物流成本管理課件

物流成本管理12019-6-30物流成本管理12019-6-30第一章

緒論22019-6-30第一章

緒論22019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本管理的產生與發(fā)展第二節(jié)物流成本管理的意義與作用第三節(jié)物流成本管理的研究內容與研究方法第四節(jié)相關的物流理論

32019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本管理的產生與發(fā)展32019-6第一節(jié)

物流成本管理的產生與發(fā)展42019-6-30第一節(jié)

物流成本管理的產生與發(fā)展42019-6-30物流成本管理的概念

以成本為手段的物流管理方法，通過對物流活動的管理，從而在既定的服務水平下達到降低物流成本的目的

52019-6-30物流成本管理的概念52019-6-30物流成本管理的產生

起源于軍事后勤；二戰(zhàn)后，企業(yè)開始尋找降低成本的新途徑，成本管理應運而生。62019-6-30物流成本管理的產生起源于軍事后勤；二戰(zhàn)后，企業(yè)開始物流成本認識物流項目成本管理

引入物流預算管理制度

物流預算管理制度確立

物流業(yè)績評價制度確立國外物流成本管理的發(fā)展

72019-6-30物引物物國外物流成本管理的發(fā)展72019-6-30日本物流成本管理的發(fā)展

明確物流費用及其在銷售額中占的比重采用預算管理制度設定基準值和標準值與財務會計制度接軌82019-6-30日本物流成本管理的發(fā)展明確物流費用及其在銷售額中占的比重采我國物流成本管理的發(fā)展

目前,物流成本管理應用的研究工作在我國尚處于起步階段，還沒有建立專門的物流成本核算體系，缺乏規(guī)范的核算。近幾年來，企業(yè)不斷摸索，理論界也在積極探討，取得了一定成果。通過對物流成本的管理來改善物流流程，降低成本，提高效益，是我國物流業(yè)的核心問題。92019-6-30我國物流成本管理的發(fā)展近幾年來，企業(yè)不斷摸索，理論第二節(jié)

物流成本管理的意義與作用102019-6-30第二節(jié)

物流成本管理的意義與作用102019-6-30物流成本管理的微觀作用降低成本提高利潤

增強競爭優(yōu)勢

112019-6-30物流成本管理的微觀作用降低成本增強競爭優(yōu)勢112019-6物流成本管理的宏觀意義

提高經濟運行質量和總體競爭力

加速產業(yè)結構的調整，支撐新型工業(yè)化

122019-6-30物流成本管理的宏觀意義提高經濟運行質量加速產業(yè)結構的調整，第三節(jié)

物流成本管理的

研究內容與研究方法

132019-6-30第三節(jié)

物流成本管理的

研究內容與研究方法132019-物流成本分析研究內容物流成本決策物流成本控制核算分析計劃決策預測信息反饋控制142019-6-30物流成本分析研究內容物流成本決策物流成本控制核算分析計劃決策亞哲學性方法論哲學方法論科學方法論152019-6-30亞哲學性方法論哲學方法論科學方法論152019-6-30科學方法論在成本管理中

形成了具體的專門方法邏輯研究方法其他研究方法實證研究法演繹法歸納法系統(tǒng)性和集成性研究法模糊性、隨機定量分析研究法與工業(yè)工程相結合的研究法歷史法移植拓展法162019-6-30科學方法論在成本管理中

形成了具體的專門方法邏輯研究方法其他第四節(jié)

相關的物流理論172019-6-30第四節(jié)

相關的物流理論172019-6-30相關物流理論“黑大陸”學說物流成本冰山理論“第三個利潤源”效益背反理論其他物流成本學說成本中心說利潤中心說服務中心說戰(zhàn)略說182019-6-30相關物流理論“黑大陸”學說成本中心說182019-6第二章

物流成本管理概述192019-6-30第二章

物流成本管理概述192019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本的概念、構成與分類第二節(jié)物流成本的特點與影響因素第三節(jié)物流成本管理的目的及方法202019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本的概念、構成與分類202019-第一節(jié)

物流成本的概念、構成與分類

212019-6-30第一節(jié)

物流成本的概念、構成與分類

212019-6-30物流成本的定義

指在物流過程中，企業(yè)為了提供有關的物流服務，要占用和耗費一定的活勞動和物化勞動中必要勞動的貨幣表現(xiàn)，是物流服務價值的重要組成部分。狹義廣義

包括狹義的物流成本與客戶服務成本。

客戶服務成本指企業(yè)因物流服務水平低，造成客戶不滿、從而失去現(xiàn)有客戶和潛在客戶所帶來的損失。222019-6-30物流成本的定義指在物流過程中，企業(yè)為了提供有關的狹狹義物流成本廣義物流成本客戶服務成本

物流活動中的物資消耗

物資在物流活動中發(fā)生的合理耗損

企業(yè)為了開展物流活動的人力成本

物流活動中發(fā)生的其他費用為了保證物流系統(tǒng)運作順暢的資金成本研究設計、重建與優(yōu)化物流過程的費用

232019-6-30狹義物流成本廣義物流成本客戶服務成本

物流活動中的物資消耗物流成本

常見分類方法

按經濟內容分類

按經濟用途分類

按成本與業(yè)務量的關系分類

根據(jù)狹義物流成本計入營業(yè)成本的方式分類

狹義物流成本按其轉化為費用的不同方式分類

242019-6-30物流成本

常見分類方法按經濟內容分類按經濟用途分類按成物流成本

重新分類

客戶服務水平

運輸成本

倉儲成本訂單處理/信息系統(tǒng)成本批量成本

庫存持有成本

包裝成本252019-6-30物流成本

重新分類客戶服務水平運輸成本倉儲成本訂單處理第二節(jié)

物流成本的特點與影響因素

262019-6-30第二節(jié)

物流成本的特點與影響因素262019-6-30物流成本的特點

企業(yè)難以正確把握實際的企業(yè)物流成本

物流部門完全無法掌握的成本很多

物流成本削減具有乘數(shù)效果

物流成本中過量服務所產生的成本與標準服務所產生的成本是混同在一起的

物流在企業(yè)財務會計制度中沒有單獨的項目

對物流成本的計算與控制，各企業(yè)通常分散進行

物流成本是企業(yè)唯一的、基本的、共同的管理數(shù)據(jù)

各類物流成本之間具有悖反關系

272019-6-30物流成本的特點企業(yè)難以正確把握實際的企業(yè)物流成本物流部門影響物流成本的因素

訂貨周期競爭性因素產品因素環(huán)境因素管理因素庫存水平周期產品價值產品密度產品廢品率產品破損率特殊搬運282019-6-30影響物流成本的因素競爭性因素產品因素環(huán)境因素管理因素周期2第三節(jié)

物流成本管理的目的及方法292019-6-30第三節(jié)

物流成本管理的目的及方法292019-6-30物流成本管理的目的

通過掌握物流成本現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)物流中存在的主要問題；對各個物流相關部門進行比較和評價；依據(jù)物流成本計算結果，制訂物流規(guī)劃，確立物流管理戰(zhàn)略；通過物流成本管理，發(fā)現(xiàn)降低物流成本的環(huán)節(jié)，強化總體物流管理。302019-6-30物流成本管理的目的通過掌握物流成本現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)企業(yè)物物流成本

管理方法

物流成本橫向管理法物流成本縱向管理法

計算機管理系統(tǒng)管理法

312019-6-30物流成本

管理方法物流成本物流成本計算機管理系統(tǒng)31201降低物流成本管理的手段

·從流通降低物流成本·通過物流服務削減成本·借助信息降低物流成本·通過配送降低物流成本·削減退貨成本·利用一貫制運輸和物流外包降低成本322019-6-30降低物流成本管理的手段322019-6-30第三章

客戶服務成本332019-6-30第三章

客戶服務成本332019-6-30本章內容第一節(jié)客戶服務成本概述第二節(jié)客戶服務

第三節(jié)物流客戶服務水平的衡量

第四節(jié)物流客戶服務水平的制定

342019-6-30本章內容第一節(jié)客戶服務成本概述342019-6-30第一節(jié)

客戶服務成本概述

352019-6-30第一節(jié)

客戶服務成本概述352019-6-30客戶服務成本的概念和構成

一種隱性成本，是當物流客戶服務水平令客戶不滿時，產生的銷售損失。

構成失去現(xiàn)有客戶所產生的銷售損失

失去潛在客戶所帶來的銷售損失

362019-6-30客戶服務成本的概念和構成一種隱性成本，是當客戶服務成本與狹義物流成本的關系

客戶服務水平成本客戶服務成本狹義物流成本372019-6-30客戶服務成本與狹義物流成本的關系客戶服務水平成客戶服務成本確定合適的物流客戶服務水平明確與物流活動相關的客戶服務要素衡量目前的各物流客戶服務要素所達到的水平

為企業(yè)（部門）制定最適合的物流客戶服務水平

制定出最終的客戶服務水平調整方案

382019-6-30確定合適的物流客戶服務水平明確與物流活動相關的客戶服務要素衡第二節(jié)

客戶服務

392019-6-30第二節(jié)

客戶服務392019-6-30物流成本管理第四講主講教師：金寧學時：16學時40PrenticeHall,2001物流成本管理第四講主講教師：金寧學時：16學時40Prent客戶服務的概念營銷學界權威PhilipKotler

服務是一方能夠向另一方提供的基本上是無形的任何行為或績效，并且不導致任何所有權的產生。它的生產可能與某種物質產品相聯(lián)系，也可能毫無聯(lián)系。

管理專家

Lalonde和Zinszer

客戶服務是一種活動、績效水平和管理觀念。

萊維特

客戶服務是“能夠使客戶更加了解核心產品或服務的潛在價值的各種行為和信息”。

412019-6-30客戶服務的概念營銷學界權威服務是一方能夠向另一方提供的基本上客戶服務的特征

本質性特征

經營性特征

無形性感知性不可分性不確定性獨特性互動性可得性有償性422019-6-30客戶服務的特征本質性特征經營性特征無形性感知性不可分性客戶服務的重要性

客戶服務是企業(yè)強有力的競爭武器，它與價格競爭相比有著特殊的優(yōu)越性。

良好的客戶服務最終產生客戶信任，從而為企業(yè)帶來利潤。

432019-6-30客戶服務的重要性客戶服務是企業(yè)強有力的競爭物流成本管理中的客戶服務

制造企業(yè)物流部門、流通企業(yè)的物流部門為外部客戶提供的服務，屬于基本層次的客戶服務，以有形產品為依托，是作為制造企業(yè)所制造的產品，或流通企業(yè)所銷售的有形產品的附加層次傳遞給客戶的；制造企業(yè)物流部門、流通企業(yè)的物流部門為本企業(yè)其它部門、物流服務供應商為外部客戶提供的服務，既有基本層次的服務，也有與有形產品聯(lián)系較小的服務，但這些服務都是作為一種獨立的產品傳遞給其他部門或客戶的，并不是某種有形產品的附加層次。442019-6-30物流成本管理中的客戶服務制造企業(yè)物流部門、流通企業(yè)的第三節(jié)

物流客戶服務水平的衡量

452019-6-30第三節(jié)

物流客戶服務水平的衡量452019-6-30物流客戶服務的組成要素

客戶服務書面指南客戶服務書面指南的溝通與提供構建企業(yè)實施客戶服務的相關組織結構確保企業(yè)的客戶服務系統(tǒng)具有一定的柔性向客戶提供管理服務

交易前交易中交易后缺貨水平轉運的情況產品的替代性訂貨信息的提供提交訂單的便利性訂貨周期特殊運輸處理安裝設備、修理、質量保證以及提供零部件產品跟蹤對于客戶退貨、投訴和索賠的應對臨時性的替代產品的可獲性462019-6-30物流客戶服務的組成要素客戶服務書面指南交易前交易中交易后缺物流成本管理第五講主講教師：金寧學時：16學時47PrenticeHall,2001物流成本管理第五講主講教師：金寧學時：16學時47Prent物流客戶服務水平的衡量外部衡量

內部衡量

482019-6-30物流客戶服務水平的衡量外部衡量內部衡量482019-第四節(jié)

物流客戶服務水平的制定492019-6-30第四節(jié)

物流客戶服務水平的制定492019-6-30物流成本管理第六講主講教師：金寧學時：16學時50PrenticeHall,2001物流成本管理第六講主講教師：金寧學時：16學時50Prent物流客戶服務水平的制定

以客戶為導向以成本收益為導向以競爭為導向512019-6-30物流客戶服務水平的制定以以以512019-6-30第四章

物流成本的計算522019-6-30第四章

物流成本的計算522019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本計算的特點和原則第二節(jié)物流成本計算程序第三節(jié)成本核算制度與會計科目第四節(jié)物流成本計算方法532019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本計算的特點和原則532019-第一節(jié)

物流成本計算的特點和原則542019-6-30第一節(jié)

物流成本計算的特點和原則542019-6-30物流成本計算的特點計算要素難以確定按照現(xiàn)行會計核算制度，計算物流成本難度很高

核算方法難以統(tǒng)一

552019-6-30物流成本計算的特點計算要素難以確定按照現(xiàn)行會計核算制度，計算物流成本計算的原則合法性原則

可靠性原則

相關性原則

分期核算的原則

權責發(fā)生制原則

按實際成本計算的原則

一致性原則

重要性原則

562019-6-30物流成本計算的原則合法性原則可靠性原則相關性原則分期核第二節(jié)

物流成本計算程序572019-6-30第二節(jié)

物流成本計算程序572019-6-30物流成本計算程序明確物流范圍確定物流功能范圍審核原始記錄確定成本計算對象確定成本項目處理跨期費用的攤提工作進行成本歸集和分配設置和登記成本明細帳，編制成本計算表582019-6-30物明確物流范圍確定物流功能范圍審核原始記錄確定成本計算對象確對企業(yè)生產經營過程中所發(fā)生的各種物流費用，按一定的對象，如各種產品、作業(yè)、各個車間或部門所進行的成本數(shù)據(jù)的收集或匯總。

物流成本歸集592019-6-30對企業(yè)生產經營過程中所發(fā)生的各種物流費用，按

在有多個物流成本計算對象的情況下，為求得各成本計算對象的成本，對不能直接計入成本計算對象的費用，在按照費用發(fā)生的地點和用途歸集后，按一定分配標準所進行的分配。

物流成本分配602019-6-30在有多個物流成本計算對象的情況下，為求得各成本計算對物流成本管理第七講主講教師：金寧學時：16學時61PrenticeHall,2001物流成本管理第七講主講教師：金寧學時：16學時61Prent第三節(jié)

成本核算制度與會計科目622019-6-30第三節(jié)

成本核算制度與會計科目622019-6-30制造成本法變動成本法完全成本法成本核算制度632019-6-30制造成本法變動成本法完全成本法成本核算制度632019-6-成本核算的主要會計科目“生產成本”科目“制造費用”科目“勞務成本”科目“主營業(yè)務成本”科目“主營業(yè)務稅金及附加”科目“其他業(yè)務支出”科目“營業(yè)費用”科目“管理費用”科目“財務費用”科目“預提費用”科目“待攤費用”科目642019-6-30成本核算的主要會計科目“生產成本”科目“營業(yè)費用”科目642為了準確、方便的核算物流成本，企業(yè)可以設置“物流成本”和“委托物流費”科目及相應賬簿。這兩個科目屬于成本（費用）類科目，分別用以核算、記錄企業(yè)自身從事物流業(yè)務所發(fā)生的費用，以及企業(yè)委托第三方從事物流業(yè)務所發(fā)生的費用。其借方登記本期發(fā)生的物流費用，貸方登記計入成本對象的物流費用。

物流成本核算的科目、賬簿設置652019-6-30為了準確、方便的核算物流成本，企業(yè)第四節(jié)

物流成本計算方法662019-6-30第四節(jié)

物流成本計算方法662019-6-30會計核算統(tǒng)計計算物流成本核算672019-6-30會計核算統(tǒng)計計算物流成本核算672019-6-30會計核算方法的物流成本計算通過憑證、帳戶、報表對物流耗費予以連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計算和報告

。兩種形式單軌制雙軌制682019-6-30通過憑證、帳戶、報表對物流耗費予以連統(tǒng)計方法的物流成本計算不要求設置完整的憑證、帳戶、報表體系，主要通過對企業(yè)現(xiàn)行成本核算資料的解析分析，從中抽出物流耗費部分（即物流成本的主體部分），再加上一部分現(xiàn)行成本核算沒有包括進去但要歸入物流成本的費用，然后再按物流管理要求對上述費用重新歸類、分配、匯總，加工成物流管理所需要的成本信息。692019-6-30不要求設置完整的憑證、帳戶、報表體系產品成本計算方法基本方法輔助方法品種法分批法分步法分類法定額法作業(yè)成本法標準成本法變動成本法702019-6-30產品成本計算方法基本方法輔助方法品分分分定作標變702019物流成本管理第八講主講教師：金寧學時：16學時71PrenticeHall,2001物流成本管理第八講主講教師：金寧學時：16學時71Prent第五章運輸成本722019-6-30第五章運輸成本722019-6-30本章內容第一節(jié)運輸與物流第二節(jié)運輸成本的概念、構成及影響因素第三節(jié)降低運輸成本的方法及措施第四節(jié)運輸定價732019-6-30本章內容第一節(jié)運輸與物流732019-6-30第一節(jié)

運輸與物流742019-6-30第一節(jié)

運輸與物流742019-6-30

運輸概述752019-6-30運輸概述752019-6-30運輸是物流系統(tǒng)中最為重要的構成要素

運輸在物流管理中的作用運輸是成本消耗最大的物流活動

762019-6-30運輸是物流系統(tǒng)中最為重要的構成要素運輸在物流管理中的作用運第二節(jié)

運輸成本概念、構成及影響因素772019-6-30第二節(jié)

運輸成本概念、構成及影響因素772019-6-3

運輸服務是一種創(chuàng)造價值的活動，運輸成本就是承運人為完成貨物位移為發(fā)生的物化勞動與活勞動的總和。

運輸成本的概念

其貨幣表現(xiàn)就是各種費用的支出，包括車隊、燃料、設備維護、勞動力、保險、裝卸等。

782019-6-30運輸服務是一種創(chuàng)造價值的活動，運輸成本就是管理費用財務費營運成本運輸成本的構成792019-6-30管理費用財務費營運成本運輸成本的構成792019-6-30產品特征影響運輸成本的因素運輸特征市場特征產品密度產品的可靠性產品的裝載性能輸送距離載貨量裝卸搬運競爭性流通的平衡性802019-6-30產品特征運輸特征市場特征產品密度產品的可靠性產品的裝載性能輸?shù)谌?jié)

降低運輸成本的方法及措施812019-6-30第三節(jié)

降低運輸成本的方法及措施812019-6-30降低運輸成本的措施簡化運輸系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)提高車輛的裝載效率開展聯(lián)運選擇合理的運輸方式選擇最佳運輸手段822019-6-30降簡化運輸系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)提高車輛的裝載效率開展聯(lián)運選擇合物流成本管理第九講主講教師：金寧學時：16學時83PrenticeHall,2001物流成本管理第九講主講教師：金寧學時：16學時83Prent降低運輸成本的數(shù)理方法在現(xiàn)有的公路網(wǎng)、鐵路網(wǎng)、水運航道和航空線中找到運輸?shù)淖罴崖肪€，盡可能地縮短運輸時間和運輸距離，從而使運輸成本降低的同時改善客戶服務。1起點和終點不同的單一路線選擇

2多個起點和終點的問題

3起點和終點重合的問題

4運輸問題的圖上作業(yè)法

842019-6-30降低運輸成本的數(shù)理方法在現(xiàn)有的公路第四節(jié)

運輸定價

852019-6-30第四節(jié)

運輸定價852019-6-30運價是運輸價值的貨幣表現(xiàn)，也即受雇承運人對所提供服務收取的費用。運輸勞務不同于有形的物質產品，但是它也有價值，其價值用貨幣表現(xiàn)出來，就是運價。

運價的含義862019-6-30運價是運輸價值的貨幣表現(xiàn)，也即受雇承運按貨物分類的運價與運距相關的運價按運輸批量劃分的運價其他運價運價結構872019-6-30按貨物分類的運價與運距相關的運價按運輸批量劃分的運價其他運價物流成本管理第十講主講教師：金寧學時：16學時88PrenticeHall,2001物流成本管理第十講主講教師：金寧學時：16學時88Prent海運運價進口關稅/增值運輸/海關清關費成本用汽車從目的港運至目的地的費用保險費海運費裝運港清關手續(xù)費用汽車運送港口的費用貨物成本EXWFCAFOBCFRCIFCIPDDP892019-6-30海運運價進口關稅/增值運輸/海關清關費用汽車從目的港運至目的端點服務特殊的線路服務特殊服務費改道和再委托中途經停服務運輸保護聯(lián)運裝卸搬運競爭性流通的平衡性902019-6-30端點服務特殊的線路服務改道和再委托中途經停服務運輸保護聯(lián)運第六章倉儲成本912019-6-30第六章倉儲成本912019-6-30本章內容第一節(jié)倉儲活動概述第二節(jié)倉儲成本的構成與計算第三節(jié)降低倉儲成本的方法與手段922019-6-30本章內容第一節(jié)倉儲活動概述922019-6-30第一節(jié)

倉儲活動概述932019-6-30第一節(jié)

倉儲活動概述932019-6-30倉儲是保護、管理、儲藏物品的行為或活動。它是包含庫存和儲備在內的一種廣泛的經濟現(xiàn)象，不論社會形態(tài)如何，倉儲都會存在。倉儲的概念和運輸?shù)母拍钕鄬?，倉儲是以改變“物”的時間狀態(tài)為目的的活動，它通過克服供需之間的時間差異而使產品獲得更好的效用。

倉儲的概念942019-6-30倉儲是保護、管理、儲藏物品的行為或活動。它是倉儲可以創(chuàng)造“時間效用”倉儲與倉庫的作用倉儲倉儲是社會物質生產必不可少的條件

倉庫調節(jié)供應和需求，為銷售服務

進行產品整合

降低成本，提高效率

952019-6-30倉儲可以創(chuàng)造“時間效用”倉儲與倉庫的作用倉倉儲是社會物質生倉儲對企業(yè)物流成本的影響

正面影響

負面影響

962019-6-30倉儲對企業(yè)物流成本的影響正面影響負面影響962019與倉儲活動有關的成本庫存持有成本倉儲成本972019-6-30與倉儲活動庫存持有成本倉儲成本972019-6-30第二節(jié)

倉儲成本的構成與計算982019-6-30第二節(jié)

倉儲成本的構成與計算982019-6-30倉儲成本的構成建造、購買或租賃倉庫等設施設備所帶來的成本

各類倉儲作業(yè)帶來的成本

992019-6-30倉儲成本的構成建造、購買或租賃倉庫等設施設備所帶來的成本各建造、購買或租賃倉庫等設施設備所帶來的成本的構成與計算

企業(yè)自有倉庫

租賃倉庫

使用公共倉庫

1002019-6-30建造、購買或租賃倉庫等設施設備所帶來的成本的構成與計算企租物流成本管理第十一講主講教師：金寧學時：16學時101PrenticeHall,2001物流成本管理第十一講主講教師：金寧學時：16學時101Pre現(xiàn)代倉庫中的倉儲作業(yè)驗貨作業(yè)流通加工作業(yè)日常養(yǎng)護與管理作業(yè)場所管理作業(yè)出入庫作業(yè)備貨作業(yè)裝卸搬運作業(yè)1022019-6-30現(xiàn)代倉庫中的驗貨作業(yè)流通加工作業(yè)日常養(yǎng)護與管理作業(yè)場所管理作各種倉儲作業(yè)成本的構成

出入庫操作、驗貨、備貨、日常貨品養(yǎng)護與管理、場所管理作業(yè)成本的構成

裝卸搬運成本的構成流通加工成本的構成1032019-6-30各種倉儲作業(yè)成本的構成出入庫操作、驗貨、備貨、日常貨降低倉儲成本的方法與手段合理規(guī)劃倉儲空間的取得方式，降低倉儲成本

合理選擇不同吞吐量下倉儲類型與作業(yè)模式，以降低倉儲成本

進行合理的倉庫結構與空間布局決策，以降低倉儲成本降低裝卸搬運成本的方法

降低備貨作業(yè)成本的方法降低驗貨與出入庫作業(yè)成本的手段降低流通加工成本的手段1042019-6-30合理規(guī)劃倉儲空間的取得方式，降低倉儲成本1042019-6物流成本管理第十二講主講教師：金寧學時：16學時105PrenticeHall,2001物流成本管理第十二講主講教師：金寧學時：16學時105Pre第七章

庫存持有成本與其他物流成本

1062019-6-30第七章

庫存持有成本與其他物流成本

1062019-6-本章內容第一節(jié)庫存持有成本

第二節(jié)包裝成本

第三節(jié)其他物流成本1072019-6-30本章內容第一節(jié)庫存持有成本1072019-6-30第一節(jié)

庫存持有成本1082019-6-30第一節(jié)

庫存持有成本1082019-6-30庫存持有成本資金成本

庫存服務成本

儲存空間成本

庫存風險成本

1092019-6-30庫存持有成本資金成本庫存服務成本儲存空間成本庫存風險

影響庫存持有成本的因素

庫存持有水平庫存周轉率1102019-6-30

影響庫存持有成本的因素

庫存持有水平庫存周轉率1102降低庫存持有成本的方法

適當提高庫存周轉率能降低庫存持有成本

控制庫存水平是控制庫存持有成本的最有效的方法1112019-6-30降低庫存持有成本的方法適當提高庫存周轉率能降低庫存持有成本第二節(jié)

包裝成本

1122019-6-30第二節(jié)

包裝成本1122019-6-30包裝概述

包裝是指為在流通過程中保護產品、方便運輸、促進銷售，按照技術方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱，也指為了達到上述目的而采用容易、材料和輔助物的過程中施加一定技術方法等的操作活動。包裝的功能

保護貨物

營銷手段

作業(yè)效率提高物流信息傳遞

1132019-6-30包裝概述包裝是指為在流通過程中保護產品、方便運輸、包裝材料成本包裝成本的構成與計算包裝機械設備成本包裝技術成本包裝人工成本包裝輔助成本與包裝相關的管理費等間接成本1142019-6-30包裝材料成本包裝成本的包裝機械設備成本包裝技術成本包裝人工成降低包裝成本的手段與方法

通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設計,降低包裝成本

發(fā)展包裝機械化，降低包裝成本

組織散裝運輸，降低包裝成本

包裝物的回收和舊包裝利用

1152019-6-30降低包裝成本的手段與方法通過試驗與價值分析,優(yōu)化包裝設物流成本管理第十三講主講教師：金寧學時：16學時116PrenticeHall,2001物流成本管理第十三講主講教師：金寧學時：16學時116Pre有利于降低包裝成本和其他物流成本的先進包裝方式集裝化和集合包裝實現(xiàn)包裝規(guī)格的標準化1172019-6-30有利于降低集裝化和集合包裝實現(xiàn)包裝規(guī)格的標準化1172019第三節(jié)

其他物流成本

1182019-6-30第三節(jié)

其他物流成本1182019-6-30批量成本

與生產批量與生產啟動頻次有關的成本與采購批量和采購頻次有關的成本1192019-6-30批量成本與生產批量與生產啟動頻次有關的成本與采購批量和采訂單處理/信息系統(tǒng)成本

訂單處理和信息系統(tǒng)的成本與諸如處理客戶訂單、配送信息和需求預測等活動相關。對訂單處理和信息系統(tǒng)進行投資，有助于保持良好的客戶服務水平和降低其他物流成本。訂單處理成本包括訂單發(fā)送、訂單錄人、訂單核實、訂單處理以及相關的內部和外部成本，例如通知運輸商和客戶有關發(fā)運信息和產品的可供情況。1202019-6-30訂單處理/信息系統(tǒng)成本訂單處理和信息系統(tǒng)的成本與諸第八章

物流成本的分析、預測與決策

1212019-6-30第八章

物流成本的分析、預測與決策1212019-6-本章內容第一節(jié)物流成本的分析

第二節(jié)物流成本的預測

第三節(jié)物流成本決策

1222019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本的分析1222019-6-30第一節(jié)

物流成本的分析1232019-6-30第一節(jié)

物流成本的分析1232019-6-30物流成本分析的方法

指標對比法

因素分析法

1242019-6-30物流成本分析的方法指標對比法因素分析法1242019-企業(yè)物流成本的效益指標

物流營運能力指標人力資源營運能力指標物流獲利能力指標作業(yè)資源營運能力指標物流作業(yè)利潤率物流作業(yè)的成本利潤率物流作業(yè)的資產利潤率物流作業(yè)的凈資產利潤率1252019-6-30企業(yè)物流成本的效益指標物流營運能力指標人力資源營運能力指標

物流成本預測的步驟

確定預測目標

評價與修正預測值

建立預測模型

收集預測資料

1262019-6-30

物流成本預測的步驟

確定預測目標

評價與修正預測物流成本預測的方法定量法定性法外推法趨勢平均法指數(shù)平滑法因果法一元線形回歸法多元線形回歸法判斷分析法1272019-6-30物流成本預測的方法定量法定性法外推法趨勢平均法指數(shù)平滑法因果第三節(jié)

物流成本決策

1282019-6-30第三節(jié)

物流成本決策1282019-6-30以物流總成本最低為依據(jù)的決策方法在物流系統(tǒng)所要提供的客戶服務水平既定的前提下，對各類物流成本進行權衡，將能夠實現(xiàn)其他物流成本之和最小的方案作為最佳方案。

1292019-6-30以物流總成本最低為依據(jù)的決策方法在物流系統(tǒng)所要提供的物流成本管理第十四講主講教師：金寧學時：16學時130PrenticeHall,2001物流成本管理第十四講主講教師：金寧學時：16學時130Pre各類物流成本之間的悖反關系庫存持有成本與批量成本呈悖反關系庫存持有成本及倉儲成本與運輸成本呈悖反關系包裝成本與其他物流成本呈悖反關系訂單處理及信息系統(tǒng)成本與其他物流成本呈悖反關系1312019-6-30各類物流成本之間的悖反關系庫存持有成本與批量成本呈悖反關系1第九章

物流成本的控制1322019-6-30第九章

物流成本的控制1322019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本控制概述

第二節(jié)標準成本法

第三節(jié)目標成本法

1332019-6-30本章內容第一節(jié)物流成本控制概述1332019-6-30第一節(jié)

物流成本控制概述1342019-6-30第一節(jié)

物流成本控制概述1342019-6-30物流成本控制的程序

制定物流標準監(jiān)督物流成本的形成及時揭示并糾正不利偏差評價和激勵1352019-6-30物流成本控制的程序制定物流標準監(jiān)督物流成本的形成及時揭示并物流成本控制的原則

經濟重點控制

全面目標控制責、權、利相結合1362019-6-30物流成本經濟重點控制全面目標控制責、權、利1362019事前控制物流成本控制的內容事中控制事后控制1372019-6-30事前控制物流成本控制的內容事中控制事后控制1372019-6第二節(jié)

標準成本法

1382019-6-30第二節(jié)

標準成本法1382019-6-30

標準成本法的分類

理想標準成本正常標準成本現(xiàn)行標準成本基本標準成本1392019-6-30

標準成本法的分類

理想標準成本正常標準成本現(xiàn)行標準物流成本管理第十五講主講教師：金寧學時：16學時140PrenticeHall,2001物流成本管理第十五講主講教師：金寧學時：16學時140Pre直接材料的標準成本標準成本的制定直接人工的標準成本間接費用的標準成本1412019-6-30直接材料的標準成本標直接人工的標準成本1412019-6-3成本差異的計算與分析

變動差異成本的計算

固定間接費用差異的計算

成本差異的形成原因和責任歸屬

1422019-6-30成本差異的計算與分析變動差異成本的計算固定間接費用差異的第三節(jié)

目標成本法1432019-6-30第三節(jié)

目標成本法1432019-6-30目標成本的確定

目標成本=目標售價-目標利潤

目標成本

確定步驟制定目標售價確定目標利潤制定目標成本1442019-6-30目標成本的確定目標成本=目標售價-目標利潤目標成本制確目標成本確定方法按管理層次分解按管理職能分解按成本的經濟內容分解按管理形成過程分解按管理結構分解1452019-6-30目標成本按管理層次分解按管理職能分解按成本的經濟內容分解按管

第十章

物流作業(yè)成本管理

1462019-6-30

第十章

物流作業(yè)成本管理

1462019-6-30本章內容

第一節(jié)作業(yè)成本管理概述第二節(jié)物流作業(yè)成本核算