運(yùn)輸一隊(duì)軍事化實(shí)施方案（三篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)運(yùn)輸一隊(duì)軍事化實(shí)施方案為進(jìn)一步推進(jìn)創(chuàng)新型工作開(kāi)展，提升探水隊(duì)干____伍素質(zhì)，形成操作規(guī)范、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的準(zhǔn)____化管理長(zhǎng)效機(jī)制，特制定本實(shí)施方案。一、____機(jī)構(gòu)實(shí)施準(zhǔn)____化管理是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，提升企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要舉措，為保證此項(xiàng)工作順利開(kāi)展，特成立準(zhǔn)____化管理領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng)：安冀鴻常務(wù)副組長(zhǎng)：____遠(yuǎn)德副組長(zhǎng)：郝甲飛孟敏劉萬(wàn)里劉俊華成員：探水隊(duì)全體職工二、活動(dòng)目的1、規(guī)范職工操作，杜絕違章作業(yè)。2、規(guī)范職工言行，做到文明用語(yǔ)。3、嚴(yán)格紀(jì)律約束，做到行動(dòng)統(tǒng)一。4、嚴(yán)格令行禁止，做到言出必行。5、培養(yǎng)肯吃苦，敢擔(dān)當(dāng)?shù)母墒聞?chuàng)業(yè)精神。三、準(zhǔn)____化管理基本要求(一)著裝要求探水隊(duì)所有職工必須統(tǒng)一著裝，佩戴一致。凡上崗職工必須按要求穿戴整齊、衣袖紐扣齊全、頭燈上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好儀器，嚴(yán)禁敞懷、挽袖，嚴(yán)禁穿破褲爛衣，要求探水隊(duì)所有職工必須有兩套工作服，經(jīng)常輪換清洗。(二)上下班紀(jì)律要求1、開(kāi)完班前會(huì)后，必須統(tǒng)一列隊(duì)更換工衣。2、入井前由帶班隊(duì)干負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù)，同時(shí)對(duì)入井人員精神狀態(tài)進(jìn)行排查，確保精神飽滿(mǎn)，整隊(duì)完成后____入井前的宣誓。3、乘坐人車(chē)要有序，所有人員必須列隊(duì)候車(chē)。4、人員入井后必須整隊(duì)，并指定一名人員舉隊(duì)牌，在大巷行走時(shí)要保持隊(duì)形及秩序，不得隨意走動(dòng)。5、下班后由帶班隊(duì)干統(tǒng)一____人員，一同出井，要求與入井秩序相同。(三)鉆探現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求1、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后，帶班班組長(zhǎng)要對(duì)說(shuō)明當(dāng)班工作任務(wù)，具體包括設(shè)計(jì)鉆探長(zhǎng)度，施工角度等技術(shù)參數(shù)，并強(qiáng)調(diào)當(dāng)班注意事項(xiàng)，同時(shí)對(duì)工作進(jìn)行分工，明確每名職工當(dāng)班具體工作。2、開(kāi)始作業(yè)前，由當(dāng)班班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行安全確認(rèn)，內(nèi)容包括：(1)現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)是否完好；(2)鉆機(jī)固定是否完好；(3)現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)是否到位；(4)現(xiàn)場(chǎng)通訊實(shí)施是否到位；(5)現(xiàn)場(chǎng)有害氣體是否超限；(6)鉆機(jī)是否完好；確認(rèn)完畢后，將檢查情況匯報(bào)當(dāng)班帶班長(zhǎng)，由帶班長(zhǎng)下達(dá)作業(yè)指令后，方可開(kāi)始作業(yè)。3、鉆探期間，司鉆人員必須進(jìn)行手指口述。每打一根鉆桿都要對(duì)巖性進(jìn)行一次描述，巖性發(fā)生變化要立即停止鉆進(jìn)并進(jìn)行巖性辨別，同時(shí)敘述巖性情況及鉆探進(jìn)尺，記錄人員在司鉆人員敘述完畢后，必須重復(fù)敘述巖性及鉆探進(jìn)尺，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。4、交接班紀(jì)律交接班必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接，交班時(shí)，上一班帶班隊(duì)干向下一班帶班隊(duì)干說(shuō)明本班鉆探進(jìn)尺情況，鉆機(jī)完好情況及目前鉆探巖性情況，同時(shí)要強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)；接班隊(duì)干接班后必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全情況進(jìn)行再次確認(rèn)，程序同鉆探前驗(yàn)收內(nèi)容相同；同時(shí)對(duì)上一班鉆探進(jìn)尺及巖性進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)上一班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗(yàn)收打分，確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行開(kāi)鉆作業(yè)。5、使用文明用語(yǔ)，規(guī)范字體書(shū)寫(xiě)在工作中要使用文明用語(yǔ)；領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)要主動(dòng)問(wèn)好，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作；記錄人員及地面值班人員書(shū)寫(xiě)要工整，字跡要清晰、大方。文明用語(yǔ)參考。“我是探水隊(duì)職工，歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)”接打電話用語(yǔ)“您好。這里是探水隊(duì)，請(qǐng)問(wèn)您找誰(shuí)。(四)地面辦公紀(jì)律要求1、辦公環(huán)境要求。會(huì)議室每天必須有專(zhuān)人打掃做到窗明幾凈，____。辦公室內(nèi)不得存放其他設(shè)備材料。各類(lèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)必須張貼工整。2、資料管理要求。資料柜內(nèi)各項(xiàng)記錄、臺(tái)賬、制度必須進(jìn)行分類(lèi)存放，建立檔案盒及目錄，并進(jìn)行編號(hào)管理。3、值班要求。探水隊(duì)必須____小時(shí)安排專(zhuān)人值守，地面值班人員必須著工裝，上班期間不得在辦公室睡覺(jué)或玩游戲，不得出現(xiàn)脫崗及串崗現(xiàn)象。4、班前、班后會(huì)議紀(jì)律明確班前會(huì)時(shí)間____點(diǎn)班6：____分、____點(diǎn)班14：30、____點(diǎn)班22。30，召開(kāi)班前會(huì)的隊(duì)干必須提前準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，并做好記錄。所有參加班前會(huì)的職工必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入會(huì)議室，不得遲到早退；班前會(huì)議室嚴(yán)禁抽煙，嚴(yán)禁亂坐亂躺，嚴(yán)禁高聲喧嘩，班前會(huì)結(jié)束后，由主持班前會(huì)的正職隊(duì)干帶領(lǐng)職工進(jìn)行宣誓。班后必須召開(kāi)會(huì)議，由當(dāng)班帶班隊(duì)干____，會(huì)議內(nèi)容主要包括：當(dāng)班任務(wù)完成情況及工分分配情況，總結(jié)當(dāng)班作業(yè)存在的問(wèn)題并采取針對(duì)性措施。四、準(zhǔn)____化管理實(shí)施要求1、前期準(zhǔn)備階段(____月____日-____月____日)探水隊(duì)根據(jù)準(zhǔn)____化實(shí)施方案，制定隊(duì)組具體實(shí)施細(xì)則，包括人員分工，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。前期準(zhǔn)備工作主要包括服裝統(tǒng)一、制作臺(tái)賬、標(biāo)語(yǔ)，完善制度及整理辦公環(huán)境等。2、開(kāi)展井下標(biāo)準(zhǔn)化操作(____月____日-____月____日)在此階段，隊(duì)組主要根據(jù)準(zhǔn)____化要求，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練，重點(diǎn)對(duì)手指口述安全確認(rèn)及文明用語(yǔ)進(jìn)行培訓(xùn)。3、驗(yàn)收總結(jié)階段(____月____日-____日)由地測(cè)科牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)照準(zhǔn)____化實(shí)施方案要求，對(duì)隊(duì)組執(zhí)行情況進(jìn)行驗(yàn)收點(diǎn)評(píng)，幫助隊(duì)組進(jìn)行改進(jìn)。運(yùn)輸一隊(duì)軍事化實(shí)施方案（二）一、指導(dǎo)思想____化管理就是把____中的好作風(fēng)、好思想、好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)通過(guò)實(shí)踐有效的融入到住宿生的管理當(dāng)中，用____的管理方法，管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)約束學(xué)生的自身行為，以國(guó)防教育和____訓(xùn)練改變學(xué)生精神面貌，使住宿生一切日常生活都____化，杜絕住宿生違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，從而改善住宿生的學(xué)習(xí)態(tài)度和生活環(huán)境，提高自身綜合素質(zhì)，為今后學(xué)習(xí)和工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、成立____化____辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任；副組長(zhǎng)由副校長(zhǎng)擔(dān)任；成員由德育處、教導(dǎo)處、后勤、少先大隊(duì)等部門(mén)組成，其職責(zé)主要研究和決定____化管理的重大事項(xiàng)，實(shí)施落實(shí)情況，分析和研究管理期間的形勢(shì)和出現(xiàn)的問(wèn)題及解決遇到的各種難題。辦公室主任其職責(zé)是負(fù)責(zé)____化管理日常性工作，及時(shí)處理學(xué)生中的問(wèn)題。三、____管理人員的組成形式及職責(zé)(一)組成形式1.每個(gè)宿舍為一個(gè)小隊(duì)；(二)管理人員職責(zé)：1.每個(gè)寢室一個(gè)寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整個(gè)宿舍的全面工作，學(xué)校晚自習(xí)結(jié)束后配合值周教師和舍務(wù)教師督促學(xué)生做好就寢準(zhǔn)備；3.熄燈后和輔導(dǎo)員一起進(jìn)行查鋪并協(xié)調(diào)和處理學(xué)生夜間出現(xiàn)的問(wèn)題。4.早晨督促學(xué)生起床。5.帶領(lǐng)學(xué)生出早操。6.以班為單位把學(xué)生帶到食堂吃飯。四、管理目標(biāo)(一)整體目標(biāo)有良好的____化管理的氛圍，大家都認(rèn)可____化管理，領(lǐng)導(dǎo)和教師管理積極性很高，具備正規(guī)化管理的模型，一進(jìn)宿舍學(xué)生的一舉一動(dòng)就能明顯感覺(jué)到____化管理，同學(xué)關(guān)系協(xié)調(diào)，禮節(jié)禮貌到位。提高大家特別是學(xué)生互相管理、自我管理的意識(shí)和能力，逐步形成獨(dú)具特色的____化管理模式。(二)階段性目標(biāo)____年級(jí)會(huì)疊被子、會(huì)整理自己的物品、會(huì)排簡(jiǎn)單的隊(duì)列和基礎(chǔ)的國(guó)防知識(shí)三四年級(jí)，學(xué)生有隊(duì)列動(dòng)作基礎(chǔ)，集合站隊(duì)有良好的精神面貌逐步養(yǎng)成自覺(jué)遵守的習(xí)慣。了解一定的國(guó)防知識(shí)。五年級(jí)養(yǎng)成良好習(xí)慣，被子疊的質(zhì)量高，鋪面平整，物品擺放到位統(tǒng)一，地面、墻壁、桌椅、床、門(mén)窗干凈明亮，宿舍及周?chē)l(wèi)生干凈整潔沒(méi)有死角。集合站隊(duì)有良好的精神面貌。具備互相管理、自我管理的能力。五、____化做法(一)一日生活1.起床。聽(tīng)到起床號(hào)后立即起床，按著統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù)，打掃室內(nèi)外生及物品擺放，做好出操準(zhǔn)備。2.早操。聽(tīng)到哨聲后學(xué)生班為單位集合整隊(duì)，清點(diǎn)人數(shù)，出操以跑步為主，訓(xùn)練為輔。3.早檢查。舍務(wù)教師對(duì)各個(gè)宿舍進(jìn)行檢查整理內(nèi)務(wù)情況，并做好記錄，上課前十分鐘要檢查完畢。4.開(kāi)飯。按規(guī)定時(shí)間開(kāi)飯，以班為單位帶到食堂，有次序的依次進(jìn)入食堂打飯后到教室吃飯。5.晚點(diǎn)名就寢。下課后督促全體同學(xué)洗漱，做好就寢前準(zhǔn)備，聽(tīng)到熄燈號(hào)后立即就寢，保持安靜。6.查鋪。一般校值班領(lǐng)導(dǎo)和生活教師寢室長(zhǎng)配合進(jìn)行查鋪，每晚不少于兩次。(二)學(xué)生寢室衛(wèi)生及物品擺放宿舍是學(xué)生學(xué)習(xí)生活、休息的場(chǎng)所，管理不好直接影響到學(xué)生的心情，創(chuàng)造優(yōu)美、文明、和諧的____環(huán)境是我們共同的責(zé)任，我們一定要與校領(lǐng)導(dǎo)配合，共同維護(hù)，相互監(jiān)督，杜絕學(xué)生亂丟亂放不良行為的發(fā)生。規(guī)定如下要求：1.物品擺放應(yīng)當(dāng)保持整齊、清潔、有序，合理放置。2.床鋪設(shè)置。床鋪按床墊、褥子、床單的順序鋪墊，被子豎疊三折，橫疊四折，疊口朝前，置于床鋪一端中央。3.衣服的放置。白天不穿時(shí)應(yīng)折疊整齊置于被子下面。4.對(duì)鞋、洗漱用具的放置。上鋪同學(xué)放在床下左側(cè)，下鋪放在床下右側(cè)，鞋跟朝外由高至低擺放，臉盆內(nèi)放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯內(nèi)，靠窗一側(cè)；牙膏、香皂盒靠門(mén)一端，手巾豎三折橫兩折放在香皂盒上；并排兩床者鞋子前后擺放。____室內(nèi)衛(wèi)生。地面要經(jīng)常保持清潔，無(wú)污物、無(wú)垃圾、無(wú)污水；墻壁要保持清潔，不準(zhǔn)亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂貼；頂棚無(wú)蜘蛛網(wǎng)。6.門(mén)窗玻璃。門(mén)窗玻璃要經(jīng)常保持清潔。7.保持室內(nèi)空氣清新，經(jīng)常通風(fēng)。(三)、寢室紀(jì)律1.遵守作息時(shí)間規(guī)定，按時(shí)起床、按時(shí)熄燈就寢。熄燈后不準(zhǔn)講話，保持安靜。2.嚴(yán)格按要求整理好內(nèi)務(wù)，保持室內(nèi)潔凈，物品擺放有序。3.不準(zhǔn)私拉亂接電源，不準(zhǔn)私自使用配備以外的任何自帶電器，未經(jīng)允許不得私點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)臥床看書(shū)，確保用電安全并防止火災(zāi)。4.嚴(yán)禁留客住宿，未經(jīng)允許不得擅自調(diào)換床位。5.正課時(shí)間未經(jīng)允許不得私自在宿舍內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間逗留。6.嚴(yán)禁向窗外及門(mén)外亂拋雜物、亂倒污水，亂扔垃圾，保持好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。7.妥善保管好個(gè)人物品，防止失竊。8.愛(ài)護(hù)設(shè)施和公物，如有損壞，照價(jià)賠償。運(yùn)輸一隊(duì)軍事化實(shí)施方案（三）為進(jìn)一步提高我隊(duì)管理水平，落實(shí)精細(xì)化管理，確保實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全，更好地把____化管理貫穿于區(qū)隊(duì)管理的全過(guò)程，使管理層做到言必行、行必果；執(zhí)行層做到堅(jiān)決服從、嚴(yán)格執(zhí)行，操作層做到規(guī)范操作，文明作業(yè)，減少操作過(guò)程中的安全失誤，規(guī)范員工操作標(biāo)準(zhǔn)，消滅人的不安全行為，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。切實(shí)提高我隊(duì)的執(zhí)行力、控制力和競(jìng)爭(zhēng)力。特制定掘進(jìn)三隊(duì)____化管理實(shí)施辦法：一、目標(biāo)按照籌建處____化管理實(shí)施方案文件要求，以____化管理為突破口，突出區(qū)隊(duì)日常管理和安全生產(chǎn)的核心地位，逐步培養(yǎng)員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)有序的工作作風(fēng)。注重制度落實(shí)，重在思想上引導(dǎo)、行為上約束、能力上提升、管理上規(guī)范，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各班組的管理，努力打造一支行動(dòng)____化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍，為建設(shè)和諧麥礦營(yíng)造一個(gè)良好的礦區(qū)環(huán)境。二、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：____明副組長(zhǎng)：曲凡山成員：黃長(zhǎng)貴、宋芝玖、盧志聲、夏文山、李金健、齊明芳、徐世勇、吳海東、丁發(fā)彥、楊曉敏、魏寶禮、徐濤、馬學(xué)軍、納金彪、安自保、李國(guó)海、張彥濤、三、實(shí)施方案1、宣傳教育(第一季度)。在思想上，全面提高員工的思想素質(zhì)，切實(shí)提高員工對(duì)____化管理的認(rèn)識(shí)，采取一切有效形式(班前會(huì)、周二、周四員工學(xué)習(xí)會(huì)議、宣傳牌板等)，大力宣傳開(kāi)展____化管理的目的和意義，____員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《____化管理實(shí)施方案》、《員工文明規(guī)范四字訣》以及籌建處安全生產(chǎn)的相關(guān)文件、規(guī)章制度等，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證我隊(duì)____化管理工作的全面開(kāi)展。從而使員工養(yǎng)成心系區(qū)隊(duì)、恪盡職守的責(zé)任意識(shí)及愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度，營(yíng)造步調(diào)一致的良好風(fēng)氣。2、行為規(guī)范(第二季度)。在作風(fēng)上，嚴(yán)格執(zhí)行《麥垛山煤礦籌建處____化管理考核細(xì)則》，通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)流程，班前會(huì)出操、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、服從執(zhí)行、禮儀行為規(guī)范等方面狠抓落實(shí)，全面提升全員的____紀(jì)律觀念，培養(yǎng)員工在生活工作中養(yǎng)成執(zhí)行命令堅(jiān)定不移，行動(dòng)果斷迅速的工作作風(fēng)，做到工作腳踏實(shí)地、行動(dòng)雷厲風(fēng)行，落實(shí)責(zé)任有始有終，完成工作不等不靠。在區(qū)隊(duì)形成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序，培養(yǎng)員工紀(jì)律嚴(yán)明、遵章守紀(jì)的優(yōu)良作風(fēng)，促使員工樹(shù)立良好的職業(yè)行為和職業(yè)習(xí)慣，并將____化管理深入到保證我隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成，塑造良好的區(qū)隊(duì)形象和員工形象。3、鞏固提高(第三季度)。通過(guò)前期對(duì)員工進(jìn)行實(shí)施____化管理相關(guān)文件及規(guī)定制度的學(xué)習(xí)，使員工自覺(jué)養(yǎng)成____紀(jì)律觀念，做到紀(jì)律嚴(yán)明，遵規(guī)守紀(jì)，形成行動(dòng)____化，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化的員工隊(duì)伍。借鑒兄弟單位的良好的經(jīng)驗(yàn)和做法，完善自身存在的問(wèn)題和不足，不斷提高員工隊(duì)伍的執(zhí)行力和做好本職工作的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮____化管理的積極作用。逐步從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從常規(guī)管理向____化管理轉(zhuǎn)變。使我隊(duì)____化管理制度化、規(guī)范化、持久化。4準(zhǔn)備驗(yàn)收(第四季度)。針對(duì)前期____化管理工作的實(shí)施，總結(jié)良好的經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，做好____化管理工作的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。四、具體措施1、通過(guò)制訂的推行____化管理的實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和____機(jī)構(gòu)。2、堅(jiān)持每日班前會(huì)出操，按照嚴(yán)格執(zhí)行____模式流程，點(diǎn)名要起立、報(bào)道，坐姿整齊；回答問(wèn)題聲音洪亮，吐字清晰，語(yǔ)言流暢；不著奇裝異服，形象清爽。2、利用每日班前會(huì)、周二周四學(xué)習(xí)會(huì)議，____員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工行為規(guī)范四字訣》及集團(tuán)公司、籌建處安全生產(chǎn)相關(guān)文件、規(guī)章制度等，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、熟知細(xì)則和相關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)員工規(guī)范意識(shí)、按章操作意識(shí)，保證____化管理工作的全面開(kāi)展。3、積極配合籌建處____的____化訓(xùn)練活動(dòng)，保證我隊(duì)員工全員參訓(xùn)。嚴(yán)格遵守軍訓(xùn)作息時(shí)間，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，有特殊情況向教官報(bào)告。使我隊(duì)員工團(tuán)結(jié)一心，做到嚴(yán)肅執(zhí)行，嚴(yán)格管理，始終如一，增強(qiáng)員工工作的____性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持我隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。4、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，交接班時(shí)雙方互致問(wèn)候，交班人員要向接班人員詳細(xì)介紹工作面情況，并做