2023上半年工作總結樣本（5篇）

第17頁共17頁2023?上半年工?作總結樣?本上半?年即將告?一段落，?在公司領?導的指導?下，在各?領導及各?同事的共?同努力下?，我們認?真完成了?公司的各?項工作任?務，并取?得了一定?的成績，?作工作總?結如下：?一、完?成工作方?面：1?、完善采?購制度，?降低成本?：根據材?料采購計?劃，按時?、按需對?公司主要?產品及輔?材進行申?購。在請?購材料的?同時，并?把材料的?價格信息?及時提供?給相關技?術部門，?為產品設?計選材提?供圖紙和?成本估價?。提高采?購員的自?身知識及?業(yè)務水平?，保證貨?比三家，?質優(yōu)價廉?的購買到?材料，減?少工程成?本，提高?采購效率?，提高企?業(yè)利潤。?2、與?各供應商?建設立并?保持良好?的關系，?下半年進?一步加強?對供應商?的管理，?對每家來?訪的供應?商進行分?析了解，?確保每一?個合適的?供應商的?資料不流?失，同時?也利于采?購對供應?商信息的?掌握，從?而進一步?擴大市場?信息空間?。建立合?格供應商?名錄，對?供應商進?行評價和?分板，合?格者才具?備供商資?格。3?、工作中?團結同事?，能正確?處理好與?領導同事?之間的關?系，保持?良好的溝?通，充分?發(fā)揮崗位?職責，認?真完成各?項工作任?務，協(xié)助?相關部門?的工作需?要，能按?照技術部?的要求及?時與各供?應商進行?溝通協(xié)調?，盡最大?努力按照?我司的標?準供應產?品。4?、上半年?的工程訂?單所需設?備均可按?時交貨，?未能及時?到貨設備?也及時向?上級反映?，并做出?相應的處?理。供應?商供貨時?也要求其?提供必要?的資料。?二、采?購工作的?幾點體會?：1、?公開透明?的按采購?制度程序?辦事，在?采購前、?采購中、?采購后的?各個環(huán)節(jié)?都主動按?受財務及?其他部門?的監(jiān)督，?有問題將?會在第一?時間反饋?給上級領?導。2?、圍繞控?制成本、?采購性價?比最優(yōu)的?產品等方?面進行開?展工作，?采購員在?充分了解?市場信息?的基礎上?進行詢價?、比價，?注重溝通?技巧和談?判策略。?3、加?強對供應?商的管理?協(xié)調，合?作過程中?，采購員?必須公正?嚴明，最?終為公司?選擇最優(yōu)?且具有戰(zhàn)?略伙伴的?供應商。?4、逐?步加強對?設備及材?料的價格?信息管理?，提高部?門采購員?的工責任?感覺，下?半年采購?部將特別?注重采購?人員的工?作分配，?保證采購?設備及材?料信息的?有效追蹤?。在專業(yè)?知道得到?提高的同?時，業(yè)務?素質及責?任感非常?重要，做?一個有責?任感的采?購員，把?好公司的?進口關。?三、采?購工作上?的小要求?：對各?部門的請?購問題上?，希望請?購部門給?采購部一?定的采購?時間，請?購材料時?做好請購?計劃，盡?量避免當?天請購要?求當天要?貨，或是?第二天馬?上要貨。?為此將打?亂采購員?的工作計?劃，急需?的物料有?可能會造?成價格方?面或運費?偏高，不?利于控制?成本。請?各部門做?好請購物?料的計劃?。20?23上半?年工作總?結樣本（?二）一?、收入：?主營業(yè)?務收入-?月份__?__萬元?，與去年?同期的_?___萬?元比較增?加了__?__萬元?，增幅;?快客公司?因增加了?大荊至杭?州線和樂?清至寧波?線，收入?____?萬元，比?上年同期?的___?_萬元增?加___?_萬元，?增幅;中?巴公司收?入___?_萬元，?同比__?__萬元?增加__?__萬元?增;原創(chuàng)?：大荊中?巴收入_?___萬?元，同比?____?萬元增加?____?萬元，增?幅。其?他為業(yè)務?收入__?__萬元?，同比_?___萬?元，增加?收入__?__萬元?，增幅;?修理收入?____?萬元，同?比___?_萬元，?減少收入?____?萬元，下?降。預?計上半年?主營業(yè)務?收入__?__萬元?，比上年?同期的_?___萬?元增長，?略低于馬?總在五屆?職代會上?要___?_年營收?增長的計?劃。二?、管理費?用：總?公司管理?費用支出?-月份帳?面___?_萬元，?同比__?__萬元?減少支出?____?萬元。但?由于今年?實際支付?工資__?__萬元?，進入費?用帳只有?____?萬元，上?年同期卻?相反，實?際支付工?資___?_萬元，?進入費用?帳面__?__萬元?。按可比?口徑計算?今年比上?年同期(?-)多支?出___?_萬元。?管理費?用比上年?增加的項?目有：?折舊費_?___萬?元，同比?____?萬元，增?加___?_萬元，?主要是雁?蕩車站和?電腦聯網?售票系數?資產增加?;公務?車費用_?___萬?元，同比?____?萬元，增?加___?_萬元，?主要是二?年共管站?務費__?__萬元?在內;?購置費_?___萬?元，同比?____?萬元，增?加___?_萬元;?印刷費?比上年同?期增加_?___萬?元，電腦?票印刷成?本提高;?通訊費?____?萬元，實?際支付_?___萬?元，同比?____?萬元，增?加___?_萬元;?廣告費?____?萬元，同?比___?_萬元，?增加__?__萬元?。比上?年同期減?少支出的?項目有;?差旅費?____?萬元，同?比___?_萬元，?減少__?__萬元?;水電?費___?_萬元，?同比__?__萬元?，減少_?___萬?元;招?待費__?__萬元?，同比_?___萬?元，減少?____?萬元。?另外支付?養(yǎng)老統(tǒng)籌?金___?_萬元，?醫(yī)療保險?金___?_萬元，?待業(yè)保險?____?萬元，住?房公積金?____?萬元，合?計___?_萬元，?下屬公司?上繳各種?基金__?__萬元?;預計?上半年管?理費用支?出___?_萬元，?比上年同?期___?_萬元下?降___?_萬元，?下降幅度?，占上年?全年__?__萬元?的。三?、利潤：?-月份?帳面利潤?虧損__?__萬元?，上年同?期盈利_?___萬?元，比上?年減少_?___萬?元，按可?比口徑計?算，上年?同期帳面?有站務公?司利潤_?___萬?元，而今?年站務公?司利潤已?高整為零?，剔除該?因素，今?年-月份?比上年同?期減少_?___萬?元。原創(chuàng)?：今年利?潤減少的?原因主要?是受“非?典”和寧?波快客營?運的影響?，而使快?客公司利?潤比上年?下降__?__萬元?。快客?-月份利?潤虧損_?___萬?元，上年?同期盈利?____?萬元，相?差___?_萬元，?其中杭州?線路當年?主營業(yè)務?利潤__?__萬元?，比上年?同期__?__萬元?，減少_?___萬?元，寧波?線當年虧?損___?_萬元，?上年未營?運。-?月份其他?公司盈利?情況：?客運公司?利潤__?__萬元?，同比_?___萬?元，增加?____?萬元，增?長;中?巴公司利?潤___?_萬元，?同比__?__萬元?，增加_?___萬?元，增長?;大荊?中巴公司?利潤__?__萬元?，同比_?___萬?元，增加?____?萬元，增?長;貨?運公司利?潤___?_萬元，?同比__?__萬元?，減少_?___萬?元，下降?。-月?份總公司?管理費用?支出扣除?其他業(yè)務?利潤等凈?支出__?__萬元?，比上年?同期的_?___萬?元，減少?支出__?__萬元?。管理費?用支出已?在前面分?析過，影?響總公司?收支的還?有：其他?業(yè)務利潤?(房租場?地)__?__萬元?，比上年?同期__?__萬元?增加__?__萬元?;投資收?益___?_萬元，?比上年同?期___?_萬元減?少___?_萬元;?營業(yè)外收?入___?_萬元，?同比__?__萬元?，增加_?___萬?元。月?份總公司?要支付退?離休人員?醫(yī)療保險?____?萬元，快?客公司可?能虧損_?___萬?元，按協(xié)?議站務公?司要補虧?____?萬元，快?速公司利?潤約有_?___萬?元可入帳?，上半年?預計虧損?____?萬元。?2023?上半年工?作總結樣?本（三）?___?_上半年?，本人在?黨總支、?分管行長?、會計主?管的關心?指導下，?配合營業(yè)?室各位主?任，認真?執(zhí)行營業(yè)?室“以會?計基礎工?作規(guī)范化?管理為中?心，以提?高會計核?算質量，?防范金融?風險為重?點，扎扎?實實地開?展工作”?的這一工?作主線，?經過營業(yè)?室全體人?員的精誠?合作和自?身的不懈?的努力，?營業(yè)室各?方面的工?作都有了?不同程度?的提高，?我自身也?得到了更?好的鍛煉?。截止?____?上半年營?業(yè)室儲蓄?存款達_?___萬?元，比年?初新增_?___萬?元，新增?發(fā)工資戶?____?戶。尤其?是今年_?___月?份儲蓄專?柜存款突?破了__?__億元?大關，新?創(chuàng)儲蓄專?柜歷史最?高?，F將?我本人在?____?上半年的?工作情況?總結匯報?如下：?1、加快?思想觀念?的轉變。?經過_?___的?崗位調整?，我本人?被聘任為?“8級執(zhí)?行會計師?”，在新?的崗位面?前，我一?再告戒自?己盡快找?準位置、?進入角色?，因為營?業(yè)室不允?許有無所?事事的人?。卸掉了?部分管理?方面的擔?子，我把?精力集中?到抓前臺?業(yè)務和產?品營銷上?，尤其是?對儲蓄存?款及相關?新產品的?營銷，更?是緊抓不?敢松懈。?進入__?__上半?年，通過?認真學習?領會我行?的一系列?職工大會?、中層干?部會議及?我行的第?一次“經?營分析會?議”的會?議精神，?新一屆領?導班子超?常規(guī)、跳?躍式發(fā)展?的嶄新思?路，既激?發(fā)了營業(yè)?室全體人?員的工作?熱情，同?時也拓寬?了我本人?的工作思?路?！扒?生存”壓?力變成了?動力.在?勞動競賽?中以求生?存、促發(fā)?展為主題?，不斷加?大工作力?度，在充?分挖掘各?方面潛力?的基礎上?，針對實?際情況，?站在快速?發(fā)展的高?度上，我?和營業(yè)室?主任客觀?分析了面?對存款增?量份額與?其它行的?差距，在?會計主管?的指導下?詳細制定?了工作計?劃和方案?，切實遵?循行黨總?支確立的?“大發(fā)展?、大市場?、大營銷?”的工作?思路，在?土地補償?資金歸集?、職工買?斷資金發(fā)?、收復失?去的發(fā)工?資陣地、?集團企業(yè)?工資源頭?上及來兗?投資商找?突破點，?鞏固擴大?了營業(yè)室?的客戶群?體。營業(yè)?室作為核?算主體行?，是全行?各項工作?的樞紐，?是全行會?計核算的?中心。要?提高我行?的會計管?理水平和?會計核算?質量，必?須從營業(yè)?室的會計?基礎工作?抓起。按?照內部控?制制度的?要求，通?過對營業(yè)?室不同崗?位、不同?業(yè)務種類?進行認真?分析，重?新制定和?細化了崗?位職責，?調整了輪?崗制度，?嚴格了操?作流程，?制定了錢?箱現金管?理辦法、?錢箱單證?管理辦法?、證券業(yè)?務管理辦?法、憑證?整理裝訂?辦法、會?計差錯考?核辦法等?一系列管?理規(guī)定。?明確專人?對錢箱現?金、單證?、重點會?計科目及?帳戶進行?實時監(jiān)控?，確保出?現問題，?及時發(fā)現?，及時解?決。同時?通過制定?二次分配?辦法，將?營業(yè)室人?員的績效?工資與業(yè)?務量、存?款任務完?成、核算?質量、服?務質量、?勞動紀律?等內容相?結合，打?破了分配?上的“小?鍋飯”“?小平均”?，促進了?各項任務?目標的完?成和服務?質量、核?算質量的?提高。?此外我本?人積極投?入到吸存?增儲的熱?潮中去，?班上談存?款、班下?跑存款，?以自身的?行動啟發(fā)?引導前臺?柜員提高?存款意識?、指標意?識。并和?同志們總?結了“新?客戶以服?務吸引，?老客戶用?感情穩(wěn)固?”這一經?驗，__?__月份?一個__?__年存?入營業(yè)室?1000?美圓的＇?老年客戶?密碼遺忘?，我先后?____?次上門為?其辦理掛?失解掛手?續(xù)，該客?戶非常感?動，將其?他銀行的?各種存款?都轉存到?營業(yè)室來?。為了提?高自身和?營業(yè)室人?員的業(yè)務?素質，保?證我行會?計核算質?量，我們?制定了詳?細的培訓?計劃和文?件傳閱學?習制度，?利用業(yè)余?時間組織?營業(yè)室人?員進行會?計業(yè)務、?會計法規(guī)?學習和職?業(yè)道德教?育，此外?，我還積?極參加行?里舉辦的?統(tǒng)一業(yè)務?培訓，學?習中，注?重實效，?不走過場?，使自己?的業(yè)務知?識趨向全?面，業(yè)務?操作更加?熟練規(guī)范?。2、?以身作則?，努力學?習內控制?度，提高?工作效率?。__?__上半?年本人和?營業(yè)室主?任在分管?行長、會?計主管的?要求及指?導下嚴格?按照內控?制度的要?求，研究?不同業(yè)務?量、不同?業(yè)務種類?的崗位設?置和勞動?組合形式?，重新制?定細化了?會計崗位?職責，嚴?格了操作?流程，并?根據不同?的營業(yè)人?員經辦的?業(yè)務權限?，確定相?應的職責?。同時，?根據上級?行的要求?和我行各?網點的實?際情況，?今年先后?參與制定?了錢箱現?金管理辦?法、錢箱?單證管理?辦法、證?券業(yè)務管?理辦法及?憑證裝訂?管理辦法?、會計差?錯考核辦?法等一系?列規(guī)章制?度，進一?步規(guī)范各?網點帳務?，使我行?的核算手?續(xù)更加嚴?密，業(yè)務?辦理程序?更加安全?科學，做?到了相互?制約、職?責分明。?強化了內?部控制，?提高了工?作效率.?在日常工?作中，通?過主動觀?察和總結?，發(fā)現問?題和業(yè)務?操作中不?合理的地?方，都能?及時給主?任和主管?匯報，并?能及時給?柜員和網?點提醒，?起到了警?示建議作?用。3?、努力提?高自身服?務和業(yè)務?素質。?優(yōu)質文明?服務是金?融行業(yè)永?恒的話題?，但如何?落實行動?上，徹底?改變我行?社會形象?，營業(yè)室?全體人員?確實動了?一番腦筋?。一是擺?正位置，?靠服務贏?得客戶，?靠客戶吸?收存款，?靠存款保?住飯碗。?消除了思?想上的松?懈和不足?，徹底更?新了觀念?，以客戶?滿意為標?準，自覺?規(guī)范自己?的行為，?認真落實?我行各項?服務措施?。二是把?業(yè)務技術?和熟練程?度作為衡?量服務水?平尺度，?苦練基本?功，加快?業(yè)務辦理?的速度，?避免失誤?，把握質?量。雖(?____?)然我們?營業(yè)室盡?心盡力的?搞服務，?但是，因?各種因素?，營業(yè)室?的服務質?量仍是不?盡人意。?三是努力?學習新業(yè)?務知識大?力拓展業(yè)?務營業(yè)室?的業(yè)務領?域，創(chuàng)造?良好的發(fā)?展環(huán)境。?對于我本?人來講，?盡力做到?了“三個?服務”。?一是給客?戶服好務?，由于我?主要任務?是分管前?臺，柜員?幾乎每天?都有不好?處理的業(yè)?務和客戶?介紹給我?，本著“?客戶就是?____?”的意識?，每次我?都能圓滿?的讓客戶?滿意而?歸，有一?些較難處?理的事情?，我都是?帶著禮物?主動上門?，最終看?到的都是?客戶滿意?的笑臉。?就這樣，?有的客戶?甚至已經?和我交上?了朋友，?也成為了?建行的忠?實客戶。?二是給本?營業(yè)室的?柜員服好?務，不論?柜員業(yè)務?、設備出?現了問題?，我都能?主動解決?，柜員身?體不適、?家庭不順?心，我都?能主動關?心和幫助?。三是給?各網點服?好務，因?營業(yè)室是?全行業(yè)務?的中心樞?紐，我和?各網點的?業(yè)務聯系?也較為頻?繁，工作?中不論網?點因設備?問題或業(yè)?務問題找?到我，我?都能積極?為他們聯?系或者親?自上門想?方設法的?幫助他們?解決。?4、做好?新業(yè)務學?習和營銷?工作今?年，可以?說是我行?產品的營?銷年，今?年以來我?行新的金?融產品層?出不窮，?我本人也?抓緊時間?在最短的?時間內領?會新業(yè)務?，掌握新?技能，把?我行的產?品營銷作?為今年的?重點，大?力宣傳和?營銷我行?產品，同?時指導、?協(xié)助其他?網點開展?新業(yè)務的?推銷活動?，努力發(fā)?展中間業(yè)?務。截止?到年底，?由我主持?辦理的基?金業(yè)務有?十余種，?金額近_?___余?萬元，代?理記帳式?和電子國?債___?_余萬元?，在市行?排名中名?列前茅。?我還在行?里的安排?下對全行?柜員就網?上銀行、?call?cent?er系統(tǒng)?、貸記卡?業(yè)務、v?ip客戶?等新業(yè)務?進行了多?次授課。?5、身?先士卒，?起到黨員?的帶頭作?用__?__上半?年是建設?銀行重大?改革的半?年，在_?___上?半年中，?我本人除?認真學習?與改革相?關的文件?精神，作?好心理準?備外，還?積極主動?的和營業(yè)?室的同志?們談改革?，探討改?革的必要?性和必然?性，加強?同志們對?我行改革?的信心，?端正同志?們對改革?的態(tài)度。?日常工作?中，自己?身先士卒?，加班加?點工作多?干，主動?關心幫助?他人，發(fā)?現問題及?時匯報，?主動解決?。盡最大?的努力體?現出一個?黨員、一?個中層干?部應起到?的帶頭作?用。_?___上?半年是繁?忙而緊張?的，我本?人在會計?主管的指?導下和同?志們的幫?助下，各?方面有了?一定的進?步，但仍?被許多缺?點和不足?所束縛，?如對一些?問題上強?調客觀困?難多，沒?有充分發(fā)?揮主觀能?動性；對?一些新問?題的解決?，不能系?統(tǒng)地考慮?問題，對?問題的理?解和看法?站的高度?不夠等。?這都是我?本人急需?解決的弱?點。_?___上?半年是我?行重大變?革、快速?發(fā)展的半?年，也是?金融系統(tǒng)?競爭更加?激烈的半?年，機遇?和挑戰(zhàn)的?共存將會?進一步激?發(fā)我和我?們營業(yè)室?全體人員?的斗志和?工作熱情?，我將一?如既往的?工作、團?結、奉獻?。20?23上半?年工作總?結樣本（?四）伴?隨著新年?鐘聲的第?一響，又?迎來了全?新的充滿?期待的_?___。?回望__?__度的?工作與生?活，感受?到公司與?身邊的人?這一年來?所發(fā)生的?巨大的變?化，我們?的品牌在?不斷的快?速提升，?身邊的同?事也都在?不斷進步?與提升，?朝著同一?個目標共?同努力奮?斗著。新?的一年到?來了，也?帶來了全?新的更大?的挑戰(zhàn)，?在我們準?備以全新?的面貌來?迎接新年?的到來時?，也不忘?來回顧和?總結過去?一年來所?做的努力?。人力?資源部自?成立到現?今已經一?年半時間?了，很榮?幸本人參?與了人力?資源部成?長的歷程?，從無到?有，從當?初的不完?善，慢慢?成長到今?天的成熟?。自__?__以來?，人力資?源部的隊?伍在慢慢?壯大，引?進了專業(yè)?人才，專?業(yè)水平得?到了很大?的提高，?人力資源?建設正在?逐步走向?規(guī)范，職?能作用也?在逐漸得?到體現。?公司領導?對人力資?源部的建?設極為關?心，這對?于人力資?源部同事?來說無疑?是最大的?強心劑。?過去，大?家可能對?人力資源?這個詞語?感到有點?陌生，不?知公司設?如此部門?真正的用?意在哪里?。通過今?年大家的?同心協(xié)力?，已慢慢?取得了公?司各部門?絕大多數?人的認可?與支持。?上半年?因部門人?手緊缺，?使得一些?工作無法?真正展開?，一直在?做著基礎?工作，今?年上半年?____?監(jiān)任職以?來，對人?力資源部?工作進行?了整理，?明確了每?個人的工?作職責，?使分工更?加細致化?，現對于?今年的工?作總結如?下：一?、對于公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進行收?集及管理?，使其更?加完善化?，保持公?司檔案的?完整性，?為保證日?后的分析?工作提供?更準確的?信息。因?檔案內容?涉及公司?有關機密?，期間我?保持著極?高的警惕?性和很強?的保守意?識。協(xié)助?上級掌握?人力資源?狀況；填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計報表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準確的信?息。二?、負責管?理員工勞?動合同，?辦理勞動?用工及相?關手續(xù)；?到目前為?止，勞動?合同的簽?屬工作開?展的不是?特別的順?利，主要?因為市場?推廣部業(yè)?務人員較?散，集中?的機會較?少，經常?都是來去?匆匆，致?使部分業(yè)?務人員至?今未能簽?署勞動合?同。計劃?爭取過年?這個機會?，把合同?簽署工作?完成好。?三、結?合公司制?度及國家?規(guī)定管理?員工考勤?和請休假?管理，按?月準確出?具考勤報?表。其中?員工考勤?又是一個?難點，公?司實行上?班刷卡辦?法已經一?年半時間?了，由于?部份員工?一直未能?適應新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特意為?此問題進?行了考勤?重申，并?與綜合管?理部技術?人員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?。四、?執(zhí)行各項?公司規(guī)章?制度，處?理員工獎?懲事宜；?對于有些?員工不遵?守公司規(guī)?章制度，?致使工作?上出現較?大失誤或?較大錯誤?，人力資?源部通過?周密調查?之后，給?予了合理?公正的行?政處罰，?并對當事?人進行了?思想教育?。本年度?共有約十?人左右人?接受了公?司不同程?度的行政?處罰，均?認識到了?自身的錯?誤。五?、今年以?來，公司?充分考慮?員工的福?利，各項?福利制度?正逐漸開?始實施。?比如以往?只有市場?推廣部人?員才享有?的品牌推?廣用煙，?在本部也?得以實現?；每月協(xié)?助行政部?人員進行?生日活動?的策劃及?實施工作?，豐富了?員工的業(yè)?余生活；?考慮到員?工的安全?保障問題?，公司也?已為全部?員工購買?了平安團?體意外險?及醫(yī)療險?等險種，?保險期間?有一員工?不慎摔傷?，我們及?時與保險?公司取得?了聯系，?并申請了?相應的理?培，解決?了員工的?后顧之憂?。等等這?些都大大?調動了員?工的工作?積極性，?從而起到?了激勵員?工的作用?。六、?進行促銷?人員的管?理工作。?自今年_?___月?份以來，?人力資源?部正接手?促銷人員?的管理工?作，通過?資料收集?分析，發(fā)?現雖然制?定了相應?的管理制?度，但是?發(fā)現許多?市場并沒?有嚴格按?照制度來?執(zhí)行，隨?意性較強?，人員增?長率過高?。促銷人?員是__?__市場?的重要組?成部份，?加強促銷?隊伍的管?理迫在眉?睫。下一?季度計劃?盡快重新?制定促銷?人員管理?制度，并?嚴格按照?規(guī)章制度?辦事。控?制好人員?的增長速?度及提高?整體素質?水平，為?公司的將?來儲備更?多的業(yè)務?人才。?七、協(xié)助?做好招聘?與任用的?具體事務?性工作，?包括發(fā)放?招聘啟事?、收集和?匯總應聘?資料、安?排面試人?員、跟蹤?落實面試?人員的情?況等；?八、幫助?建立積極?的員工關?系，協(xié)調?員工與管?理層的關?系，協(xié)助?組織員工?的各類活?動；此?外，在部?門領導的?指導幫助?下，對員?工考勤制?度、勞動?合同管理?辦法等相?關的人事?制度進行?了修改工?作，使其?更加人性?化，合理?化，符合?了公司以?人為本的?人才理念?。對個?人來講下?一步重要?應該在認?真工作之?余加強學?習，不斷?提高自身?專業(yè)素質?，才能面?對更大的?挑戰(zhàn)，也?才不會被?時代的潮?流所淘汰?。珍惜來?之不易的?機會，扎?扎實實做?好每份工?作。__?__人力?資源部的?責任將更?加沉重，?人力資源?部一定安?排并實施?好新的一?年的工作?計劃，用?實際的工?作業(yè)績來?說話。?最后，祝?愿公司在?新年里一?帆風順，?一年更比?一年好！?202?3上半年?工作總結?樣本（五?）本學?期，財務?科在校黨?委和主管?領導的具?體指導下?，牢固樹?立服務意?識保障意?識，始終?以服務教?學為中心?。不斷加?強財務管?理，提高?服務質量?。在我科?全體同志?的共同努?力下，圓?滿完成了?年初制定?的工作任?務?，F把?主要工作?總結如下?：一、?進一步建?立健全財?務報銷制?度，維護?好財經紀?律。1?、開學初?，財務科?按規(guī)定進?行了現金?出納、收?費員崗位?輪換，重?新分工，?實行崗位?責任制管?理。會計?人員分工?明確，做?到事事有?人管，人?人有專職?，人人有?責任。?2、繼續(xù)?嚴格執(zhí)行?學院財務?管理暫行?規(guī)定，嚴?格財務報?銷審批程?序，堅持?實行“統(tǒng)?一領導，?集中管理?”的財務?管理體制?。嚴格實?行“一只?筆”財務?審批制度?。對一切?開支嚴格?按財務制?度辦理，?確保每筆?支出的合?理合法性?。保證了?教學工作?的順利開?展，極大?地提高了?資金的使?用效益，?達到了增?收節(jié)支的?目的。?3、對學?校預算的?執(zhí)行過程?進行認真?控制和監(jiān)?督。根據?財政部們?批復的預?算及時報?送用款計?劃。各項?收支嚴格?按預算核?定的支出?方式分別?支出，切?實維護預?算的嚴肅?性。二?、加強學?院預算外?資金管理?，堅持收?支兩條線?管理制度?。1、?按財政局?規(guī)定領取?、核銷和?使用行政?事業(yè)性收?費專用票?據。依法?組織收入?，嚴格執(zhí)?行物價政?策，按標?準收費。?2、嚴?格實行收?支兩條線?管理，各?種事業(yè)性?收費及時?足額上繳?財政專戶?。上半年?共完成事?業(yè)性收費?____?萬元，全?部足額上?繳財政專?戶。3?、按照市?政府非稅?收入“收?支兩條線?”專項檢?查的要求?，對06?、___?_年兩年?各項收入?進行自查?，及時上?報了《市?直部門和?單位非稅?收入“收?支兩條線?”自查情?況表》。?三、制?定出臺了?《商丘技?師學院固?定資產管?理實施辦?法》繼?____?年對學院?固定資產?進行了全?面細致的?清查之后?，為便于?學院固定?資產的日?常管理，?有效使用?，保證資?產的安全?和完整，?防止國有?資