工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度電子版（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度電子版6、計(jì)量工具要建立臺(tái)帳。5.15、質(zhì)量文件記錄、管理制度為確保質(zhì)量體系能有效運(yùn)行，對(duì)文件記錄、管理能做出有效反應(yīng)制定如下制度：1、文件按要求進(jìn)行分類并編號(hào)。1）質(zhì)量體系文件2）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃3）技術(shù)文件4）外____文件5）來自顧客的文件6）合同文件。2、文件的編寫和審批。在工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性文件由工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫、報(bào)請(qǐng)公司總工批準(zhǔn)。3、文件的發(fā)放。由資料員填寫文件發(fā)放審領(lǐng)審批表，經(jīng)文件管理部門領(lǐng)導(dǎo)同意，按發(fā)放范圍發(fā)放（工程隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)公司文件時(shí)只需按要求發(fā)放即可不填審領(lǐng)審批表）。4、文件的領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”簽名領(lǐng)取。5、工程隊(duì)資料員填寫好收文登記表，將收到的各類文件進(jìn)行登記和編號(hào)。6、文件的變更，文件需要更改時(shí)，應(yīng)文件更改人書面說明更改的原因。7、文件的換版和作廢。文件經(jīng)多次修改或大幅度修改進(jìn)行換版或作廢，資料員按“文件發(fā)放登記表”收回作廢文件統(tǒng)一銷毀。8、文件的管理。1）臨時(shí)借閱的文件，需經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意，資料員填好借閱登記“原版文件不得外借”2）資料員每季度全面檢查各類在用文件的有效性，核查各使用者手中的文件，及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做好記錄。5.16、成品保護(hù)制度：1、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作，制定具體的成品保護(hù)措施，工序交接時(shí)，應(yīng)對(duì)上一道工序成品進(jìn)行檢查成品是否完好。若在下一道施工中損壞上一道工序成品，則由下一道工序無條件修復(fù)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安工作、非施工人員不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，以防人為有意破壞。3、i級(jí)成品保護(hù)必須在施工計(jì)劃中作出安排、消除一切不利于成品保護(hù)的因素措施，在實(shí)施中應(yīng)定期檢查，修正和完善，確保零的缺陷。4、土建人員在施工過程中對(duì)____預(yù)留（埋）的管線、孔洞應(yīng)加以保護(hù)，嚴(yán)禁人為地堵埋等野蠻行為發(fā)生，否則給予500-1000的罰款。5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)土建、____要經(jīng)常協(xié)調(diào)，在作業(yè)時(shí)對(duì)成品采取相應(yīng)保護(hù)措施。6、因需要在室內(nèi)，外局部進(jìn)一步進(jìn)行清掃，除污或進(jìn)行其他項(xiàng)目作業(yè)時(shí)，不得產(chǎn)生可觀性粉塵、煙霧、水漬、液痕。不得損及裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。____龍海建集團(tuán)有限公司11桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)____棟保留庫(kù)房裝修改造工程工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度電子版（二）文明施工措施。（9）各類專項(xiàng)方案。5、施工____設(shè)計(jì)管理編審及實(shí)施（1）建筑工程施工____設(shè)計(jì)由工程公司主任工程師____編制，經(jīng)總承包公司總工程師審核后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)。（2）施工____設(shè)計(jì)必須在開工前編制送審。主要或重點(diǎn)工程、結(jié)構(gòu)復(fù)雜工程，施工____設(shè)計(jì)未經(jīng)批準(zhǔn)不得開工。（3）施工活動(dòng)必須按批準(zhǔn)的施工____設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，如因施工條件發(fā)生變化，引起施工____設(shè)計(jì)較多的變更，應(yīng)及時(shí)修改施工____設(shè)計(jì)，并報(bào)原審批部門審批后，才能執(zhí)行。施工人員不得擅自變更施工____設(shè)計(jì)。（4）單位施工負(fù)責(zé)人，是____實(shí)現(xiàn)施工____設(shè)計(jì)的實(shí)施者。應(yīng)____施工班子和現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工____設(shè)計(jì)，并認(rèn)真貫徹實(shí)施。在施工活動(dòng)中應(yīng)經(jīng)常檢查對(duì)照施工____設(shè)計(jì)實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。如因不執(zhí)行施工____設(shè)計(jì)而造成事故者，要追究個(gè)人責(zé)任。（5）水衛(wèi)、電氣、吊裝和設(shè)備____工程，由分包承建單位負(fù)責(zé)編制施工____設(shè)計(jì)（施工方案），并納入施工____設(shè)計(jì)。油漆裝飾工程也應(yīng)編寫專題施工方案，包括新材料、新工藝的應(yīng)用措施，分包工程施工____設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)交總包單位，有關(guān)項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)督促檢查。5.3、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更制度：1、圖紙會(huì)審是一項(xiàng)嚴(yán)肅和重要的技術(shù)管理工作。認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，對(duì)減少施工圖中的差錯(cuò)，提高工程質(zhì)量以及和技術(shù)、質(zhì)量、安全管理，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，保證按圖順利進(jìn)行施工具有重要作用。2、圖紙會(huì)審必須有____、有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟地進(jìn)行，一般由建設(shè)單位____設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工等有關(guān)單位參加會(huì)審。3、圖紙會(huì)審之前，須由工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人____施工員、觀測(cè)、預(yù)算、翻樣等人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，并提出問題。4、一般工程圖紙會(huì)審，工程公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接承擔(dān)施工任務(wù)的施工員、預(yù)算員、翻樣員、質(zhì)量員等有關(guān)人員都必須參加，重大工程的圖紙會(huì)審還必須有本公司技術(shù)處處長(zhǎng)及有關(guān)人員參加。5、圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、經(jīng)濟(jì)政策、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。____龍海建集團(tuán)有限公司4桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)____棟保留庫(kù)房裝修改造工程工程質(zhì)量管理臺(tái)賬管理制度電子版（三）合實(shí)際。5.5、材料采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管制度：1、材料采購(gòu)必須有采購(gòu)計(jì)劃，其計(jì)劃明確注明所采購(gòu)材料的類別、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等要求。2、采購(gòu)材料時(shí)必須向供貨單位索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證及產(chǎn)品使用說明書，對(duì)一些重要產(chǎn)品、新產(chǎn)品須有省級(jí)以上頒發(fā)的推薦準(zhǔn)用證書。3、材料質(zhì)量合格證等資料必須同材料一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)，單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合格證逐一檢驗(yàn)，對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)國(guó)家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn)，施工前出數(shù)據(jù)，防止不合格材料用于工程上。4、材料保管要有專人負(fù)責(zé)，做到庫(kù)內(nèi)材料按品種、類別分規(guī)格擺放，庫(kù)外材料要選擇地勢(shì)高、通風(fēng)干燥的場(chǎng)地存放，要做到下墊、上蓋、堆放整齊。5、對(duì)超出有效期或有異議的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)送往檢測(cè)單位檢驗(yàn)。6、采購(gòu)、使用不合格建筑材料要層層追究責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。5.6、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度1、根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和____施工，并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。2、分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合____及____所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定，并應(yīng)詳盡地與分包交底。3、建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。4、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工大綱”、“施工____設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)分包單位的質(zhì)量管理，在總承包“自檢”的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的“專檢”，并按照監(jiān)理的要求予以整改。5、建立質(zhì)量保證體系，對(duì)分包施工單位予以檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良等級(jí)?？偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為總承包商的工作失誤，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理的一切指令得到全面執(zhí)行。6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)