采購部員工的崗位職責(zé)-采購部員工月度工作總結(jié)

選購部員工的崗位職責(zé)I選購部員工月

度工作總結(jié)工作總結(jié)是對過去的工作進行理性的思索。作為選購人員，如何寫好工作總結(jié)呢?下面請欣賞我為大家?guī)淼倪x購部月度工作總結(jié),希望大家寵愛~選購部員工月度工作總結(jié)1一、2月份完成的主要工作1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的選購；2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和湘水回收的合同擬定及簽訂；3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，支配春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；4、經(jīng)過市場調(diào)查，并通過三家廢品收貨商報價，確定酒店負一樓廢品收貨商；5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學(xué)習(xí)A模針對選購部的相關(guān)文件，并將其細致實行到實際工作中。8、分類別召開各供應(yīng)商座談會，著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決方法；9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉駕馭選購物資價格動不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的選購項目再次壓價其自己的初次報價。（三卜供貨商的遴選選購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的選購流程，通過制度選擇適合的供貨商，達到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和選購成本。首先選擇報價達到集團標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和狀況的供貨商。對于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個月左右，假如接受球體合金鍍珞，進口密封圈可以保證運用8——12月。這樣的閥門除個別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場的高標(biāo)準(zhǔn)須要，所以在價格上會比一般的閥門高一倍左右。在查詢價格的時候會出現(xiàn)很多不符合實際狀況的價格發(fā)生，比如,口徑450的閥門比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門價格低，北營執(zhí)行的合同價雖然有入庫但是價格違反實際市場價格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的狀況要依據(jù)集團規(guī)定和我們的工作須要來處理。二、選購依據(jù)的取得。北營物流網(wǎng)下達的選購支配是主要的選購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實選購物流中心下達的月支配和追加支配內(nèi)容。選購備件的品種和數(shù)量必需嚴格的依據(jù)支配下達量。但是由于具體狀況的須要，和物流系統(tǒng)的具體操作緣由，會出現(xiàn)很多不在下達支配內(nèi)的選購狀況，例如：現(xiàn)場須要支配中選購的閥門配法蘭、螺栓、墊片;但是在支配中沒有上報，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠支配中的備注項，這就須要選購員和分廠支配員、物流中心具體溝通類似的狀況，同時須要現(xiàn)場出據(jù)選購狀況說明，由分廠支配員和物流中心簽字。鑒于以上狀況的出現(xiàn)，可以在選購支配下達后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠支配的備注項，這樣可以避開在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，削減工作量。三、閥門的入庫當(dāng)所購進的閥門入庫時，須要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等。四、一些具體的狀況（一）在我全部經(jīng)手的支配中，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的狀況。硬密封會報成軟密封，例如：d971h報成d971x0還有公稱壓力錯誤的。在三月的支配中還有閥門型號全部報錯的狀況;大口徑閥門報成手動；調(diào)整閥型號zkjw報成zazt等。這須要與支配員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，假如與支配不符合,須要現(xiàn)場出具書面說明，否則沒有選購依據(jù)。（二）sq開頭的球閥原廠家為啟東冶金機械廠的閥門，他家的閥門會把原國標(biāo)閥門加長或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國標(biāo)選購必定不能運用，所以對與這樣的球閥必需現(xiàn)場測繪或者運用原廠家（但是價格會比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，簡潔磨損，啟東的閥一般會在一年左右。其他廠家的國標(biāo)閥沒有特殊處理都不會達到這個時間。（上海特一稱在經(jīng)過球體鍍珞，密封圈進口的狀況下也可以達到這樣的效果，2月支配中616g氣動球閥有此類技術(shù)協(xié)議）北臺鐵廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥，也為啟東冶金機械廠的產(chǎn)品，為他家的專利產(chǎn)品，一般鐵廠支配員會舉薦啟東冶金的噴煤閥。啟東冶金的液動蝶閥為代購，廠家為啟東焦化。（三）調(diào)整閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場狀況確定，我遇到的狀況為介質(zhì)氨水，須要耐腐。重要的是電動執(zhí)行器，無錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價格很高，主要是模塊運用時間比國產(chǎn)的長?，F(xiàn)場是否須要電機防暴等具體狀況都要知道。對于這樣的閥詢價時可以找鞍山熱工，這是特地產(chǎn)儀表閥的商家。（四）配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見的落現(xiàn)場須要知道的信息，在支配中這樣的信息常常沒有，但是現(xiàn)場要求。所以要和支配員落實，須要法蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時出具現(xiàn)場說明，作為選購依據(jù)。有時候是分廠支配中有，但是物流中心轉(zhuǎn)支配的時候分廠支配備注項看不到，可以找物流中心要選購依據(jù)。（五）對于口徑比較大的。如700、800的閥門都須要氣動、液動、電動、渦輪。所以在選購時須要知道所報的價格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動頭是國產(chǎn)還是進口，現(xiàn)場要求的具體狀況是什么,選購哪一部分等。（六）對于型號hl開頭的閥門為大連亨利的進口閥，一般為氧槍閥運用單位為二鋼，目前由特一代購。所以質(zhì)量確定要保證，合同條款也要嚴格。（七）對于支配下達到備件部后，要追蹤支配，留意數(shù)量是否與起先轉(zhuǎn)支配的時候一樣。這樣當(dāng)發(fā)生支配數(shù)量變更時，駕馭工作主動。選購員對閥門的技術(shù)不是很精通，所以落現(xiàn)場的主要內(nèi)容就是落以上的狀況，對于現(xiàn)場的閥門只是增加感性相識，了解基本的閥門語言。五、一點感想在拙笨的工作了兩個月支配、兩個追加支配后有一點點感受。選購員不但須要手腳勤快，還須要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場的須要。選購員是依據(jù)集團的選購制度，進行選購工作的崗位人員。所以選購過程中，要忠實執(zhí)行選購流程中的每一個程序，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，選購工作不具有應(yīng)然性和正值性，所以選購決策的得出不是由個人確定，而是由制度確定。這樣的理念不但要求選購員領(lǐng)悟，更須要我們通過自己的工作,讓供貨廠家了解我們的選購語言，協(xié)作我們的工作。態(tài);10、完成部門20XX年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年1月份部門經(jīng)營分析等工作；11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請；12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；13、督促各部門按時提交3月份選購支配，以利于降低、限制選購成本。二、3月份工作支配序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人13月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日XX2日常物資的詢價及選購按時完成XX3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂XX4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成3月30日XX5各部門月支配選購按時、按質(zhì)完成XX6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作按時完成XX全體人員選購部員工月度工作總結(jié)2在公司又一個月過去了，感覺在公司里一每天成長，同樣，每天也感到特殊充溢。在谷主任的教化下，感覺自由又向選購這份職位走進了一步!下面，我將九月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出寶貴看法及建議。在本月的選購過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會細致探討，商討方法。另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但似乎廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。最終，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教化，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作支配，希望大家同心同德，更希望公司蒸蒸日上！選購部員工月度工作總結(jié)3關(guān)于教學(xué)，本人既沒有諄諄教化什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚惶，不敢去作總結(jié)。首先，容我對心中的志向生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句“感時花濺淚，恨別鳥驚心〃，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相像〃;眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣......能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿足，算得上人生之大幸。最初聽到“選購員〃一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當(dāng)時腦海里馬上出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是始終對美味佳肴麻木嗎?你不是始終對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是始終厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)體無完膚嗎?---這些,就讓你去面對，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違反我的心性，我還是當(dāng)心翼翼地勉力干了一年的選購。也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風(fēng)云詭謠，既須要智勇雙全,也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)探討價格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場，常常隱隱覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。也曾擅作主見，歇斯底里地變更供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市照舊堅冰難破，便爽性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什么性價比。也曾流過汗。這不驚異，誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流狹背呢。也曾無可奈何。整個XX年秋期，物價始終穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊!〃你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480,國慶也就530,接著“噌噌噌〃直竄升，年終歲末，最終成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭，山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！也曾驚惶失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當(dāng)?shù)乃緳C，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異樣劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，終歸職責(zé)所系，難辭其咎。在此，懇切向各位致歉，謝罪！眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是：“云空未必空，欲潔何曾潔?〃情境轉(zhuǎn)換，我分明望見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，胸躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢。原來，我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉?？偨Y(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背髡的志氣。在此之前，對背背髡的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很哀痛，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?〃我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)婚變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充溢。而給我留下的最大缺憾莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴〃。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么猛烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的恒久錯過了。我這一生，怕是難以體會飲酒的快樂了。我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是XXXX年前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無全部卻目空一切;再就是干選購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，當(dāng)我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？能夠平安挺過這一年，我要感謝學(xué)校行政賜予我工作的強力支持,領(lǐng)導(dǎo)們對我的平凡定當(dāng)不甚滿足，然而始終不曾有過一字半言的指責(zé)與苛求;也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合選購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛惜與厚意。最終，希望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設(shè)想：或許事情做起來真的不如想象的簡潔，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。“草木有本心，何求美人折?！ㄔ敢源嗽娋?，與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。選購部員工月度工作總結(jié)4來到xx公司從事xx選購工作已有半年時間，在此期間，感受良多，想法也多，現(xiàn)在匯總近期的工作感悟如下:.身為選購員，應(yīng)第一時間完成領(lǐng)導(dǎo)交代給我們的工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)囑咐工作的同時，應(yīng)多總結(jié)匯報，多和領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通；.要有預(yù)料實力，把自己的定位提高。想象：自己不單單是一個選購員，把自己想象成選購主管、選購經(jīng)理，時刻試想選購主管、選購經(jīng)理在做什么事?負責(zé)哪些東西?他們的思想是什么?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什么?他們和各部門、各供應(yīng)商是怎么溝通溝通相處的?他們的工作是什么？.把手頭上的工作做好做細致，不斷的優(yōu)化選購業(yè)務(wù)，要讓領(lǐng)導(dǎo)放心滿足。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好,還要做細致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責(zé)的區(qū)域，擴大自己的學(xué)問面處理食物的實力；.對待供方來料異樣，必需嚴格限制。不管是現(xiàn)在