項目工地安全會發(fā)言稿

5/5工程工地平安會發(fā)言稿尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的同事們：

大家好！首先，我對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們十分重視平安工作，親臨我們工程工地進行平安視察、進行平安指導(dǎo)，表示誠摯的感謝。我是本工程工地的專職平安員，在工程經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的大力支持下，嚴格按照公司的平安規(guī)程、制度，嚴格按照業(yè)主的平安要求，在地鐵鋪軌施工過程中認真做好平安管理和平安監(jiān)督工作，總的來說，平安情況較好，沒有發(fā)生大的平安事故。下面，就我自己所做的平安工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下：

一、加強平安教育，樹立平安第一觀念要做好平安管理和平安監(jiān)督工作，必須加強平安教育，樹立平安第一觀念，做到警鐘長鳴，時刻不忘平安。我要求全體職工樹立“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安〞的思想，堅決杜絕平安事故，要嚴格做到四點：一是頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴。在地鐵鋪軌施工過程中，要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到平安生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，集中精力投入到平安生產(chǎn)中去，在工程工地中形成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，處處保平安〞的思想氣氛，消除一切平安隱患。二是堅決執(zhí)行平安規(guī)章制度，建立平安生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把平安貫串于生產(chǎn)全過程。三是學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識，要熟悉新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點、平安隱患，要提高自己的整體技術(shù)水平。四是齊心協(xié)力，共同維護平安生產(chǎn)。全體職工要齊心協(xié)力，嚴格按照制度要求，按部就班，認真排查平安隱患，做好平安生產(chǎn)工作，把平安時時刻刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害〞，共同維護平安生產(chǎn)，完成工程施工任務(wù)。

二、落實平安責任制，維護平安生產(chǎn)穩(wěn)定形勢

我在平安工作中重點落實平安責任制，維護工程工地的平安生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。我根據(jù)公司平安工作要求，從年初上班開始，狠抓平安生產(chǎn)責任制的落實，樹立平安管理理念，制定平安級控管理機制，使工程工地控制平安風(fēng)險能力得到提升。在日常施工中，我深入有效地開展“關(guān)愛生命、平安開展〞、“反違章〞和“平安隱患排查治理〞活動，堅持以人為本，培育“我承諾、我負責〞理念，努力構(gòu)筑平安生產(chǎn)“在控、可控、能控〞的環(huán)境。通過這些活動，切實提高了工程工地全體職工的平安生產(chǎn)意識，做到思想上高度重視，工作上認真對待，扎扎實實做好平安生產(chǎn)工作，保證了工程工地長期平安、穩(wěn)定開展態(tài)勢。三、抓好警示教育，杜絕違章操作

為保證地鐵鋪軌施工平安，我在做好平安技術(shù)交底工作的根底上，抓好警示教育，杜絕違章操作。一是組織和帶著全體職工認真學(xué)習(xí)警示教育材料，全力查找平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)，催促班組進行按期整改。二是認真總結(jié)自己在平安管理中存在的問題，提高對典型違章的認識，并結(jié)合的實際情況進行對照摸排，杜絕違章情況在工程工地發(fā)生。

四、深入工地，加強檢查考核

今年，我深入工地，加強檢查考核，確保平安生產(chǎn)。在我們工程工地，平安生產(chǎn)的關(guān)鍵在班組，抓住了班組平安生產(chǎn)的大頭，也就穩(wěn)定了工程工地的平安生產(chǎn)形勢。我堅持深入班組，參加每次作業(yè)的班前會，對平安措施、施工方法提出正確指導(dǎo)。對地鐵鋪軌施工平安管理采取“親自到場、每天檢查〞，不間斷的監(jiān)督、檢查規(guī)制的執(zhí)行情況、平安措施落實情況。對違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象堅決處理，決不手軟。及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的不平安操作現(xiàn)象，真正做到管理和監(jiān)督同時到位，切實協(xié)助班組做好平安工作。同時加強勞動防護用品管理，要求職工必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，做到平安、文明施工。

五、真抓實干，促進平安工作穩(wěn)步開展

我在平安管理和平安監(jiān)督中真抓實干，促進工程工地平安工作穩(wěn)步開展。一是當好參謀助手。我深入實際，了解情況，利用積累的工作經(jīng)驗，結(jié)合工程工地的實際，及時向工程領(lǐng)導(dǎo)提出思路清晰的平安管理和平安監(jiān)督工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策，當好參謀，從而確保領(lǐng)導(dǎo)決策的正確，各項平安工作順利開展。二是抓好制定平安工作管理責任制，建立和完善業(yè)務(wù)管理、監(jiān)督檢查和工作程序標準，促使各項平安工作走上正軌，促進平安工作穩(wěn)步開展。三是做好平安獎懲工作，我在平安管理工作中認真細致記錄平安生產(chǎn)情況，對平安生產(chǎn)工作做得好的給予獎勵，做得差的給予懲罰，通過平安生產(chǎn)的獎勵懲罰措施，提高了大家的平安生產(chǎn)意識，起到良好作用。

六、存在的問題

一是學(xué)習(xí)不夠。平安管理與平安監(jiān)督有許多知識，我由于工作忙，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透，通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)平安實踐不夠。二是工作作風(fēng)上主觀性比擬強。在平安管理與平安監(jiān)督工作上，對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多，征求意見聽取建議少。這些存在的問題，都需要在今后的工作中加以改良和提高。

各位公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們，我認真努力工作，雖然在平安生產(chǎn)上取得了較好的工作成績，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是做的不夠，需要繼續(xù)努力。今后，我要加強學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞平安管理與平安監(jiān)督的工作目標任務(wù)，以