




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能對您有所幫助!******公司市區(qū)供電公司合同管理專職行為規(guī)范考評表2004年月
行為規(guī)范(非班員類)評分標準被考核人姓名:****** 部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 崗位:合同管理專職考核人姓名:****** 部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部 崗位:主管考核期限:從200年月至200年月評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下,當月完成工作量>3分欄工作量的95%未按合同法要求簽訂合同,客戶投訴達2項正常情況下,3分欄工作量的95%≥當月完成工作量>3分欄工作量的100%未按合同法要求簽訂合同,客戶投訴達1項正常情況下按時保質(zhì)保量完成以下工作:1、根據(jù)工程預算簽訂安裝合同,按時完成工程合同簽約率100%。2、根據(jù)要求按時完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總3、事務(wù)部、經(jīng)營部相關(guān)事務(wù)工作在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的10—20%在3分基礎(chǔ)上,累計額外工作量達到3分欄工作內(nèi)容的20%以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃及職責范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上或發(fā)生1次客戶重大糾紛不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃及職責范圍內(nèi)的任務(wù)1次以上或發(fā)生1次客戶較嚴重糾紛正常情況下按時完成工作計劃及職責范圍內(nèi)的任務(wù)在3分基礎(chǔ)上,增加職責范圍外的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上,增加職責范圍外的任務(wù)完成工作效果性存在2項及以上的合同內(nèi)容不合法或發(fā)生1項差錯造成嚴重損失存在1項因合同內(nèi)容不合法但并未造成不良后果達到合同規(guī)范,匯總準確,事務(wù)工作實際有效在3分基礎(chǔ)上,所有工作能有條有序在4分基礎(chǔ)上,所有工作卓有成效工作態(tài)度工作拖拉,不服工作安排,拒絕額外工作不服工作安排,額外工作消極對待執(zhí)行嚴格、熱情周到,服從額外工作,積極配合,,敬崗愛崗主動周到為客戶服務(wù),方便客戶在3分基礎(chǔ)上,能積極主動完成份外工作,合理化建議常備采納,并得到公司領(lǐng)導表楊在4分基礎(chǔ)上,獲得公司先進工作中協(xié)調(diào)配合缺少團隊精神,員工之間無溝通能力,并使工作無法正常運作正常工作范圍內(nèi)協(xié)作中與他人發(fā)生摩擦而影響工作2次能配合經(jīng)營部、開發(fā)部、財務(wù)部之間的協(xié)調(diào)與溝通在3分基礎(chǔ)上,配合上級單位及協(xié)作單位關(guān)系,對用戶反應(yīng)的問題及時向有關(guān)部門及工程隊聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決。配合主管工作在4分基礎(chǔ)上,積極主動配合上級單位及協(xié)作單位關(guān)系,對用戶的重大問題及時向有關(guān)部門反應(yīng)從而避免投訴事件發(fā)生學習與成長沒有學習精神,對公司開展學習及培訓活動一次都不參加學習態(tài)度不認真,對公司開展學習及培訓活動不參加達2次以上繼續(xù)學習《合同法》提高業(yè)務(wù)水平在3分基礎(chǔ)上,學習中尋求新的認識點在4分基礎(chǔ)上,掌握新的理論知識行為規(guī)范(非班員類)月度工作計劃表被考核人:張濤部門:綜合事務(wù)部崗位:合同管理專職考核人:凌虹部門:綜合事務(wù)部崗位:主管考核期:2004.12工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)承發(fā)包合同簽訂合同整理與歸檔全月全月合理、合法合理歸檔月度報表制作貫標統(tǒng)計數(shù)據(jù)上旬有效、準確安全、廉政協(xié)議簽約排管工程流程運作全月全月符合運作規(guī)定掌握節(jié)點、協(xié)助有效對外合同的審核事務(wù)部、經(jīng)營部相關(guān)事務(wù)全月全月嚴格執(zhí)行合同法相互協(xié)調(diào)、積極溝通本月特定事項辦理安全、廉政協(xié)議見證手續(xù)廉政協(xié)議作業(yè)實施方案開工前上級布置按規(guī)定辦好相關(guān)手續(xù)布置后按要點執(zhí)行召開節(jié)前警衛(wèi)會議及保衛(wèi)條例通知書似訂20—25日確保節(jié)日安全投稿(所、總公司)貫標工作的實施20日前全月宣傳動態(tài)及精神面貌按認證目標執(zhí)行百萬以上項目的報審及總公司報市級單位審核手續(xù)按上級指定期內(nèi)認真執(zhí)行額外工作事項解決用戶來電、上門等有關(guān)工程方面的事項(包括售后服務(wù)等內(nèi)容)處理隨時答復合理要求情況下按規(guī)范處理被考核人簽名:******考核人簽名:****** 日期:
被考核人姓名:張濤被考核人姓名:張濤部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部職位:合同管理專職考評期限:至;考核人姓名:凌虹部門:騰隆滬北分公司綜合事務(wù)部職位:主管指標名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分15%25%25%15%
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《進出口報告單填制》課件
- 紀檢單位面試真題及答案
- 《流行性感冒的預防和控制》課件
- 《凸輪機構(gòu)原理》課件
- 血行性肺部真菌感染臨床表現(xiàn)與預防措施課件
- 急性胰腺炎的病因、臨床表現(xiàn)及診斷課件
- 《腰椎間盤突出的臨床康復》課件
- 貴州中考英語試題單選題100道及答案
- 《電機與控制》課件 - 深入理解電機拖動原理
- 管理層如何員工激勵培訓
- (市質(zhì)檢)莆田市2025屆高中畢業(yè)班第四次教學質(zhì)量檢測試卷語文試卷(含答案解析)
- 瓷磚空鼓裝修合同協(xié)議
- 2025年四川筠連縣國有資本投資運營有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 中職生職業(yè)生涯課件
- 煙臺2025年煙臺市蓬萊區(qū)“蓬選”考選90人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年全國低壓電工證(復審)考試筆試試題(300題)含答案
- 2025年浙江省生態(tài)環(huán)境廳所屬事業(yè)單位招聘考試備考題庫
- 入團考試測試題及答案
- 【語文試卷+答案 】上海市崇明區(qū)2025屆高三第二學期第二次模擬考試(崇明二模)
- 廠房鋼結(jié)構(gòu)施工方案
- 化妝品公司生產(chǎn)部獎懲管理制度
評論
0/150
提交評論