù)監(jiān)督工作水平，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督工作對電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的保障作用，特制定本業(yè)務(wù)指導(dǎo)書。本辦法適用于云南電網(wǎng)公司所屬各供電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)的考核。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本指導(dǎo)書的引用而成為本指導(dǎo)書的條款。凡是注日期的引用文件， 其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本指導(dǎo)書，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本指導(dǎo)書達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本指導(dǎo)書。云南電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)書。3術(shù)語和定義無4職責(zé)4.1云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)技術(shù)監(jiān)督考核的組織和協(xié)調(diào)工作；4.2云南電網(wǎng)公司系統(tǒng)運(yùn)行部（調(diào)度控制中心）和云南電網(wǎng)技術(shù)分公司參與技術(shù)監(jiān)督考核工作。5內(nèi)容與方法5.1技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)流程圖見附錄 A，技術(shù)監(jiān)督工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)見附錄B。5.2技術(shù)監(jiān)督考核以年度為考核周期，年度考核截止日期為當(dāng)年的12月31日，次年1月15日前，各單位根據(jù)考核內(nèi)容完成自我查評，并提交自查報(bào)告。云南電網(wǎng)公司生產(chǎn)設(shè)備部組織考評組在各單位自查的基礎(chǔ)上對各單位進(jìn)行考核。5.3技術(shù)監(jiān)督考核內(nèi)容由技術(shù)監(jiān)督組織管理和技術(shù)體系、技術(shù)監(jiān)督日常工作、技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況、技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)四部分組成。其中技術(shù)監(jiān)督組織管理和技術(shù)體系滿分為50分，考核權(quán)重為30%；技術(shù)監(jiān)督日常工作滿分為140分，考核權(quán)重為30%；技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況滿分為85分，所占考核權(quán)重為40%；技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)滿分為30分，考核權(quán)重為30%。考核綜合得分按照下列公式計(jì)算。E=AX0.3+BX0.3+CX0.4+DX0.3其中：E為單位考核綜合得分值A(chǔ)為單位技術(shù)監(jiān)督組織管理和技術(shù)體系技術(shù)得分值B為單位技術(shù)監(jiān)督日常工作及管理得分值C為單位技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)完成情況得分值D為單位技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)得分值5.4各單位技術(shù)監(jiān)督年度考核結(jié)果將作為單位開展技術(shù)監(jiān)督工（本文來自： 小草范文網(wǎng)：技術(shù)監(jiān)督評議自查報(bào)告）作業(yè)績予以公布。6檢查與考核公司生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)對本指導(dǎo)書的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。7附錄附錄A（規(guī)范性附錄）技術(shù)監(jiān)督工作業(yè)務(wù)流程圖附錄B（規(guī)范性附錄）云南電網(wǎng)公司技術(shù)監(jiān)督工作評價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)篇三：質(zhì)檢所自查自糾工作報(bào)告質(zhì)檢所自查自糾工作報(bào)告為貫徹落實(shí)XXX號文件精神，結(jié)合我所實(shí)際，本著舉一反三、防微杜漸的態(tài)度，切實(shí)做到糾正問題，真正落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)責(zé)任，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，積極推動(dòng)質(zhì)檢事業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)將自查自糾情況及發(fā)現(xiàn)問題的整改情況匯報(bào)如下:一、 存在問題及表現(xiàn)目前，我所干部隊(duì)伍素質(zhì)、工作作風(fēng)都是好的，絕大多數(shù)同志都具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實(shí)干，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。但從全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的重要思想和堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表現(xiàn)在以下幾方面：一是檢驗(yàn)檢測專業(yè)技術(shù)人才不足，檢測設(shè)備缺乏，化工、旋耕機(jī)等方面檢驗(yàn)檢測能力需進(jìn)一步提升；二檢驗(yàn)檢測報(bào)告制作不嚴(yán)謹(jǐn)，少數(shù)原始記錄不規(guī)范；三是少數(shù)同志工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，深入基層和企業(yè)調(diào)查研究不夠，缺乏主動(dòng)服務(wù)的意識和顧全大局的胸懷；四是工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。二、 原因分析上述問題的存在，既有客觀因素，又有主觀原因，但更多的反映在主觀上。綜合剖析，主要有以下幾個(gè)方面：一是我所部分檢測設(shè)備陳舊、落后，無法滿足現(xiàn)代化大中型企業(yè)的檢測要求，部分企業(yè)需要把儀器送至淮安、徐州、鹽城等周邊城市進(jìn)行檢修，增加了企業(yè)人力、物力的負(fù)擔(dān)，同時(shí)制約了我所業(yè)務(wù)工作的發(fā)展；二是缺乏兼具管理與技術(shù)檢測能力的復(fù)合型人才。我們的人員僅具有專業(yè)技術(shù)能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展，我們需要兼具經(jīng)營管理能力與技術(shù)檢測能力的復(fù)合型人才。然而，實(shí)際的現(xiàn)狀與需求還是存在差異的，大家還是側(cè)重于在技術(shù)檢測能力上下功夫，急缺復(fù)合型人才；三是政治理論水平不高。認(rèn)為工作的職責(zé)就是干實(shí)事，抓具體工作多，抓理論學(xué)習(xí)少，工學(xué)關(guān)系處理不得當(dāng)。工作重、事情多時(shí)，往往把理論學(xué)習(xí)看成是軟任務(wù)、虛工作，可學(xué)可不學(xué)。由于理論學(xué)習(xí)不夠，對科學(xué)發(fā)展觀重要思想缺乏全面的科學(xué)的理解和準(zhǔn)確的把握，導(dǎo)致政治理論水平不高，遇到問題，有時(shí)認(rèn)識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進(jìn)??；四是群眾觀點(diǎn)有所淡薄，與群眾的思想疏遠(yuǎn)了，從群眾中來到群眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入群眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決群眾的問題。三、整改措施一是進(jìn)一步加強(qiáng)職工政治思想教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)職工為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的意識、為政府工作服務(wù)的意識、為企業(yè)為消費(fèi)者服務(wù)的意識，牢固樹立技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的行業(yè)形象；二是加大基礎(chǔ)建設(shè)投入，提升檢測能力。積極爭取政府支持，多渠道籌集資金，加大檢測設(shè)備投入，提升檢測能力，擴(kuò)大檢測覆蓋面，重點(diǎn)建設(shè)化工、旋耕機(jī)等檢測項(xiàng)目。加強(qiáng)培訓(xùn)和考核，不斷提高檢測人員業(yè)務(wù)水平，利用技術(shù)優(yōu)勢提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力；三是抓好檢測工作整頓，提升工作質(zhì)量。結(jié)合工作實(shí)際，以確保檢測結(jié)果完整、準(zhǔn)確、可靠為目的，積極開展檢測工作整頓活動(dòng)。通過自查自糾、督查考核，認(rèn)真查找檢測管理和檢測工作中存在的問題和不足。分析原因，積極整改，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷完善和提高檢測能力，促進(jìn)檢測工作