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臨沂華澳能源有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故救援演練記錄記錄人:王雪日期:2013年6月28日預(yù)案名稱危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故救援演練演練地點(diǎn)臨沂華澳能源有限公司焦油車間組織部門安全部總指揮陳立春演練時(shí)間2013年6月28日上午09:00參加部門和單位所有員工演練類別■實(shí)際演練
□桌面演練
□提問討論式演練
■全部預(yù)案
□部分預(yù)案實(shí)際演練部分:現(xiàn)場(chǎng)疏散物資準(zhǔn)備可燃?xì)怏w檢測(cè)儀(手持1個(gè))防護(hù)服(3套)、正壓式呼吸器(3套)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)(一)危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故發(fā)生的原因1、控制失靈:如閥門、儀表?yè)p壞或安全裝置失效,使生產(chǎn)工藝過程失去了控制,發(fā)生泄漏;2、誤操作:由于操作工的工作失誤,造成物料跑、冒、滴、漏;3、卸車過程中如不嚴(yán)格按操作規(guī)程卸車,出現(xiàn)泄漏;(二)預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏的措施1、在生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程中加強(qiáng)對(duì)各類閥門的日常檢查和維修保養(yǎng),保證閥門嚴(yán)密不滲不漏、開關(guān)靈活,保證設(shè)備、安全設(shè)施的安全運(yùn)行和監(jiān)控。罐區(qū)、裝置區(qū)所配備的各種液位計(jì)及可燃?xì)怏w報(bào)警儀等安全設(shè)施配置齊全、運(yùn)行有效。對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備的危險(xiǎn)區(qū)域予以明顯標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。配備專職安全人員對(duì)罐區(qū)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控及巡視。演練過程描述2013年6月28日早上九時(shí),焦油車間DCS室可燃性氣體檢測(cè)儀突然報(bào)警,當(dāng)班DCS工立即通知現(xiàn)場(chǎng)工作人員,現(xiàn)場(chǎng)工作人員立即根據(jù)DCS工的說(shuō)的報(bào)警位置察看可剛到附近手持可燃性氣體檢測(cè)儀就報(bào)警,這時(shí)工作人員意識(shí)到是天然氣發(fā)生泄露啦!工作人員立即通知車間負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)安全員,安全員在趕赴現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),向安全部匯報(bào)情況,同時(shí)通知應(yīng)急救援小組并啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。
9時(shí)03分應(yīng)急救援小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),安排3名救援隊(duì)員穿戴防護(hù)服和正壓式呼吸器等器材進(jìn)入演練車間,實(shí)際勘察了現(xiàn)場(chǎng)并測(cè)量了可燃性,定性為嚴(yán)重可燃性?,F(xiàn)場(chǎng)指揮下令立即疏散車間人員并確定警戒范圍警戒各參演崗位人員立即向上風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向緊急撤離(假定當(dāng)天風(fēng)向?yàn)槟巷L(fēng),要求人員撤離至焦油車間南邊路上),要求5分鐘之內(nèi)完成撤離任務(wù),人員撤離時(shí)要佩帶防護(hù)用品(防毒口罩、工作服),撤離路線不能靠近天然氣管道。車間南邊路上集合后,以班組為單位,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)各班人數(shù),然后向本車間負(fù)責(zé)人報(bào)告(此項(xiàng)時(shí)間控制在2分鐘左右),然后車間負(fù)責(zé)人向應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容為:報(bào)告應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮,我車間當(dāng)天當(dāng)班人數(shù)為45人,實(shí)際撤離人數(shù)為45人,所有人員全部撤離到安全區(qū)域,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。撤離過程中班長(zhǎng)應(yīng)妥善組織應(yīng)對(duì),對(duì)本崗位的工作和設(shè)備采取盡可能的應(yīng)急處理后再進(jìn)行有序撤離,必須保證撤離過程中的安全,警戒范圍內(nèi)不允許產(chǎn)生靜電或火花。所有人員撤離完畢由救援人員穿戴防護(hù)服和正壓式呼吸器進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閉總閥門控制氣體泄漏??刂浦蟊3志渲钡綒怏w稀釋。稀釋后方可解除警戒和維修由于平日分工明確,加之指揮得力,演習(xí)是成功的,全體救援人員僅用3分鐘便趕到現(xiàn)場(chǎng),并開始了現(xiàn)場(chǎng)搶救措施,30分鐘后,演習(xí)結(jié)束。
由總經(jīng)理陳立春對(duì)此次演習(xí)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言:對(duì)這次演習(xí)給予了充分肯定,對(duì)隊(duì)員表現(xiàn)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)!安全部同志對(duì)相應(yīng)的救援細(xì)節(jié)做了指導(dǎo),并對(duì)救濟(jì)人員的工作進(jìn)行了表?yè)P(yáng)!預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性:■全部能夠執(zhí)行
□執(zhí)行過程不夠順利
□明顯不適宜
充分性:■完全滿足應(yīng)急要求
□基本滿足需要完善
□不充分,必須修改演練效果評(píng)審人員到位情況■迅速準(zhǔn)確
□基本按時(shí)到位
□個(gè)別人員不到位
□重點(diǎn)部位人員不到位
■職責(zé)明確,操作熟練
□職責(zé)明確,操作不夠熟練
□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資:□現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效
■現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分
□現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏
個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位■個(gè)別人員防護(hù)不到位
□大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效
■協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求
□效率低,有待改進(jìn)事故樹,
搶險(xiǎn)組分工:■合理、高效
□基本合理,能完成任務(wù)
□效率低,沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)■達(dá)到預(yù)期目標(biāo)
□基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)
□沒有達(dá)到目標(biāo),須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí):
■報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上
消防部門:
□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩
醫(yī)療救援部門:
□按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩
周邊政府撤離配合:
□按要求配合□不配合存在問題和改進(jìn)措施1、崗位部分人員演習(xí)過程中有緊張現(xiàn)象,應(yīng)急用品穿戴速度不如平時(shí)快。2、部分演習(xí)人員沒有真正進(jìn)入演習(xí)狀態(tài),思想重視程度不夠。3、演習(xí)控制速度過快,與實(shí)際情況可能有偏差。建議:加強(qiáng)崗位人員應(yīng)急用品的穿戴練習(xí),認(rèn)真的做
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