2023人力資源年終個(gè)人工作總結(jié)例文（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?人力資源?年終個(gè)人?工作總結(jié)?例文_?___年?，我們?nèi)?事科在局?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，團(tuán)結(jié)合?作，勤奮?努力，圓?滿完成了?年度工作?任務(wù)。現(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?抓好學(xué)習(xí)?教育工作?1、制?定學(xué)習(xí)教?育計(jì)劃。?我們起草?了黨委中?心組__?__年學(xué)?習(xí)計(jì)劃;?制定了局?長(zhǎng)、中青?年干部和?財(cái)經(jīng)所長(zhǎng)?的培訓(xùn)計(jì)?劃，黨校?遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)?教育安排?，與《市?財(cái)政局_?___年?至___?_年的干?部隊(duì)伍建?設(shè)實(shí)施綱?要》相結(jié)?合，相互?融合。安?排到中南?財(cái)大學(xué)習(xí)?____?人，省委?黨校學(xué)習(xí)?____?人，市委?黨校學(xué)習(xí)?____?人。2?、豐富學(xué)?習(xí)內(nèi)容。?針對(duì)不同?階段的任?務(wù)，增加?學(xué)習(xí)內(nèi)容?。一是組?織機(jī)關(guān)干?部學(xué)習(xí)全?市規(guī)范津?補(bǔ)貼政策?。二是組?織了女干?部、女職?工到外地?紅色之旅?學(xué)習(xí)考察?，開闊眼?界，增長(zhǎng)?見識(shí)。三?是邀請(qǐng)市?委黨校尹?中華作了?《___?_史》專?題講座、?嚴(yán)紅作了?《物權(quán)法?》專題講?座和市紀(jì)?委副書記?張國(guó)華作?了《廉政?準(zhǔn)則》專?題講座。?四是組織?學(xué)習(xí)換屆?選舉的文?件法規(guī)。?二、抓?好系統(tǒng)評(píng)?先表模工?作一是?積極向上?推薦先進(jìn)?典型。推?薦非稅局?、回龍財(cái)?經(jīng)所長(zhǎng)劉?波到湖北?省財(cái)政廳?表彰。推?薦收付中?心到孝感?市參評(píng)青?年文明號(hào)?;二是推?薦劉偉、?張榮、財(cái)?政監(jiān)督局?到市委、?市政府表?彰;三是?籌備了本?系統(tǒng)的_?___年?度先進(jìn)集?體先進(jìn)工?作者表彰?;四是籌?備了建黨?九十周年?的紀(jì)念活?動(dòng)及先進(jìn)?黨支部、?優(yōu)秀黨務(wù)?工作者和?優(yōu)秀黨員?的表彰。?三、抓?好人事工?作一是?向人力資?源和社保?局上報(bào)統(tǒng)?一經(jīng)管人?員工資的?報(bào)告;二?是向市政?府上報(bào)清?退臨時(shí)人?員的養(yǎng)老?保險(xiǎn)的報(bào)?告;三是?上報(bào)綜改?辦機(jī)構(gòu)編?制報(bào)告;?四是干部?個(gè)人檔案?的資料整?理歸檔;?五是全系?統(tǒng)人員的?規(guī)范津補(bǔ)?貼的報(bào)批?落實(shí);六?是部分人?員的工資?晉檔升級(jí)?;七是依?據(jù)市文件?清理事業(yè)?單位的機(jī)?構(gòu)、編制?、人員;?八是組織?工勤人員?參加市組?織的職稱?考試;九?是配合組?織部開展?人才工作?的調(diào)研，?形成專題?報(bào)告;十?是對(duì)今年?招錄__?__名公?務(wù)員的進(jìn)?行了考察?。四、?抓好__?__基層?組織建設(shè)?一是組?織了建黨?九十周年?的征文和?演講比賽?活動(dòng)，并?將優(yōu)秀作?品和選手?送到孝感?參賽，征?文取得一?個(gè)二等獎(jiǎng)?，一個(gè)三?等獎(jiǎng)，演?講獲得一?個(gè)優(yōu)勝獎(jiǎng)?。二是召?開了退休?老所長(zhǎng)的?建___?_周年座?談會(huì)，暢?談財(cái)政改?革發(fā)展的?歷程。三?是抓好財(cái)?政五個(gè)基?本建設(shè)，?對(duì)宣傳欄?、活動(dòng)室?等進(jìn)行重?新布置，?資料上墻?、歸檔，?接受省委?組織部的?驗(yàn)收檢查?，受到了?市委和上?級(jí)的一致?好評(píng)。?五、抓好?計(jì)生工作?一是落?實(shí)獨(dú)生子?女的保健?費(fèi)和六一?兒童節(jié)的?慰問費(fèi);?二是做好?育齡婦女?的健康檢?查;三是?計(jì)生資料?信息的收?集整理。?六、抓?好換屆選?舉工作?一是向本?選區(qū)積極?推薦人大?代表;二?是認(rèn)真做?好選民的?登記;三?是財(cái)政局?分會(huì)場(chǎng)的?選舉會(huì)議?的籌備;?四是__?__多種?表格統(tǒng)計(jì)?上報(bào);五?是組織換?屆選舉的?知識(shí)考試?、閱卷、?統(tǒng)分上報(bào)?;六是加?大宣傳力?度，掛標(biāo)?語(yǔ)橫幅2?條，宣傳??？痏_?__期;?七是向機(jī)?關(guān)工委推?薦黨代表?____?名。七?、抓好爭(zhēng)?創(chuàng)“五優(yōu)?”機(jī)關(guān)工?作一是?加強(qiáng)班子?建設(shè);二?是加強(qiáng)學(xué)?習(xí)教育;?三是加強(qiáng)?組織建設(shè)?;四是加?強(qiáng)制度建?設(shè)。2?023人?力資源年?終個(gè)人工?作總結(jié)例?文（二）?___?_年，是?人力資源?部收獲的?一年。是?人力資源?管理從事?務(wù)性管理?邁向現(xiàn)代?人力資源?管理真正?轉(zhuǎn)型的一?年。我部?在集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下、在開?發(fā)區(qū)相關(guān)?部門的正?確指導(dǎo)下?、在公司?各部門的?大力支持?下、在部?門全體工?作人員的?共同努力?下，緊緊?圍繞集團(tuán)?公司的發(fā)?展目標(biāo)及?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、開?拓、創(chuàng)新?的企業(yè)精?神，勤奮?學(xué)習(xí)，積?極工作，?同心協(xié)力?，較好地?完成了上?級(jí)和公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?現(xiàn)將__?__年工?作總結(jié)：?一、開?展全員培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源管?理是幫助?公司面對(duì)?不斷的變?化提升員?工素質(zhì)和?技能，完?成公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標(biāo)。這就?需要?jiǎng)?chuàng)造?一個(gè)公司?文化網(wǎng)，?讓所有的?員工都了?解，因此?人力資源?部在制度?完善上加?大了力度?，重新修?訂完善了?《勞動(dòng)人?事管理規(guī)?定》、下?發(fā)了員工?手冊(cè)，并?根據(jù)員工?需求詳細(xì)?制定了全?員培訓(xùn)計(jì)?劃并組織?實(shí)施。這?次培訓(xùn)歷?時(shí)一個(gè)月?，參加培?訓(xùn)人數(shù)4?0___?_人，人?均參加軍?訓(xùn)___?_學(xué)時(shí)、?接受理論?知識(shí)授課?____?學(xué)時(shí)、參?觀考察_?___學(xué)?時(shí)。參訓(xùn)?人員均寫?出100?0字左右?的培訓(xùn)心?得，紛紛?表示將培?訓(xùn)中所學(xué)?的知識(shí)、?理念、價(jià)?值觀變成?自己的工?作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，去支持?公司，積?極主動(dòng)地?去工作。?通過節(jié)的?檢驗(yàn)，員?工的綜合?素質(zhì)和整?體服務(wù)意?識(shí)均有很?大提高，?此次全員?培訓(xùn)收到?了良好的?效果。?二、積極?學(xué)習(xí)、開?拓創(chuàng)新?在人力資?源管理與?開發(fā)方面?，我部為?進(jìn)一步做?好人力資?源管理基?礎(chǔ)工作，?在加強(qiáng)定?崗定員、?人力資源?培訓(xùn)與開?發(fā)、人力?資源管理?信息化和?人力資源?管理制度?建設(shè)有效?結(jié)合的同?時(shí)，不斷?開拓人力?資源管理?人員視野?，把握人?力資源動(dòng)?態(tài)，吸收?外部先進(jìn)?的人力資?源管理思?想和理念?，進(jìn)行人?力資源管?理改革與?創(chuàng)新。形?成了人力?資源管理?人員月例?會(huì)制度，?在人力資?源管理人?員中間倡?導(dǎo)“學(xué)習(xí)?、積累、?總結(jié)、提?高；“專?業(yè)勤奮；?“82的?工作、學(xué)?習(xí)理念。?在思想上?，我部各?位同志都?充分認(rèn)識(shí)?到了學(xué)習(xí)?型企業(yè)的?深刻含義?，積極學(xué)?習(xí)了“_?___，?積極參加?了市、區(qū)?相關(guān)部門?組織的各?種培訓(xùn)活?動(dòng)，在充?實(shí)頭腦的?同時(shí)。也?為今后各?種工作的?順利開展?奠定了基?礎(chǔ)。三?、人力資?源的管理?和調(diào)配?今年，為?了實(shí)現(xiàn)公?司利益的?化，針對(duì)?我們旅_?___業(yè)?在不同的?季節(jié)、不?同的崗位?有不同的?人力需求?情況，我?部及時(shí)、?合理調(diào)配?工作人員?，保證了?各崗位工?作的有序?運(yùn)行。?一是年初?，我部門?及時(shí)地完?成了集團(tuán)?公司安置?彭樓子及?石臺(tái)子子?女就業(yè)的?收尾工作?。并與所?安置的1?2彭樓子?及石臺(tái)子?子女并簽?訂了勞動(dòng)?合同；?二是根據(jù)?開發(fā)區(qū)人?事局的要?求，為3?0更換了?技術(shù)等級(jí)?證書，并?著手為符?合條件的?職工晉升?初級(jí)職稱?；三是?集團(tuán)公司?自___?_年轉(zhuǎn)制?后至__?__年_?___月?末，對(duì)已?達(dá)到退休?年齡的職?工一直未?辦理退休?手續(xù)，致?使2職工?未按時(shí)辦?理退休手?續(xù)，導(dǎo)致?本應(yīng)由保?險(xiǎn)公司支?付的退休?金一直由?企業(yè)自付?。經(jīng)我部?工作人員?多方位的?協(xié)調(diào)溝通?逐一的理?順了與市?（區(qū)）勞?動(dòng)局、市?（區(qū)）保?險(xiǎn)公司的?工作關(guān)系?，而且極?力挽回了?本應(yīng)由保?險(xiǎn)公司支?付確因延?誤或停辦?造成的由?企業(yè)負(fù)擔(dān)?的養(yǎng)老金?1___?_余元；?四是為?適應(yīng)公司?發(fā)展的需?要，公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?做出決定?，面向社?會(huì)招聘一?部分專業(yè)?管理人才?和專業(yè)技?術(shù)人才，?我部門立?即著手通?過知名招?聘平臺(tái)-?智聯(lián)招聘?發(fā)布招聘?信息，在?兩周的時(shí)?間里，共?有___?_人通過?電話、e?mail?以及親自?登門報(bào)名?。我部門?對(duì)這些人?員通過筆?試、面試?、體檢等?方式逐一?篩選，共?有3被我?公司錄用?。此次公?開招聘也?是集團(tuán)公?司成立以?來的第一?次，為企?業(yè)的蓬勃?發(fā)展注入?了新鮮的?血液；?五是根據(jù)?市里的有?關(guān)規(guī)定，?養(yǎng)老保險(xiǎn)?在___?_年元月?開始要對(duì)?欠繳部分?收取滯納?金，因我?單位從_?___年?____?月份由事?業(yè)繳費(fèi)轉(zhuǎn)?為企業(yè)繳?費(fèi)，所以?養(yǎng)老保險(xiǎn)?個(gè)人賬戶?存在著很?多問題，?通過對(duì)集?團(tuán)公司4?1賬戶進(jìn)?行核對(duì)，?在時(shí)間緊?任務(wù)重的?情況下整?理出了6?錯(cuò)誤信息?，做實(shí)了?以前未做?實(shí)的__?__個(gè)人?賬戶，并?補(bǔ)齊了以?前漏繳的?12養(yǎng)老?保險(xiǎn)，協(xié)?助公司_?___位?兩不找人?員補(bǔ)繳養(yǎng)?老保險(xiǎn)_?___余?元；六?是在日常?管理交納?住房公積?金的同時(shí)?糾正了8?9條錯(cuò)誤?信息；?七是認(rèn)真?做好公司?干部職工?的考核工?作，是人?力資源部?的一項(xiàng)重?要工作。?過去的一?年里，在?本部門領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下對(duì)各級(jí)?干部職工?作了職能?評(píng)價(jià)，了?解并掌握?了職工在?崗位工作?的適應(yīng)能?力，在統(tǒng)?一考核標(biāo)?準(zhǔn)的情況?下，規(guī)范?的管理了?職工工作?情況，促?進(jìn)了各部?室的工作?開展；?八是__?__月份?，我部為?進(jìn)一步強(qiáng)?化企業(yè)勞?動(dòng)人事管?理，建立?與市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)體制相?適應(yīng)的現(xiàn)?代企業(yè)管?理制度，?指導(dǎo)員工?理性和規(guī)?范工作，?充分的調(diào)?動(dòng)廣大員?工的創(chuàng)造?力和積極?性，切實(shí)?圍繞集團(tuán)?公司發(fā)展?的目標(biāo)努?力工作，?我部認(rèn)真?的起草了?《勞動(dòng)人?事管理規(guī)?定》，在?經(jīng)過職工?代表大會(huì)?討論通過?后___?_實(shí)施；?九是為?保障公司?因工作遭?受事故傷?害的職工?獲得醫(yī)療?救治和經(jīng)?濟(jì)補(bǔ)償，?我部門在?理理順了?辦理工傷?及工傷評(píng)?殘的工作?程序后共?計(jì)為辦理?了工傷保?險(xiǎn)及傷殘?等級(jí)認(rèn)定?；十是?共受理游?客投訴1?，解決1?，另有投?訴由于涉?及對(duì)方自?身責(zé)任，?目前尚在?解決當(dāng)中?。十一?是去年末?，我部門?起草了《?集團(tuán)公司?薪資改革?方案》，?這個(gè)改革?方案目前?正處于討?論階段。?十二是?按照集團(tuán)?公司《員?工勞動(dòng)保?護(hù)與防護(hù)?用品配置?的暫行規(guī)?定》，我?部先核對(duì)?了發(fā)放標(biāo)?準(zhǔn)，進(jìn)而?組織采購(gòu)?、發(fā)放，?共計(jì)發(fā)放?棉工裝1?4套；棉?鞋411?雙；毛巾?65__?__條；?香皂18?0塊。?四、__?__年工?作設(shè)想?繼續(xù)秉承?“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、開?拓、創(chuàng)新?的企業(yè)精?神，將下?一年度的?工作設(shè)計(jì)?1、制?定《集團(tuán)?公司工資?制度改革?方案》，?通過后組?織實(shí)施。?2、完?成職工工?齡確定工?作。3?、建立績(jī)?效考核評(píng)?估方案并?組織實(shí)施?。4、?干部、技?術(shù)人員信?息臺(tái)帳。?5、整?理檔案，?補(bǔ)辦檔案?內(nèi)缺少的?相關(guān)錄用?手續(xù)。?6、設(shè)計(jì)?并組織實(shí)?施___?_年員工?崗位培訓(xùn)?。7、?進(jìn)一步落?實(shí)勞動(dòng)保?護(hù)用品的?發(fā)放工作?。8、?及時(shí)做好?人員調(diào)配?工作。?____?年的諸多?良好因素?必將成為?我們集團(tuán)?公司快發(fā)?展、大發(fā)?展的催化?劑，在感?悟著過去?的一年的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?中，我部?全體員工?必將踏實(shí)?的邁出堅(jiān)?實(shí)的腳步?，讓人力?資源管理?工作真正?成為企業(yè)?發(fā)展的基?石。2?023人?力資源年?終個(gè)人工?作總結(jié)例?文（三）?回顧_?___年?，在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的?親切關(guān)懷?下、在各?部門的支?持配合下?，人力資?源部的工?作有了很?大的提高?。從剛剛?成立時(shí)的?羽翼未滿?，到今天?不斷邁出?嶄新的步?伐，正在?朝著上檔?次、上水?平、上特?色方向發(fā)?展，呈現(xiàn)?出一派新?的景象。?現(xiàn)將一年?來的工作?做以總結(jié)?。一、?積極、認(rèn)?真完成本?職工作。?崗位職責(zé)?是干好工?作的標(biāo)準(zhǔn)?，因此我?部按要求?認(rèn)真履行?人力資源?部工作職?責(zé)，對(duì)總?公司各部?門員工的?檔案、聘?用合同書?、員工個(gè)?人資料進(jìn)?行收集、?整理、保?管，并做?好相應(yīng)的?____?。對(duì)員工?的招聘、?面試、錄?用、入職?、離職等?手續(xù)按照?嚴(yán)格要求?、嚴(yán)格管?理、日臻?完善標(biāo)準(zhǔn)?完成。在?了解各部?門員工的?基本情況?的同時(shí)，?著重了解?管理層人?員的情況?，如受教?育程度、?所學(xué)專業(yè)?等，使人?力資源得?到更好的?開發(fā)與利?用。在員?工招聘的?過程中，?充分利用?網(wǎng)絡(luò)信息?、人才市?場(chǎng)等一系?列手段，?爭(zhēng)取接納?更寶貴的?人才，同?時(shí)與呼蘭?區(qū)人勞局?建立了良?好的合作?伙伴關(guān)系?，為呼蘭?區(qū)人才的?輸入打下?了良好的?基礎(chǔ)。規(guī)?范入、離?職程序，?作好經(jīng)手?物品的交?接工作，?既保障了?員工的個(gè)?人利益，?又避免了?公司財(cái)產(chǎn)?及相關(guān)資?料的流失?。二、?做好員工?聘任的基?礎(chǔ)性工作?。在一年?一度的職?工聘任與?臨時(shí)員工?合同的簽?訂過程中?，本部門?克服了種?.種困難?，對(duì)合同?內(nèi)容中的?疑問在員?工中做了?相應(yīng)的解?釋工作，?協(xié)助并監(jiān)?督指導(dǎo)各?部門員工?簽訂勞動(dòng)?合同，維?護(hù)了公司?的合法利?益，保障?了員工的?切身利益?。三、?加強(qiáng)培訓(xùn)?，不斷提?高員工素?質(zhì)。按照?總公司第?____?文件《_?___加?強(qiáng)職工崗?前培訓(xùn)_?___》?要求，我?部圍繞著?《___?_公司規(guī)?章制度匯?編》一、?二冊(cè)及《?____?公司崗位?培訓(xùn)教材?》為基礎(chǔ)?內(nèi)容，以?____?公司\勤?奮務(wù)實(shí)、?開拓創(chuàng)新?、以人為?本、規(guī)范?服務(wù)\方?針為指導(dǎo)?思想，對(duì)?各部門員?工進(jìn)行崗?前、在崗?培訓(xùn)。?四、加強(qiáng)?考核、規(guī)?范服務(wù)。?為適應(yīng)總?公司人事?制度改革?及發(fā)展的?需要，加?強(qiáng)各崗位?規(guī)范服務(wù)?，全面提?高后勤服?務(wù)質(zhì)量，?制訂了《?后勤服務(wù)?總公司服?務(wù)質(zhì)量考?核管理標(biāo)?準(zhǔn)》。定?期或不定?期到各部?門監(jiān)督檢?查，針對(duì)?檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題?，經(jīng)總公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)，以通?報(bào)的形式?下發(fā)至各?部門。經(jīng)?常深入員?工當(dāng)中，?了解實(shí)際?情況，協(xié)?